2023年群查、群防、群治的頂板管理制度_第1頁(yè)
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PAGEPAGE6群查、群防、群治的頂板管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一,預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針,做到超前管理,防患于未然,杜絕井下頂板事故的發(fā)生,結(jié)合我礦實(shí)際情況,組織全員參與頂板管理巡查和頂板隱患排查、治理工作,實(shí)現(xiàn)群查、群防、群治,特制定如下頂板管理制度。一、頂板管理巡查(一)井下巷道日常巡查1、巷道、交叉點(diǎn)巡查的隊(duì)組分工范圍(1)采掘隊(duì)組施工范圍內(nèi)的巷道、硐室及主要通道、交叉點(diǎn)及聯(lián)絡(luò)巷道,由本隊(duì)每日巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理。(2)副斜井、各車(chē)場(chǎng)、躲避硐室、集中輔運(yùn)(軌道)巷由運(yùn)輸隊(duì)每日巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室匯報(bào)礦值班,礦值班根據(jù)匯報(bào)情況及時(shí)安排人員處理。(3)主斜井、集中運(yùn)輸巷由皮帶隊(duì)每日巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室匯報(bào)礦值班,礦值班根據(jù)匯報(bào)情況及時(shí)安排人員處理。(4)采區(qū)回風(fēng)巷道、總回風(fēng)巷道及其他非常用、無(wú)人工作巷道,由通風(fēng)科組織人員定期巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室匯報(bào)礦值班,礦值班根據(jù)匯報(bào)情況及時(shí)安排人員處理。2、各單位要按照頂板管理巡查制度,建立井下巷道日常巡查臺(tái)帳。3、日常巡查由專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡查,并記錄巡查臺(tái)賬。4、井下無(wú)人作業(yè)、失修巷道的日常巡查必須由兩人或兩人以上共同進(jìn)行,對(duì)錨噴巷道,噴層漿皮開(kāi)裂的,要及時(shí)找頂處理。(二)井下巷道月度巡查1、礦長(zhǎng)每月月底組織一次全覆蓋平安隱患排查,對(duì)井下所有巷道、交叉點(diǎn)、硐室等進(jìn)行巡查,掌握巷道的變形和失修情況,以保證巷道的通風(fēng)、行人、平安等需求。2、巡查巷道后,根據(jù)巷道失修情況,由分管礦領(lǐng)導(dǎo)做出加固、維修方案,并安排人員施工。失修嚴(yán)重的巷道,由總工程師召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并制定方案組織施工。3、堅(jiān)持誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么。檢查人員如弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予100元的罰款。4、凡因巷道失修問(wèn)題而出現(xiàn)的各類(lèi)平安事故,除追究相關(guān)單位責(zé)任外,并追究參與檢查人員的責(zé)任。二、頂板隱患排查、治理(一)頂板隱患的排查1、為有效排查和控制頂板事故隱患,實(shí)行五級(jí)頂板隱患排查制度。每班入井職工對(duì)行走路線、施工區(qū)域的頂板隱患進(jìn)行排查;班(組)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班施工區(qū)域的頂板隱患進(jìn)行排查;隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織每天對(duì)責(zé)任區(qū)域頂板隱患進(jìn)行排查;各專(zhuān)業(yè)每旬組織一次對(duì)責(zé)任區(qū)域的頂板隱患排查;礦長(zhǎng)每月在全礦組織一次頂板管理專(zhuān)項(xiàng)檢查。2、礦壓組技術(shù)員及時(shí)收集、分析錨網(wǎng)巷道支護(hù)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。3、每月生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織召開(kāi)一次全礦頂板隱患排查專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,將排查出的隱患以書(shū)面形式下發(fā)至各科室及隊(duì),并由平安科建立落實(shí)整改檔案。(二)頂板隱患的治理1、礦頂板管理小組是頂板隱患治理落實(shí)的監(jiān)督單位,由礦頂板管理小組制定出頂板隱患的治理措施,并做好隱患治理的日常管理工作。2、有關(guān)單位隊(duì)長(zhǎng)是頂板隱患治理的具體責(zé)任人,排查出的頂板隱患由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行整改,相關(guān)職能科室催促落實(shí)。3、由平安科對(duì)頂板隱患的治理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保治理質(zhì)量,對(duì)治理的頂板隱患由平安科進(jìn)行銷(xiāo)案并記錄。(三)考核與問(wèn)責(zé)日常頂板管理工作中排查出的隱患未及時(shí)整改的處分整改責(zé)任人50元/條,每月頂板管理專(zhuān)項(xiàng)檢查中排查出的隱患未及時(shí)整改的處分整改責(zé)任人100元/條。實(shí)行頂板隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,按情節(jié)輕重給予200~1000元獎(jiǎng)勵(lì)。附:頂板管理隱患排查的主要內(nèi)容1、排查采煤工作面初采放頂、安裝撤除、斷層破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點(diǎn)及過(guò)老巷存在的重大事故隱患。2、排查采煤和掘進(jìn)工作面支護(hù)材料數(shù)量、質(zhì)量存在的隱患情況。3、排查掘進(jìn)工作面掘進(jìn)遇斷層、圍巖破碎帶、富水區(qū)等方面存在的隱患情況。4、排查掘進(jìn)工作面的開(kāi)口、貫穿處頂板存在的隱患情況。5、排查井下有無(wú)失修巷道。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕群查、群防、群治的頂板管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一,預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針,做到超前管理,防患于未然,杜絕井下頂板事故的發(fā)生,結(jié)合我礦實(shí)際情況,組織全員參與頂板管理巡查和頂板隱患排查、治理工作,實(shí)現(xiàn)群查、群防、群治,特制定如下頂板管理制度

〔2〕(3)主斜井、集中運(yùn)輸巷由皮帶隊(duì)每日巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室匯報(bào)礦值班,礦值班根據(jù)匯報(bào)情況及時(shí)安排人員處理

內(nèi)容總結(jié)

(1)群查、群防、群治的頂板管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一,預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針,做到超前管理,防患于未然,杜絕井下頂板事故的發(fā)生,結(jié)合我礦

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