綜合管理部競(jìng)聘演講稿

第108頁(yè)共108頁(yè)綜合管理部競(jìng)聘演講稿綜合管理部競(jìng)聘演講稿。篇一：綜合部競(jìng)聘演講稿綜合管理部經(jīng)理競(jìng)職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫××，年8月生人，××年參加中國(guó)____，××年8月獲得行政管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，××年3月參加工作，經(jīng)歷三年上山下鄉(xiāng)，××年從電氣運(yùn)行工人，步入企業(yè)中層管理崗位，先后擔(dān)任過(guò)共青團(tuán)書(shū)記、黨辦主任、人力資部主任，××年至年中選為××黨委委員，××年11月組織上調(diào)配我到××高培中心基建辦，任綜合部經(jīng)理，××年6月被××集團(tuán)公司任命為高培中心籌備組成員，中心投入運(yùn)行后任主任工作部經(jīng)理。____的工作中，以主要成員身份重點(diǎn)參與過(guò)水電廠(chǎng)××1985年企業(yè)整頓達(dá)標(biāo)工作、××年主持并主筆撰寫(xiě)水電廠(chǎng)29年廠(chǎng)志工作、××年詳細(xì)組織編制并詳細(xì)組織施行水電廠(chǎng)電力三項(xiàng)制度改革，推行全員競(jìng)聘上崗工作；××年兼任企業(yè)平安評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)，在企業(yè)平安評(píng)價(jià)上等級(jí)工作中發(fā)揮了突出作用；××年在××水電廠(chǎng)歸入北京供電公司和××年又一次歸入中國(guó)××集團(tuán)公司工作中，詳細(xì)施行了勞動(dòng)、人事體制機(jī)制的變革，確保了平穩(wěn)過(guò)渡；在主持水電廠(chǎng)人力資部工作期間，建立了干部和職工績(jī)效考核分配方法，形成長(zhǎng)效鼓勵(lì)機(jī)制；××后，在基建辦和高培中心這個(gè)全新的崗位上，主要負(fù)責(zé)高培中心一期建立工程中協(xié)調(diào)地方各委、辦、局辦理開(kāi)工、開(kāi)業(yè)審批手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊村委會(huì)和村民，處理各種利益沖突，確保了工程按期開(kāi)工和正常開(kāi)業(yè)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定；××年9月高培中心投入運(yùn)營(yíng)后，詳細(xì)創(chuàng)始了綜合管理部行政辦公、建章建制、工作協(xié)調(diào)、完善工作流程、管理消防、保安、檔案、文件批轉(zhuǎn)、車(chē)隊(duì)等效勞工作。憑心而論，在我工作____中，沒(méi)有什么顯赫的成就，非常平凡，但并不平庸，工作始終在不斷承受新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地完成企業(yè)賦予我的職責(zé)，也曾經(jīng)榮獲“北京市青年突出手”榮耀稱(chēng)號(hào)，屢次獲得廠(chǎng)級(jí)、總廠(chǎng)級(jí)、局級(jí)先進(jìn)消費(fèi)者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號(hào)。這次高培中心實(shí)行中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)，具有重要鼓勵(lì)作用，我從政治素養(yǎng)、管理才能等方面有才能勝任綜合管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)，愿意參與這一崗位的競(jìng)爭(zhēng)。綜合管理部是貫徹高培中心黨委和中心領(lǐng)導(dǎo)班子指示精神，詳細(xì)施行對(duì)中心行政、黨務(wù)、平安和交通運(yùn)輸管理職能的部門(mén)，是協(xié)調(diào)各部門(mén)連接領(lǐng)導(dǎo)樞紐，是開(kāi)展黨群工作親密干群關(guān)系的橋梁。綜合管理部的工作特點(diǎn)是為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)效勞，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往等工作任務(wù)，是信息中心、效勞中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心，不管是辦文、辦事、辦會(huì)，還是管理、效勞、協(xié)調(diào)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。綜合管理部工作開(kāi)展得如何，直接制約和影響著高培中心全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，是高培中心對(duì)外形象的窗口。我參加這一部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在五個(gè)方面：一是從事過(guò)共青團(tuán)、黨務(wù)、宣傳、組織、人事、勞資、行政等多項(xiàng)管理崗位工作，也相應(yīng)獲得過(guò)不同方面的優(yōu)異成績(jī)。具有豐富的黨群、行政管理工作經(jīng)歷；二是本人工作一貫務(wù)實(shí)敬業(yè)和任勞任怨，不管做什么事情一定努力做好。前邊所述的主要工作業(yè)績(jī)和獲得的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)不必再贅述，足以證明這一點(diǎn)。三是有一定的理論文化功底、扎實(shí)的語(yǔ)言和文字表達(dá)才能，擅長(zhǎng)把握大的開(kāi)展趨勢(shì)，可以準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，有一定的綜合協(xié)調(diào)才能，能妥善處理一些棘手的問(wèn)題，及時(shí)而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。四是有良好的人品和德性。待人真誠(chéng)，謙虛慎重，為人做事處理問(wèn)題公正正派，光明磊落，容易與人融洽感情，有一定的親和力。工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，可以把握政策的原那么性與靈敏性，樂(lè)于助人，寬宏大量。這些正是我團(tuán)結(jié)同志，做好工作的根底。五是屢次在企業(yè)變革中承當(dāng)繁重管理崗位工作，磨練培養(yǎng)了自己吃苦耐勞和堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)強(qiáng)性格，工作信念堅(jiān)決，在困難面前從不退縮。擅長(zhǎng)處理復(fù)雜的工作矛盾，創(chuàng)造條件，克服困難完成工作目的。假如我可以繼任綜合管理部經(jīng)理，我將和部門(mén)同志們一道發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好綜合管理各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一、增強(qiáng)人員素質(zhì)，樹(shù)立五種意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量一是“學(xué)得勤”。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念。適應(yīng)工作需要擬定學(xué)習(xí)方案，使綜合部成為“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，做到學(xué)以致用。二是“想得到”。面對(duì)黨群和行政各項(xiàng)繁雜工作，動(dòng)腦筋、想方法、進(jìn)步政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，擅長(zhǎng)站在全局的高度，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，做到謀事在前，發(fā)揮參謀助手作用。三是“管得寬”。綜合管理部要協(xié)調(diào)各方，承上啟下，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好效勞協(xié)調(diào)，處理好上下左右的關(guān)系，做到上令下達(dá)，抓一件成一件，事事有回音，項(xiàng)項(xiàng)有交代，件件有著落。四是“做得細(xì)”。工作無(wú)小事，要求職工要細(xì)心、細(xì)致，要從小事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不讓到辦公室問(wèn)詢(xún)工作的職工在我們這里受到冷落，不讓中心形象在我們這里受到影響。五是“講程序”。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急，明確責(zé)任，堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原那么，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么。二、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓平安、“細(xì)”字當(dāng)頭抓管理。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，不斷強(qiáng)化各級(jí)平安管理。詳細(xì)做法是：⒈整章建制，強(qiáng)化管理；⒉注重職工教育，強(qiáng)化平安意識(shí)；⒊建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制；⒋完善監(jiān)視約束機(jī)制，查處違章、違規(guī)行為，消除平安隱患；⒌加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，全面增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，形成良好的平安氣氛。三、創(chuàng)新方法，進(jìn)步日常管理程度。不斷樹(shù)立品牌意識(shí)，積極倡導(dǎo)高培中心品牌興業(yè)，品牌強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)持把品牌建立作為部門(mén)工作重點(diǎn)，實(shí)在把品牌意識(shí)貫徹到部門(mén)每一名員工思想中去，強(qiáng)化企業(yè)文化建立，充分調(diào)動(dòng)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。建立建全高培中心各項(xiàng)管理制度，完善工作流程。執(zhí)行制度上不講情面，把制度落到實(shí)處。四、深化調(diào)研，充分發(fā)揮部門(mén)參謀助手的職能作用。統(tǒng)籌安排時(shí)間，理解掌握中心各方面實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細(xì)的根據(jù)。同時(shí)抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使領(lǐng)導(dǎo)決策落到實(shí)處提供有力保障。五、勤抓學(xué)習(xí)，做好本部門(mén)員工培訓(xùn)。圍繞中心總體目的和當(dāng)前重點(diǎn)工作，結(jié)合部門(mén)崗位職責(zé)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等多種方式，進(jìn)步部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)程度，努力實(shí)現(xiàn)中控等崗位持證上崗。以五五普法為契機(jī)，加強(qiáng)榮辱觀(guān)教育，樹(shù)立“八榮八恥”社會(huì)榮辱觀(guān)，恪守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、節(jié)儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的根本道德標(biāo)準(zhǔn)，確保部門(mén)人員對(duì)外的良好的道德形象。六、強(qiáng)化工作目的，落實(shí)責(zé)任到人。認(rèn)真做好每周、每月工作方案。工作做到有前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性。重點(diǎn)圍繞著落實(shí)中心五年開(kāi)展規(guī)劃、企業(yè)文化建立、五五普法、黨建、宣傳等項(xiàng)工作，系統(tǒng)籌劃，做好工作目的分解、施行工作，強(qiáng)化方案管理，流程控制，培養(yǎng)干部方案執(zhí)行意識(shí)，工作目的意識(shí)，加強(qiáng)督辦工作，進(jìn)步辦事質(zhì)量和效率。七、努力營(yíng)造和諧創(chuàng)優(yōu)氣氛，創(chuàng)造良好穩(wěn)定工作的環(huán)境。加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)與員工的思想勾通。在部門(mén)員工之間建立起生活中伙伴關(guān)系，工作中同志關(guān)系，幫助員工解決困難，讓員工心情愉快的工作，提升員工歸屬感、責(zé)任感，將綜合管理部打造成和協(xié)向上、能拼善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)?？傊浴盃?zhēng)一流、創(chuàng)品牌、添榮耀”統(tǒng)攬工作全局，把部門(mén)自身建立與講效勞、講質(zhì)量、講效率相結(jié)合，把進(jìn)步員工素質(zhì)與創(chuàng)新工作相結(jié)合，把力量和智慧用在高培中心開(kāi)展上來(lái)，充分發(fā)揮部門(mén)的模范和領(lǐng)頭作用。篇二：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿〔2023年8月15日〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的時(shí)機(jī)！同時(shí)，也借此時(shí)機(jī)，感謝公司各位同仁一直以來(lái)對(duì)我工作上、生活上的關(guān)心和支持！我叫史健，20年月進(jìn)入公司，成為中信藥業(yè)公司這個(gè)榮耀團(tuán)隊(duì)的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車(chē)輛維修、管理、物品采購(gòu)以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。今天，我競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)椋菏紫任覠釔?ài)這個(gè)崗位，熟悉這個(gè)崗位，更為重要的是，以我的個(gè)人素質(zhì)和工作才能，我有信心能勝任這個(gè)崗位，從我的個(gè)人經(jīng)歷和工作經(jīng)歷來(lái)看，我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢(shì)：首先，我當(dāng)過(guò)兵，兵營(yíng)的經(jīng)歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)；兵營(yíng)的經(jīng)歷了我如何與人相處，讓我懂得了誠(chéng)信做人的重要；兵營(yíng)的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手，細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維；兵營(yíng)的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng)，讓我具有了踏實(shí)做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時(shí)刻保持對(duì)公司的忠誠(chéng)。其次，我在國(guó)營(yíng)糧食企業(yè)工作過(guò)。那是退伍以后，我分到了糧食企業(yè)，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這個(gè)經(jīng)歷，鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的才能，讓我學(xué)到了企業(yè)管理的一點(diǎn)粗淺知識(shí)，國(guó)營(yíng)企業(yè)既有好的經(jīng)歷值得我們學(xué)習(xí)，也有失敗的教訓(xùn)提醒我們躲避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了珍貴經(jīng)歷。再次，我下過(guò)崗。如今看來(lái)，下崗不完全是壞事，下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難；下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度：下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的時(shí)機(jī)，讓我相信付出總有回報(bào)，從而更加勤奮工作，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。下崗以后，我開(kāi)過(guò)出租車(chē)，也創(chuàng)過(guò)業(yè)，自己做過(guò)生意。這些經(jīng)歷，如今都成為我人生的珍貴財(cái)富，也成為我可以勝任競(jìng)聘工作崗位的資本。多年開(kāi)出租車(chē)的經(jīng)歷，使我對(duì)車(chē)輛非常熟悉，為管理好車(chē)輛提供了不可多得的經(jīng)歷，而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，使我對(duì)市場(chǎng)有了更深化的認(rèn)識(shí)，對(duì)利用市場(chǎng)規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準(zhǔn)確的把握。假如我能競(jìng)聘成功，我將從以下方面履行好職責(zé)：一是帶好團(tuán)隊(duì)。我記得這樣一句話(huà)：個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大，所以我會(huì)充分調(diào)動(dòng)綜合部每位員工的工作激情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，千方百計(jì)發(fā)揮出每個(gè)人的作用，立足本職崗位，為公司持續(xù)快速開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要實(shí)現(xiàn)靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，在食堂管理、車(chē)輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化為目的，堅(jiān)持過(guò)去好的，行之有效的方法，同時(shí)創(chuàng)新思路，從細(xì)節(jié)著手，在進(jìn)步職工生活質(zhì)量的前提下，按照降低本錢(qián)、節(jié)約本錢(qián)、進(jìn)步效益的目的，做好各項(xiàng)管理工作。車(chē)輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營(yíng)養(yǎng)更全面，就餐秩序更好。三是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行制度，一視同仁，同時(shí)，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴(yán)格管理，又維護(hù)好公司利益和員工利益，以工作的透明實(shí)現(xiàn)公平、公正，以公平公正實(shí)現(xiàn)和諧管理、人性化管理。四是以身作那么，帶頭遵守制度，按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以個(gè)人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當(dāng)配角。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝公司同仁，這次競(jìng)聘，給了我一次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時(shí)機(jī)，我會(huì)一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信時(shí)機(jī)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲！只要我英勇參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。謝謝大家！篇三：綜合部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！很榮幸參加今天的競(jìng)聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，給我這次公開(kāi)競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，使我可以展示自己，表達(dá)本人對(duì)公司的一片熱誠(chéng)與熱愛(ài)。我此次參與競(jìng)聘的崗位是綜合部部長(zhǎng)。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)歷，來(lái)談?wù)勎覍?duì)這一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資，行政后勤，文字檔案，活動(dòng)會(huì)務(wù)-只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了，才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才使負(fù)責(zé)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的同志有了用武之地。然而從我多年綜合部工作的經(jīng)歷來(lái)看，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過(guò)于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評(píng)價(jià)的那樣，是“誰(shuí)都可以做的工作”，“不需要專(zhuān)業(yè)技能的”，甚至說(shuō)是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”，顧名思義，最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。文字才能，溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，細(xì)心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确剑粋€(gè)家庭的女主人，只有愛(ài)家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的；一個(gè)公司的綜合管理部門(mén)，只有愛(ài)公司，把公司當(dāng)成自己的家，才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。之所以提到這些，是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個(gè)部門(mén)的積極性與認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的情感力量，作為進(jìn)步部門(mén)工作程度的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性的問(wèn)題，其實(shí)對(duì)于一個(gè)部門(mén)的管理也是一樣。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，一是合理化分工，激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門(mén)員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé)，將每項(xiàng)詳細(xì)工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人，使員工的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門(mén)員工的潛能，實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部高效銜接；二是多通過(guò)鼓勵(lì)與引導(dǎo)的方式，加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任，而不是習(xí)慣于聽(tīng)從安排，推一步動(dòng)一步，從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感；鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從而增強(qiáng)成就感。三是通過(guò)企業(yè)文化建立加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，通過(guò)情感謝勵(lì)進(jìn)步員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應(yīng)從部門(mén)內(nèi)部著手，建立共同的價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)、對(duì)公司的認(rèn)同度，使員工樹(shù)立“主人公”的責(zé)任感，進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的思想，使大家朝同一目的努力，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)；歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺(jué)，在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的親密交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的根本條件。從一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通，尤其要理解員工的理想、情感等精神層面的追求，設(shè)身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，進(jìn)步員工的歸屬感。我認(rèn)為，只有充分激發(fā)了部門(mén)員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進(jìn)部門(mén)的工作。為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用，把部門(mén)建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)與其他部門(mén)更有效的銜接與協(xié)作，我對(duì)接下來(lái)的工作有幾點(diǎn)詳細(xì)的設(shè)想：一、以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對(duì)同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個(gè)充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的根底工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好搜集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)展監(jiān)督和檢查，把握方向，進(jìn)步工作效率。三、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)絡(luò)、合作，建立信息搜集和反應(yīng)制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)各種資料和信息進(jìn)展搜集、整理、分析^p、研究、挑選，準(zhǔn)確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。四、進(jìn)步效勞程度，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致入微；嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制，對(duì)辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)視，嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支；要貼近員工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項(xiàng)后勤效勞保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公正、耐心細(xì)致、嚴(yán)守機(jī)密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；綜合部是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀(guān)念、進(jìn)步職工綜合素質(zhì)，施行人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建立，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、鼓勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì)群眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。為確保上述目的的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好根本功。從事綜合部工作榮耀而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作才能和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。以上是我對(duì)綜合部工作的粗淺看法與對(duì)將來(lái)工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)歷，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能。我有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉行政管理工作規(guī)程；我敬業(yè)精神強(qiáng)，可以全身心地投入自己所熱愛(ài)的工作。假如公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財(cái)盛公司綜合部的工作更上一層樓。假如公司沒(méi)有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的開(kāi)展鞠躬盡瘁死而后已。篇四：綜合部主任競(jìng)職演講稿演講稿非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。今天我走上竟職臺(tái)，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析^p考慮，我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任這個(gè)崗位。篇二：綜合管理競(jìng)聘演講稿演講稿一：綜合管理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：人生，其實(shí)就是一次過(guò)程，很多事情失敗過(guò)，經(jīng)歷過(guò)才會(huì)懂，才會(huì)成熟，才會(huì)有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的時(shí)機(jī)。幾天來(lái)，我一直在審視自己，回憶自己的經(jīng)歷，掂量自己的才能。在上一次公開(kāi)競(jìng)聘管理崗位時(shí)，我雖然失利了，但是這并不能改變我對(duì)挪動(dòng)事業(yè)的執(zhí)著追求。今天，我又站在這個(gè)舞臺(tái)上，承受新的挑戰(zhàn)：市場(chǎng)部綜合管理員。競(jìng)聘這一職位，我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢(shì)：第一是具有較豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)歷。在挪動(dòng)公司七年多來(lái)，先后在大客戶(hù)班、營(yíng)業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部等部門(mén)工作過(guò)，多年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我較豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃才能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)變才能。第二是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)精神，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，能認(rèn)識(shí)自己的缺乏，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長(zhǎng)承受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。第三是具有較強(qiáng)的工作才能。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作才能，努力發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，認(rèn)真做好參謀決策、日常效勞、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，在各部門(mén)工作中均獲得了一定的成績(jī)。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、工作部署才能都有了較大的進(jìn)步。下面談一談我對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解：市場(chǎng)部綜合管理員的工作職責(zé)是全力配合市場(chǎng)部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項(xiàng)工作：第一是，確保完成市場(chǎng)片的各項(xiàng)kpi考核指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)kpi指標(biāo)要早掌握、早預(yù)知并提出詳細(xì)、細(xì)致的完成方案和方法；第二是，按照市公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽文件精神，及時(shí)制定分公司的各季度競(jìng)賽活動(dòng)并催促各部門(mén)落實(shí)市公司下達(dá)的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽，同時(shí)關(guān)注各兄弟單位完成情況，及時(shí)溝通借鑒他們的好方法，爭(zhēng)取各專(zhuān)業(yè)在年度獲得名次、獲得獎(jiǎng)勵(lì)；第三是，時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)并籌劃詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案，提出詳細(xì)的合理化建議確保市場(chǎng)主導(dǎo)地位；第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位；第五是，充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)片員工的工作積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力。我對(duì)市場(chǎng)部綜合管理員一職充滿(mǎn)信心，假如這次競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面進(jìn)展努力。第一是搞好市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)本地實(shí)際情況及時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)政策，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展分析^p總結(jié)。我縣人口約42萬(wàn)人，其中城鎮(zhèn)人口約6萬(wàn)人，農(nóng)村人口約36萬(wàn)人，其中農(nóng)村留守人口約18萬(wàn)人。截止2023年7月我縣挪動(dòng)用戶(hù)規(guī)模為84819戶(hù)，其中城市挪動(dòng)用戶(hù)數(shù)為48298戶(hù)，占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%；農(nóng)村挪動(dòng)用戶(hù)數(shù)為36521戶(hù)，占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報(bào)數(shù)據(jù)表達(dá)，本年度農(nóng)村凈增通話(huà)用戶(hù)數(shù)為1776戶(hù)，城市凈增通話(huà)用戶(hù)數(shù)為-2497戶(hù)。從以上數(shù)據(jù)來(lái)看，新田挪動(dòng)用戶(hù)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)將主要來(lái)自農(nóng)村，我認(rèn)為如何充分發(fā)揮區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)效果，如何確保城市市場(chǎng)用戶(hù)不流失，是改變當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)格局的主要手段。我們可以由市場(chǎng)部牽頭成立以業(yè)務(wù)開(kāi)展為重心的營(yíng)銷(xiāo)效勞班，并從各部門(mén)抽調(diào)營(yíng)銷(xiāo)精英組成骨干力量，制定重獎(jiǎng)鼓勵(lì)制度，鼓勵(lì)所有銷(xiāo)售人員全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)工作中。我們不但要做好陣地營(yíng)銷(xiāo)工作還要采取主動(dòng)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策略。我們的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍還可以配合集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶(hù)話(huà)費(fèi)或者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)展不露痕跡的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，這樣可以讓客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)生信任感，進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶(hù)增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳效果。對(duì)于各個(gè)社區(qū)和臨街商鋪，我們可以開(kāi)展地毯式營(yíng)銷(xiāo)，比方通過(guò)：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實(shí)體展示、話(huà)費(fèi)查詢(xún)效勞等方式，讓各階層客戶(hù)知曉我公司品牌資費(fèi)以及營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠政策。我縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作做細(xì)，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系，為營(yíng)銷(xiāo)打好根底。我們還應(yīng)該大力開(kāi)掘和開(kāi)展具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能，并能與當(dāng)?shù)仉娦?、?lián)通運(yùn)營(yíng)商相抗衡的一級(jí)渠道，并積極引導(dǎo)一級(jí)渠道管理和效勞好二級(jí)渠道。第二是做好信息反應(yīng)工作，特別是親密關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的開(kāi)展動(dòng)態(tài)，并認(rèn)真做好整理和分析^p工作。我們只有充分加強(qiáng)信息搜集工作，親密關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，才能做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝。在信息化搜集上，我們可以：通過(guò)走訪(fǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手職員、通過(guò)各種媒體、通過(guò)拜訪(fǎng)集團(tuán)客戶(hù)等形式理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，并根據(jù)搜集和掌握到的各種信息資，認(rèn)真做好整理分析^p工作。對(duì)非挪動(dòng)客戶(hù)進(jìn)展：回訪(fǎng)、郵寄調(diào)查、面訪(fǎng)等形式理解客戶(hù)消費(fèi)傾向，有針對(duì)性地開(kāi)展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。第三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費(fèi)政策，并組織施行。通過(guò)下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、統(tǒng)一考試等形式，及時(shí)將市公司下發(fā)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營(yíng)銷(xiāo)政策以及各品牌資費(fèi)政策做好上傳下達(dá)工作，讓所有員工和代理商第一時(shí)間知曉并掌握。第四是搞好平安消費(fèi)，定期對(duì)有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端進(jìn)展檢查，防止各種事故的發(fā)生。對(duì)所掌控的有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的入庫(kù)、銷(xiāo)售、稽核、退庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等工作進(jìn)展系統(tǒng)管理。建立有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿，每天進(jìn)展賬實(shí)核對(duì)，確保賬實(shí)相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購(gòu)工作上，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況、客戶(hù)使用口碑、員工反應(yīng)信息等因素，有方案有組織地采購(gòu)定制終端，并隨時(shí)與市公司對(duì)口部門(mén)保持良好溝通，確保貨充足。第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營(yíng)部與其他部門(mén)之間的關(guān)系。加強(qiáng)部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采取：分析^p會(huì)、座談會(huì)、文件傳達(dá)、情況通報(bào)、建立制度等諸多形式實(shí)現(xiàn)充分的信息交流，以到達(dá)互相理解、信任與合作的目的。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我有信心、有決心搞好市場(chǎng)部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創(chuàng)美妙將來(lái)，迎接新田挪動(dòng)的輝煌明天。謝謝大家！演講稿二：綜合管理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我是來(lái)自食堂財(cái)務(wù)管理與保管科的***。記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人才能的20%。受這句話(huà)的鼓勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)歷，今天，我滿(mǎn)懷信心和激情地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競(jìng)聘，自信有才能挑起這副重?fù)?dān)！我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷，好讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和理解。我今年**歲，參加工作已經(jīng)**年了，**年來(lái)，我先后從事過(guò)很多工作，從事過(guò)教育，做過(guò)牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會(huì)等工作，如今醫(yī)學(xué)科學(xué)院任〔員〕。多年來(lái)，我一直堅(jiān)持自學(xué)，先后獲得國(guó)家老師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì)計(jì)證等專(zhuān)業(yè)證書(shū)，明年還將獲得本科學(xué)歷?？梢哉f(shuō)，多年不連續(xù)的學(xué)習(xí)，不僅使我各個(gè)方面的知識(shí)得到進(jìn)一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析^p問(wèn)題的才能。我在社會(huì)上摸爬滾打了___年，從一名人民老師成長(zhǎng)成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的才能，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀(guān)豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯(cuò)，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車(chē)熟路。此次我競(jìng)聘的目的是希望能為我院的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量，能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?？陀^(guān)地說(shuō)，我競(jìng)聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢(shì)也有優(yōu)勢(shì)。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析^p一下我自己的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競(jìng)聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專(zhuān)家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對(duì)行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)歷，勿庸置疑，這可以說(shuō)是我的優(yōu)勢(shì)所在。在前來(lái)應(yīng)聘之前，我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。還好，世界上任何事物都不是絕對(duì)的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛(ài)這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語(yǔ)有云，世上無(wú)難事，只要肯攀登。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn)，我對(duì)勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。至于優(yōu)勢(shì)而言，首先，我講究組織原那么，我人民老師出身，在學(xué)校及工作的多年理論以來(lái)，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原那么，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，講黨性，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。其次，我具有較強(qiáng)的工作才能和理論才能。在我擔(dān)任過(guò)老師，從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問(wèn)題肯鉆研，不懂的就問(wèn)。通過(guò)多年的磨練，養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作才能和吃苦耐勞的習(xí)慣，對(duì)勝任各項(xiàng)工作，我還是有信心的。與此同時(shí)，多個(gè)崗位的變遷，鍛煉了我不同的才能，積累了豐富的工作經(jīng)歷，具備了良好的組織協(xié)調(diào)才能。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資。當(dāng)然，優(yōu)勢(shì)再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果，假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：第一，扮好三個(gè)角色。三種角色即助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作方案和目的，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。第二，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門(mén)的管理工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己，當(dāng)好配角，服從主任的安排，積極做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)、家屬委員會(huì)的組織工作，同時(shí)還要做好公管會(huì)的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門(mén)的管理工作。第三，建立完善的內(nèi)部管理知識(shí)，按照制度辦事。積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好，做細(xì)，防止一些破綻。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作方案。本著合理節(jié)約的原那么，對(duì)各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款方案，搞好行政后勤決算工作，并組織方案的施行和檢查。同時(shí)，進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負(fù)責(zé)，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到急事急辦、特事特辦，增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)步工作效率。第四，積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)管理到位。工作中，我將積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)清理工作，對(duì)各個(gè)部門(mén)做好效勞工作。我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，人力資會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn)會(huì)計(jì)理論和知識(shí)，對(duì)部門(mén)的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)展管理，使得部門(mén)利益到達(dá)最大化。實(shí)在為我院的開(kāi)展而奉獻(xiàn)自己的汗水。第四，我將努力進(jìn)步自身素質(zhì)建立。打鐵先要自身硬。假如我可以競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆熱誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的醫(yī)療事業(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名**的起，我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我對(duì)事業(yè)的衷心、對(duì)同事的愛(ài)心、對(duì)醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì)改變。假如我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)立一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗！謝謝大家！演講稿三：綜合管理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我叫xx，今年37歲，大專(zhuān)學(xué)歷，如今xx公司xx部做xx崗位工作。首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好時(shí)機(jī)。在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回憶：xx年8月，我畢業(yè)于xxxx學(xué)校，分配到xx公司，從事xx崗位工作。95年3月，到x____公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專(zhuān)員工作。2023年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2023年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好篇三：2023綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2023綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿演講稿一：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先感謝公司提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)在工作中對(duì)我的信任和支持。我叫XXX，2023年進(jìn)入公司,成為了XXX公司這個(gè)和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進(jìn)的心，經(jīng)過(guò)這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的舞臺(tái)的歷練，讓我對(duì)一分耕耘，一分收獲這句話(huà)有了更深化的體會(huì)。通過(guò)在崗位上的埋頭苦干，付出的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，現(xiàn)任綜合部副經(jīng)理。我的主要工作是協(xié)助部門(mén)經(jīng)理抓好分公司內(nèi)部的管理，制定營(yíng)銷(xiāo)方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，落實(shí)和施行好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)策略和方針。這次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時(shí)機(jī)。今天我競(jìng)聘的崗位是綜合部經(jīng)理。大家都知道，綜合部的工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。從去年6月份開(kāi)場(chǎng)主持綜合部工作后，我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的綜合部經(jīng)理不容易，不僅要有實(shí)干精神，還要有超前的意識(shí)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有優(yōu)秀的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一、從2023年3月開(kāi)場(chǎng)擔(dān)任綜合部副經(jīng)理一職，這兩年的工作經(jīng)歷使我的綜合才能得到了增強(qiáng)。自去年6月部門(mén)經(jīng)理升職調(diào)走至今，我一直主持著綜合部的全面工作，這使我熟悉了綜合部經(jīng)理的工作特點(diǎn)，使我積累了一定的工作經(jīng)歷。假如我競(jìng)聘成功，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。二、可以純熟運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的才能是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì)，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要根底。只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與才能，才能在公司開(kāi)展壯大的同時(shí)自己也有著縱深化的進(jìn)步，用來(lái)適應(yīng)和促進(jìn)公司的持續(xù)開(kāi)展。三、我一向勤勤懇懇，對(duì)待工作熱情飽滿(mǎn)，具備吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。有一股沖勁，在工作中不畏困難，勇于挑戰(zhàn)，一直把愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把工作放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入工作。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。四、因?yàn)樯钪谥R(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，所以一直保持著一股鉆勁努力在各方面充實(shí)自己。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在綜合管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)。優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。假如能競(jìng)聘成功，我的工作思路是：1、綜合部作為聯(lián)絡(luò)上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。要積極主動(dòng)地站在全局的角度考慮問(wèn)題，注意調(diào)查分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作。2、立足本職，做好綜合協(xié)調(diào)工作。要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好各項(xiàng)工作。3、要緊緊圍繞本錢(qián)控制來(lái)抓好日常事務(wù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)策略和工作方針，并加強(qiáng)督辦檢查。做好檔案、文件、車(chē)輛管理等工作。在提升員工的效勞程度上多下功夫，讓員工清楚地認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下，效勞是永久的主題，對(duì)待用戶(hù)我們必須用心效勞，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。把用戶(hù)看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立分公司良好的效勞形象。4、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識(shí)，特別是要將工作和學(xué)習(xí)的重心轉(zhuǎn)向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，做好各種新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，在公司新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)下功夫努力創(chuàng)收。進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同事們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，獲得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今天假如競(jìng)聘成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。假如不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找和克制自己的缺乏，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。謝謝大家!演講稿二：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的時(shí)機(jī)！同時(shí)，也借此時(shí)機(jī)，感謝公司各位同仁一直以來(lái)對(duì)我工作上、生活上的關(guān)心和支持！我叫XXX，202_年X月進(jìn)入公司，成為中信藥業(yè)公司這個(gè)榮耀團(tuán)隊(duì)的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車(chē)輛維修、管理、物品采購(gòu)以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。今天，我競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)椋菏紫任覠釔?ài)這個(gè)崗位，熟悉這個(gè)崗位，更為重要的是，以我的個(gè)人素質(zhì)和工作才能，我有信心能勝任這個(gè)崗位，從我的個(gè)人經(jīng)歷和工作經(jīng)歷來(lái)看，我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢(shì)：首先，我當(dāng)過(guò)兵，兵營(yíng)的經(jīng)歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)；兵營(yíng)的經(jīng)歷了我如何與人相處，讓我懂得了誠(chéng)信做人的重要；兵營(yíng)的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手，細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維；兵營(yíng)的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng)，讓我具有了踏實(shí)做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時(shí)刻保持對(duì)公司的忠誠(chéng)。其次，我在國(guó)營(yíng)糧食企業(yè)工作過(guò)。那是退伍以后，我分到了糧食企業(yè)，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這個(gè)經(jīng)歷，鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的才能，讓我學(xué)到了企業(yè)管理的一點(diǎn)粗淺知識(shí)，國(guó)營(yíng)企業(yè)既有好的經(jīng)歷值得我們學(xué)習(xí)，也有失敗的教訓(xùn)提醒我們躲避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了珍貴經(jīng)歷。再次，我下過(guò)崗。如今看來(lái)，下崗不完全是壞事，下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難；下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度：下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的時(shí)機(jī)，讓我相信付出總有回報(bào)，從而更加勤奮工作，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。下崗以后，我開(kāi)過(guò)出租車(chē)，也創(chuàng)過(guò)業(yè)，自己做過(guò)生意。這些經(jīng)歷，如今都成為我人生的珍貴財(cái)富，也成為我可以勝任競(jìng)聘工作崗位的資本。多年開(kāi)出租車(chē)的經(jīng)歷，使我對(duì)車(chē)輛非常熟悉，為管理好車(chē)輛提供了不可多得的經(jīng)歷，而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，使我對(duì)市場(chǎng)有了更深化的認(rèn)識(shí)，對(duì)利用市場(chǎng)規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準(zhǔn)確的把握。假如我能競(jìng)聘成功，我將從以下方面履行好職責(zé)：一是帶好團(tuán)隊(duì)。我記得這樣一句話(huà)：個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大，所以我會(huì)充分調(diào)動(dòng)綜合部每位員工的工作激情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，千方百計(jì)發(fā)揮出每個(gè)人的作用，立足本職崗位，為公司持續(xù)快速開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要實(shí)現(xiàn)靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，在食堂管理、車(chē)輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化為目的，堅(jiān)持過(guò)去好的，行之有效的方法，同時(shí)創(chuàng)新思路，從細(xì)節(jié)著手，在進(jìn)步職工生活質(zhì)量的前提下，按照降低本錢(qián)、節(jié)約本錢(qián)、進(jìn)步效益的目的，做好各項(xiàng)管理工作。車(chē)輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營(yíng)養(yǎng)更全面，就餐秩序更好。三是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行制度，一視同仁，同時(shí)，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴(yán)格管理，又維護(hù)好公司利益和員工利益，以工作的透明實(shí)現(xiàn)公平、公正，以公平公正實(shí)現(xiàn)和諧管理、人性化管理。四是以身作那么，帶頭遵守制度，按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以個(gè)人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當(dāng)配角。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝公司同仁，這次競(jìng)聘，給了我一次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時(shí)機(jī)，我會(huì)一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情做好工作、保持一顆平常心，天道酬勤，厚德載物，我相信時(shí)機(jī)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲！只要我英勇參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。謝謝大家！演講稿三：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)辯論。我叫向小龍，1984年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年5月進(jìn)入本草堂，先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理，XX年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)楣拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子為建立標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代企業(yè)，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)展改革，我也想在這場(chǎng)改革中，發(fā)揮才能、施展才干。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都非常注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)進(jìn)步，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級(jí)興趣的人。其次，我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時(shí)，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策，到起草公司部分公文，進(jìn)步了文字表達(dá)才能，掌握了文秘寫(xiě)作根本方法。從在瑞森藥業(yè)公司嘗試績(jī)效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資管理知識(shí)，根本具備了人力資管理才能。多年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的才能，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和才能。第三，我有做好工作的詳細(xì)思路?！惨弧橙肆Y工作的開(kāi)展。1、本部門(mén)分工協(xié)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能，本部門(mén)擬設(shè)四個(gè)崗位?！?〕經(jīng)理。崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作。工作內(nèi)容：人力資管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。崗位要求：管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，受過(guò)現(xiàn)代人力資管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理才能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)，2年以上人力資管理相關(guān)工作經(jīng)歷，熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方針政策，純熟使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件，較好的語(yǔ)言表達(dá)和寫(xiě)作才能?！?〕綜合文秘。崗位職責(zé)：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建立和行政接待，草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求：文秘或中文專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上文化，形象氣質(zhì)佳，純熟掌握各種公文寫(xiě)作和辦公軟件，文筆優(yōu)秀?！?〕法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容：訴訟案件的材料搜集，抵押證件的搜集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專(zhuān)科以上文化，思維敏捷?！?〕檔案管理員。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司書(shū)面及電子檔案的分類(lèi)管理、保存，考勤統(tǒng)計(jì)工作。工作內(nèi)容：公司書(shū)面檔案，如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類(lèi)保管。電子檔案，如考勤統(tǒng)計(jì)、崗位圖、社保明細(xì)等的管理。崗位要求：大專(zhuān)文化，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。2、建立制度化管理體系。即以制度標(biāo)準(zhǔn)為根本手段對(duì)公司進(jìn)展管理。過(guò)去我們有一些規(guī)章制度，但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律松散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，員工差旅費(fèi)管理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。然后制定根底管理方面的制度，包括：工作崗位分析^p，崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘，員工績(jī)效管理，人員培訓(xùn)等等。通過(guò)制度的強(qiáng)有力運(yùn)行，使個(gè)人與權(quán)利相別離；隨意性被理性所取代；人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈ＷC各部門(mén)之間協(xié)調(diào)一致，從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)。3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進(jìn)展管理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益，反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見(jiàn)，最后充實(shí)完善，審核批準(zhǔn)、執(zhí)行?！捕称髽I(yè)文化建立、檔案管理和法律事務(wù)目前，我們企業(yè)文化建立主要表達(dá)在形象工程——《本草堂》期刊上。期刊在對(duì)外樹(shù)立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于內(nèi)功修練缺乏，出現(xiàn)了約稿困難，不能按期出刊現(xiàn)象。因此，必須從提倡讀書(shū)入手，比方建立一個(gè)圖書(shū)室，使員工養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，逐步進(jìn)步員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣，企業(yè)文化建立才有不竭之，也才是真正、全面的企業(yè)文化建立。檔案管理如今主要是對(duì)書(shū)面原始檔案進(jìn)展管理，比方：各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書(shū)等等。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理，如現(xiàn)有的：考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。為節(jié)省本錢(qián)，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等，并對(duì)其分類(lèi)妥善保存。由于我對(duì)公司法律事務(wù)知之甚少，所以這是我的優(yōu)勢(shì)。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步。由于人力資管理是本次改革的利器，當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí)，既需要相關(guān)股東或部門(mén)經(jīng)理大公無(wú)私大力配合，更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，這樣，本部門(mén)的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開(kāi)場(chǎng)，昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開(kāi)帷幕。競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。人的一生，只要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒(méi)有到達(dá)理想的此岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎。因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。最后，讓我引用北京申辦2023年奧運(yùn)會(huì)的一句話(huà)，作為本次競(jìng)聘發(fā)言的完畢，那就是，給我一次時(shí)機(jī)，還你一個(gè)驚喜。謝謝大家！演講稿四：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先感謝名位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，我叫伍海軍，現(xiàn)年25歲，團(tuán)員，大專(zhuān)學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是瑪曲縣公司綜合部副經(jīng)理。自2023年9月進(jìn)入瑪曲縣挪動(dòng)公司以來(lái)，一直在綜合部工作的我學(xué)到了不少的知識(shí)，學(xué)會(huì)了交際，正真的懂得了什么是責(zé)任，讓我擁有了勝任綜合部副經(jīng)理這個(gè)崗位的才能。假如這次可以競(jìng)聘上綜合部副經(jīng)理這個(gè)崗位，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力進(jìn)步工作效率。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和綜合部業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，才能勝任崗位要求。綜合部擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全公司各項(xiàng)工作起輔助作用的職能部門(mén)。因此，從事綜合部工作榮耀而辛苦，需要強(qiáng)烈的事業(yè)性和責(zé)任感；需要有較強(qiáng)的工作才能和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)公司的企業(yè)形象。2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司會(huì)議的決策，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好公司部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，使大家通力合作，親密配合。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上擺正自己的位置，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制；還要在關(guān)心同事、支持同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門(mén)員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)、井然有序地做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作。3、當(dāng)好參謀助手，效勞公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息；并且注意調(diào)查分析^p，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)展科學(xué)分析^p和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作。在此祝大家工作順利，生活愉快！我的演講完畢，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝大家?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀綜合管理部競(jìng)聘演講稿范文綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的根本職能之一，以下是3篇關(guān)于綜合管理部競(jìng)聘演講稿，，希望可以幫助到大家。綜合管理部競(jìng)聘演講稿范文(一)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：很榮幸可以參加今天的競(jìng)聘演講，首先，我要對(duì)所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)表示感謝，謝謝你們提供了這樣一次珍貴的時(shí)機(jī)。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫，今年歲，(個(gè)人介紹，工作經(jīng)歷)在省公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部年來(lái)的管理工作中，我逐漸認(rèn)識(shí)到，從市公司到省公司，是一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程：一是從詳細(xì)的、微觀(guān)的管理到原那么的、宏觀(guān)的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響部分到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析^p工作期間，我充分認(rèn)識(shí)到，只有研究市場(chǎng)，分析^p市場(chǎng)，把握市場(chǎng)，才能掌握主動(dòng)，加快開(kāi)展，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)才能和管理程度。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí)，漸漸成長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一，并于榮耀地參加了中國(guó)____。年來(lái)，我主要做了以下工作。第一、做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析^p工作。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)分析^p工作，我深化基層進(jìn)展調(diào)研考證，搜集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類(lèi)。主動(dòng)搜集和理解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào)，進(jìn)展系統(tǒng)的歸納和分析^p，并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過(guò)不斷努力，初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p體系。(所獲得的榮譽(yù))第二、積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。為了實(shí)業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，在穩(wěn)固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，部里安排我先后對(duì)上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展了考察，并同大連華信計(jì)算機(jī)就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)展了全面討論。通過(guò)實(shí)際參觀(guān)考察和理論研討，我們對(duì)呼叫中心投資建立規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的理解，開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)歷，并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建立的建議》，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料說(shuō)明了呼叫中心業(yè)務(wù)的開(kāi)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了根據(jù)。通過(guò)幾年從事經(jīng)營(yíng)分析^p工作的理論，我想談一談對(duì)電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作的一些想法。目前，通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，固話(huà)運(yùn)營(yíng)商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對(duì)日益劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p尤為重要：首先，要實(shí)在以市場(chǎng)為中心，不斷健全專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，設(shè)立專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析^p人員，運(yùn)用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析^p方法和便利的通信手段，不斷開(kāi)拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展分析^p研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)籌劃等，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析^p的專(zhuān)業(yè)化。其次，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、消費(fèi)維護(hù)系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營(yíng)分析^p系統(tǒng)所須的各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能通過(guò)相應(yīng)接口自動(dòng)獲取。要抓好詳細(xì)分析^p，從分析^p中找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，找出市場(chǎng)，從嚴(yán)謹(jǐn)入手，客觀(guān)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。第三，要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p的第一手資料。俗話(huà)說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，理解我們已有用戶(hù)的情況，理解他們的忠誠(chéng)度如何，分析^p他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者，這樣即理解了自己，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場(chǎng)，并針對(duì)挪動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提早做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施?？傊?，要內(nèi)外結(jié)合，既分析^p內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況，又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析^p和理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí)，要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p應(yīng)采用靈敏多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下根底。經(jīng)營(yíng)分析^p最終是要效勞于經(jīng)營(yíng)決策的，因此要進(jìn)步分析^p的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合，以便使分析^p的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。在這次競(jìng)聘中我報(bào)的是綜合管理，我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上省通信公司管理崗位的機(jī)遇，更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)，不管結(jié)果怎么樣，我都會(huì)一如既往的熱愛(ài)我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé)，為通信事業(yè)的開(kāi)展做出新的、更大的奉獻(xiàn)。謝謝大家。綜合管理部競(jìng)聘演講稿范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我叫李季凱，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)辯論，同時(shí)，也感謝同志們的支持，欲窮千里目，更上一層樓，今天我本著鍛煉學(xué)習(xí)、進(jìn)步程度的目的走上講臺(tái)，展示自我，承受評(píng)判，參加今天的綜合管理部部門(mén)經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)。簡(jiǎn)要的做下個(gè)人簡(jiǎn)歷，1984年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，2023年5月進(jìn)入本草堂，先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理，2023年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都非常注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)進(jìn)步，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級(jí)興趣的人。其次，我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時(shí)，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策，到起草公司部分公文，進(jìn)步了文字表達(dá)才能，掌握了文秘寫(xiě)作根本方法。從在瑞森藥業(yè)公司嘗試績(jī)效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資管理知識(shí)，根本具備了人力資管理才能。多年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的才能，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和才能。第三，我有做好工作的詳細(xì)思路。(一)人力資工作的開(kāi)展。1、本部門(mén)分工協(xié)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能，本部門(mén)擬設(shè)四個(gè)崗位。(1)經(jīng)理。崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作。工作內(nèi)容：人力資管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。崗位要求：管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，受過(guò)現(xiàn)代人力資管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理才能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)，2年以上人力資管理相關(guān)工作經(jīng)歷，熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方針政策，純熟使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件，較好的語(yǔ)言表達(dá)和寫(xiě)作才能。(2)綜合文秘。崗位職責(zé)：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建立和行政接待，草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求：文秘或中文專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上文化，形象氣質(zhì)佳，純熟掌握各種公文寫(xiě)作和辦公軟件，文筆優(yōu)秀。(3)法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容：訴訟案件的材料搜集，抵押證件的搜集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專(zhuān)科以上文化，思維敏捷。(4)檔案管理員。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司書(shū)面及電子檔案的分類(lèi)管理、保存，考勤統(tǒng)計(jì)工作。工作內(nèi)容：公司書(shū)面檔案，如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類(lèi)保管。電子檔案，如考勤統(tǒng)計(jì)、崗位圖、社保明細(xì)等的管理。崗位要求：大專(zhuān)文化，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。2、建立制度化管理體系。即以制度標(biāo)準(zhǔn)為根本手段對(duì)公司進(jìn)展管理。過(guò)去我們有一些規(guī)章制度，但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律松散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，員工差旅費(fèi)管理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。然后制定根底管理方面的制度，包括：工作崗位分析^p，崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘，員工績(jī)效管理，人員培訓(xùn)等等。通過(guò)制度的強(qiáng)有力運(yùn)行，使個(gè)人與權(quán)利相別離;隨意性被理性所取代;人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈ＷC各部門(mén)之間協(xié)調(diào)一致，從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)。3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進(jìn)展管理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益，反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見(jiàn)，最后充實(shí)完善，審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。(二)企業(yè)文化建立、檔案管理和法律事務(wù)目前，我們企業(yè)文化建立主要表達(dá)在形象工程《本草堂》期刊上。期刊在對(duì)外樹(shù)立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于內(nèi)功修練缺乏，出現(xiàn)了約稿困難，不能按期出刊現(xiàn)象。因此，必須從提倡讀書(shū)入手，比方建立一個(gè)圖書(shū)室，使員工養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，逐步進(jìn)步員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣，企業(yè)文化建立才有不竭之，也才是真正、全面的企業(yè)文化建立。檔案管理如今主要是對(duì)書(shū)面原始檔案進(jìn)展管理，比方：各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書(shū)等等。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理，如現(xiàn)有的：考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。為節(jié)省本錢(qián)，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等，并對(duì)其分類(lèi)妥善保存。由于我對(duì)公司法律事務(wù)知之甚少，所以這是我的優(yōu)勢(shì)。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步。由于人力資管理是本次改革的利器，當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí)，既需要相關(guān)股東或部門(mén)經(jīng)理大公無(wú)私大力配合，更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，這樣，本部門(mén)的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開(kāi)場(chǎng)，昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開(kāi)帷幕。競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。人的一生，只要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒(méi)有到達(dá)理想的此岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎。因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我的演講完畢，謝謝大家!綜合管理部競(jìng)聘演講稿范文(三)尊敬的主考官、各位考官：你們好!非常感謝XX銀行給我提供面試的時(shí)機(jī)!一、本人情況簡(jiǎn)介請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)間介紹下簡(jiǎn)歷情況：我叫XXX，從事過(guò)銀行工作9年多時(shí)間，在辦公室綜合管理、個(gè)人信貸、銀行卡、柜面結(jié)算等多個(gè)崗位的工作過(guò)，積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)歷。主要有以下3方面的優(yōu)勢(shì)。(一)具有多個(gè)部門(mén)的工作經(jīng)歷。積累了較全面的銀行專(zhuān)業(yè)知識(shí);在與各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)協(xié)同工作的過(guò)程中增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)才能。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)歷。(二)有一定的文字寫(xiě)作根底。多年來(lái)持續(xù)不斷的鍛煉，讓我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有才能協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。(三)熱愛(ài)銀行事業(yè)。本人愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;并能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，積極吸收新知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)和工作才能得到不斷增強(qiáng)。二、我對(duì)綜合管理部職能定位的認(rèn)識(shí)及下一步工作打算(一)綜合管理部的職能定位1.抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的根本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)展，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門(mén)的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)展整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好效勞。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動(dòng)進(jìn)展溝通協(xié)商，做到互相理解、互相支持，共同工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量。無(wú)論是為領(lǐng)導(dǎo)效勞，還是為機(jī)關(guān)效勞，無(wú)論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，根本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。同時(shí)，注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門(mén)、地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng)，為全行工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。2.抓好標(biāo)準(zhǔn)管理，確保各項(xiàng)工作正規(guī)化綜合管理部的另一個(gè)根本職能是抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依。(1)不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度化根據(jù)監(jiān)管部門(mén)的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署，進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法，與各部門(mén)一起起草新的規(guī)章制度。(2)重視平安保衛(wèi)工作，維護(hù)平安運(yùn)營(yíng)3.抓好職工培訓(xùn)工作，迅速進(jìn)步職工素質(zhì)為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的需要，迅速進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊(duì)伍。4.抓好存款考核工作，不斷壯大資金實(shí)力5.抓好后勤效勞工作，保障全行工作順利進(jìn)展(二)下一步工作打算1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作，疏通理順與各界的關(guān)系一是進(jìn)一步理順好與機(jī)關(guān)各部門(mén)、與基層各營(yíng)業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的開(kāi)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。2.繼續(xù)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化管理程度一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項(xiàng)項(xiàng)的落到實(shí)處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，不斷完善規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開(kāi)展規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，做到防患于未然。3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)步職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)在制訂出新員工培訓(xùn)方案的同時(shí)，還要制訂出職工培訓(xùn)方案，并抓好落實(shí)，以此不斷進(jìn)步職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為把我行的職工隊(duì)伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)而努力。4.繼續(xù)抓好平安保衛(wèi)和案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作，確保全年平安運(yùn)行(1)平安保衛(wèi)工作是銀行各項(xiàng)工作的重中之重。因此，一是要進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視平安保衛(wèi)工作，把平安工作始終放在首位，把防范各類(lèi)案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。要以集體財(cái)產(chǎn)和職工生命平安高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，把平安保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正把平安保衛(wèi)工作落到實(shí)處。二是要做到制度健全，人員落實(shí)，管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部平安管理，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。三是要加強(qiáng)對(duì)職工的平安教育力度，進(jìn)步職工遵紀(jì)守法和自覺(jué)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，做到管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事，確保一方平安。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶?xiě)?yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)步職工的消防、防搶意識(shí)。(2)認(rèn)真落實(shí)廉政建立、案件事故防范責(zé)任制，大力推動(dòng)反腐倡廉建立。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建立、案件事故防范責(zé)任書(shū)。按照上級(jí)的要求和部署，貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建立。抓住____現(xiàn)象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善從頭上治理____的制度體系。二是每半年至少要進(jìn)展一次案件和事故隱患排查分析^p工作，保持干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)。5.全力配合和抓好本行的籌建和開(kāi)業(yè)工作6.組織好存款考核工作存款乃是銀行業(yè)的立行之本，抓好存款工作是我行各項(xiàng)工作任務(wù)之首，存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問(wèn)題。如今全行的存款考核包括協(xié)儲(chǔ)員的存款考核都由我部門(mén)來(lái)管理，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來(lái)做，努力做好考核，保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。7.抓好企業(yè)文化建立，進(jìn)步村鎮(zhèn)銀行的新形象。企業(yè)文化建立是全行的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此，要在董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與,各部門(mén)互相協(xié)調(diào)配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建立的整體合力,使企業(yè)文化建立真正成為推動(dòng)我行改革開(kāi)展精神動(dòng)力、智力保障和文化支撐。此次面試，我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我相信將來(lái)有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和綜合部同事的配合，我有信心、有才能勝任副總經(jīng)理職位。請(qǐng)投您手中最為重要的一票!給我一次時(shí)機(jī)，我將還您非常精彩!我的演講完畢，謝謝大家!綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)辯論。我叫××，XX年5月進(jìn)入本草堂，先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理，XX年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)楣拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子為建立標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代企業(yè)，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)展改革，我也想在這場(chǎng)改革中，發(fā)揮才能、施展才干。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都非常注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)進(jìn)步，“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級(jí)興趣的人?！逼浯?，我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時(shí)，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策，到起草公司部分公文，進(jìn)步了文字表達(dá)才能，掌握了文秘寫(xiě)作根本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資管理知識(shí)，根本具備了人力資管理才能。多年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的才能，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和才能。第三，我有做好工作的詳細(xì)思路?！惨弧橙肆Y工作的開(kāi)展。1、本部門(mén)分工協(xié)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能，本部門(mén)擬設(shè)四個(gè)崗位?！?〕經(jīng)理。崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作。工作內(nèi)容：人力資管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。崗位要求：管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，受過(guò)現(xiàn)代人力資管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理才能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)，2年以上人力資管理相關(guān)工作經(jīng)歷，熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方針政策，純熟使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件，較好的語(yǔ)言表達(dá)和寫(xiě)作才能。〔2〕綜合文秘。崗位職責(zé)：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建立和行政接待，草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求：文秘或中文專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上文化，形象氣質(zhì)佳，純熟掌握各種公文寫(xiě)作和辦公軟件，文筆優(yōu)秀。〔3〕法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容：訴訟案件的材料搜集，抵押證件的搜集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專(zhuān)科以上文化，思維敏捷。〔4〕檔案管理員。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司書(shū)面及電子檔案的分類(lèi)管理、保存，考勤統(tǒng)計(jì)工作。工作內(nèi)容：公司書(shū)面檔案，如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類(lèi)保管。電子檔案，如考勤統(tǒng)計(jì)、崗位圖、社保明細(xì)等的管理。崗位要求：大專(zhuān)文化，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。2、建立制度化管理體系。即以制度標(biāo)準(zhǔn)為根本手段對(duì)公司進(jìn)展管理。過(guò)去我們有一些規(guī)章制度，但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律松散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，員