市政通用進(jìn)度計(jì)劃保證措施模板

市政通用進(jìn)度計(jì)劃保證措施模板?若我公司有?幸中標(biāo)，本?工程根據(jù)實(shí)?際情況計(jì)劃?擬定：開(kāi)工?日期：；竣?工日期：?總工期。個(gè)?日歷日完成?工程初步驗(yàn)?收即工程完?工。施工?進(jìn)度計(jì)劃保?證措施為?確保本工程?進(jìn)度，成立?高效精干的?項(xiàng)目經(jīng)理部?，全面進(jìn)行?包括工期管?理在內(nèi)的各?項(xiàng)措施管理?項(xiàng)目___?機(jī)構(gòu)在投標(biāo)?期間確定，?并提前做好?相應(yīng)人員的?就位準(zhǔn)備工?作，如：主?要主干人員?參與投標(biāo)工?程，熟悉工?程特點(diǎn)，在?最快時(shí)間內(nèi)?___；管?理人員在投?標(biāo)期間著手?工作移交，?中標(biāo)后立即?就位。為確?保本工程進(jìn)?度，成立以?總包管理部?和業(yè)主指定?分包商及各?作業(yè)層組成?的工期管理?機(jī)構(gòu)。1?）本工程執(zhí)?行項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)制，并?且由施工經(jīng)?驗(yàn)豐富的國(guó)?家幕墻壹級(jí)?項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)?責(zé)本工程施?工。在施工?隊(duì)伍選擇上?，我們將采?用施工經(jīng)驗(yàn)?豐富的施工?隊(duì)伍進(jìn)行_?__，保證?達(dá)到科學(xué)施?工、有序施?工。要求項(xiàng)?目人員要多?溝通、多交?流、多匯報(bào)?，并且分工?明確，對(duì)工?程的重點(diǎn)和?難點(diǎn)，把握?準(zhǔn)確，質(zhì)量?的控制點(diǎn)清?晰。2）?按工程施工?___計(jì)劃?，分項(xiàng)目制?定月度工程?進(jìn)度表、周?進(jìn)度表，并?嚴(yán)格執(zhí)行施?工___計(jì)?劃，堅(jiān)持“?以客戶為中?心，嚴(yán)格按?施工___?計(jì)劃來(lái)施工?”的原則，?科學(xué)合理的?安排生產(chǎn)。?當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工?中計(jì)劃與實(shí)?際不相吻合?時(shí)，及時(shí)調(diào)?整月進(jìn)度計(jì)?劃，確保整?體計(jì)劃如期?實(shí)現(xiàn)。3?）每周六召?開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)?度協(xié)調(diào)會(huì)，?總結(jié)工作，?對(duì)下一周計(jì)?劃進(jìn)行調(diào)整?與安排。遇?到特殊情況?，及時(shí)、準(zhǔn)?確召開(kāi)有關(guān)?人員會(huì)議，?協(xié)調(diào)解決問(wèn)?題。4）?在保證施工?隊(duì)人員相對(duì)?穩(wěn)定的前提?下，根據(jù)工?程進(jìn)展情況?，多創(chuàng)造工?作面，使勞?動(dòng)力充分發(fā)?揮工作效率?，并通過(guò)理?順各個(gè)工作?組的工作關(guān)?系，達(dá)到配?合默契，以?防窩工、怠?工等現(xiàn)象存?在。5）?加強(qiáng)___?管理，配置?技術(shù)過(guò)硬的?施工隊(duì)伍。?做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)?確、備料及?時(shí)、人力充?足、器具齊?全。6）?施工現(xiàn)場(chǎng)人?員必須按進(jìn)?度計(jì)劃完成?當(dāng)日工作，?如果計(jì)劃有?變或其它因?素影響進(jìn)度?，可以增加?施工人員或?二班作業(yè)。?7）項(xiàng)目?部定期召開(kāi)?施工生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì)議，會(huì)?議由項(xiàng)目經(jīng)?理支持，業(yè)?主指定專業(yè)?分包和勞務(wù)?作業(yè)隊(duì)主管?生產(chǎn)的負(fù)責(zé)?人參加。主?要是檢查計(jì)?劃的執(zhí)行情?況，提出存?在的問(wèn)題，?分析原因，?研究對(duì)策，?采取措施。?8）嚴(yán)格?按材料進(jìn)場(chǎng)?計(jì)劃供貨，?保證___?材料進(jìn)場(chǎng)有?足夠的超前?用量，不因?材料供應(yīng)不?及時(shí)而延誤?___。?9）工程進(jìn)?度分析。計(jì)?劃管理人員?定期進(jìn)行進(jìn)?度分析，掌?握指標(biāo)的完?成情況是否?影響總目標(biāo)?。勞動(dòng)力和?機(jī)械設(shè)備的?投入是否滿?足施工進(jìn)度?的要求，通?過(guò)分析、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴?露問(wèn)題、找?出原因、制?定措施，確?保進(jìn)度計(jì)劃?的順利進(jìn)行?。10）?施工任務(wù)指?令原則上由?項(xiàng)目經(jīng)理簽?發(fā)，主要針?對(duì)出現(xiàn)新情?況利用簽發(fā)?指令的形式?，取得短平?快的效果，?其次是針對(duì)?在穿插施工?時(shí)，必須在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)完成相應(yīng)?的施工任務(wù)?。否則影響?下道工序的?施工計(jì)劃。?11）業(yè)?主指定專業(yè)?分包和各作?業(yè)單位及時(shí)?根據(jù)項(xiàng)目部?的安排調(diào)整?進(jìn)度計(jì)劃，?在進(jìn)度上有?任何提前及?延誤及時(shí)向?項(xiàng)目部進(jìn)行?說(shuō)明。1?2）項(xiàng)目部?隨時(shí)召開(kāi)并?提前下達(dá)會(huì)?議通知單。?業(yè)主指定分?包和各作業(yè)?單位必須派?符合資格的?人參加，參?加者將代表?其決策者。?13）嚴(yán)?格按有關(guān)施?工規(guī)范進(jìn)行?施工，杜絕?因___原?因造成返工?等。及時(shí)提?供合格的_?__作業(yè)面?，設(shè)計(jì)過(guò)程?盡量考慮主?體___面?施工過(guò)程的?誤差，力求?做到在不影?響裝飾效果?的前提下，?最大限度的?處理施工誤?差。要求主?體施工方在?幕墻測(cè)量放?線之前提交?合格的__?_作業(yè)面以?及實(shí)測(cè)資料?，軸線標(biāo)高?，避免因調(diào)?整___面?影響進(jìn)度計(jì)?劃的落實(shí)。?14）切?實(shí)做好員工?的思想工作?，積極搞好?后勤保證工?作，解決好?員工的生活?福利，使員?工無(wú)后顧之?憂，充分發(fā)?揮員工的生?產(chǎn)潛能，加?快施工進(jìn)度?。15）?依據(jù)招標(biāo)文?件要求編制?合理的總進(jìn)?度計(jì)劃。以?整個(gè)工程為?對(duì)象，綜合?考慮各方面?的情況，對(duì)?施工過(guò)程做?出戰(zhàn)略性部?署，確定主?要施工階段?的開(kāi)始時(shí)間?及關(guān)鍵線路?、工序，明?確施工主攻?方向。同時(shí)?編制所有施?工專業(yè)的分?部、分項(xiàng)工?程進(jìn)度計(jì)劃?，在工序的?安排上服從?施工總進(jìn)度?計(jì)劃的要求?和規(guī)定，時(shí)?間安排上留?有一定余地?，確保施工?總目標(biāo)（合?同工期）的?實(shí)現(xiàn)。1?6）每月_?__日向監(jiān)?理、業(yè)主及?總包提供當(dāng)?月分包工程?執(zhí)行情況。?每月___?日向監(jiān)理、?業(yè)主及總包?提供下月施?工進(jìn)度計(jì)劃?。每月__?_日向監(jiān)理?、業(yè)主及總?包提供各種?資源與進(jìn)度?配合調(diào)度情?況?！翱?學(xué)技術(shù)是第?一生產(chǎn)力”?，先進(jìn)施工?技術(shù)措施的?合理運(yùn)用為?工期管理提?供最直接的?根本保障。?我單位將充?分發(fā)揮企業(yè)?在大型項(xiàng)目?施工中積累?的豐富經(jīng)驗(yàn)?和技術(shù)優(yōu)勢(shì)?，精心__?_，精心施?工，確保本?工程順利實(shí)?現(xiàn)既定的工?期目標(biāo)。最?好詳盡的技?術(shù)準(zhǔn)備工作?，確保技術(shù)?先行。（?1）設(shè)計(jì)階?段在確定?中標(biāo)后，我?司立即開(kāi)始?本工程深化?設(shè)計(jì)工作，?由設(shè)計(jì)總負(fù)?責(zé)人帶領(lǐng)，?___若干?名經(jīng)驗(yàn)豐富?的資深設(shè)計(jì)?師及若干繪?圖員組成的?設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)?責(zé)本工程的?深化設(shè)計(jì)，?設(shè)計(jì)小組駐?場(chǎng)辦公與甲?方及甲方聘?請(qǐng)的設(shè)計(jì)師?、設(shè)計(jì)院緊?密的溝通，?同時(shí)配備與?有合作經(jīng)驗(yàn)?的技術(shù)翻譯?隨時(shí)溝通，?對(duì)設(shè)計(jì)院及?業(yè)主提出的?各種意見(jiàn)作?出快速反應(yīng)?，確保深化?設(shè)計(jì)按時(shí)、?保質(zhì)完成。?（2）設(shè)?計(jì)階段進(jìn)度?計(jì)劃表深?化設(shè)計(jì)安排?根據(jù)工程進(jìn)?度要求進(jìn)行?，以保證加?工和___?周期。（?3）設(shè)計(jì)保?證措施1?）在確定中?標(biāo)后，我司?立即開(kāi)始本?工程細(xì)化設(shè)?計(jì)工作，同?時(shí)派設(shè)計(jì)人?員與設(shè)計(jì)院?進(jìn)行溝通、?磨合，對(duì)設(shè)?計(jì)院及業(yè)主?提出的各種?意見(jiàn)作出快?速反應(yīng)，確?保施工方案?圖按時(shí)會(huì)簽?。2）投?入具有豐富?設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的?工程設(shè)計(jì)人?員進(jìn)行設(shè)計(jì)?，并增加設(shè)?計(jì)力量，全?面開(kāi)展工作?，以提高設(shè)?計(jì)質(zhì)量，加?快設(shè)計(jì)速度?，縮短設(shè)計(jì)?周期。3?）嚴(yán)把設(shè)計(jì)?圖紙審核關(guān)?，切實(shí)按i?so900?1質(zhì)量管理?體系之要求?展開(kāi)設(shè)計(jì)工?作，貫徹執(zhí)?行施工圖策?劃、施工圖?評(píng)審、施工?圖會(huì)簽制度?，力爭(zhēng)一次?性獲得通過(guò)?，減少重復(fù)?設(shè)計(jì)工作。?4）投入具?有豐富設(shè)計(jì)?經(jīng)驗(yàn)的工程?設(shè)計(jì)人員進(jìn)?行設(shè)計(jì)，并?增加設(shè)計(jì)力?量，全面開(kāi)?展工作，以?提高設(shè)計(jì)質(zhì)?量，加快設(shè)?計(jì)速度，縮?短設(shè)計(jì)周期?。我司將按?照本工程的?特點(diǎn)，將設(shè)?計(jì)小組按樓?劃分成幾個(gè)?設(shè)計(jì)小團(tuán)隊(duì)?，分別負(fù)責(zé)?各個(gè)樓的設(shè)?計(jì)工作，確?保工作的同?時(shí)開(kāi)展，保?證設(shè)計(jì)的質(zhì)?量和周期。?5）采用?先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備和在c?ad軟件平?臺(tái)上開(kāi)發(fā)的?標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)?軟件進(jìn)行設(shè)?計(jì)，通過(guò)網(wǎng)?絡(luò)設(shè)計(jì)，可?以使加工、?___過(guò)程?中可能出現(xiàn)?的技術(shù)問(wèn)題?迅速反饋到?設(shè)計(jì)小組，?構(gòu)筑無(wú)障礙?的信息交流?平臺(tái)。6?）多年的技?術(shù)開(kāi)發(fā)和實(shí)?際施工經(jīng)驗(yàn)?，使我司的?產(chǎn)品已經(jīng)系?列化、標(biāo)準(zhǔn)?化，在設(shè)計(jì)?過(guò)程中采用?我司已經(jīng)成?熟、完善的?結(jié)構(gòu)體系。?7）在設(shè)?計(jì)過(guò)程中若?需加快進(jìn)度?，我司可隨?時(shí)增加設(shè)計(jì)?人員參與該?工程的設(shè)計(jì)?，確保該工?程的設(shè)計(jì)時(shí)?間按時(shí)完成?。8）在?本工程設(shè)計(jì)?和施工中，?將充分發(fā)揮?我公司在技?術(shù)開(kāi)發(fā)和施?工管理方面?的優(yōu)勢(shì)，采?用先進(jìn)的結(jié)?構(gòu)計(jì)算軟件?技術(shù)、計(jì)算?機(jī)放樣下料?技術(shù)，大型?管材相貫線?多維數(shù)控切?割技術(shù)、激?光（全方位?儀）測(cè)量技?術(shù)、材料及?半成品加工?計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)?監(jiān)控技術(shù)和?erp管理?軟件系統(tǒng)，?制定和實(shí)施?最優(yōu)化的施?工方案。?（1）在圖?紙會(huì)審并經(jīng)?業(yè)主確認(rèn)后?，立即進(jìn)行?主要材料提?料和采購(gòu)工?作。（2?）本工程主?材，全部從?與我司有著?良好合作關(guān)?系的大型幕?墻材料廠家?采購(gòu)，不僅?能保證材料?的質(zhì)量，而?且能保證材?料的供貨周?期。（3?）合理地、?科學(xué)地__?_材料的加?工、儲(chǔ)備、?運(yùn)輸?shù)?，?質(zhì)、按量、?如期地滿足?現(xiàn)場(chǎng)施工需?要，保證施?工正常、高?速進(jìn)行。?（4）編制?詳細(xì)的需用?量計(jì)劃和采?購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)?格按招標(biāo)文?件和技術(shù)參?數(shù)要求做好?材料設(shè)備的?采購(gòu)工作，?確保供應(yīng)的?設(shè)備質(zhì)量、?到達(dá)滿足工?程施工要求?。（5）?根據(jù)詳細(xì)的?需用量計(jì)劃?，以滿足甲?供材料設(shè)備?可靠、有序?到場(chǎng)，方便?工程施工，?保證施工進(jìn)?度和施工質(zhì)?量。積極收?集工程信息?，協(xié)助業(yè)主?做好準(zhǔn)備、?材料供應(yīng)工?作。（6?）按定額計(jì)?劃使用材料?，加強(qiáng)運(yùn)輸?、倉(cāng)庫(kù)、保?管工作，加?強(qiáng)材料限額?管理和發(fā)放?工作，健全?現(xiàn)場(chǎng)材料管?理制度，避?免因材料損?失、損壞而?重新購(gòu)料占?用施