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文檔簡介

勇于跨越追求卓越中鐵二局開路先鋒PAGE86-第二部分工程技術管理制度 4測量工作管理辦法 61.1總則 61.2編制依據(jù)和基本工作內容 61.3測量工作基本要求 71.4接樁和復測 81.5施工控制測量 81.6施工放樣 91.7工程測量復測制度 101.8測量記錄、測量資料、測量樁橛 111.9竣工測量 111.10誤差、粗差的報告與處置 12路基工程首件評估實施細則 131.1總則 131.2路基工程首件選定 131.3路基工程首件實施與評估 141.4首件工程評估內容 151.5評估標準 15征地拆遷工作管理實施辦法 161.1總則 161.2征地拆遷的機構設置及職責分工 161.3征地拆遷的辦法原則 171.4征地拆遷的實施職責 181.5征地拆遷的現(xiàn)場操作 191.6臨時用地的具體辦理 211.7征地拆遷計劃 211.8附則 21工程技術管理辦法 221.1總則 221.2設計文件審核 221.3施工組織設計 231.4施工技術交底 241.5施工作業(yè)指導書 251.6變更設計 261.7技術文件及資料管理 261.8工程試驗和檢測 271.9工程施工技術總結 28工程技術資料管理辦法 291.1技術資料管理制度 291.2竣工資料 301.3竣工資料要求 311.4工程技術審批資料 311.5工程進度控制報審資料 321.6工程質量控制報審資料 32內業(yè)資料管理與考核辦法 331.1總則 341.2內業(yè)資料基本內容 341.3文整方面的有關要求 361.4內業(yè)資料的完整性 361.5內業(yè)資料編制依據(jù) 371.6資料員職責 371.7各部門內業(yè)資料管理 37竣工文件編制實施細則 401.1總則 411.2工程技術資料的管理 411.3施工資料收集和整理的內容 411.4施工資料整理歸檔 411.5竣工資料的編制 421.6竣工資料的排列順序 43工程開工報告審批 441.1總則 441.2合同標段和重點工程開工條件 441.3單位工程開工條件 44環(huán)境保護管理辦法 461.1總則 461.2工作體系 461.3保護重點 471.4檢查與驗收 49建設管理信息系統(tǒng)管理辦法 491.1總則 491.2項目信息內容 501.3工作程序與工作內容 511.4信息管理控制 511.5信息管理 521.6上報要求 52施工圖審核管理辦法 531.1總則 531.2施工圖審核依據(jù) 531.3施工圖審核程序 531.4施工圖審核內容 53指揮部激勵約束考核實施辦法 551.1總則 551.2考核內容 551.3工程質量 551.4施工安全 561.5建設工期 561.6投資控制 561.7環(huán)境保護 571.8考核費用 571.9實施方式 58水土保持管理辦法 601.1總則 601.2工作機構與主要職責 611.3保護重點 621.4檢查與驗收 63文物保護管理 641.1總則 641.2分工與職責 651.3保護措施 651.4文物保護獎罰制度 66施工現(xiàn)場管理實施辦法 681.1總則 681.2施工現(xiàn)場文明施工 681.3施工現(xiàn)場環(huán)境保護 721.4施工現(xiàn)場安全防護 72隧道進洞條件管理辦法 741.1進洞施工前須具備條件 74施工組織設計編制及管理辦法 751.1施工組織設計管理要求 751.2實施性施工組織設計的內容 751.3施工組織設計內容的表述方式應符合下列規(guī)定 761.4其它 76調度管理辦法 80科研實施管理辦法 821.1總則 821.2組織機構及職責 821.3科研實施管理 831.4監(jiān)督檢查 84第二部分工程技術管理制度

測量工作管理辦法1.1總則為規(guī)范和加強新建成蘭鐵路的施工測量工作,保證測量數(shù)據(jù)的準確可靠性,貫徹“三網(wǎng)合一”的理念,把成蘭鐵路建成高標準、高質量的鐵路,現(xiàn)根據(jù)中鐵二局集團公司《工程測量工作管理條例》和《施工測量工作管理辦法》規(guī)定,特制定本實施細則。1.2編制依據(jù)和基本工作內容1.2.1編制依據(jù)鐵路工程施工測量技術依據(jù)《新建鐵路工程測量規(guī)范》(TB10101—99);《全球定位系統(tǒng)(GPS)鐵路測量規(guī)程》(TB10054);《全球定位系統(tǒng)(GPS)測量規(guī)程》(GB/T18314—2001);《國家一、二等水準測量規(guī)范》(GB12897—91);《客運專線無砟軌道鐵路工程測量暫行規(guī)定》(鐵建設[2006]189號《關于時速200公里及以上鐵路工程測量標準有關事項的通知》(鐵建設函〔2008〕42號)。成蘭鐵路工程指揮部鐵路設計文件。(2)基本工作內容①參加測量技術交底和交樁工作,復核設計移交的CPI、CPII控制測量網(wǎng)并進行施工復測,點收設計移交測量基樁,負責交樁或的保護工作;②按鐵路工程相關測量標準、規(guī)范進行施工控制測量和施工放樣測量工作,負責實施CPII測設和復測,并編寫CPII成果報告報建設指揮部;③配合和接受測量監(jiān)理工作,按監(jiān)理要求提交相關測量資料;④配合指揮部委托的第三方測量機構進行建設過程中對本線進行測量驗收、抽檢、復核,誤差/粗差爭議的核查,對重要工點和重點工程進行的監(jiān)測和觀測;⑤參加建設過程中工程測量誤差/粗差的處置,并提出處置意見,按批準的處置方案進行相應的工程處置;⑥負責竣工測量和參加竣工交接工作。1.3測量工作基本要求1.3.1工程施工測量、構筑物變形測量、安裝工程測量和竣工測量由指揮部按中國鐵路總公司現(xiàn)行標準、規(guī)范和本線設計文件在勘測設計控制測量網(wǎng)的基礎上組織實施,監(jiān)理單位監(jiān)1.3.2貫徹“質量第一、注重實效”的方針,以保證質量為中心,滿足需求為目標,防檢結合為手段,提高精測成果質量。1.3.3對管段的GPS網(wǎng)進行復測,建立平面和高程控制網(wǎng),負責重點工程施工過程中的控制網(wǎng)復測及施工放樣測量的校核。1.3.4編制控制測量成果報告及復測報告。1.3.5施測作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按照技術設計進行作業(yè),并對作業(yè)成果質量負責。1.3.6精測任務實施前,應對需用的儀器、設備、工具進行檢驗和校正;所使用的計算軟件應能保證滿足測量精度的要求,不合格的不準投入使用。1.3.7交付的測量成果,須滿足現(xiàn)場施工控制標準的要求。1.4接樁和復測1.4.1進場后及時與設計單位聯(lián)系,進行交接樁移交,指揮部應按照招標文件和規(guī)范要求進行現(xiàn)場核對,檢查交樁數(shù)量、精度。交樁時,主要標樁應確保完整、穩(wěn)固,測量資料齊全,并應附標樁示意圖,標明各種標樁平面位置和標高,必要時附文字說明?,F(xiàn)場交接樁完成后,形成現(xiàn)場交接樁工作紀要和交接記錄,各方保存。交樁的范圍應包括:aGPS控制點、平面控測導線樁、中線交點樁、曲線要素點樁;b永久水準點及增設的臨時水準點樁;c控制樁的護樁。測量成果資料應包括:aGPS控制點坐標及位置;b平面控制導線樁坐標;c中線逐樁坐標d水準點高程成果表及位置。1.4.2交接樁后,指揮部應立即組織精測隊進行全面復測。復測要延伸至相鄰標段不少于2個控制樁,復測精度符合規(guī)定要求。1.5施工控制測量1.5.1所有的控制測量均應在監(jiān)理工程師在場的情況下進行,監(jiān)理工程師對重要的控制樁進行獨立的平行測量,測量結果與指揮部復核。1.5.2指揮部要按照有關標準、規(guī)范的規(guī)定建立滿足施工需要的平面和高程控制網(wǎng)。1.5.3一個單項工程或一段路基工程完成后,及時恢復線路中線樁,并埋設固樁;測設無縫線路和無砟軌道施工基樁。1.6施工放樣1.6.1施工測量精測隊負責繪制全管段的GPS點、導線控制點的平面布置圖,項目隊繪制管段的導線控制點、關鍵的中線點及水準點、護樁分布平面圖,并做好點之記。施工測量必須由專職測量工程師測量,工程部總工程師或工程部長復核測量成果,檢查測量記錄,確保施工測量的正確性。工程施工前指揮部均應按施工圖進行施工放線,測量精度需符合規(guī)范規(guī)定要求。對于大型和重點工程建筑物和設計文件中要求進行變形測量的工程,在工程開始時指揮部應按照要求進行變形測量。其質量控制要點如下:a、指揮部提出測量方案和測量計劃,報監(jiān)理單位審批b、變形測量的觀察周期,應根據(jù)建筑物、構筑物的特征、變形速率、觀測精度要求和工程開工條件綜合考慮。1.6.2隧道工程測量指揮部配合完成隧道施工控制測量,報駐地監(jiān)理復測確認合格后,經(jīng)總監(jiān)審核批準后,方可進行隧道施工隧道進洞開挖施工后,指揮部應在監(jiān)理工程師在場的情況下經(jīng)常進行中線控制和高程測量,經(jīng)駐地監(jiān)理確認合格。隧道開挖斷面尺寸、襯砌厚度、仰拱厚度均為隱蔽工程,指揮部測量,經(jīng)駐地監(jiān)理復測確認合格。單位工程完成后,指揮部按要求進行測量。1.6.3無砟軌道測量無砟軌道施工前應對已完成線下工程進行全線貫通測量。指揮部在完成線下工程后,應按規(guī)定的項目和精度要求進行本標段貫通測量。貫通測量應延伸至相鄰標段不少于2個控制樁,埋設線路中心樁和觀測基樁,測量合格后,經(jīng)駐地監(jiān)理復測確認合格。嚴格按照鐵路測量規(guī)范規(guī)定的精度要求,雙塊式軌枕的中線、高程進行測量,合格后報駐地監(jiān)理審核符合設計要求,方可進行該指揮部工程施工。指揮部工程完成后,指揮部進行測量,中線、高程符合精度要求后,經(jīng)駐地監(jiān)理復測確認合格。1.6.4施工測量固定點,隧道洞口設不少于三處導線控制點及高程點,洞內每隔100~200m設一個固定點(中線點或導線點,高程點一同考慮)。1.7工程測量復測制度嚴格執(zhí)行測量工作雙檢制,凡接樁復測、施工放線放樣、施工過程監(jiān)控測量及竣工測量等都必須進行雙檢,即復核測量。具體操作要求見指揮部“施工測量復核制度”。1.8測量記錄、測量資料、測量樁橛1.8.1施工控制測量記錄本、放樣測量資料(中線、水平)由工點技術負責人負責,專職測量工程師保管。各種測量記錄本必須認真、仔細填寫齊全清楚,不準用黑點涂抹;需要修改時,必須采用杠改的方式。1.8.2測量樁橛的保護:線路復測的GPS點、高程控制點、導線控制網(wǎng)樁點由指揮部總工程師負責,專職測量工程師負責保護;施工放樣的中線、水準點由指揮部工程部長負責,工點技術負責人負責保護。各類樁橛均應設明顯的分辨標志,即標識清楚、保護妥當。1.9竣工測量1.9.1標段工程施工完畢后,仍由精測隊對經(jīng)過貫通測量調整后的控制網(wǎng)進行復測,指揮部據(jù)此進行中線、高程的竣工測量。按《新建鐵路工程測量規(guī)范》要求完成測量,提交竣工測量成果書,完成竣工測量工作。1.9.2線路中線貫通測量時,線路中線應與隧建筑物中線相符合。在隧道地段,應從隧道的中線向兩端引測貫通。貫通測量后中線位置應符合路基寬度和鐵路建設界線的要求。1.9.3竣工測量是對工程進行全面的測量,以檢驗其平面位置、高程位置及外形尺寸與設計相符的程度,其結果將成為竣工驗收的一個依據(jù)。1.9.4竣工測量資料是工程驗交內容的一部分,是維修養(yǎng)護的測量依據(jù)。1.10誤差、粗差的報告與處置1.10.1指揮部在測量過程中應建立嚴格的誤差報告制度。1.10.2當復測與設計單位提供的勘測成果不符時,必須重新復測。1.10.3當指揮部發(fā)現(xiàn)定測資料有誤或精度不符合規(guī)定要求,則應及時報監(jiān)理單位。1.11測量儀器的保管1.11.1測量儀器必須按規(guī)定進行計量標定,作好儀器狀態(tài)的標識,超過標定周期或精度達不到要求的禁止使用,并隔離存放。1.11.2測量儀器統(tǒng)一由專職測量工程師建檔保管,指揮部不定期的檢查測量儀器的使用和管理工作。

路基工程首件評估實施細則1.1總則..4路基工程首件應為一個連續(xù)施工段,宜與工藝試驗相結合,其規(guī)模要達到作業(yè)工班正常施工、各種工況作業(yè)得以試驗、檢驗批次和檢測數(shù)據(jù)滿足統(tǒng)計分析的需要。工管中心組織的首件評估,一般不短于2001.2路基工程首件選定1.2.1施工標段首件評估工點,由指揮部根據(jù)本標段路基工程具體情況選定,原則上對影響路基沉降和安全穩(wěn)定的重要分部工程,在大面積施工前均要組織首件評估。1.2.2建設單位首件評估項目及工點,由建設單位根據(jù)本項目路基工程重難點選定。在指導性施組編寫過程中,研究確定組織首件評估的位置,工程內容和分階段評估計劃,并向中國鐵路總公司工管中心報送路基工程首件施工及評估計劃表。1.2.3工管中心首件評估項目及工點,由中國鐵路總公司工管中心根據(jù)各建設項目具體情況和全路建設項目控制重點來選定。重點為軟基處理、變形觀測、凍土地區(qū)路基、濕陷性黃土路基、膨脹土路基等。1.3路基工程首件實施與評估1.3.1參建方職責指揮部編制首件施工方案、施工作業(yè)指導書,報送監(jiān)理單位及建設單位審批,并按照審批文件組織路基首件工程實施,編寫首件施工總結,改進優(yōu)化施工作業(yè)指導書。建設單位審批首件施工方案、施工作業(yè)指導書,督導指揮部對存在問題進行整改。中國鐵路總公司工程管理中心組織選定的路基工程首件評估,對路基工程首件評估工作進行檢查、督導。1.3.2路基工程首件實施與評估流程。指揮部將監(jiān)理單位審核的首件施工方案、施工作業(yè)指導書等報送建設單位,審批后組織實施。施工標段首件評估,由指揮部和監(jiān)理單位共同組織,指揮部根據(jù)評估結論和意見,組織修改完善作業(yè)指導書。建設單位首件評估,由指揮部向建設單位提出評估申請報告,建設單位組織評估,并根據(jù)評估結論和意見,組織修改完善作業(yè)指導書;評估未通過的首件工程,相關部門按照評估意見進行整改后,建設單位重新評估。工管中心首件評估,首先由建設單位組織初評,初評完成后,建設單位向中國鐵路總公司工管中心提交評估申請,中國鐵路總公司工程管理中心組織評估。評估通過后,建設單位根據(jù)評估結論和意見,組織修改完善,形成全線統(tǒng)一的作業(yè)指導書,在全線同類工程中推廣應用;評估未通過的首件工程,由建設單位組織有關單位按照評估意見進行整改后,中國鐵路總公司工管中心重新評估。1.4首件工程評估內容1.4.1對架子隊首件工程的標準化管理進行檢查評估。1.4.2對各首件工程的質量記錄、資源配置、實體質量進行檢查評估。1.5評估標準1.5.1依據(jù)現(xiàn)行標準、規(guī)范等進行評估。征地拆遷工作管理實施辦法1.1總則1.1.1中鐵二局成蘭鐵路工程指揮部(以下簡稱指揮部)的征地拆遷工作必須嚴格、認真遵守國家的法律、法規(guī),全面落實成鐵公司與沿線?。ㄊ校┤嗣裾炇鸬摹蛾P于成蘭鐵路建設有關問題的會談紀要》(簡稱省部紀要),緊緊依靠當?shù)馗骷壢嗣裾С郑婪ūWo鐵路建設和沿線人民群眾的合法權益。按照新的建設理念,為建設一流的成蘭鐵路,努力創(chuàng)建和諧的外部建設環(huán)境。1.1.2為規(guī)范成蘭鐵路建設協(xié)調工作和征地拆遷行為,建立分層次、全方位的建設協(xié)調機制,依法、有序、快速地完成征地拆遷工作,特制定本辦法。1.2征地拆遷的機構設置及職責分工1.2.1指揮部設立征地拆遷協(xié)調部,下屬各分部設立征地拆遷室,工作實行分層協(xié)調、各負其責、相互配合的管理機制。指揮部征地拆遷協(xié)調部按照建設成蘭鐵路的總體部署、承上啟下、溝通內外;與?。ㄊ校┲鞴懿块T建立工作聯(lián)系,指導、組織、協(xié)調各分部拆遷部門征地拆遷工作的開展。指揮部征地拆遷協(xié)調部積極配合推進項目前期工作,負責與?。ㄊ校﹪?、鐵建辦領導小組及政府有關部門依據(jù)省部紀要和實施協(xié)議處理日常建設工作,辦理或配合辦理相關報批手續(xù),組織并督促地方政府按工程進度需要實施征地拆遷。指揮部征地拆遷協(xié)調部認真按照省部紀要和實施協(xié)議,加強與本標段內有關區(qū)、縣人民政府及授權主管部門的工作聯(lián)系,做好標段內征地拆遷和當?shù)卣畠?yōu)惠政策的工作落實。依據(jù)合同約定,負責協(xié)調解決施工現(xiàn)場遇到的具體問題。遇有省部紀要、實施協(xié)議及施工合同約定以外的特殊情況或問題,逐級上報,不擅自處理違背省部紀要和實施協(xié)議的特殊問題。各分部要主動與地方政府取得聯(lián)系,在征地拆遷過程中做好原始基礎資料的編寫、收集、匯總,并準確無誤的上報指揮部征地拆遷協(xié)調部。1.3征地拆遷的辦法原則1.3.1成蘭鐵路工程建設的征地拆遷委托沿線省(市)人民政府負責統(tǒng)征統(tǒng)遷并承擔相關費用;或由成蘭鐵路公司依據(jù)省部紀要給以適當補助,沿線?。ㄊ校┤嗣裾山y(tǒng)征統(tǒng)遷;或省部按相應的出資比例出資后,由成蘭鐵路公司委托鐵投指揮部組織征地拆遷的實施工作。1.3.2成蘭鐵路建設用地包括鐵路正、站線極其配套設施等建設工程的永久用地和取棄土用地,用地范圍及數(shù)量以施工用地圖為依據(jù),經(jīng)勘測定界后,由分部征地拆遷室依據(jù)施工組織安排及時督促有關區(qū)(縣)、鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一征用劃撥。1.3.3成蘭鐵路用地范圍內需要拆遷的所有建(構)筑物,經(jīng)路地雙方共同詳細調查,確認類別、數(shù)量后,由指揮部征地拆遷協(xié)調部及各分部征地拆遷部門向所在省(市)建設協(xié)調領導小組匯報,會同有關各方以現(xiàn)場辦公的方式,按照地方政府優(yōu)惠政策協(xié)商辦理。1.4征地拆遷的實施職責1.4.1指揮部拆遷協(xié)調部及各分部征地拆遷部門要嚴格按照省部紀要和實施協(xié)議負責征地拆遷工作的組織、協(xié)調、管理和實施。向沿線市區(qū)(縣)、鎮(zhèn)國土、林業(yè)主管部門上報用地數(shù)量,并督促辦理用地相關手續(xù)。組織商談特殊拆遷項目的補償事宜。協(xié)調處理實施征地拆遷中遇到的特殊問題。.2.2配合勘測定界單位策設用地界址、開挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界里程,確認權屬人。同一鄉(xiāng)、村涉及不同征地拆遷的現(xiàn)場操作1.5.1指揮部征地拆遷協(xié)調部依據(jù)施工用地圖,按照鐵路區(qū)間、站場用地,改移工程用地,取棄土用地,以行政村為單位填寫《鐵路征用地界樁表》并簽章;配合或組織各方及時完成成蘭鐵路建設用地范圍內的拆遷建(構)筑物的清點丈量;確認后,按不同權屬人填寫(鐵路建設用地、青苗及拆遷建筑物補償清冊)并簽章。與區(qū)(縣)、鎮(zhèn)行政主管部門、村委會、被征地拆遷人、設計單位共同簽章確認。1.5.2各分部征地拆遷部門和區(qū)(縣)、鎮(zhèn)行政主管部門依據(jù)各方共同確認的用地表,整理匯總用地、拆遷數(shù)量,填寫《統(tǒng)征用地數(shù)量匯總表》和《統(tǒng)遷建(構)筑物數(shù)量匯總表》,經(jīng)雙方簽字蓋章并報公司指揮部拆遷協(xié)調部復核后上報成渝客專公司,經(jīng)成蘭公司核對后報?。ㄊ校┲鞴懿块T,作為征地、拆遷費用或補償費用的結算依據(jù)。1.5.3在成蘭鐵路建設用地范圍勘測界確定后,各分部征地拆遷部門迅速組織現(xiàn)場詳細調查,確認填寫《拆遷廠礦企事業(yè)單位數(shù)量匯總表》、《線路用地范圍內溝渠路水管塘調查表》并報指揮部征地拆遷協(xié)調部復核后上報。1.5.4成蘭鐵路建設用地經(jīng)批準后,指揮部征地拆遷協(xié)調部和各分部征地拆遷部門及時督促區(qū)(縣)、鎮(zhèn)行政主管部門及時辦理鐵路建設用地劃撥通知并依法進行公告;拆除用地界內的建(構)筑物并劃撥土地;劃撥后的土地由各分部負責管理和看護,禁止其他任何單位和個人在已征用土地范圍內進行各類建設。1.5.5按照施工圖現(xiàn)場逐個核對、完善的規(guī)定:各分部取棄土用地使用前要進行現(xiàn)場核對,填報《取棄土場地用地核對完善匯總表》。原則上取棄土用地盡量不占用良田好土,不在有隱患的區(qū)域和主要洪溝槽棄土,取棄土用地范圍內不得進行建筑物、管線設施遷改和道路等工程改移。1.5.6地畝竣工文件,指揮部拆遷協(xié)調部依據(jù)中國鐵路總公司土地管理局《鐵路建設項目竣工建設用地驗收交接管理實施辦法》的規(guī)定進行編制,按區(qū)(縣)、鎮(zhèn)為單位客、貨線分開編制組卷,并負責將客線竣工資料向成蘭公司移交;1.5.7指揮部征地拆遷協(xié)調部要積極配合成蘭鐵路公司辦理土地使用相關手續(xù)。1.6臨時用地的具體辦理1.6.1指揮部本著科學合理利用國土資源和保護生態(tài)環(huán)境的原則,堅持不用或少用耕地。由于施工生產(chǎn)、生活的設施及便道等臨時工程用地,經(jīng)指揮部統(tǒng)籌規(guī)劃后指揮部征地拆遷協(xié)調部與市區(qū)(縣)、鎮(zhèn)行政主管部門簽定使用期限明確、費用合理、環(huán)保措施可行的“臨時租用協(xié)議書”,并嚴格遵守。1.6.2按規(guī)定簽定的“臨時租用協(xié)議書”報區(qū)(縣)、鎮(zhèn)國土部門批準后使用。按協(xié)議及時支付費用,使用完畢,盡早按規(guī)定辦理結案、移交手續(xù)。1.7征地拆遷計劃1.7.1指揮部按施工組織設計,向標段所在的區(qū)(縣)、鎮(zhèn)行政主管部門提報征地拆遷進度計劃,并抄報成蘭鐵路公司。1.8附則1.8.1指揮部在辦理協(xié)調工作及征地拆遷中,認真貫徹國家有關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行省部紀要和實施協(xié)議及?。ㄊ校┤嗣裾嘘P成蘭鐵路的優(yōu)惠政策規(guī)定,做好征地拆遷的基礎工作,及時準確、規(guī)范、求實地建立臺帳,填報各類報表。1.8.2指揮部按照成蘭鐵路公司與地方政府文物主管部門簽定的文物保護協(xié)議,配合文物鉆探、發(fā)掘工作。在施工過程中發(fā)現(xiàn)埋藏文物,立即向當?shù)匚幕姓芾聿块T和成蘭鐵路公司報告,并切實采取措施加以保護,杜絕文物流失。1.8.3本辦法由指揮部征地拆遷部負責解釋。1.8.4本辦法自公布之日起施行。工程技術管理辦法1.1總則施工技術管理工作是貫穿于施工全過程的一項重要工作,對施工企業(yè)加強內部管理,科學組織施工,提高工程質量,增加經(jīng)濟效益具有十分重要的作用,為加強施工技術管理、保證優(yōu)質、安全、快速、高效地完成鐵路建設任務,特制定施工技術管理辦法。1.2設計文件審核1.2.1熟悉和審核設計文件是施工管理中的一項嚴肅而重要的工作,有利于弄清工程設計意圖、標準和特點。與現(xiàn)場核對,確認設計文件是否符合實際情況,發(fā)現(xiàn)問題,消除差錯、漏、缺,對提高工程質量,保證工程施工順利進行具有重要的作用。1.2.2指揮部結合現(xiàn)場實際組織核對施工圖,了解設計意圖、設計標準,熟悉設計內容,對設計文件提出修改意見和優(yōu)化建議,使其更加完善合理。并參加對重點難點工程的會審,對現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,形成書面資料,聯(lián)系設計單位解決。1.2.3工程開工前,分布工程部在總工程師組織、領導下對工程施工設計圖紙和資料進行復核,了解工程的設計意圖、設計標準、施工工藝和存在的問題;了解新技術施工的設計概況、施工要求、特殊材料、設備要求,與相鄰單位的工程銜接、施工配合等。各項建筑物、設備和有關附屬建筑物的位置、結構尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標準圖、通用圖和設計說明。工程水文、地質資料是否符合實際,能否滿足要求。設計是否合理,技術難度大的項目施工方案是否可行。重點工程項目、工點設計方案、施工組織方案和主要施工技術措施是否合理。設計中有關協(xié)議是否齊全合理。1.3施工組織設計1.3.1施工組織設計是指導和組織工程施工的依據(jù),是工程建設重要的技術經(jīng)濟文件。工程開工前必須編制好施工組織設計,并經(jīng)相應上級審批,完成技術交底工作后付諸實施。1.3.2在接到中標通知后,對標段范圍進行詳細的施工技術調查,認真進行施工部署,劃分施工任務,核對設計文件,提出施工方案,并為編制施工組織設計收集必要的資料,同時整理施工技術交底時需解決的問題。其調查內容:施工區(qū)域及周邊的地理、地形地貌。線路走向、工程分布情況,重點及難點工程。沿線水文、氣象及地質資料。當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)建筑材料情況,考察材料的質量、數(shù)量、運距及供應能力。工程所需機械、人力、水、電、通訊等資源及價格信息。沿線公路、水運及鐵路運輸能力。生產(chǎn)、生活水源和水質調查。1.3.3工程施工中,如因設計變更、計劃修改、工序調整、條件變化等難以預測的情況出現(xiàn)時,分布應根據(jù)變化后的情況,加強對施工組織的動態(tài)管理,以便及時、有效地對施工組織進行補充和修改,并報指揮部工程部確認后用以組織、指導施工生產(chǎn)。1.4施工技術交底1.4.1技術交底是組織實施施工技術管理工作的重要環(huán)節(jié),在工程開工前,對參與工程施工的有關管理人員、技術人員、開工講解工程地質和水文地質情況、設計概況、結構特點、工程數(shù)量、工程質量、施工工藝、施工安全、操作規(guī)程等,讓施工人員心中有數(shù),避免安全質量事故的發(fā)生,避免造成經(jīng)濟損失。1.4.2分部主管生產(chǎn)的行政領導、技術負責人,接到施工圖紙和設計資料后,首先要組織力量,熟悉和消化設計文件的工程情況、設計意圖、技術標準、施工中易發(fā)生的安全質量問題和應注意的薄弱環(huán)節(jié)等,認真分別向相關人員進行技術交底。1.4.3工程開工前,分部指揮長、技術主管領導根據(jù)指揮部技術交底的要求,向分部全體職工進行詳細的技術交底;交底內容包括設計意圖、技術標準、工程數(shù)量、施工方法、工藝要求、技術措施和安全操作規(guī)程、工期要求等,交底采用技術交底形式,并執(zhí)行技術交底簽認制度。1.4.4分部技術人員應詳細、準確的對工程構筑物結構尺寸、里程、中線位置、標高、施工質量、施工工藝、施工安全操作等方面向領工員進行技術交底,并以施工圖和文字資料形式現(xiàn)場發(fā)給有關人員,嚴禁復印設計施工圖作技術交底圖。對基點、儀器使用、丈量要求、樁位的保護等方面以圖紙或文字資料的形式對施工測量人員進行室內、現(xiàn)場技術交底,并在施工過程中隨時進行檢查。項目分部試驗人員向領工員對圬工配合比、材質要求、施工操作等進行交底,并監(jiān)督施工操作、工藝實施,保證施工質量。1.5施工作業(yè)指導書1.5.1施工作業(yè)指導書是指揮部對特殊過程,關鍵工序向施工人員交代作業(yè)程序及方法,以及注意事項而制定的指導性文件,是保證施工質量的有效措施。1.5.2指揮部對隧道超前地質預報、開挖及支護、隧道襯砌等施工過程或施工工序,結合現(xiàn)場施工實際和特點,逐項編制作業(yè)指導書,確保作業(yè)程序簡明易懂,操作方法具體可行,施工過程有序可控,質量標準滿足要求。1.5.3在編制施工作業(yè)指導書前,參編技術人員要吃透設計文件,技術規(guī)范、質量標準、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策,依據(jù)本單位施工準備、成熟施工方法、專業(yè)技術和環(huán)境作業(yè)條件進行編制。在組織實施時,指揮部對施工人員必須進行崗前教育和培訓,必要時組織實地演練。1.5.4指揮部編制的作業(yè)指導書,必須經(jīng)過指揮部總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時,報指揮部總工程師審批后實施,指導書發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號和登記。1.6變更設計1.6.1變更設計是施工技術管理中的一項基礎工作,變更設計文件不僅是施工生產(chǎn)的重要依據(jù),也是驗工計價必不可少的資料。1.6.2分部工程部在總工程師的領導下,由分部工程各專業(yè)負責人具體收集完善變更設計資料,并及時做好逐級上報工作。1.6.3分部指揮長、技術主管領導必須親自負責變更設計,項目分部在規(guī)定時間內按要求向指揮部工程部提供變更設計的各種相關原始資料。1.6.4變更設計資料必須嚴格管理。分部必須做好原始資料的保管工作。1.6.5變更設計工作是施工生產(chǎn)中一項重要的工作,全體技術干部應高度重視,積極開展變更設計工作。1.7技術文件及資料管理1.7.1技術文件、資料是企業(yè)進行技術管理、科研開發(fā)和研究、生產(chǎn)組織的重要依據(jù),也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的技術標準和依靠資料。因此,加強和規(guī)范技術文件與數(shù)據(jù)管理,是企業(yè)一項重要的技術基礎工作。1.7.2分部設專人對施工技術文件與資料進行管理,分類歸檔,收集齊全各類原始資料,組裝成冊。數(shù)據(jù)管理完善、規(guī)范,各種技術文件資料的接收做好交接簽認。1.7.3技術資料管理范圍主要包括:各階段設計文件、標準設計圖紙、有關協(xié)議紀要、現(xiàn)場調查、臨時工程設計、施工組織設計、作業(yè)指導書,變更設計、交底會議紀要、試驗和檢驗資料、測量測試資料、施工記錄、質量評審資料等。各種技術資料、記錄、施工技術總結,以及設計施工規(guī)范、規(guī)則、標準、手冊、科技成果及情況資料,專題技術總結及有關參考圖書。1.7.4指揮部要建立技術資料管理責任制,保證技術資料的完整性、準確性和連續(xù)性。1.7.5技術資料管理應建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案,所有施工圖紙,標準設計圖及各類資料,均應分專業(yè),分項立卷存檔。編制總目錄及卷內目錄。補充資料要與原資料配套,變更設計要在原圖上標識。簽署標識人姓名、時間,并合并存放。1.7.6指揮部主管技術負責人均應建立單位工程技術資料檔案袋,以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料,處理有關施工技術問題,編制施工小結合竣工文件。各種技術資料做到內容填寫正確,字跡工整,目錄清晰,存檔規(guī)范。1.8工程試驗和檢測1.8.1制度管理指揮部必須按要求配足人員和必要的設備,認真做好工程試驗工作。試驗機構必須通過國家技術監(jiān)督部門的認證,取得合法資格后,方可參與項目的檢驗工作?,F(xiàn)場試驗室建成后,必須經(jīng)監(jiān)理站驗收合格,成蘭建設指揮部批準后,方可投入使用工程試驗必須遵照國家和部頒的有關標準規(guī)范、規(guī)則進行,試驗數(shù)據(jù)和結論要公正、準確,指揮部和試驗機構不得弄虛作假。1.8.2部分試驗要求對工程材料必須堅持先檢驗后使用的原則,金屬、水泥、道砟、紅磚和防水材料等應具有出廠合格證書,經(jīng)試驗確認材料合格后方可使用。當?shù)夭牧希ㄉ?、石料及路基用填料等)應先取樣試驗合格后方可使用。施工中主要做好混凝土試件、砂漿試件、鋼筋焊接、路基填土含水量、密實度試驗工作,對施工質量進行控制。試驗原始資料和試驗報告是分析工程質量的技術依據(jù),是工程竣工文件重要組成部分,具有法律效力,必須實事求是,認真填寫。1.9工程施工技術總結1.9.1分部工程負責人負責分部總體性工程技術總結,并指導分部對單位工程進行工程技術總結。工程技術總結遵照嚴肅認真、實事求內容具體、資料準確的原則,要求突出重點,具有特色,講究質量,寫出水平,力求文有新意,字句精煉、圖文并茂、篇幅不冗。1.9.2工程技術總結按業(yè)主要求執(zhí)行編寫。1.9.3對于重難點工程在總工程師的組織、領導下詳細地進行工程技術總結。工程技術資料管理辦法技術內業(yè)資料是企業(yè)根據(jù)有關管理規(guī)定,在施工過程中形成的應當歸檔保存的各種圖紙、表格、文字等技術文件的總稱。工程資料是工程的重要組成部分,工程資料的形成過程是個邏輯性、綜合性強的工作,為了使工程資料管理規(guī)范化、標準化特制定如下實施細則。1.1技術資料管理制度1.1.1指揮部要建立技術資料管理責任制,保證技術資料的完整性、準確性和連續(xù)性。.3資料負責人在項目總工的領導下,具體負責指導文件資料的管理工作。1.1.4注意掌握與工程有關的各類技術規(guī)范、規(guī)則、標準、標準設計的頒發(fā)、修改和作廢的動態(tài)。定期清理設計圖紙和標準圖紙,及時補充新圖,剔除舊圖,作為參考需保存的舊圖應有作廢標識,并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。1.1.5及時準確掌握國家頒布的各種技術規(guī)范、規(guī)程、標準及技術政策,指導監(jiān)督施工隊現(xiàn)場貫徹執(zhí)行。1.1.6負責技術資料組織實施,組織施工驗收技術資料的整理和匯總并保證其質量。1.1.7各類技術交底資料、各種施工記錄、施工測量資料、工程日志、技術性資料及時交給質檢部。1.1.8指揮部主管技術負責人均應建立單位工程技術資料檔案袋,以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料,處理有關施工技術問題,編制施工小結合竣工文件。各種技術資料做到內容填寫正確,字跡工整,目錄清晰,存檔規(guī)范。1.1.9安全技術交底及記錄由交底人發(fā)放施工隊復印件,資料室留存原件。1.2竣工資料1.2.1項目指揮部按竣工驗收條件的規(guī)定,認真整理工程竣工資料。1.2.2公司應建立健全竣工資料管理制度,實行科學收集,統(tǒng)一歸放,便于存取和檢索。1.2.3竣工資料的內容包括:工程技術檔案、工程質量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖,規(guī)定的其他應交資料。1.3竣工資料要求1.3.1工程技術檔案的整理應始于工程開工,終于工程竣工,真實記錄施工全過程,可按形成規(guī)律收集,采用表格方式分類組卷。1.3.2工程質量保證體系資料的整理應按專業(yè)特點,根據(jù)工程的內在要求,進行分類組卷,1.3.3工程檢驗評定資料的整理應按單位工程、分部工程、分項工程劃分順序,進行分類組卷。1.3.4竣工圖的整理應區(qū)別情況按竣工驗收的要求組卷。1.4工程技術審批資料1.4.1指揮部應編寫工程技術文件,經(jīng)指揮部技術部門審查通過,填寫(工程技術文件報審表)報項目監(jiān)理部??傮w施工組織設計應以土建標段為報審對象。單位(子單位)工程施工組織設計、危險性較大工程安全專項方案報審以單位工程作為報審對象。分部工程、單位工程專項施工方案的文件報審以單位工程報審為對象,涉及專業(yè)分包如防水、鋼結構等施工方案的文件報審,以單位工程或單位工程作為報審對象。1.4.2總體施工組織設計、危險性較大工程安全專項施工方案的文件報審以建設部相關文件執(zhí)行。編制單位欄編制單位名稱為指揮部,申報人是施工企業(yè)技術部門的專業(yè)人員,技術負責人是指揮部技術部門負責人。中間欄指揮部審核人為施工企業(yè)技術負責人,由于該文件申報非常重要,中間欄指揮部名稱處必須加蓋指揮部公章。另外加蓋公章的資料還有單位工程質量竣工驗收記錄等。1.4.3施工測量放線報審資料將施工測量方案、線樁的校核成果、水準點的引測結果填寫(施工測量放線報驗表)附工程定位測量記錄報項目指揮部。對施工軸線控制樁的位置,車站各層墻柱軸線、邊線,地面及高架車站、車輛段建筑門窗口位置、水平控制線、軸線豎向投測控制線結果應填寫(施工測量放線報驗表),并附施工測量放線記錄報項目監(jiān)理部簽認。1.5工程進度控制報審資料1.5.1工程進度報審資料包括:(工程動工報審表)、(施工進度計劃報審表)、(月度工、料、機動態(tài)表)、(工程延期審批表)和(工程復工報審表)。1.5.2根據(jù)工程施工合同的約定,按時編制施工總體進度計劃、年度進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃,并按時填寫(施工進度計劃報審表)報項目監(jiān)理部審批,注意不要改報審表的格式及相關內容。1.6工程質量控制報審資料1.6.1工程材料、構配件、設備報驗資料:首先上報(物資進場檢驗記錄)按有關規(guī)定對主要原材料進行復試,并將復試結果及備案資料、出廠質量證明等作為(工程物資進場報驗表)的附件報項目監(jiān)部。1.6.2驗收資料:分項分部工程施工報驗資料在完成一個檢驗批的施工,經(jīng)過自檢和施工試驗合格后,報監(jiān)理工程師查驗。在完成分項工程后,按分項工程進行報檢,填寫(分項分部工程施工報驗表)并附(分項工程質量驗收記錄)和相關附件。在完成分部工程施工、經(jīng)過自檢合格后,應填寫(分項分部工程施工報驗表)并附(分部工程質量驗收記錄)和相關附件,報項目監(jiān)理部。內業(yè)資料管理與考核辦法1.1總則1.1.1為完善內業(yè)資料的管理制度,推進指揮部內業(yè)資料的編制質量,更好更快的服務于現(xiàn)場,促進相關人員對規(guī)范圖紙的學習,提高內業(yè)資料編寫水平,特制定本辦法。1.1.2內業(yè)資料編寫水平,直接體現(xiàn)了我單位對中國鐵路總公司“六位一體”的管理要求的落實情況,和“四個標準化”要求的標準化管理情況,需引起各分部高度重視。1.1.3按施工區(qū)段劃分,各分部按照誰施工、誰收集整理、誰組卷歸檔的原則進行,最后由專人負責匯總。1.1.4本辦法適應于指揮部所屬部門。具體內容范圍,包括主體工程、大大臨工程和附屬工程。1.1.5內業(yè)資料管理由各分部總工全面負責,工程技術部具體負責日常工作,工程部設專人進行內業(yè)資料管理。1.2內業(yè)資料基本內容1.2.1開工前技術準備資料開工報告及其附件。所有單位工程在正式開工前,均需辦理開工報告審批手續(xù)。工程復測、控制網(wǎng)加密等測量記錄、計算成果和圖表,應書寫清楚,簽署完善,并應復核和檢算,未經(jīng)復核和檢算的資料嚴禁使用。各種測量原始記錄、計算成果和圖表應按有關規(guī)定妥善保存。技術交底。開工前,各分部負責Ⅱ、Ⅲ級技術交底,其中Ⅱ級交底為分部總工交給所屬各部室、綜合架子隊的技術交底,按指揮部轉發(fā)的文件要求執(zhí)行。Ⅲ級交底為綜合架子隊給作業(yè)班組的技術交底,按指揮部下發(fā)的樣表格式編制。作業(yè)指導書、專項方案,針對施工特殊過程、關鍵工序,需編制作業(yè)指導書向施工人員交待作業(yè)程序、施工方法及注意事項。達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,應編制專項施工方案。具體需編制的施工過程或分部分項工程,按《標準化指揮部》中規(guī)定的內容執(zhí)行。本工程所需的各種通圖、參圖、標準圖以及施工圖。圖紙到位后,先及時分類,并組織工程技術人員及時審核,與現(xiàn)場條件核對。填寫施工圖審核記錄,單獨歸檔,不需要作為開工報告的附近。過期或變更圖紙,應及時加蓋無效文件章,并列好臺賬及時回收已發(fā)放圖紙或其復印件。本工程需遵守各種現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、驗收標準、操作規(guī)程等。現(xiàn)場調查報告,以及相關影像資料。1.2.2施工過程控制資料工程日志。開工后,及時填寫工程日志,填寫內容按《標準化指揮部》進行,同時可參考指揮部下發(fā)的《工作程序及用表說明》。原材料、預制構件質量證明文件及復試試驗報告。檢驗批、鐵程檢、質統(tǒng)表、施工記錄。具體內容按現(xiàn)行驗標填寫,特別是隧道監(jiān)控量測資料是重點。施工過程中,各種開工報告、驗收記錄、地質復核記錄,均需按要求保存。工程需變更時,應填寫變更通知單。1.2.3工程竣工資料開工報告、工程施工小結、竣工數(shù)量表、變更設計通知、質量驗收資料(分部分項驗收記錄、評定資料、質量控制資料、安全和功能檢驗、影像資料等)、各種有關協(xié)議(批文、工程會議記錄、有關會議紀要等)、竣工驗收報告、工程日志、建交表、竣工圖。1.3文整方面的有關要求1.3.1各種表格基本采用指揮部下發(fā)的樣表,一般不允許改動,如有不合適的表格或需增加表格,各分部統(tǒng)一上報指揮部,經(jīng)指揮部審核后,方可使用。1.3.2資料收集及時,內容完整齊全,數(shù)據(jù)準確,如實反映施工質量、數(shù)量以及全過程;各類簽字手續(xù)齊備,簽署意見、結論規(guī)范等具備法律效力。1.3.3過程資料(檢驗批等)全部打印,資料份數(shù)應符合要求。1.3.4所用資料表格的表頭、指揮部名稱、監(jiān)理單位名稱必須統(tǒng)一;表格內的單位工程、分部工程、分項工程名稱應按驗標劃分填寫。1.4內業(yè)資料的完整性1.4.1所有部門的內業(yè)資料必須保證應有的閉合性,完整的資料應該一一對應,各部門之間所提供的相關數(shù)據(jù),應是閉合完成的。1.4.2由于有些資料內容多次重復,因此填寫時間應注意同樣內容應前后一致,填寫資料時,前后時間應符合邏輯。1.5內業(yè)資料編制依據(jù)1.5.1《鐵路工程施工質量驗收標準》1.5.2《鐵路工程施工質量驗收標準應用指南》1.5.3《客運專線鐵路工程施工質量驗收標準應用指南》1.5.4成蘭鐵路公司發(fā)布的各種管理1.6資料員職責1.6.1負責工程項目所有圖紙、規(guī)范、標準等檔案的收集、管理。1.6.2負責工程部的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。1.6.3負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。1.6.4收集整理施工過程中所有技術變更、會議記錄、會議紀要等資料并歸檔。1.6.5如實做好施工過程中的各種工程資料并與工程進度同步。1.6.6填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。協(xié)助有關部門和人員填寫各種表格和資料。對所有質量記錄進行定期的收集和管理。1.7各部門內業(yè)資料管理1.7.1工程部將指揮部下發(fā)的相關施工中所需資料樣表和相關資料文件及時傳達到架子隊隊。負責收集所屬各架子隊的工程內業(yè)資料,各架子隊將施工完成的資料整理齊全,檢查無誤后提交各分部專職資料員復核歸檔,并建立內業(yè)資料交接和保管臺賬。各分部要做到定期或不定期到各架子隊對資料進行檢查或抽查,檢查資料填寫是否及時、真實、齊全、有效,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,保證資料的準確性、完整性。1.7.2測量隊測量隊接到技術人員的委托單后,及時安排時間進行施工放樣,并填寫施工放樣測量報檢單及相關附件。將填寫好的施工測量放樣資料整理齊全、無誤后交監(jiān)理工程師簽字。及時將有關數(shù)據(jù)反饋到現(xiàn)場,以便現(xiàn)場資料的及時填寫,建立資料交接臺賬。1.7.3物機部物機部將進場的原材料或構件及時委托試驗室做試驗,要保證委托的數(shù)據(jù)準確,能夠和相應的物資臺賬及現(xiàn)場原材料相符。物機部需有分類明細、數(shù)據(jù)準確的原材料和構配件的采購臺賬,便于物資管理。所有物資的出庫和入庫都要有齊備的手續(xù),要有相關使用人員的簽字,有效的掌握物資動態(tài)情況。物資消耗臺賬是物機部內業(yè)資料管理工作的一項重要工作,重要材料如鋼筋、水泥、粉煤灰、外加劑等,必須做好臺賬。物資消耗數(shù)量要由現(xiàn)場技術員提供消耗數(shù)據(jù),消耗臺賬要準確。對每一批次進場后的原材料使用、調撥建立物資臺賬,及時將編號提供給試驗室。1.7.4試驗室負責粗骨料、細骨料、水泥和鋼材等原材料的質量鑒定及土工試驗和環(huán)境取水等各項的材料送樣及拌合定性試驗,檢查合格后出示檢查報告。做好各種混凝土和砌筑砂漿的理論配合比設計,及時簽發(fā)施工配料單給現(xiàn)場技術人員,并做好配合比的工作,根據(jù)工程設計要求,按操作規(guī)則、規(guī)定、規(guī)范制作砼、砂漿檢查試件,按規(guī)定標準養(yǎng)護,按規(guī)定定期檢查。并做好標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護強度報告,強度到期后出示對應的強度報告,監(jiān)理簽字齊全后歸檔保管。當其他部門需要試驗室提供相關數(shù)據(jù)或資料時,應及時提供,以保證資料的及時性和準確性。試驗室要建立完整和齊全的臺賬,要保證數(shù)據(jù)準確要能夠和物資以及工程部的數(shù)據(jù)相符,對于物資和現(xiàn)場的委托試驗要保證試驗及時數(shù)據(jù)準確,試驗數(shù)據(jù)要及時反饋。原材料消耗臺賬,由試驗室指定專人負責。1.7.5安質環(huán)保部每道工序自檢合格后報質檢工程師,質檢工程師檢驗合格后報現(xiàn)場監(jiān)理進行檢驗,檢驗合格后方可進行下道工序施工。做好報檢記錄,并填寫好相關檢驗資料及檢驗評定結果。過程資料(原始資料、檢驗批)中簽字應及時,不允許代簽。配合資料員督促監(jiān)理簽字,完成資料及時歸檔,做好每個工程結構、每道工序的影像資料收集整理歸檔,特別是隱蔽工程的施工,必須保留影像資料??⒐の募幹茖嵤┘殑t1.1總則鐵路項目的竣工文件是工程建設的真實記錄,也是鐵路工程的歷史檔案和技術資料。它反映了各種地下、地上的建筑物,隱蔽工程,構筑物等狀況。編制完整的竣工文件,對組織工程的竣工驗交、運營的日常維護,以及設備的改造和改建、擴建等有著重要的意義。1.2工程技術資料的管理1.2.1工程開工前,指揮部首先應依據(jù)鐵路資料的一般性規(guī)定和業(yè)主的特殊要求,對內業(yè)資料收集的內容、資料填寫的要求、資料管理人員的職責、竣工資料的文整要求及規(guī)格等做出明確的規(guī)定,為工程技術資料的規(guī)范性和統(tǒng)一標準提供依據(jù)。1.2.2工程竣工后,分部在指揮部總工程師、工程部的組織、領導下進行竣工文件的編制。在工程完工后規(guī)定期限內完成竣工圖的繪制和竣工資料的收集、整理工作。1.2.3分部工程部在指揮部工程部指導下,組織、協(xié)調竣工文件編制工作,并完成相應的竣工圖紙的繪制;竣工資料的收集、整理、裝訂工作。1.3施工資料收集和整理的內容1.3.1主要資料收集內容包括:開竣工報告及批復文件、工程數(shù)量表、變更設計單、工程小結、各項施工原始記錄、試驗資料、工程日志、工程檢查證、竣工驗收證書或驗收交接記錄表、與建設項目有關的四方來往資料、竣工圖、建交表。1.4施工資料整理歸檔1.4.1每一道工序施工過后,都會產(chǎn)生大量的技術資料,如何整理歸檔、妥善保管是竣工資料收集的重要環(huán)節(jié)。這些資料可分為兩大類:竣工驗收所需的竣工資料、僅在施工中保留的資料。最好的竣工資料重要有:工程檢查證、變更設計、原始記錄、試驗資料、工程日志、單位分部分項評定、建交表、施工往來文件、聲像資料等。僅需施工中保留的資料主要有:圖紙審核記錄、技術交底、工程量清單、施工組織設計等。將各類資料分門別類,歸入不同餓檔案柜和檔案盒中加以保管。資料歸檔時要做好登記記錄,為以后查閱提供便利。1.4.2隧道工程施工為循環(huán)作業(yè),施工工藝較為單一,登記的重點在于各環(huán)節(jié)施工里程是否連續(xù)。每次資料歸檔按里程順序填入登記表中,在里程斷開處按斷開里程長度留下空白,待資料補填齊全后再將里程順接。因遺漏或其他原因未能歸檔的資料里程就一目了然,并可及時通知相關人員補齊所缺資料,也避免了資料的重復填寫和歸檔。1.5竣工資料的編制1.5.1竣工資料組卷的方法:資料組卷時,先分專業(yè),然后按單項工程組成若干個保管單位;小橋和涵洞工程除外,按區(qū)間進行組卷。施工資料與竣工圖紙分開組成保管單位,施工資料與圖紙都不多時可合并組成一個保管單位。1.5.2將已收集歸檔的施工資料編排好次序裝訂成冊,粘上竣工文件軟封面;施工圖紙修改后更換圖標,按尺寸要求進行折疊或裝訂;工程日志需進行整理,去掉空白頁,對重要內容進行摘抄,裝訂成冊,粘上軟封面;卷內施工資料、工程日志、圖紙編上張?zhí)枺顚懞镁韮饶夸?、備備考表,裝入中國鐵路總公司統(tǒng)一規(guī)定的科技檔案盒內。1.6竣工資料的排列順序資料收集歸檔齊全后,對已形成單位工程的資料進行排列后方可裝訂,其排列順序為:開工報告及批復文件;工程施工小結;竣工工程數(shù)量表;變更設計通知單;建交表;各種檢查證;各種原始記錄;各種原材料、成品出廠合格證;各種動力機械圖紙、出廠合格證、說明書;單位工程質量檢驗評定表;竣工驗收報告;其他報表和文字材料;工程日志;竣工圖。

工程開工報告審批1.1總則1.1.1工程開工前,指揮部必須按照規(guī)定要求,辦理完善各項準備工作,并經(jīng)項目管理機構批復同意或備案后方開工。1.1.2合同標段及重點工程開工報審表必須于開工前10天報監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位核實開工條件。1.2合同標段和重點工程開工條件1.2.1承包合同已經(jīng)簽訂;1.2.2指揮部現(xiàn)場管理機構已設立,主要管理人員按投標承諾或合同規(guī)定已到位;1.2.3標段施工組織設計已經(jīng)完成,并按規(guī)定的程序完成審批;1.2.4主要施工圖紙已經(jīng)完成復核工作;1.2.5主要施工便道已經(jīng)貫通,工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求;1.2.6施工復測已完成;1.2.7征地、拆遷工作能滿足施工進度要求;1.2.8工地實驗室已經(jīng)建立,并能滿足施工要求;1.2.9主要物資(材料)訂貨能滿足連續(xù)施工要求;1.2.10施工所用主要機具、設備已進場;1.2.11單位工程開工申請報告必須于開工前4天報監(jiān)理單位;監(jiān)理單位完成審查、審批工作后并報總站備案。1.3單位工程開工條件1.3.1設計文件、施工圖紙能滿足施工需要;1.3.2工程施工組織設計已編制完成并經(jīng)審批;1.3.3地質復核工作已經(jīng)完成;1.3.4單位工程施工圖核對工作已經(jīng)完成;1.3.5機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要;1.3.6工點放樣已完成,并經(jīng)測量監(jiān)理工程師確認;1.3.7“三通一平”已完成;1.3.8先期施工的試驗工作已完工程開工申請報告附件應齊全,重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工申請報告的附件。環(huán)境保護管理辦法1.1總則1.1.1為加強本標段的環(huán)境保護管理,依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《建設項目環(huán)境保護管理條例》等國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和有關規(guī)定,制定本辦法。1.1.2環(huán)境保護管理的范圍為本標段影響范圍,主要包括主體工程、臨時工程的施工場地、施工營地、施工便道、取棄土場、砂石料場及儲存場其臨近受影響的范圍。1.1.3環(huán)境保護管理工作應貫穿本標段施工的全過程,確保環(huán)保工程與主體工程同時施工、同時竣工。1.2工作體系1.2.1工作機構工程指揮部成立環(huán)境保護管理領導小組,組長由指揮部負責人擔任,其他領導任副組長,由安質環(huán)保部負責日常工作。1.2.2主要職責加強對進場施工人員的環(huán)保宣傳和教育,提高全員環(huán)保的意識,增強法制觀念。嚴格執(zhí)行本項目《環(huán)境影響報告書》的設計要求,嚴格按照批準的施工組織設計組織施工,將環(huán)保措施落實到施工全過程。在施工過程中,及時掌握工程施工環(huán)保動態(tài),定期檢查和總結工程環(huán)保措施實施情況。負責做好環(huán)保措施實施記錄、工作總結及文檔管理,做好竣工驗收準備工作。1.3保護重點1.3.1指揮部采取措施防治和消除因施工造成的任何環(huán)境污染。1.3.2在村民集中居住區(qū),應嚴格控制噪聲大的施工作業(yè),合理安排作業(yè)時間,不得夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的施工作業(yè)。對施工機械的噪聲與振動擾民的,采取相應措施予以控制。1.3.3為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的揚塵,對人口稠密地區(qū)的施工場地、施工道路進行硬化或采取灑水等措施,控制揚塵。1.3.4易于引起粉塵的細料或松散料運輸或堆放必須遮蓋或適當灑水濕潤。運輸時可采用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。1.3.5運轉時易產(chǎn)生粉塵的施工場地,如水泥混凝土拌和站(場)、大型碎石場等必須配備防塵設備。1.3.6確保使用的運輸、裝卸、挖掘等施工機械工況狀態(tài)良好,并使用清潔燃料,保證其尾氣達標排放。1.3.7各種主要臨時施工設施和場地,如堆料場、加工廠距村莊不宜小于300m,而且應設于居民區(qū)主導風向的下風向。1.3.8施工期間嚴格控制工程破壞植被的數(shù)量,除不可避免的工程占地砍伐外,嚴禁發(fā)生其他形式的人為破壞。1.3.9在施工期間應始終保持施工場地和施工營地的良好環(huán)境狀態(tài),生活垃圾不得隨意丟棄,應設置垃圾箱統(tǒng)一收集后,按照要求集中處理;施工污水和生活污水不得隨意亂潑亂排,應設置臨時排水設施統(tǒng)一處理達到相應標準后,排入地方環(huán)保部門指定的地點。1.3.10沖洗集料污水、隧道施工水等含有懸浮物的施工污水,必須采取過濾、沉淀等處理措施,做到達標排放。1.3.11施工期間,應對施工物料如水泥、油料、化學品等存放嚴格管理,防止在雨季或暴雨時將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。1.3.12施工機械應防止嚴重漏油,禁止機械在運轉中和維修時產(chǎn)生的含油污水未經(jīng)處理直接排放,應對含油污水進行隔油處理后再行排放。1.3.13施工產(chǎn)生的廢棄土、砂、石料等,在施工期間和施工結束以后及時的清理,統(tǒng)一收集,妥善處理,以減少對環(huán)境的污染,防止對河道、溪流造成淤積。1.3.14采石場的位置,應結合環(huán)境保護的要求選擇,應特別重視其中噪聲、爆破引起的地下振動、公共安全等問題。采石場的位置,應征得當?shù)卣碍h(huán)境管理部門的同意并辦理必要的手續(xù)。1.3.15在自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)施工,應做好防火及安全工作,對施工人員加強保護自然資源及野生動植物的教育,在雇用合同中增加嚴禁偷獵和隨意砍伐樹木等方面的規(guī)定。1.4檢查與驗收1.4.1設計文件中的環(huán)境保護項目要嚴格按設計要求進行驗收。環(huán)境保護工程與主體工程要同步驗收,環(huán)境保護工程不達標的不予驗收,不予驗工計價。1.4.2指揮部安質環(huán)保部落實環(huán)境保護工作,加強日

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