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文檔簡介

銷售部門下半年工作計劃例文一?、對銷售工?作的認(rèn)識?1.市場分?析,根據(jù)市?場容量和個?人能力,客?觀、科學(xué)的?制定出銷售?任務(wù)。暫訂?年任務(wù):銷?售額___?萬元。2?.適時作出?工作計劃,?制定出月計?劃和周計劃?。并定期與?業(yè)務(wù)相關(guān)人?員會議溝通?,確保各專?業(yè)負(fù)責(zé)人及?時跟進(jìn)。?3.注重績?效管理,對?績效計劃、?績效執(zhí)行、?績效評估進(jìn)?行全程的關(guān)?注與跟蹤。?4.目標(biāo)?市場定位,?區(qū)分大客戶?與一般客戶?,分別對待?,加強(qiáng)對大?客戶的溝通?與合作,用?相同的時間?贏取的市場?份額。5?.不斷學(xué)習(xí)?行業(yè)新知識?,新產(chǎn)品,?為客戶帶來?實(shí)用的資訊?,更好為客?戶服務(wù)。并?結(jié)識弱電各?行業(yè)各檔次?的優(yōu)秀產(chǎn)品?提供商,以?備工程商需?要時能及時?作好項目配?合,并可以?和同行分享?行業(yè)人脈和?項目信息,?達(dá)到多贏。?6.先友?后單,與客?戶發(fā)展良好?的友誼,處?處為客戶著?想,把客戶?當(dāng)成自己的?好朋友,達(dá)?到思想和情?感上的交融?。___?對客戶不能?有隱瞞和欺?騙,答應(yīng)客?戶的承諾要?及時兌現(xiàn),?講誠信不僅?是經(jīng)商之本?,也是為人?之本。8?.努力保持?___的同?事關(guān)系,善?待同事,確?保各部門在?項目實(shí)施中?各項職能的?順利執(zhí)行。?二、銷售?工作具體量?化任務(wù)1?.制定出月?計劃和周計?劃、及每日?的工作量。?每天至少打?___個電?話,每周至?少拜訪__?_位客戶,?促使?jié)撛诳?戶從量變到?質(zhì)變。上午?重點(diǎn)電話回?訪和預(yù)約客?戶,下午時?間長可安排?拜訪客戶。?考慮北京市?地廣人多,?交通涌堵,?預(yù)約時選擇?客戶在相同?或接近的地?點(diǎn)。2.?見客戶之前?要多了解客?戶的主營業(yè)?務(wù)和潛在需?求,先了解?決策人的個?人愛好,準(zhǔn)?備一些有對?方感興趣的?話題,并為?客戶提供針?對性的解決?方案。3?、從招標(biāo)網(wǎng)?或其他渠道?多搜集些項?目信息供工?程商投標(biāo)參?考,并為工?程商出謀劃?策,配合工?程商技術(shù)和?商務(wù)上的項?目運(yùn)作。?4、做好每?天的工作記?錄,以備遺?忘重要事項?,并標(biāo)注重?要未辦理事?項。5.?填寫項目跟?蹤表,根據(jù)?項目進(jìn)度:?前期設(shè)計、?投標(biāo)、深化?設(shè)計、備貨?執(zhí)行、驗(yàn)收?等跟進(jìn),并?完成各階段?工作。6?、前期設(shè)計?的項目重點(diǎn)?跟進(jìn),至少?一周回訪一?次客戶,必?要時配合工?程商做業(yè)主?的工作,其?他階段跟蹤?的項目至少?二周回訪一?次。工程商?投標(biāo)日期及?項目進(jìn)展重?要日期需謹(jǐn)?記,并及時?跟進(jìn)和回訪?。7、前?期設(shè)計階段?主動爭取參?與項目繪圖?和方案設(shè)計?,為工程商?解決本專業(yè)?的設(shè)計工作?。8.投?標(biāo)過程中,?提前兩天整?理好相應(yīng)的?商務(wù)文件,?快遞或送到?工程商手上?,以防止有?任何遺漏和?錯誤。9?.投標(biāo)結(jié)束?,及時回訪?客戶,詢問?投標(biāo)結(jié)果。?中標(biāo)后主動?要求深化設(shè)?計,幫工程?商承擔(dān)全部?或部份設(shè)計?工作,準(zhǔn)備?施工所需圖?紙(設(shè)備安?裝圖及管線?圖)。1?0.爭取早?日與工程商?簽訂供貨合?同,并收取?預(yù)付款,提?前安排備貨?,以最快的?供應(yīng)時間響?應(yīng)工程商的?需求,爭取?早日回款。?11.貨?到現(xiàn)場,等?工程安裝完?設(shè)備,申請?技術(shù)部安排?調(diào)試人員到?現(xiàn)場調(diào)試。?12.提?前準(zhǔn)備驗(yàn)收?文檔,驗(yàn)收?完成后及時?收款,保證?良好的資金?周轉(zhuǎn)率。?三、銷售與?生活兼顧,?快樂地工作?1.定期?組織同行舉?辦沙龍會,?增進(jìn)彼此友?誼,更好的?交流。(會?議內(nèi)容見附?件)客戶?、同行間雖?然存在競爭?,可也需要?同行間互相?學(xué)習(xí)和交流?,本人也曾?參加過類似?的聚會,也?詢問過客戶?,都很愿意?參加這樣的?聚會,所以?本人認(rèn)為不?存在矛盾,?而且同行間?除了工作還?可以享受生?活,讓沙龍?成為生活的?一部份,讓?工作在更快?樂的環(huán)境下?進(jìn)行。_?__對于老?客戶和固定?客戶,經(jīng)常?保持聯(lián)系,?在時間和條?件允許時,?送一些小禮?物或宴請客?戶,當(dāng)然宴?請不是目的?,重在溝通?,可以增進(jìn)?彼此的感情?,更好的交?流。3.?利用下班時?間和周末參?加一些學(xué)習(xí)?班,學(xué)習(xí)更?多營銷和管?理知識,不?斷嘗試?yán)碚?和實(shí)踐的結(jié)?合,上網(wǎng)查?本行業(yè)的最?新資訊和產(chǎn)?品,不斷提?高自己的能?力。以上是?我這一年的?銷售工作計?劃,工作中?總會有各種?各樣的困難?,我會向領(lǐng)?導(dǎo)請示,向?同事探討,?共同努力克?服,爭取為?公司做出自?己的貢獻(xiàn)。?銷售部門下半年工作計劃例文(二)?工作中自己?時刻明白只?存在上下級?關(guān)系,無論?是份內(nèi)、份?外工作都一?視同仁,對?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作絲毫不?能馬虎、怠?慢,在接受?任務(wù)時,一?方面積極了?解領(lǐng)導(dǎo)意圖?及需要達(dá)到?的標(biāo)準(zhǔn)、要?求,力爭在?要求的期限?內(nèi)提前完成?,另一方面?要積極考慮?并補(bǔ)充完善?。業(yè)績代?表過去,并?不是代表過?去就沒事了?。要以過去?的不足和問?題來鞭策自?己,讓自己?在新的時間?里有更好的?突破!為了?明年的工作?能上升一個?層次,給自?己制定計劃?如下:一?、三個大部?分:__?_對于老客?戶,和固定?客戶,要經(jīng)?常保持聯(lián)系?,在有時間?有條件的情?況下,送一?些小禮物或?宴請客戶,?好穩(wěn)定與客?戶關(guān)系。?2.在擁有?老客戶的同?時還要不斷?從各種媒體?獲得更多客?戶信息。?3.要有好?業(yè)績就得加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,開拓視野?,豐富知識?,采取多樣?化形式,把?學(xué)業(yè)務(wù)與交?流技能向結(jié)?合。九小?類:1.?每月要增加?___個以?上的新客戶?,還要有到?___個潛?在客戶。?2.一周一?小結(jié),每月?一大結(jié),看?看有哪些工?作上的失誤?,及時改正?下次不要再?犯。3.?見客戶之前?要多了解客?戶的狀態(tài)和?需求,再做?好準(zhǔn)備工作?才有可能不?會丟失這個?客戶。_?__對客戶?不能有隱瞞?和欺騙,這?樣不會有忠?誠的客戶。?在有些問題?上你和客戶?是一致的。?5.要不?斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)?方面的學(xué)習(xí)?,多看書,?上網(wǎng)查閱相?關(guān)資料,與?同行們交流?,向他們學(xué)?習(xí)更好的方?式方法。?___對所?有客戶的工?作態(tài)度都要?一樣,但不?能太低三下?四。給客戶?一好印象,?為公司樹立?更好的形象?。7.客?戶遇到問題?,不能置之?不理一定要?盡全力幫助?他們解決。?要先做人再?做生意,讓?客戶相信我?們的工作實(shí)?力,才能更?好的完成任?務(wù)。8.?自信是非常?重要的,要?自己給自己?樹立自信心?,要經(jīng)常對?自己說“我?是最棒的!?我是獨(dú)一無?二的!”。?擁有健康樂?觀積極向上?的工作態(tài)度?才能更好的?完成任務(wù)。?9.和公?司其他員工?要有良好的?溝通,有團(tuán)?隊意識,多?交流,多探?討,才能不?斷增長業(yè)務(wù)?技能。二?、明年的個?人目標(biāo):?一個好的銷?售人員應(yīng)該?具備:好的?團(tuán)隊、好的?人際關(guān)系、?好的溝通技?巧、好的銷?售策略、好?的專業(yè)知識?、還有一條?始終貫穿其?中的對銷售?工作的極度?熱情!個人?認(rèn)為對銷售?工作的熱情?相當(dāng)重要,?但是對工作?的熱情如何?培養(yǎng)!怎么?延續(xù)?把工?作當(dāng)成一種?手段而不是?負(fù)擔(dān)~工作?也是有樂趣?的,尋找樂?趣!通過_?__年的工?作和學(xué)習(xí),?我已經(jīng)了解?和認(rèn)識到了?一些,我們?有好的團(tuán)隊?,我們工作?熱情,我們?可以做到也?一定能做到?!我明年的?個人目標(biāo)是?___萬,?明年的現(xiàn)在?能擁有一輛?屬于自己的?車(___?萬

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