MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件

MTM在上海大眾的應用和發(fā)展

虞銀水

上海大眾汽車有限公司MTM在上海大眾的應用和發(fā)展虞銀水1前言

上海大眾汽車有限公司合資以來，我們在引進、應用德國大眾公司先進的科學管理技術之一——工作研究技術，如方法研究、工作組態(tài)、勞動組織等，特別是時問研究方面，我們在學習、運用預定時間系統(tǒng)(Pre-determinedMotion——TimeStandard簡稱PTS)中的MTM—UAS(UniversalAndlysingSystem一通用分析系統(tǒng))的基礎上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點，進行了大量的數(shù)據(jù)調查，創(chuàng)造性地制定了上海大眾(車身裝配、車身焊裝)時間標準，經(jīng)過幾年來在生產(chǎn)活動中的應用，它對企業(yè)合理組織生產(chǎn)、調動職工積極性等方面，尤其是提高勞動生產(chǎn)率起了很大的作用，使我們的企業(yè)獲得了很好的效率和效益。前言上海大眾汽車有限公司合資以來，我們在引2

一線勞動生產(chǎn)率：

目前每天每5.2人生產(chǎn)一輛桑塔納轎車，(加工深度：沖壓、焊裝、油漆、裝配)。生產(chǎn)工時：

整臺套工時為30.2小時，一線勞動生產(chǎn)率在國內同行中處于遙遙領先地位，在德國大眾集團也是佼佼者。這些效率受到國內同行的極大關注。

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通過實踐我們認為MTM—UAS分析系統(tǒng)易學易記，應用方便。運用它來制定企業(yè)的時間標準具有更大的實用性和經(jīng)濟性；該系統(tǒng)又是具有一定特色的時間標準，它非常適合我們企業(yè)工時管理的實際狀況。這種新穎的時間標準具有廣泛的使用價值和可靠的操作性,值得研究推廣。

4一、時間標準系統(tǒng)的意義標準化是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到社會化大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物，它的產(chǎn)生和發(fā)展是不以人的意志為轉移的。早在十九世紀末，美國人泰勒就創(chuàng)立了時間研究，并不斷地加以總結和改進，形成了科學的標準方法，并且把標準化工作運用到生產(chǎn)管理中。它的應用對生產(chǎn)的發(fā)展起了很大的推動作用。一、時間標準系統(tǒng)的意義標準化是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到社會化大5

在現(xiàn)代的大工業(yè)生產(chǎn)中隨著生產(chǎn)批量的增加，作業(yè)人員的分工越來越細，動作也越來越趨於單一化，但作業(yè)人員之間、工作位之間、生產(chǎn)線之間的相互配合卻隨之也越來越密切，使整個生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)都要符合一個生產(chǎn)節(jié)奏。要把這樣一個復雜多變的生產(chǎn)組織好，就必須要求上下道工序的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)保持高度的統(tǒng)一性和一致性,使生產(chǎn)連續(xù)不斷的進行。

6此外在大批量生產(chǎn)中，我們不難可以發(fā)現(xiàn)某項工序(分工序)作業(yè)過程中，某些動作的執(zhí)行，反復多次的出現(xiàn)．如拿取(放置)零件，彎腰、走路等動作，如果將這些基本動作合理的組合．形成一定的標準作業(yè)方法，并制定出與此相應的動作單元時間標準，它不僅可以用來指導工人操作,而且有更重要的經(jīng)濟意義。所以我們認為時間標準是生產(chǎn)發(fā)展到一定階段標準化作業(yè)的產(chǎn)物。它可以用來衡量不同企業(yè)或同一企業(yè)不同時期的生產(chǎn)率和生產(chǎn)水平。因此,它也以一個側面綜合反映了企業(yè)的生產(chǎn)管理和工藝技術的水準。此外在大批量生產(chǎn)中，我們不難可以發(fā)現(xiàn)7二、MTM—UAS既述

我們知道預定時間系統(tǒng)發(fā)展到目前約有幾十種不同形式的系統(tǒng)，但都是由同一個基本原理所產(chǎn)生的。但不同的系統(tǒng)有不同的動作分類，它們的基本動作構成及動作速度，動作單元時間值也有所不同。二、MTM—UAS既述8

目前在我國比較流行的預定時間系統(tǒng)內有MTM—l(測量時間方法)、WF(工作因素)法和MOD(模特)法。MTM—UAS與WF法，M0D法一樣均屬於預定時間系統(tǒng)。它是近年來MTM分析系統(tǒng)中一個重要分支，目前該系統(tǒng)是德國各行業(yè)(機械加工、紡織、電器、汽車等)生產(chǎn)領域內廣泛應用的典型方法。目前在我國比較流行的預定時間系統(tǒng)內有MTM—9與MTM—UAS分析系統(tǒng)同時制訂的還有MTM——MEK(MTMinderEinzelundKleinsertigung)時間數(shù)據(jù)系統(tǒng)，它運用于單件和小批量生產(chǎn)。該方法是在1976年至1978年期間由德國MTM學會．瑞士MTM學會，奧地利MTM小組及這三個專業(yè)協(xié)會的各成員公司共同開發(fā)研制出來的。與MTM—UAS分析系統(tǒng)同時制訂的還有MT10MTM—UAS分析系統(tǒng)是通過組合MTM—l基本方法中的動作單元發(fā)展起來的。不同的分析系統(tǒng)在數(shù)據(jù)的層次，動作分類等方面均各不相同，從圖中可知，1至3等級分別為各種不同生產(chǎn)批量的分析系統(tǒng)；4至6級是行業(yè)或企業(yè)內部用於專用目的的時間標準系統(tǒng)，它們可以由根據(jù)不同的生產(chǎn)批量選用的分析系統(tǒng)進行組合。MTM—UAS分析系統(tǒng)是通過組合MTM—l11MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件12

MTM—UAS分析系統(tǒng)屬於MTM一3等級，它與MTM一1相比，只含有很少的動作單元，略去了不太重要的影響值，減少了數(shù)據(jù)量，使數(shù)據(jù)卡片簡潔明了。例如在MTM一1(基本方法)中，僅伸手和移動動作的距離范圍就分別劃分成25個距離等級，由於過分的細化造成了在使用時分析的時間速度大大地降低了。MTM—UAS分析系統(tǒng)屬於MTM一3等級，13此外這種細化也容易造成分析人員對編碼判斷的失誤，這樣就大大地限制和影響了MTM—l的運用和推廣，而在MTM一3(通用分析系統(tǒng))中(見表一)此外這種細化也容易造成分析人員對編碼判14MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件15拿取和放置的動作距離范圍只分別劃分成3個距離等級。此外在MTM一1(基本方法)中基本動作單元為伸手、抓取、移動、定位和松開。在MTM一2(基本值)中人們采用了合并、簡化、平均、替代等方法對基本動作進行了組合，把伸手、抓取、松開合并為拿取。移動、定位合并為放置。而在MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))中進行了更大的數(shù)據(jù)組合，動作單元為拿取和放置(見圖二)。拿取和放置的動作距離范圍只分別劃分成16MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件17

這樣既保持了原來的基本動作，又簡化了數(shù)據(jù)，所以在相同的條件下，應用MTM～3(UAS)分析系統(tǒng)就顯得既實用又經(jīng)濟(指分析速度)加快了工作研究人員的分析速度。此外，由于時間數(shù)據(jù)的組合使分析系統(tǒng)大大地得到了簡化，使分析人員在實際應用時對選用編碼的判斷失誤可相應的減少。

18三、MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))的特點

MTM—UAS分析系統(tǒng)是一種先進的衡量勞動量的一種技術方法，它根據(jù)人的基本動作所具有的性質和條件，預先制定出符合各種基本動作的標準工時數(shù)值，工作研究專業(yè)人員把操作者所從事操作分解成基本動作，再根據(jù)零件的重量、尺寸和大小以及移動身體運動的部位等情況查找工時數(shù)據(jù)卡片上預先規(guī)定的數(shù)值，再將這些動作單元的數(shù)據(jù)疊加，即可得到該操作或工序所需的基本的時間數(shù)據(jù)，故它具有以下一些特征：三、MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))的特點19

1、該分析系統(tǒng)使用簡便，工作研究人員在分析過程中的時間消耗少，可快速分析。

2、該系統(tǒng)數(shù)據(jù)量少，工作研究人員容易學習和掌握，更便于記憶和判斷；

3、在時間研究過程中，能精確地確定出標準時間，保證了時間數(shù)據(jù)的統(tǒng)一水平；

1、該分析系統(tǒng)使用簡便，工作研究人員在分析過20

4、該分析系統(tǒng)在通用性方面考慮了不同生產(chǎn)領域(如機械、電子、紡織)在生產(chǎn)過程中所共有的特性，所以這種系統(tǒng)能在各行各業(yè)的生產(chǎn)領域內使用；

5、方法決定時間，故在時間基本單元中考慮了使用范圍內典型的方法水平。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件21四、MM～UAS(通用分析系統(tǒng))的動作分類MTM～UAS分析系統(tǒng)把操作劃分為七個基本動作：l、拿取與放置2、放置3、輔助工具4、操作5、循環(huán)動作6、身體動作7、目控在該系統(tǒng)中，這些基本動作的多數(shù)數(shù)據(jù)的主要影響是動作長度(分為三個距離范圍)零件重量(分為三個重量等級).見表二。四、MM～UAS(通用分析系統(tǒng))的動作分類MTM～UAS分22MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件23五、MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))的應用

舉例：雙手伸至40CM處的螺栓和墊圈,拿起，并將墊圈套入螺栓，移向30CM處螺紋孔，插上并吻合，旋入約1／2細紋。五、MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))的應用24MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件25我們應用通用分析系統(tǒng)對“旋入(帶有一墊圈的)螺栓”．進行上述分析，由分析式中我們能夠看到，該操作方法由四個動作組合而成，其中無一個重復、多余的動作。以此可以確定為標準工作方法，啟發(fā)工人按此規(guī)劃的方法進行操作，使作業(yè)時間能減少到必需的最低程度。該工作方法在所有螺栓連接的工作范圍內都能適用。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件26六、上海大眾時間標準的來源我們通過大量的現(xiàn)場作業(yè)觀察，在許多不同的作業(yè)中，如果把它們細分就可以發(fā)現(xiàn)許多不同的作業(yè)，實際上都是出一些基本操作按一定的順序進行并組合而成。如在車身焊裝過程中的基本工作過程大致以下列順序進行：六、上海大眾時間標準的來源我們通過大量27MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件28其中含有若干個相同的動作，用的是相同的方法進行作業(yè)，如準備零件、拿取零件與零件放入料箱等，操作中均可能含有身體運動，如“行走”或“彎腰”，這類動作是不同作業(yè)中的一個組成部分,在汽車工業(yè)生產(chǎn)中尤其是這樣。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件29雖然汽車的焊裝、油漆、裝配的制造工藝、加工方法不同，但不同的加工方法中可以找到加工過程中相同的經(jīng)常重復的動作或操作，如彎腰、行走、拿取零件、點焊零件、安裝零件、旋入螺栓等。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件30用秒表測時法,事實上是一次又一次重復地對相同的操作進行測時，既費時問，又不經(jīng)濟，而且所獲得的數(shù)據(jù)大小不一，也不精確。如果工作研究人員掌握一套數(shù)據(jù)，就能比較容易地、迅速地、精確地查出相同的動作或操作的標準時間，而不需要一個個地測時，使工作變得簡單化。用秒表測時法,事實上是一次又一次重復31

如“行走一米”這個具體身體運動的動作要素，在MTM—USA數(shù)據(jù)表中就能直接查出TMU單位為25(1TMU=0.0006分)，即為0.0l5分。如“旋入帶有一只墊圈的螺栓，旋入1／2螺紋”，在上海大眾時間標準數(shù)據(jù)表中(見表三)能查出時間為0.070分。如“行走一米”這個具體身體運動的動32這樣不僅節(jié)省時間，而且保證了時間數(shù)據(jù)在各個生產(chǎn)制造部門、或各個工序都是統(tǒng)一水平。由此可知，對那些批量或大量生產(chǎn)中的作業(yè)以成千上萬次地重復發(fā)生的動作單元使用時間標準系統(tǒng)是十分必要的，它既經(jīng)濟、實用又可靠精確。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件33

由于汽車生產(chǎn)的特點是零件種類多、數(shù)量大且零件大小(重量)變化大，因此，應用MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))制定的零件或工序標準時間能獲得很好的效果，但是仍存在費時的問題(工作研究人員是最講究工作效率和效果，對自身的工作也不例外，不斷總結、不斷發(fā)展)。為了適應上述生產(chǎn)特點的需要，須開發(fā)一種應用簡便、分析速度更快的企業(yè)時間標準系統(tǒng)。

34汽車制造的復雜性決定了時間標準的內容和形式也是復雜多樣的。為了標準系統(tǒng)結構盡量簡單，標準的通用性強，適用范圍廣，我們對作業(yè)過程進行剖析。如前所述，盡管存在著繁多的零件種類，不同零件的幾何形狀，大小不一的零件尺寸與重量的差別，但在它們的工序結構中，我們可以大致歸納成以下三種操作要素的類型。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件35（一）常量(不變)要素，在各零件或工序作業(yè)過程中相同的操作要素。如車身焊裝中“移動平衡器”，“旋轉電極臂”，裝配中“更換套簡”，身體運動中“坐下”，“蹲下”等。（二）變量(可變)要素，它們在作業(yè)過程中的動作內容、形式不變，但隨著影響因素(零件重量、大小、尺寸、困難程度等)變化而制定的操作時間有所不同。如“零件安裝”、‘‘螺栓的旋入和固緊”等。（三）工藝要素，在作業(yè)過程中工藝確定的時間。如“零件烘干”、“自動切削”、“焊接”等。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件36為了保證標準的協(xié)調、統(tǒng)一，避免重復，把工序中有共性的操作加以提取歸納。對那些屬常量要素，如“更換套簡”，應用通用分析系統(tǒng)進行分析，確定時間值為0.068分。而對那些變量要素，則根據(jù)通用分析系統(tǒng)內的規(guī)則，確定其由于不同影響因素條件下的時間值。見下表(四)零件安裝一一它是上海大眾時間標準中的部分時間標準資料。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件37MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件38上海大眾時間標準可看作為通用分析系統(tǒng)的組合等級。每個時間單元都分別含有一個動作過程，故標準是以操作為對象。其裝配時間標準包含下列10項內容：

l、螺栓的旋入和固緊；2、零件安裝；

3、身體動作；4、準備工作；

5、標準件安裝；6、夾緊件安裝；

7、橡膠一一塑料件；8、零件粘貼；

9、電線敷設和連接；10、使用夾具和涂刷介質。

MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件39七、上海大眾時間標準應用實例

舉例：伸手(40CM)拿取螺栓、墊圈各4只，將零件76與零件90連接。(見圖)并伸手(50CM)拿取電動旋鑿四個螺栓后放下工具。然后再伸手(45CM)拿取扭力板手，檢查四個螺栓的扭矩，放下工具。七、上海大眾時間標準應用實例舉例：40MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件41MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件42由上述分析式展示了上海大眾時間標準應用的一個實例，由此可以看出，該系統(tǒng)使用簡便。由于它是MTM—UAS(通用分析)系統(tǒng)的組合．所以應用該系統(tǒng)的分析速度要大大地快于通用分析系統(tǒng)。同時也強制操作人員按規(guī)定的工作方法進行操作，因為是方法決定時間。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件43八、上海大眾時間標準的特點上海大眾應用(MTM—UAS)“通用分析系統(tǒng)”制定了符合本企業(yè)特點的“上海大眾時間標準”系統(tǒng)。在企業(yè)內部具有一定的法定性，是制定標準時間和衡量工時水平的依據(jù)和尺度。

八、上海大眾時間標準的特點上海大眾應用(44借助“預定時間系統(tǒng)”來制定企業(yè)時間標準是我國目前勞動定額管理中的一大發(fā)展與進步，它具有以下特點：l)該標準系統(tǒng)借助于(MTM—UAS)通用分析系統(tǒng)而建立制定的，因此在運用時間標準值的同時也確定了所使用的標準工作方法。

借助“預定時間系統(tǒng)”來制定企業(yè)時間標準是我國目前45

2)運用該標準系統(tǒng)開展時間研究同樣不必對操作者的努力程度進行效率評價就能精確地、客觀地確定標準時間，尤其對時間很短的操作(秒表無法測時)特別有用。

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3)該標準系統(tǒng)這簡化了數(shù)據(jù)、使用簡便，從而更大地提高了分析人員的分析速度，顯示出極大的實用性。

474)由于工作研究人員使用同一標準系統(tǒng)．保證了時間數(shù)據(jù)的一致性，避免了用測時造成的人為誤差，消除了工序、工位、生產(chǎn)部門之間的工時水平的不平衡，有利于按節(jié)奏生產(chǎn)推行“準時化生產(chǎn)”，提高生產(chǎn)管理水平。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件485)該標準系統(tǒng)內的時間數(shù)據(jù)，對工作位的布置和工作方法提出了大量的啟示，因此工作方法具有一定的經(jīng)濟性。

MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件496)由于各類操作時間數(shù)據(jù)可以從數(shù)據(jù)卡片上獲得，所以就能在生產(chǎn)開始之前，既在規(guī)劃階段就能把工作方法和時間確定下來。此時耍從現(xiàn)場取得數(shù)據(jù)是不可能的，這是一個很大的優(yōu)點。此外，工作研究人員可按最佳的時間去改進工作位布置以及必要的工位器具的設計。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件50目前國內企業(yè)的勞動定額管理比較薄弱，因此運用“預定時間系統(tǒng)”來制定企業(yè)或行業(yè)的時間標準應用極少。我們通過這幾年的實踐認為本公司的“時間標準系統(tǒng)具有許多突出的優(yōu)點一一科學、實用、經(jīng)濟、簡便、精確、快速。同時對于多品種批量生產(chǎn)或產(chǎn)品經(jīng)常升級換代的企業(yè)尤其重要，故應大力宣傳、推廣。

MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件51企業(yè)可根據(jù)自己生產(chǎn)特點，制定出符合企業(yè)實際情況的時間標準，并能很快地在企業(yè)中得到應用。我們相信使用本標準系統(tǒng)的企業(yè)一定能獲得良好經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率，同時能消除緩解工人與定額管理人員之間的對立情緒，有利于調動職工積極性和創(chuàng)造性，此外有利于加強、促進勞動定額管理。為企業(yè)推行勞動、人事、工資三項制度改革．提供有力保證。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件52MTM在上海大眾的應用和發(fā)展

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上海大眾汽車有限公司MTM在上海大眾的應用和發(fā)展虞銀水53前言

上海大眾汽車有限公司合資以來，我們在引進、應用德國大眾公司先進的科學管理技術之一——工作研究技術，如方法研究、工作組態(tài)、勞動組織等，特別是時問研究方面，我們在學習、運用預定時間系統(tǒng)(Pre-determinedMotion——TimeStandard簡稱PTS)中的MTM—UAS(UniversalAndlysingSystem一通用分析系統(tǒng))的基礎上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點，進行了大量的數(shù)據(jù)調查，創(chuàng)造性地制定了上海大眾(車身裝配、車身焊裝)時間標準，經(jīng)過幾年來在生產(chǎn)活動中的應用，它對企業(yè)合理組織生產(chǎn)、調動職工積極性等方面，尤其是提高勞動生產(chǎn)率起了很大的作用，使我們的企業(yè)獲得了很好的效率和效益。前言上海大眾汽車有限公司合資以來，我們在引54

一線勞動生產(chǎn)率：

目前每天每5.2人生產(chǎn)一輛桑塔納轎車，(加工深度：沖壓、焊裝、油漆、裝配)。生產(chǎn)工時：

整臺套工時為30.2小時，一線勞動生產(chǎn)率在國內同行中處于遙遙領先地位，在德國大眾集團也是佼佼者。這些效率受到國內同行的極大關注。

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通過實踐我們認為MTM—UAS分析系統(tǒng)易學易記，應用方便。運用它來制定企業(yè)的時間標準具有更大的實用性和經(jīng)濟性；該系統(tǒng)又是具有一定特色的時間標準，它非常適合我們企業(yè)工時管理的實際狀況。這種新穎的時間標準具有廣泛的使用價值和可靠的操作性,值得研究推廣。

56一、時間標準系統(tǒng)的意義標準化是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到社會化大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物，它的產(chǎn)生和發(fā)展是不以人的意志為轉移的。早在十九世紀末，美國人泰勒就創(chuàng)立了時間研究，并不斷地加以總結和改進，形成了科學的標準方法，并且把標準化工作運用到生產(chǎn)管理中。它的應用對生產(chǎn)的發(fā)展起了很大的推動作用。一、時間標準系統(tǒng)的意義標準化是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到社會化大57

在現(xiàn)代的大工業(yè)生產(chǎn)中隨著生產(chǎn)批量的增加，作業(yè)人員的分工越來越細，動作也越來越趨於單一化，但作業(yè)人員之間、工作位之間、生產(chǎn)線之間的相互配合卻隨之也越來越密切，使整個生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)都要符合一個生產(chǎn)節(jié)奏。要把這樣一個復雜多變的生產(chǎn)組織好，就必須要求上下道工序的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)保持高度的統(tǒng)一性和一致性,使生產(chǎn)連續(xù)不斷的進行。

58此外在大批量生產(chǎn)中，我們不難可以發(fā)現(xiàn)某項工序(分工序)作業(yè)過程中，某些動作的執(zhí)行，反復多次的出現(xiàn)．如拿取(放置)零件，彎腰、走路等動作，如果將這些基本動作合理的組合．形成一定的標準作業(yè)方法，并制定出與此相應的動作單元時間標準，它不僅可以用來指導工人操作,而且有更重要的經(jīng)濟意義。所以我們認為時間標準是生產(chǎn)發(fā)展到一定階段標準化作業(yè)的產(chǎn)物。它可以用來衡量不同企業(yè)或同一企業(yè)不同時期的生產(chǎn)率和生產(chǎn)水平。因此,它也以一個側面綜合反映了企業(yè)的生產(chǎn)管理和工藝技術的水準。此外在大批量生產(chǎn)中，我們不難可以發(fā)現(xiàn)59二、MTM—UAS既述

我們知道預定時間系統(tǒng)發(fā)展到目前約有幾十種不同形式的系統(tǒng)，但都是由同一個基本原理所產(chǎn)生的。但不同的系統(tǒng)有不同的動作分類，它們的基本動作構成及動作速度，動作單元時間值也有所不同。二、MTM—UAS既述60

目前在我國比較流行的預定時間系統(tǒng)內有MTM—l(測量時間方法)、WF(工作因素)法和MOD(模特)法。MTM—UAS與WF法，M0D法一樣均屬於預定時間系統(tǒng)。它是近年來MTM分析系統(tǒng)中一個重要分支，目前該系統(tǒng)是德國各行業(yè)(機械加工、紡織、電器、汽車等)生產(chǎn)領域內廣泛應用的典型方法。目前在我國比較流行的預定時間系統(tǒng)內有MTM—61與MTM—UAS分析系統(tǒng)同時制訂的還有MTM——MEK(MTMinderEinzelundKleinsertigung)時間數(shù)據(jù)系統(tǒng)，它運用于單件和小批量生產(chǎn)。該方法是在1976年至1978年期間由德國MTM學會．瑞士MTM學會，奧地利MTM小組及這三個專業(yè)協(xié)會的各成員公司共同開發(fā)研制出來的。與MTM—UAS分析系統(tǒng)同時制訂的還有MT62MTM—UAS分析系統(tǒng)是通過組合MTM—l基本方法中的動作單元發(fā)展起來的。不同的分析系統(tǒng)在數(shù)據(jù)的層次，動作分類等方面均各不相同，從圖中可知，1至3等級分別為各種不同生產(chǎn)批量的分析系統(tǒng)；4至6級是行業(yè)或企業(yè)內部用於專用目的的時間標準系統(tǒng)，它們可以由根據(jù)不同的生產(chǎn)批量選用的分析系統(tǒng)進行組合。MTM—UAS分析系統(tǒng)是通過組合MTM—l63MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件64

MTM—UAS分析系統(tǒng)屬於MTM一3等級，它與MTM一1相比，只含有很少的動作單元，略去了不太重要的影響值，減少了數(shù)據(jù)量，使數(shù)據(jù)卡片簡潔明了。例如在MTM一1(基本方法)中，僅伸手和移動動作的距離范圍就分別劃分成25個距離等級，由於過分的細化造成了在使用時分析的時間速度大大地降低了。MTM—UAS分析系統(tǒng)屬於MTM一3等級，65此外這種細化也容易造成分析人員對編碼判斷的失誤，這樣就大大地限制和影響了MTM—l的運用和推廣，而在MTM一3(通用分析系統(tǒng))中(見表一)此外這種細化也容易造成分析人員對編碼判66MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件67拿取和放置的動作距離范圍只分別劃分成3個距離等級。此外在MTM一1(基本方法)中基本動作單元為伸手、抓取、移動、定位和松開。在MTM一2(基本值)中人們采用了合并、簡化、平均、替代等方法對基本動作進行了組合，把伸手、抓取、松開合并為拿取。移動、定位合并為放置。而在MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))中進行了更大的數(shù)據(jù)組合，動作單元為拿取和放置(見圖二)。拿取和放置的動作距離范圍只分別劃分成68MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件69

這樣既保持了原來的基本動作，又簡化了數(shù)據(jù)，所以在相同的條件下，應用MTM～3(UAS)分析系統(tǒng)就顯得既實用又經(jīng)濟(指分析速度)加快了工作研究人員的分析速度。此外，由于時間數(shù)據(jù)的組合使分析系統(tǒng)大大地得到了簡化，使分析人員在實際應用時對選用編碼的判斷失誤可相應的減少。

70三、MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))的特點

MTM—UAS分析系統(tǒng)是一種先進的衡量勞動量的一種技術方法，它根據(jù)人的基本動作所具有的性質和條件，預先制定出符合各種基本動作的標準工時數(shù)值，工作研究專業(yè)人員把操作者所從事操作分解成基本動作，再根據(jù)零件的重量、尺寸和大小以及移動身體運動的部位等情況查找工時數(shù)據(jù)卡片上預先規(guī)定的數(shù)值，再將這些動作單元的數(shù)據(jù)疊加，即可得到該操作或工序所需的基本的時間數(shù)據(jù)，故它具有以下一些特征：三、MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))的特點71

1、該分析系統(tǒng)使用簡便，工作研究人員在分析過程中的時間消耗少，可快速分析。

2、該系統(tǒng)數(shù)據(jù)量少，工作研究人員容易學習和掌握，更便于記憶和判斷；

3、在時間研究過程中，能精確地確定出標準時間，保證了時間數(shù)據(jù)的統(tǒng)一水平；

1、該分析系統(tǒng)使用簡便，工作研究人員在分析過72

4、該分析系統(tǒng)在通用性方面考慮了不同生產(chǎn)領域(如機械、電子、紡織)在生產(chǎn)過程中所共有的特性，所以這種系統(tǒng)能在各行各業(yè)的生產(chǎn)領域內使用；

5、方法決定時間，故在時間基本單元中考慮了使用范圍內典型的方法水平。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件73四、MM～UAS(通用分析系統(tǒng))的動作分類MTM～UAS分析系統(tǒng)把操作劃分為七個基本動作：l、拿取與放置2、放置3、輔助工具4、操作5、循環(huán)動作6、身體動作7、目控在該系統(tǒng)中，這些基本動作的多數(shù)數(shù)據(jù)的主要影響是動作長度(分為三個距離范圍)零件重量(分為三個重量等級).見表二。四、MM～UAS(通用分析系統(tǒng))的動作分類MTM～UAS分74MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件75五、MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))的應用

舉例：雙手伸至40CM處的螺栓和墊圈,拿起，并將墊圈套入螺栓，移向30CM處螺紋孔，插上并吻合，旋入約1／2細紋。五、MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))的應用76MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件77我們應用通用分析系統(tǒng)對“旋入(帶有一墊圈的)螺栓”．進行上述分析，由分析式中我們能夠看到，該操作方法由四個動作組合而成，其中無一個重復、多余的動作。以此可以確定為標準工作方法，啟發(fā)工人按此規(guī)劃的方法進行操作，使作業(yè)時間能減少到必需的最低程度。該工作方法在所有螺栓連接的工作范圍內都能適用。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件78六、上海大眾時間標準的來源我們通過大量的現(xiàn)場作業(yè)觀察，在許多不同的作業(yè)中，如果把它們細分就可以發(fā)現(xiàn)許多不同的作業(yè)，實際上都是出一些基本操作按一定的順序進行并組合而成。如在車身焊裝過程中的基本工作過程大致以下列順序進行：六、上海大眾時間標準的來源我們通過大量79MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件80其中含有若干個相同的動作，用的是相同的方法進行作業(yè)，如準備零件、拿取零件與零件放入料箱等，操作中均可能含有身體運動，如“行走”或“彎腰”，這類動作是不同作業(yè)中的一個組成部分,在汽車工業(yè)生產(chǎn)中尤其是這樣。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件81雖然汽車的焊裝、油漆、裝配的制造工藝、加工方法不同，但不同的加工方法中可以找到加工過程中相同的經(jīng)常重復的動作或操作，如彎腰、行走、拿取零件、點焊零件、安裝零件、旋入螺栓等。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件82用秒表測時法,事實上是一次又一次重復地對相同的操作進行測時，既費時問，又不經(jīng)濟，而且所獲得的數(shù)據(jù)大小不一，也不精確。如果工作研究人員掌握一套數(shù)據(jù)，就能比較容易地、迅速地、精確地查出相同的動作或操作的標準時間，而不需要一個個地測時，使工作變得簡單化。用秒表測時法,事實上是一次又一次重復83

如“行走一米”這個具體身體運動的動作要素，在MTM—USA數(shù)據(jù)表中就能直接查出TMU單位為25(1TMU=0.0006分)，即為0.0l5分。如“旋入帶有一只墊圈的螺栓，旋入1／2螺紋”，在上海大眾時間標準數(shù)據(jù)表中(見表三)能查出時間為0.070分。如“行走一米”這個具體身體運動的動84這樣不僅節(jié)省時間，而且保證了時間數(shù)據(jù)在各個生產(chǎn)制造部門、或各個工序都是統(tǒng)一水平。由此可知，對那些批量或大量生產(chǎn)中的作業(yè)以成千上萬次地重復發(fā)生的動作單元使用時間標準系統(tǒng)是十分必要的，它既經(jīng)濟、實用又可靠精確。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件85

由于汽車生產(chǎn)的特點是零件種類多、數(shù)量大且零件大小(重量)變化大，因此，應用MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))制定的零件或工序標準時間能獲得很好的效果，但是仍存在費時的問題(工作研究人員是最講究工作效率和效果，對自身的工作也不例外，不斷總結、不斷發(fā)展)。為了適應上述生產(chǎn)特點的需要，須開發(fā)一種應用簡便、分析速度更快的企業(yè)時間標準系統(tǒng)。

86汽車制造的復雜性決定了時間標準的內容和形式也是復雜多樣的。為了標準系統(tǒng)結構盡量簡單，標準的通用性強，適用范圍廣，我們對作業(yè)過程進行剖析。如前所述，盡管存在著繁多的零件種類，不同零件的幾何形狀，大小不一的零件尺寸與重量的差別，但在它們的工序結構中，我們可以大致歸納成以下三種操作要素的類型。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件87（一）常量(不變)要素，在各零件或工序作業(yè)過程中相同的操作要素。如車身焊裝中“移動平衡器”，“旋轉電極臂”，裝配中“更換套簡”，身體運動中“坐下”，“蹲下”等。（二）變量(可變)要素，它們在作業(yè)過程中的動作內容、形式不變，但隨著影響因素(零件重量、大小、尺寸、困難程度等)變化而制定的操作時間有所不同。如“零件安裝”、‘‘螺栓的旋入和固緊”等。（三）工藝要素，在作業(yè)過程中工藝確定的時間。如“零件烘干”、“自動切削”、“焊接”等。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件88為了保證標準的協(xié)調、統(tǒng)一，避免重復，把工序中有共性的操作加以提取歸納。對那些屬常量要素，如“更換套簡”，應用通用分析系統(tǒng)進行分析，確定時間值為0.068分。而對那些變量要素，則根據(jù)通用分析系統(tǒng)內的規(guī)則，確定其由于不同影響因素條件下的時間值。見下表(四)零件安裝一一它是上海大眾時間標準中的部分時間標準資料。MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件89MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件90上海大眾時間標準可看作為通用分析系統(tǒng)的組合等級。每個時間單元都分別含有一個動作過程，故標準是以操作為對象。其裝配時間標準包含下列10項內容：

l、螺栓的旋入和固緊；2、零件安裝；

3、身體動作；4、準備工作；

5、標準件安裝；6、夾緊件安裝；

7、橡膠一一塑料件；8、零件粘貼；

9、電線敷設和連接；10、使用夾具和涂刷介質。

MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件91七、上海大眾時間標準應用實例

舉例：伸手(40CM)拿取螺栓、墊圈各4只，將零件76與零件90連接。(見圖)并伸手(50CM)拿取電動旋鑿四個螺栓后放下工具。然后再伸手(45CM)拿取扭力板手，檢查四個螺栓的扭矩，放下工具。七、上海大眾時間標準應用實例舉例：92MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件93MTM(時間標準系統(tǒng))在上海大眾的應用和發(fā)展解讀課件94