倉庫管理年度工作計劃_第1頁
倉庫管理年度工作計劃_第2頁
倉庫管理年度工作計劃_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁倉庫管理年度工作計劃首先我們?作為貝貝家?園配送中心?是公司運營?的主要部門?,占有著核?心的位置。?在新的一年?到來之際,?我們也將更?好的去運轉(zhuǎn)?。新的一年?代表著我們?要有一個嶄?新的氣象,?新的起點。?為貝貝家園?更好的運營?而付出努力?,為了公司?賺取更多的?利益,我將?來年的工作?做如下安排?。一.倉?庫管理人員?崗位職責(zé)?1、按時上?下班每日?到崗后,檢?查倉庫情況?,把該放的?貨物放到定?點的位置;?下班時要關(guān)?好門窗,切?斷電源。?2、認真做?好倉庫的整?潔工作每?日到勤后,?打掃倉庫,?時刻保持倉?庫的整潔衛(wèi)?生。禁止在?倉庫內(nèi)吸煙?,預(yù)防火災(zāi)?。3、檢?查商品要保?證準確無誤?。檢查入?庫貨物必須?嚴格,根據(jù)?訂單收貨,?并根據(jù)__?_的數(shù)據(jù)進?行核對后打?單。屬不符?合質(zhì)量要求?的,堅決退?貨,嚴格把?好質(zhì)量關(guān);?4、驗收?后的貨物,?必須按類別?固定位置堆?放,做到整?齊、美觀;?5、出庫?要保證準確?無誤。一?定要根據(jù)門?店訂單打印?出庫單,按?照出庫單,?點齊貨物。?6、貨品?盤點要準時?,及時。?做到每周小?盤,每月大?盤。7、?每天要開早?會,做一天?的工作安排?及總結(jié)前一?天的工作不?足。二.?倉庫管理人?員工作流程?1、每天?早晨準時根?據(jù)出庫單準?確的拿貨,?拿好后必須?進行第二次?對貨才能讓?貨物上車。?以免出庫貨?物不準確造?成工作效率?極大降低。?2、貨物?送到門店,?必須清點。?詢問是否有?轉(zhuǎn)店物品,?點好數(shù)目上?車配送。?3、出車保?證準時準點?出發(fā),嚴禁?拖拉,影響?正常工作安?排。4、?對于外來的?貨物及時點?貨、保證生?產(chǎn)日期新鮮?和質(zhì)量數(shù)量?準確無誤。?三.倉庫?與各門店之?間的協(xié)調(diào)工?作1、門?店要及時把?要貨單上傳?到倉庫,不?要延誤送貨?時間,影響?整個配送時?間。2、?配送到門店?的貨物,如?果有損壞的?情況,要找?相關(guān)人簽字?核對。__?_小時之內(nèi)?交與倉庫處?理。3、?門店要與倉?庫隨時做好?交流工作,?每日下班前?倉庫與各店?長溝通好次?日工作安排?。四.倉?庫與采購之?間的協(xié)調(diào)工?作1、采?購要及時把?調(diào)入倉庫的?貨物信息發(fā)?給倉庫相關(guān)?人員。如果?有差錯必須?及時處理,?以免照成不?必要的經(jīng)濟?損失。2?、對于“貨?到票未到”?的無價物品?,要及時和?采購聯(lián)系,?把票據(jù)補上?。3、倉?庫人員要與?采購人員及?時進行溝通?,以便到貨?的存放。此?外還要及時?的提出貨物?不足__通?知,以防短?缺。4、?倉庫內(nèi)的采?購要根據(jù)倉?庫情況及時?補貨。倉?庫的運轉(zhuǎn)是?直接關(guān)系到?門店運營的?一個很大的?體系,每一?個工作人員?都

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論