外包工程安全管理制度3篇

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名目第1篇外包工程平安生產(chǎn)管理制度第2篇某外包工程平安生產(chǎn)管理制度第3篇外包工程平安管理制度

【第1篇】外包工程平安生產(chǎn)管理制度

第一條為明確外包工程的平安管理責(zé)任，加強(qiáng)外包工程平安管理，特制定本制度。

其次條由集團(tuán)公司招標(biāo)確定的外包工程施工隊(duì)伍平安資質(zhì)審查，由集團(tuán)公司平安管理部負(fù)責(zé)。

公司所屬二級(jí)單位自主確定的外包工程施工隊(duì)伍平安資質(zhì)審查由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)。

第三條資質(zhì)審查要杜絕無(wú)證施工、越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包、違法分包等問(wèn)題；要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍是否按相關(guān)規(guī)定配備有特地的現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員、有證的特別工種；要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍是否有完善的平安管理體系及管理制度。

第四條合同或平安生產(chǎn)協(xié)議簽訂要明確各自的平安職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，并由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查其履行狀況。

第五條由二級(jí)單位總工程師或由行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)公司關(guān)于"一工程一措施'等技術(shù)方面的管理規(guī)定。

第六條由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的平安費(fèi)用、平安設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品、用具等是否正常使用。

第七條由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查督促施工單位仔細(xì)做好平安教育培訓(xùn)工作。

第八條生產(chǎn)及基建礦井簽訂井下施工的平安生產(chǎn)協(xié)議后10日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司平安管理部備案，平安管理部負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)議的履行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第九條本制度自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行，解釋權(quán)屬水礦集團(tuán)有限責(zé)任公司。

【第2篇】某外包工程平安生產(chǎn)管理制度

第一條為明確外包工程的平安管理責(zé)任,加強(qiáng)外包工程平安管理,特制定本制度。

其次條由集團(tuán)公司招標(biāo)確定的外包工程施工隊(duì)伍平安資質(zhì)審查,由集團(tuán)公司平安管理部負(fù)責(zé)。

公司所屬二級(jí)單位自主確定的外包工程施工隊(duì)伍平安資質(zhì)審查由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)。

第三條資質(zhì)審查要杜絕無(wú)證施工、越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包、違法分包等問(wèn)題;要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍是否按相關(guān)規(guī)定配備有特地的現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員、有證的特別工種;要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍是否有完善的平安管理體系及管理制度。

第四條合同或平安生產(chǎn)協(xié)議簽訂要明確各自的平安職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),并由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查其履行狀況。

第五條由二級(jí)單位總工程師或由行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)公司關(guān)于“一工程一措施”等技術(shù)方面的管理規(guī)定。

第六條由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的平安費(fèi)用、平安設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品、用具等是否正常使用。

第七條由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查督促施工單位仔細(xì)做好平安教育培訓(xùn)工作。

第八條生產(chǎn)及基建礦井簽訂井下施工的平安生產(chǎn)協(xié)議后10日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司平安管理部備案,平安管理部負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)議的履行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第九條本制度自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行,解釋權(quán)屬水礦集團(tuán)有限責(zé)任公司。

【第3篇】外包工程平安管理制度

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)的目的是確保公司《平安生產(chǎn)管理制度》的執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程的平安管理,保證在外包工程中的人身、設(shè)備平安,以實(shí)現(xiàn)公司的平安目標(biāo)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了外包工程平安管理職責(zé)、承包方資質(zhì)審查、外包合同平安附件的簽訂、入廠平安教育及外包工程工作票的辦理等內(nèi)容和要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各類外包工程或項(xiàng)目。

2術(shù)語(yǔ)和定義

2.1外包工程:是指經(jīng)本公司工程管理部發(fā)包給外單位施工作業(yè)的工程(勞務(wù))項(xiàng)目。

2.2施工管理部門:指負(fù)責(zé)特定的外包工程項(xiàng)目施工管理的部門。一般按公司各部門的職責(zé)和權(quán)限確定詳細(xì)部門作為某一外包工程項(xiàng)目的施工管理部門。

2.3外包工程合同平安附件:是指與外包工程合同具有同等效力的書面平安協(xié)議,是外包工程合同的重要組成部分。其內(nèi)容包括該工程項(xiàng)目的甲、乙雙方供應(yīng)的平安技術(shù)交底、平安措施或平安技術(shù)要求等。

3管理職責(zé)

3.1工程管理部

3.1.1負(fù)責(zé)對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查。

3.1.2負(fù)責(zé)通知防損、施工管理等部門辦理相關(guān)手續(xù)(入廠平安教育、出入廠手續(xù)、簽定《外包工程合同平安附件》等)。

3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與外包單位之間的關(guān)系。

3.1.4在簽定合同時(shí),應(yīng)預(yù)留工程款的5%作為平安施工保證金。

3.1.5按規(guī)定組織或參加對(duì)外包工程項(xiàng)目驗(yàn)收。

3.1.6負(fù)責(zé)對(duì)其它部門提出的罰款看法在工程結(jié)算中執(zhí)行。

3.2施工管理部門

3.2.1負(fù)責(zé)依據(jù)實(shí)際的外包工程項(xiàng)目,對(duì)承包該項(xiàng)目的工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)交底。

3.2.2負(fù)責(zé)制訂外包工程項(xiàng)目的平安技術(shù)措施,并落實(shí)或確認(rèn)。

3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)承包方提出的平安技術(shù)要求進(jìn)行審定并落實(shí)。

3.2.4指定專人負(fù)責(zé)外包工程項(xiàng)目管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)程進(jìn)行平安檢查和監(jiān)督。

3.2.5對(duì)需開工作票的外包工程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)按公司的《工作票制度》辦理工作票。

3.2.6依據(jù)外包工程施工期間外包單位人員發(fā)生的違章現(xiàn)象、擔(dān)心全大事及平安職責(zé)履行狀況,提出處理看法。

4管理內(nèi)容與要求

4.1外包單位平安資質(zhì)審查

4.1.1在確定承包單位前,由工程管理部組織施工管理部門共同參加對(duì)工程承包方的平安資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。未經(jīng)平安資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦?禁止簽定合同。

4.1.2工程管理部負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容:

4.1.2.1有關(guān)部門頒發(fā)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書,法人代表資格證書。

4.1.2.2施工簡(jiǎn)歷和近三年的平安施工記錄。

4.1.2.3審查外包單位特種工程作業(yè)的許可證。

4.1.2.4審查外包單位特種作業(yè)人員資格證書。

4.1.2.5備有平安工器具,包括平安帽、合格的工作服等。

4.1.2.6有健全的施工平安管理網(wǎng)絡(luò)和平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包單位須設(shè)有專職平安管理機(jī)構(gòu);施工隊(duì)伍超過(guò)30人的須配有專職平安員;30人以下的須設(shè)有兼職平安員。

4.1.3施工管理部門負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容:

4.1.3.1施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素養(yǎng)是否符合工程要求。

4.1.3.2是否備有滿意工程需要、保證平安施工的機(jī)械、工器具及平安防護(hù)設(shè)施。

4.1.4上述部門審查中發(fā)覺(jué)外包單位的平安資質(zhì)問(wèn)題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程管理部報(bào)告,由工程管理部負(fù)責(zé)向外包單位提出,并責(zé)令其訂正。對(duì)拒不訂正的外包單位應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理。

4.2外包工程合同平安附件

4.2.1外包工程項(xiàng)目一般應(yīng)在施工前依法簽訂外包工程合同和《外包工程合同平安附件》。在外包合同中須規(guī)定發(fā)、承包雙方各自應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任。

《外包工程合同平安附件》已簽訂,但合同還未正式簽訂,如工作緊迫確需立即施工者,由工程管理部以電子郵件形式通知施工管理部門。

對(duì)于事故搶修等緊急狀況,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可先施工,后簽合同和《外包工程合同平安附件》,在有關(guān)附件、合同簽約前施工管理部門負(fù)責(zé)其平安、技術(shù)管理(管理上同借工)。

任何狀況下,必需對(duì)外包人員進(jìn)行平安技術(shù)交底后,才能允許外包單位進(jìn)行施工。

4.2.2《外包工程合同平安附件》是外包工程合同的一部分。工程管理部在確定承包單位后,必需將填寫了相關(guān)內(nèi)容的《外包工程合同平安附件》和《外包工程施工(工作)人員狀況表》(其格式見(jiàn)附錄c)交外包單位填寫其相關(guān)內(nèi)容。

4.2.3發(fā)、承包雙方均應(yīng)熟知《外包工程合同平安附件》中各自的基本平安職責(zé)。對(duì)需承包方制訂施工平安技術(shù)措施的工程項(xiàng)目,施工管理部門應(yīng)在“□是”欄內(nèi)的“□”上打“√”。否則打“×”。

4.2.4承包方提出對(duì)工程施工的詳細(xì)平安要求并填寫在相應(yīng)的欄內(nèi)。

4.2.5施工管理部門應(yīng)對(duì)承包方在《外包工程合同平安附件》中提出的詳細(xì)平安要求進(jìn)行審查,同時(shí)對(duì)承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)交底。交底內(nèi)容為:

①承包方的工作范圍和工作范圍中可能存在的危急因素。

②承包方工作范圍相關(guān)的系統(tǒng)和相鄰空間中存在的危急因素,以及托付方已實(shí)行的措施。如水、電、汽源的斷絕、標(biāo)志和隔離措施,介質(zhì)的泄排措施等。

③在有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械損害、燒燙傷等簡(jiǎn)單引起人員損害或設(shè)備事故的場(chǎng)所作業(yè),要求承包方制訂特地的平安措施。

如工作項(xiàng)目有增加,應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充的平安技術(shù)交底,交底內(nèi)容為以上三方面由于工作變動(dòng)后需補(bǔ)充的部分。

4.2.6施工管理部門將甲方的平安技術(shù)措施填寫在相應(yīng)的欄內(nèi)。對(duì)于簡(jiǎn)單的和較危急的工程項(xiàng)目,施工管理部門應(yīng)要求承包方制訂相應(yīng)的施工平安技術(shù)措施。

4.2.7雙方經(jīng)確認(rèn)同意《外包工程合同平安附件》中前五項(xiàng)所填內(nèi)容后,由承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工管理部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名,送交防損部。

4.2.8防損部對(duì)《外包工程合同平安附件》中雙方填寫的平安要求和平安措施等內(nèi)容進(jìn)行最終審定,簽名后送交施工管理部門執(zhí)行。

4.2.9外包人員進(jìn)廠后,防損部對(duì)《外包工程施工(工作)人員狀況表》上所填寫的內(nèi)容進(jìn)行審核(包括特種作業(yè)人員的登記狀況),并進(jìn)行入廠平安教育。

4.2.10施工管理部門接到經(jīng)過(guò)入廠平安教育的《外包工程施工(工作)人員狀況表》后,應(yīng)在開工前組織外包人員對(duì)《外包工程合同平安附件》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)平安措施、工作范圍、留意事項(xiàng)等進(jìn)行重點(diǎn)交待。參與學(xué)習(xí)的人員須在《外包工程施工(工作)人員狀況表》上簽名,該表由施工管理部門保存。

4.2.11施工管理部門在接到防損部審定的《外包工程合同平安附件》后,由施工管理部門現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《外包工程合同平安附件》的內(nèi)容進(jìn)行檢查,確認(rèn)已具備施工條件時(shí),雙方在《外包工程合同平安附件》最下欄上簽名,其外包工程才可以進(jìn)行施工。

4.3入廠平安教育

4.3.1防損部接到工程管理部的通知后應(yīng)對(duì)外包單位人員進(jìn)行入廠平安教育。

4.3.2入廠平安教育內(nèi)容以《外來(lái)承包工程工作人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)承諾書》為依據(jù),并結(jié)合詳細(xì)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)教育。

4.3.3接受入廠平安教育的人在《外來(lái)承包工程工作人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)承諾書》上簽名后,將第一頁(yè)交防損人員,《外來(lái)承包工程工作人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)承諾書》的內(nèi)容自己留存,以便在工作中對(duì)比學(xué)習(xí)。

4.3.4防損人員在《外包工程施工(工作)人員狀況表》上填寫入廠平安教育的時(shí)間并簽名。

4.3.5防損人員在進(jìn)行入廠平安教育時(shí),還應(yīng)對(duì)特種作業(yè)人員證件的有效性進(jìn)行審查。

4.4外包工程工作票的辦理

4.4.1由施工管理部門依據(jù)實(shí)際的工程項(xiàng)目,確定是否需要辦理工作票。對(duì)于需辦理工作票的工程項(xiàng)目,施工管理部門必需根據(jù)公司的《工作票制度》執(zhí)行。

4.4.2對(duì)于長(zhǎng)期外包設(shè)備(系統(tǒng))的檢修、維護(hù),由施工管理部門負(fù)責(zé)按“外包工作票管理規(guī)定”執(zhí)行。

4.4.5外包工程動(dòng)火工作票必需由負(fù)責(zé)設(shè)備或設(shè)施檢修的部門辦理。

4.5施工過(guò)程的平安管理

4.5.1施工過(guò)程的平安管理一般實(shí)行二級(jí)管理,公司為一級(jí)管理,施工管理部門為二級(jí)管理。

4.5.2防損部應(yīng)設(shè)專人定期對(duì)外包施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,以查各種違反平安規(guī)章制度的現(xiàn)象為主,對(duì)查出的違章現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)訂正并處理。

4.5.3施工管理部門第一平安責(zé)任人必需親自檢查本部門全部外包工程的平安附件的簽定狀況,并指定外包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。對(duì)重大外包工程項(xiàng)目的平安措施,負(fù)責(zé)進(jìn)行審批,并檢查措施的落實(shí)狀況,重點(diǎn)監(jiān)督和考核現(xiàn)場(chǎng)施工中的擔(dān)心全狀況。

4.5.4施工管理部門的平安員或部門負(fù)責(zé)人指定的專人為外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門管轄的外包工程項(xiàng)目平安的歸口管理。負(fù)責(zé)對(duì)外包單位人員進(jìn)行平安教育、平安交底,協(xié)作部門對(duì)特種作業(yè)人員資質(zhì)審查,對(duì)外包單位編寫的施工平安措施進(jìn)行審核,幫助部門第一平安責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查,準(zhǔn)時(shí)訂正各類性質(zhì)的習(xí)慣性違章,并建立外包施工單位的平安管理臺(tái)帳、記錄等。

4.5.5外包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所管項(xiàng)目全過(guò)程的平安進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,確?！捌桨哺郊敝械母黜?xiàng)平安措施全部得到落實(shí),對(duì)工程的危急點(diǎn)必需進(jìn)行嚴(yán)格地掌握,對(duì)在施工中發(fā)覺(jué)的各種擔(dān)心全現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向部門第一平安責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),并做好記錄。

4.5.6施工管理部門應(yīng)依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)要求制定有關(guān)“外包工程施工管理規(guī)定”等制度,以此來(lái)規(guī)范施工管理工作。

4.5.7對(duì)于機(jī)組大修一類的簡(jiǎn)單的、較大的工程,由于外包項(xiàng)目量大,外包單位較多,施工中交叉作業(yè)多,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單,除做好上述二級(jí)施工平安管理工作外,防損部應(yīng)依據(jù)工程各個(gè)階段的特別狀況,適時(shí)召開由施工管理部門和各外包單位等參與的平安協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議的主要內(nèi)容是:匯報(bào)各單位前一階段施工現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況和問(wèn)題;通報(bào)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的各種擔(dān)心全問(wèn)題、違章現(xiàn)象和處理看法;協(xié)調(diào)和解決涉及平安生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題;提出下一階段工程中有關(guān)的平安要求和任務(wù)。

【導(dǎo)語(yǔ)】外包工程平安管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的外包工程平安工程管理制度范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的外包工程平安管理制度，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇外包工程平安生產(chǎn)管理制度第2篇某外包工程平安生產(chǎn)管理制度第3篇外包工程平安管理制度

【第1篇】外包工程平安生產(chǎn)管理制度

第一條為明確外包工程的平安管理責(zé)任，加強(qiáng)外包工程平安管理，特制定本制度。

其次條由集團(tuán)公司招標(biāo)確定的外包工程施工隊(duì)伍平安資質(zhì)審查，由集團(tuán)公司平安管理部負(fù)責(zé)。

公司所屬二級(jí)單位自主確定的外包工程施工隊(duì)伍平安資質(zhì)審查由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)。

第三條資質(zhì)審查要杜絕無(wú)證施工、越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包、違法分包等問(wèn)題；要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍是否按相關(guān)規(guī)定配備有特地的現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員、有證的特別工種；要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍是否有完善的平安管理體系及管理制度。

第四條合同或平安生產(chǎn)協(xié)議簽訂要明確各自的平安職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，并由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查其履行狀況。

第五條由二級(jí)單位總工程師或由行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)公司關(guān)于"一工程一措施'等技術(shù)方面的管理規(guī)定。

第六條由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的平安費(fèi)用、平安設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品、用具等是否正常使用。

第七條由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查督促施工單位仔細(xì)做好平安教育培訓(xùn)工作。

第八條生產(chǎn)及基建礦井簽訂井下施工的平安生產(chǎn)協(xié)議后10日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司平安管理部備案，平安管理部負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)議的履行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第九條本制度自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行，解釋權(quán)屬水礦集團(tuán)有限責(zé)任公司。

【第2篇】某外包工程平安生產(chǎn)管理制度

第一條為明確外包工程的平安管理責(zé)任,加強(qiáng)外包工程平安管理,特制定本制度。

其次條由集團(tuán)公司招標(biāo)確定的外包工程施工隊(duì)伍平安資質(zhì)審查,由集團(tuán)公司平安管理部負(fù)責(zé)。

公司所屬二級(jí)單位自主確定的外包工程施工隊(duì)伍平安資質(zhì)審查由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)。

第三條資質(zhì)審查要杜絕無(wú)證施工、越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包、違法分包等問(wèn)題;要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍是否按相關(guān)規(guī)定配備有特地的現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員、有證的特別工種;要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍是否有完善的平安管理體系及管理制度。

第四條合同或平安生產(chǎn)協(xié)議簽訂要明確各自的平安職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),并由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查其履行狀況。

第五條由二級(jí)單位總工程師或由行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)公司關(guān)于“一工程一措施”等技術(shù)方面的管理規(guī)定。

第六條由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的平安費(fèi)用、平安設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品、用具等是否正常使用。

第七條由駐礦平安監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查督促施工單位仔細(xì)做好平安教育培訓(xùn)工作。

第八條生產(chǎn)及基建礦井簽訂井下施工的平安生產(chǎn)協(xié)議后10日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司平安管理部備案,平安管理部負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)議的履行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第九條本制度自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行,解釋權(quán)屬水礦集團(tuán)有限責(zé)任公司。

【第3篇】外包工程平安管理制度

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)的目的是確保公司《平安生產(chǎn)管理制度》的執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程的平安管理,保證在外包工程中的人身、設(shè)備平安,以實(shí)現(xiàn)公司的平安目標(biāo)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了外包工程平安管理職責(zé)、承包方資質(zhì)審查、外包合同平安附件的簽訂、入廠平安教育及外包工程工作票的辦理等內(nèi)容和要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各類外包工程或項(xiàng)目。

2術(shù)語(yǔ)和定義

2.1外包工程:是指經(jīng)本公司工程管理部發(fā)包給外單位施工作業(yè)的工程(勞務(wù))項(xiàng)目。

2.2施工管理部門:指負(fù)責(zé)特定的外包工程項(xiàng)目施工管理的部門。一般按公司各部門的職責(zé)和權(quán)限確定詳細(xì)部門作為某一外包工程項(xiàng)目的施工管理部門。

2.3外包工程合同平安附件:是指與外包工程合同具有同等效力的書面平安協(xié)議,是外包工程合同的重要組成部分。其內(nèi)容包括該工程項(xiàng)目的甲、乙雙方供應(yīng)的平安技術(shù)交底、平安措施或平安技術(shù)要求等。

3管理職責(zé)

3.1工程管理部

3.1.1負(fù)責(zé)對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查。

3.1.2負(fù)責(zé)通知防損、施工管理等部門辦理相關(guān)手續(xù)(入廠平安教育、出入廠手續(xù)、簽定《外包工程合同平安附件》等)。

3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與外包單位之間的關(guān)系。

3.1.4在簽定合同時(shí),應(yīng)預(yù)留工程款的5%作為平安施工保證金。

3.1.5按規(guī)定組織或參加對(duì)外包工程項(xiàng)目驗(yàn)收。

3.1.6負(fù)責(zé)對(duì)其它部門提出的罰款看法在工程結(jié)算中執(zhí)行。

3.2施工管理部門

3.2.1負(fù)責(zé)依據(jù)實(shí)際的外包工程項(xiàng)目,對(duì)承包該項(xiàng)目的工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)交底。

3.2.2負(fù)責(zé)制訂外包工程項(xiàng)目的平安技術(shù)措施,并落實(shí)或確認(rèn)。

3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)承包方提出的平安技術(shù)要求進(jìn)行審定并落實(shí)。

3.2.4指定專人負(fù)責(zé)外包工程項(xiàng)目管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)程進(jìn)行平安檢查和監(jiān)督。

3.2.5對(duì)需開工作票的外包工程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)按公司的《工作票制度》辦理工作票。

3.2.6依據(jù)外包工程施工期間外包單位人員發(fā)生的違章現(xiàn)象、擔(dān)心全大事及平安職責(zé)履行狀況,提出處理看法。

4管理內(nèi)容與要求

4.1外包單位平安資質(zhì)審查

4.1.1在確定承包單位前,由工程管理部組織施工管理部門共同參加對(duì)工程承包方的平安資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。未經(jīng)平安資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦?禁止簽定合同。

4.1.2工程管理部負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容:

4.1.2.1有關(guān)部門頒發(fā)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書,法人代表資格證書。

4.1.2.2施工簡(jiǎn)歷和近三年的平安施工記錄。

4.1.2.3審查外包單位特種工程作業(yè)的許可證。

4.1.2.4審查外包單位特種作業(yè)人員資格證書。

4.1.2.5備有平安工器具,包括平安帽、合格的工作服等。

4.1.2.6有健全的施工平安管理網(wǎng)絡(luò)和平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包單位須設(shè)有專職平安管理機(jī)構(gòu);施工隊(duì)伍超過(guò)30人的須配有專職平安員;30人以下的須設(shè)有兼職平安員。

4.1.3施工管理部門負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容:

4.1.3.1施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素養(yǎng)是否符合工程要求。

4.1.3.2是否備有滿意工程需要、保證平安施工的機(jī)械、工器具及平安防護(hù)設(shè)施。

4.1.4上述部門審查中發(fā)覺(jué)外包單位的平安資質(zhì)問(wèn)題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程管理部報(bào)告,由工程管理部負(fù)責(zé)向外包單位提出,并責(zé)令其訂正。對(duì)拒不訂正的外包單位應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理。

4.2外包工程合同平安附件

4.2.1外包工程項(xiàng)目一般應(yīng)在施工前依法簽訂外包工程合同和《外包工程合同平安附件》。在外包合同中須規(guī)定發(fā)、承包雙方各自應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任。

《外包工程合同平安附件》已簽訂,但合同還未正式簽訂,如工作緊迫確需立即施工者,由工程管理部以電子郵件形式通知施工管理部門。

對(duì)于事故搶修等緊急狀況,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可先施工,后簽合同和《外包工程合同平安附件》,在有關(guān)附件、合同簽約前施工管理部門負(fù)責(zé)其平安、技術(shù)管理(管理上同借工)。

任何狀況下,必需對(duì)外包人員進(jìn)行平安技術(shù)交底后,才能允許外包單位進(jìn)行施工。

4.2.2《外包工程合同平安附件》是外包工程合同的一部分。工程管理部在確定承包單位后,必需將填寫了相關(guān)內(nèi)容的《外包工程合同平安附件》和《外包工程施工(工作)人員狀況表》(其格式見(jiàn)附錄c)交外包單位填寫其相關(guān)內(nèi)容。

4.2.3發(fā)、承包雙方均應(yīng)熟知《外包工程合同平安附件》中各自的基本平安職責(zé)。對(duì)需承包方制訂施工平安技術(shù)措施的工程項(xiàng)目,施工管理部門應(yīng)在“□是”欄內(nèi)的“□”上打“√”。否則打“×”。

4.2.4承包方提出對(duì)工程施工的詳細(xì)平安要求并填寫在相應(yīng)的欄內(nèi)。

4.2.5施工管理部門應(yīng)對(duì)承包方在《外包工程合同平安附件》中提出的詳細(xì)平安要求進(jìn)行審查,同時(shí)對(duì)承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)交底。交底內(nèi)容為:

①承包方的工作范圍和工作范圍中可能存在的危急因素。

②承包方工作范圍相關(guān)的系統(tǒng)和相鄰空間中存在的危急因素,以及托付方已實(shí)行的措施。如水、電、汽源的斷絕、標(biāo)志和隔離措施,介質(zhì)的泄排措施等。

③在有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械損害、燒燙傷等簡(jiǎn)單引起人員損害或設(shè)備事故的場(chǎng)所作業(yè),要求承包方制訂特地的平安措施。

如工作項(xiàng)目有增加,應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充的平安技術(shù)交底,交底內(nèi)容為以上三方面由于工作變動(dòng)后需補(bǔ)充的部分。

4.2.6施工管理部門將甲方的平安技術(shù)措施填寫在相應(yīng)的欄內(nèi)。對(duì)于簡(jiǎn)單的和較危急的工程項(xiàng)目,施工管理部門應(yīng)要求承包方制訂相應(yīng)的施工平安技術(shù)措施。

4.2.7雙方經(jīng)確認(rèn)同意《外包工程合同平安附件》中前五項(xiàng)所填內(nèi)容后,由承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工管理部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名,送交防損部。

4.2.8防損部對(duì)《外包工程合同平安附件》中雙方填寫的平安要求和平安措施等內(nèi)容進(jìn)行最終審定,簽名后送交施工管理部門執(zhí)行。

4.2.9外包人員進(jìn)廠后,防損部對(duì)《外包工程施工(工作)人員狀況表》上所填寫的內(nèi)容進(jìn)行審核(包括特種作業(yè)人員的登記狀況),并進(jìn)行入廠平安教育。

4.2.10施工管理部門接到經(jīng)過(guò)入廠平安教育的《外包工程施工(工作)人員狀況表》后,應(yīng)在開工前組織外包人員對(duì)《外包工程合同平安附件》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)平安措施、工作范圍、留意事項(xiàng)等進(jìn)行重點(diǎn)交待。參與學(xué)習(xí)的人員須在《外包工程施工(工作)人員狀況表》上簽名,該表由施工管理部門保存。

4.2.11施工管理部門在接到防損部審定的《外包工程合同平安附件》后,由施工管理部門現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《外包工程合同平安附件》的內(nèi)容進(jìn)行檢查,確認(rèn)已具備施工條件時(shí),雙方在《外包工程合同平安附件》最下欄上簽名,其外包工程才可以進(jìn)行施工。

4.3入廠平安教育

4.3.1防損部接到工程管理部的通知后應(yīng)對(duì)外包單位人員進(jìn)行入廠平安教育。

4.3.2入廠平安教育內(nèi)容以《外來(lái)承包工程工作人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)承諾書》為依據(jù),并結(jié)合詳細(xì)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)教育。

4.3.3接受入廠平安教育的人在《外來(lái)承包工程工作人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)承諾書》上簽名后,將第一頁(yè)交防損人員,《外來(lái)承包工程工作人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)承諾書》的內(nèi)容