如何做好一名優(yōu)秀員工課件

一、如何做好一名優(yōu)秀員工一、如何做好一名優(yōu)秀員工

員工與企業(yè)的關(guān)系

企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)企業(yè)是員工的第二個(gè)家企業(yè)與員工榮辱與共企業(yè)發(fā)展也依靠員工的工作員工與企業(yè)的關(guān)系為什么要做一名合格員工?

企業(yè)要求人生價(jià)值生活質(zhì)量身心健康社會(huì)責(zé)任家庭責(zé)任熱愛自己的企業(yè)，忠誠于自己的企業(yè)了解企業(yè)的過去、現(xiàn)狀和未來發(fā)展前景樹立自信心、自豪感。

為什么要做一名合格員工?市場的變化5、國際化的競爭1、多種少量的訂貨方式企業(yè)2、產(chǎn)品單價(jià)低，市場需求價(jià)廉物美的產(chǎn)品3、品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng)4、交期縮短市場的變化5、國際化1、多種少量企業(yè)2、產(chǎn)品單價(jià)3、品質(zhì)要求企業(yè)面對(duì)市場轉(zhuǎn)變，員工應(yīng)有的心態(tài)5.團(tuán)結(jié)合作，協(xié)同發(fā)展，目標(biāo)明確，責(zé)任明確，專業(yè)分工1.提升自己，擁抱變革企業(yè)員工2.了解工作的意義、方法與技巧3.重視競爭，加強(qiáng)人員服務(wù)，形象提升企業(yè)價(jià)值4.提升效率，重視效益企業(yè)有發(fā)展個(gè)人有成就企業(yè)面對(duì)市場轉(zhuǎn)變，員工應(yīng)有的心態(tài)5.團(tuán)結(jié)合作，1.中國員工的畫像海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而一個(gè)中國人開始會(huì)擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長日久就成為落后的頑癥”。中國員工的畫像海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“中國員工有幾個(gè)不好的習(xí)慣:做事隨意，沒有規(guī)矩；有了規(guī)矩，弄虛作假，不守規(guī)矩；遵守規(guī)矩，卻總是做不到位。中國員工有幾個(gè)不好的習(xí)慣:工作上的角色認(rèn)知應(yīng)該：認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)職務(wù)，規(guī)范自己愿意：心態(tài)。管理自己可以：方法，技能，條件工作上的角色認(rèn)知應(yīng)該：認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)職務(wù)，規(guī)范自己優(yōu)秀員工的自畫像優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開始。一個(gè)人要想取得成功，首先要有一種追求成功的欲望，然后設(shè)定目標(biāo)，朝著標(biāo)桿邁進(jìn)。優(yōu)秀的人是因?yàn)樗麚碛幸粋€(gè)引導(dǎo)他的人生愿景——“自畫像”，即員工所持有的“我想要成為什么？”的圖像。當(dāng)這種自畫像契合了員工內(nèi)心真正的愿望時(shí)，就會(huì)成為員工一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心一種強(qiáng)烈的信念，從而產(chǎn)生出一種強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力、激發(fā)出一種勇氣，成為員工動(dòng)力和創(chuàng)造力的源泉。

優(yōu)秀員工的自畫像優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開始。職業(yè)人最重要的職業(yè)道德誠信責(zé)任公正忠誠職業(yè)人最重要的職業(yè)道德誠信誠實(shí)1、對(duì)自己誠實(shí)叫做認(rèn)識(shí)自己

2、對(duì)顧客誠實(shí)叫做了解顧客

3、對(duì)自己的公司誠實(shí)叫做投入工作

誠實(shí)1、對(duì)自己誠實(shí)叫做認(rèn)識(shí)自己

2、對(duì)顧客誠實(shí)叫做了解責(zé)任人們通常愿意對(duì)那些運(yùn)行良好的事情負(fù)責(zé)，卻不情愿對(duì)那些出了偏差的事情負(fù)責(zé)任，總是尋找各式各樣的理由和借口來為自己開脫。千萬不要利用各種借口來推卸自己的過錯(cuò)，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。人們習(xí)慣于為自己的過失尋找各種借口，以為這樣就可以逃避懲罰。正確的做法應(yīng)該是，承認(rèn)它們、分析它們，并為此承擔(dān)起責(zé)任。

責(zé)任人們通常愿意對(duì)那些運(yùn)行良好的事情負(fù)責(zé)，卻不情愿對(duì)那些出了敢于負(fù)責(zé)任是成為一名成功者

必備的素質(zhì)你愿意負(fù)責(zé)任的事越多，你的能力就越大。負(fù)責(zé)任是擴(kuò)大自己能力的一個(gè)入口。一個(gè)人有多重要，通常與他所負(fù)責(zé)任的多少成正比。你可能會(huì)說，當(dāng)一個(gè)人重要的時(shí)候，他的責(zé)任自然就多，就會(huì)重要。但事實(shí)卻是，當(dāng)你愿意負(fù)責(zé)，并且對(duì)那些你認(rèn)為和你有關(guān)的事去負(fù)責(zé)的時(shí)候，你就會(huì)變得重要起來。同時(shí)，在這個(gè)過程中，你能力的提升可能是你所意想不到的。

敢于負(fù)責(zé)任是成為一名成功者

必備的素質(zhì)你愿意負(fù)責(zé)任的事越多，公正天下沒有絕對(duì)的公正公正：認(rèn)同規(guī)章制度，符合規(guī)章制度公正天下沒有絕對(duì)的公正服從服從是行動(dòng)的第一步服從就是自制服從就是放棄個(gè)人獨(dú)立自主，全心全意遵循企業(yè)

員工所應(yīng)具備的美德——也是服從

員工不聽從指揮，再絕佳的戰(zhàn)略，也是枉然服從服從是行動(dòng)的第一步紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作富有戰(zhàn)斗力進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)！一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工！對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，沒有紀(jì)律，等于沒有一切！對(duì)一個(gè)國家而言，沒有紀(jì)律，就沒有打勝仗的英雄。紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作富有戰(zhàn)斗力進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一忠誠企業(yè)的運(yùn)作，是由共同的價(jià)值體系而團(tuán)結(jié)個(gè)人成為整體。我們不僅要認(rèn)同同輩，還要認(rèn)同團(tuán)體。我們非“我”，而是“我們”，由領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)激發(fā)部屬，對(duì)團(tuán)隊(duì)及公司雙重忠誠。

忠誠企業(yè)的運(yùn)作，是由共同的價(jià)值體系而團(tuán)結(jié)個(gè)人成為整體。

誠心對(duì)待老板接受老板的工作指令以正面的心態(tài)工作微軟總裁比爾·蓋茨給員工的忠告：身為員工，離開“忠誠”二字，表示你隨時(shí)都有可能違背老板的意思，你既然能進(jìn)入一個(gè)公司，你就應(yīng)該忠于老板，為老板做事，做公司里值得信任的員工，創(chuàng)造工作的最大價(jià)值。假如你只想以打工心態(tài)混日子；這樣，不論你在任何公司，你隨時(shí)都會(huì)被“請(qǐng)出去”。忠誠誠心對(duì)待老板忠誠優(yōu)秀員工的11項(xiàng)特質(zhì)帶著企業(yè)經(jīng)營理念、虛心學(xué)習(xí)的員工有責(zé)任意識(shí)、能承擔(dān)工作的員工自動(dòng)自發(fā)、勇于任事、不找借口的員工與企業(yè)融為一體的員工有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、為團(tuán)體著想的員工優(yōu)秀員工的11項(xiàng)特質(zhì)帶著企業(yè)經(jīng)營理念、虛心學(xué)習(xí)的員工優(yōu)秀員工的11項(xiàng)特質(zhì)有決心有熱忱的員工有創(chuàng)造力的員工價(jià)值觀正確的員工以我就是老板來面對(duì)工作的員工得體且勇于直言的員工有氣概、能擔(dān)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營重任的員工優(yōu)秀員工的11項(xiàng)特質(zhì)有決心有熱忱的員工認(rèn)識(shí)自己—自我了解我是誰？環(huán)境行為能力信念和價(jià)值身份認(rèn)識(shí)自己—自我了解我是誰？環(huán)境行為能力信念和價(jià)值身份具有良好的心態(tài)

（1）在工作中尋找樂趣工作中不是沒有樂趣，而是缺少發(fā)現(xiàn)樂趣、感受樂趣的心！

心若改變——你的態(tài)度跟著改變態(tài)度改變——你的習(xí)慣跟著改變習(xí)慣改變——你的性格跟著改變性格改變——你的人生跟著改變具有良好的心態(tài)（1）在工作中尋找樂趣管理自己你的優(yōu)點(diǎn)是什么?（揚(yáng)長避短）你的工作方式是什么?（符市場要求/公司需求/員工期待——成長/氛圍/公平/榮譽(yù)）你的價(jià)值觀是什么?（物質(zhì)-知識(shí)/精神-追求）你應(yīng)該從事什么樣的工作?（職務(wù)職責(zé)）你能為你的工作貢獻(xiàn)什么?（你應(yīng)該）管理自己你的優(yōu)點(diǎn)是什么?（揚(yáng)長避短）積極有效的溝通積極有效的溝通營造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)營造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)放棄不合理的信念：

一、我必須是十全十美的人嗎？

二、我必須讓人喜歡與稱贊嗎？

三、過去的影響到以后無法改變嗎？

四、逃避比面對(duì)容易嗎？

五、凡事按照我期待及喜歡的方式進(jìn)行嗎？

六、我真的無法控制煩惱嗎？

七、個(gè)性是無法改變的嗎？放棄不合理的信念：一、我必須是十全十美的人嗎？

二、改變事物的基本原則

一、可以改變的去改變

二、不可以改變的去改善

三、不可以改善的去承擔(dān)

四、不可以承擔(dān)的去結(jié)束

請(qǐng)教專業(yè)，不恥下問；

一個(gè)人的智慧永遠(yuǎn)超越不了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧。因此，21世紀(jì)是專業(yè)分工的時(shí)代，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能創(chuàng)造美好的未來。改變事物的基本原則一、可以改變的去改變

二、不可以改清晨六問

我今天的目標(biāo)是什么?我的核心大目標(biāo)是什么?我今天最重要的三件事是什么?我今天準(zhǔn)備要學(xué)到那些新東西?我今天準(zhǔn)備在那些方面進(jìn)步一點(diǎn)?我今天如何更快樂?清晨六問

我今天的目標(biāo)是什么?靜夜六思我今天是否完成了小目標(biāo)?我今天是否更接近了大目標(biāo)?我今天又學(xué)到了那些東西?我今天在那些方面做的還不夠好?我如何才能做的更好?明天的目標(biāo)是什么?靜夜六思我今天是否完成了小目標(biāo)?班組和班組長班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組和班組長班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定杰出班組長應(yīng)該具備：扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)；豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)；正確的作業(yè)管理方法；良好的交流溝通技巧；健康的用人育人理念；卓越的組織協(xié)調(diào)能力；敏銳的再學(xué)習(xí)再提高的意識(shí)和能力。杰出班組長應(yīng)該具備：扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)；班組長的作用產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量關(guān)系到市場和客戶，班組長要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。班組長的作用產(chǎn)品質(zhì)量降低生產(chǎn)成本降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。生產(chǎn)現(xiàn)場管理安全：防止工傷和重大事故，包括監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作等。人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的培訓(xùn)。設(shè)備保養(yǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等。降低生產(chǎn)成本班組長的基本職能1認(rèn)知教育認(rèn)識(shí)企業(yè)認(rèn)識(shí)基本管理概念角色與自我認(rèn)知日常管理物料管理設(shè)備管理人員管理環(huán)境管理方法管理班組長的基本職能1認(rèn)知教育認(rèn)識(shí)企業(yè)認(rèn)識(shí)基本管理概念角色與自我機(jī)能管理交期管理成本管理質(zhì)量管理安全管理管理技巧改善問題分析問題發(fā)掘問題員工問題處理團(tuán)隊(duì)溝通人際關(guān)系合理化建議與小組活動(dòng)自我成長與前途規(guī)劃班組長的基本職能2士氣管理機(jī)能管理交期管理成本管理質(zhì)量管理安全管理管理技巧改善問題分析一、如何做好一名優(yōu)秀員工一、如何做好一名優(yōu)秀員工

員工與企業(yè)的關(guān)系

企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)企業(yè)是員工的第二個(gè)家企業(yè)與員工榮辱與共企業(yè)發(fā)展也依靠員工的工作員工與企業(yè)的關(guān)系為什么要做一名合格員工?

企業(yè)要求人生價(jià)值生活質(zhì)量身心健康社會(huì)責(zé)任家庭責(zé)任熱愛自己的企業(yè)，忠誠于自己的企業(yè)了解企業(yè)的過去、現(xiàn)狀和未來發(fā)展前景樹立自信心、自豪感。

為什么要做一名合格員工?市場的變化5、國際化的競爭1、多種少量的訂貨方式企業(yè)2、產(chǎn)品單價(jià)低，市場需求價(jià)廉物美的產(chǎn)品3、品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng)4、交期縮短市場的變化5、國際化1、多種少量企業(yè)2、產(chǎn)品單價(jià)3、品質(zhì)要求企業(yè)面對(duì)市場轉(zhuǎn)變，員工應(yīng)有的心態(tài)5.團(tuán)結(jié)合作，協(xié)同發(fā)展，目標(biāo)明確，責(zé)任明確，專業(yè)分工1.提升自己，擁抱變革企業(yè)員工2.了解工作的意義、方法與技巧3.重視競爭，加強(qiáng)人員服務(wù)，形象提升企業(yè)價(jià)值4.提升效率，重視效益企業(yè)有發(fā)展個(gè)人有成就企業(yè)面對(duì)市場轉(zhuǎn)變，員工應(yīng)有的心態(tài)5.團(tuán)結(jié)合作，1.中國員工的畫像海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而一個(gè)中國人開始會(huì)擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長日久就成為落后的頑癥”。中國員工的畫像海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“中國員工有幾個(gè)不好的習(xí)慣:做事隨意，沒有規(guī)矩；有了規(guī)矩，弄虛作假，不守規(guī)矩；遵守規(guī)矩，卻總是做不到位。中國員工有幾個(gè)不好的習(xí)慣:工作上的角色認(rèn)知應(yīng)該：認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)職務(wù)，規(guī)范自己愿意：心態(tài)。管理自己可以：方法，技能，條件工作上的角色認(rèn)知應(yīng)該：認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)職務(wù)，規(guī)范自己優(yōu)秀員工的自畫像優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開始。一個(gè)人要想取得成功，首先要有一種追求成功的欲望，然后設(shè)定目標(biāo)，朝著標(biāo)桿邁進(jìn)。優(yōu)秀的人是因?yàn)樗麚碛幸粋€(gè)引導(dǎo)他的人生愿景——“自畫像”，即員工所持有的“我想要成為什么？”的圖像。當(dāng)這種自畫像契合了員工內(nèi)心真正的愿望時(shí)，就會(huì)成為員工一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心一種強(qiáng)烈的信念，從而產(chǎn)生出一種強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力、激發(fā)出一種勇氣，成為員工動(dòng)力和創(chuàng)造力的源泉。

優(yōu)秀員工的自畫像優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開始。職業(yè)人最重要的職業(yè)道德誠信責(zé)任公正忠誠職業(yè)人最重要的職業(yè)道德誠信誠實(shí)1、對(duì)自己誠實(shí)叫做認(rèn)識(shí)自己

2、對(duì)顧客誠實(shí)叫做了解顧客

3、對(duì)自己的公司誠實(shí)叫做投入工作

誠實(shí)1、對(duì)自己誠實(shí)叫做認(rèn)識(shí)自己

2、對(duì)顧客誠實(shí)叫做了解責(zé)任人們通常愿意對(duì)那些運(yùn)行良好的事情負(fù)責(zé)，卻不情愿對(duì)那些出了偏差的事情負(fù)責(zé)任，總是尋找各式各樣的理由和借口來為自己開脫。千萬不要利用各種借口來推卸自己的過錯(cuò)，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。人們習(xí)慣于為自己的過失尋找各種借口，以為這樣就可以逃避懲罰。正確的做法應(yīng)該是，承認(rèn)它們、分析它們，并為此承擔(dān)起責(zé)任。

責(zé)任人們通常愿意對(duì)那些運(yùn)行良好的事情負(fù)責(zé)，卻不情愿對(duì)那些出了敢于負(fù)責(zé)任是成為一名成功者

必備的素質(zhì)你愿意負(fù)責(zé)任的事越多，你的能力就越大。負(fù)責(zé)任是擴(kuò)大自己能力的一個(gè)入口。一個(gè)人有多重要，通常與他所負(fù)責(zé)任的多少成正比。你可能會(huì)說，當(dāng)一個(gè)人重要的時(shí)候，他的責(zé)任自然就多，就會(huì)重要。但事實(shí)卻是，當(dāng)你愿意負(fù)責(zé)，并且對(duì)那些你認(rèn)為和你有關(guān)的事去負(fù)責(zé)的時(shí)候，你就會(huì)變得重要起來。同時(shí)，在這個(gè)過程中，你能力的提升可能是你所意想不到的。

敢于負(fù)責(zé)任是成為一名成功者

必備的素質(zhì)你愿意負(fù)責(zé)任的事越多，公正天下沒有絕對(duì)的公正公正：認(rèn)同規(guī)章制度，符合規(guī)章制度公正天下沒有絕對(duì)的公正服從服從是行動(dòng)的第一步服從就是自制服從就是放棄個(gè)人獨(dú)立自主，全心全意遵循企業(yè)

員工所應(yīng)具備的美德——也是服從

員工不聽從指揮，再絕佳的戰(zhàn)略，也是枉然服從服從是行動(dòng)的第一步紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作富有戰(zhàn)斗力進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)！一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工！對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，沒有紀(jì)律，等于沒有一切！對(duì)一個(gè)國家而言，沒有紀(jì)律，就沒有打勝仗的英雄。紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作富有戰(zhàn)斗力進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一忠誠企業(yè)的運(yùn)作，是由共同的價(jià)值體系而團(tuán)結(jié)個(gè)人成為整體。我們不僅要認(rèn)同同輩，還要認(rèn)同團(tuán)體。我們非“我”，而是“我們”，由領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)激發(fā)部屬，對(duì)團(tuán)隊(duì)及公司雙重忠誠。

忠誠企業(yè)的運(yùn)作，是由共同的價(jià)值體系而團(tuán)結(jié)個(gè)人成為整體。

誠心對(duì)待老板接受老板的工作指令以正面的心態(tài)工作微軟總裁比爾·蓋茨給員工的忠告：身為員工，離開“忠誠”二字，表示你隨時(shí)都有可能違背老板的意思，你既然能進(jìn)入一個(gè)公司，你就應(yīng)該忠于老板，為老板做事，做公司里值得信任的員工，創(chuàng)造工作的最大價(jià)值。假如你只想以打工心態(tài)混日子；這樣，不論你在任何公司，你隨時(shí)都會(huì)被“請(qǐng)出去”。忠誠誠心對(duì)待老板忠誠優(yōu)秀員工的11項(xiàng)特質(zhì)帶著企業(yè)經(jīng)營理念、虛心學(xué)習(xí)的員工有責(zé)任意識(shí)、能承擔(dān)工作的員工自動(dòng)自發(fā)、勇于任事、不找借口的員工與企業(yè)融為一體的員工有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、為團(tuán)體著想的員工優(yōu)秀員工的11項(xiàng)特質(zhì)帶著企業(yè)經(jīng)營理念、虛心學(xué)習(xí)的員工優(yōu)秀員工的11項(xiàng)特質(zhì)有決心有熱忱的員工有創(chuàng)造力的員工價(jià)值觀正確的員工以我就是老板來面對(duì)工作的員工得體且勇于直言的員工有氣概、能擔(dān)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營重任的員工優(yōu)秀員工的11項(xiàng)特質(zhì)有決心有熱忱的員工認(rèn)識(shí)自己—自我了解我是誰？環(huán)境行為能力信念和價(jià)值身份認(rèn)識(shí)自己—自我了解我是誰？環(huán)境行為能力信念和價(jià)值身份具有良好的心態(tài)

（1）在工作中尋找樂趣工作中不是沒有樂趣，而是缺少發(fā)現(xiàn)樂趣、感受樂趣的心！

心若改變——你的態(tài)度跟著改變態(tài)度改變——你的習(xí)慣跟著改變習(xí)慣改變——你的性格跟著改變性格改變——你的人生跟著改變具有良好的心態(tài)（1）在工作中尋找樂趣管理自己你的優(yōu)點(diǎn)是什么?（揚(yáng)長避短）你的工作方式是什么?（符市場要求/公司需求/員工期待——成長/氛圍/公平/榮譽(yù)）你的價(jià)值觀是什么?（物質(zhì)-知識(shí)/精神-追求）你應(yīng)該從事什么樣的工作?（職務(wù)職責(zé)）你能為你的工作貢獻(xiàn)什么?（你應(yīng)該）管理自己你的優(yōu)點(diǎn)是什么?（揚(yáng)長避短）積極有效的溝通積極有效的溝通營造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)營造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)放棄不合理的信念：

一、我必須是十全十美的人嗎？

二、我必須讓人喜歡與稱贊嗎？

三、過去的影響到以后無法改變嗎？

四、逃避比面對(duì)容易嗎？

五、凡事按照我期待及喜歡的方式進(jìn)行嗎？

六、我真的無法控制煩惱嗎？

七、個(gè)性是無法改變的嗎？放棄不合理的信念：一、我必須是十全十美的人嗎？

二、改變事物的基本原則

一、可以改變的去改變

二、不可以改變的去改善

三、不可以改善的去承擔(dān)

四、不可以承擔(dān)的去結(jié)束

請(qǐng)教專業(yè)，不恥下問；

一個(gè)人的智慧永遠(yuǎn)超越不了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧。因此，21世紀(jì)是專業(yè)分工的時(shí)代，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能創(chuàng)造美好的未來。改變事物的基本原則一、可以改變的去改變

二、不可以改清晨六問

我今天的目標(biāo)是什么?我的核心大目標(biāo)是什么?我今天最重要的三件事是什么?我今天準(zhǔn)備要學(xué)到那些新東西?我今天準(zhǔn)備在那些