2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃-1

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃【篇一】一、指導(dǎo)思想二、目標(biāo)與任務(wù)(一)內(nèi)感染治理容。1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。5、規(guī)范抗生素的合理使用。(二)、醫(yī)療安全治理隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)和崗位職責(zé)，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。2衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則，認真開展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄。7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)為廣大患者服務(wù)。1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。2實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。3(1高醫(yī)療文書質(zhì)量。染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病的真實性。治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。(四)、護理質(zhì)量治理建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。1、建立護理治理機構(gòu)，加強護理隊伍建設(shè)。護理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的護理工作。2、制定切實可行的護理工作計劃，定期督導(dǎo)落實，不斷提高護理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。3、進一步規(guī)范各種護理文書，認真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。4每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。5、嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，護理責(zé)任人應(yīng)嚴格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理形象的重要手段。1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。(六)藥品質(zhì)量治理保證。1、加強藥品治理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé)。2、堅持主渠道購藥，實行招標(biāo)溝。3、藥品治理人員要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，確實搞好藥品治理，杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴格執(zhí)行有關(guān)制度。5、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。【篇二】一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀1)3612XX28.9%;藥品收入二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素(二)布局不夠合理，規(guī)模“小、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏2065%的醫(yī)務(wù)人員為初級525%21名于XX110%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不10度大打折扣。【篇三】一、指導(dǎo)思想二、目標(biāo)與任務(wù)(一)內(nèi)感染治理容。1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。5、規(guī)范抗生素的合理使用。(二)、醫(yī)療安全治理1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)和崗位職責(zé)，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。2衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則，認真開展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄。7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理為廣大患者服務(wù)。1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。2實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。3(1高醫(yī)療