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文檔簡(jiǎn)介
2021自考市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)復(fù)習(xí)重點(diǎn)-按章節(jié)整理第一章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):是指?jìng)€(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造并同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)主要研究?jī)?nèi)容:企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及其規(guī)律性,即研究企業(yè)如何通過(guò)整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),適應(yīng)并滿足市場(chǎng)需求,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。市場(chǎng):具有特定需要或欲望,而且愿意并能夠通過(guò)交換來(lái)滿足這種需要或欲望的全部潛在顧客。市場(chǎng)包含的三個(gè)主要因素:1、有某種需要的人2、為滿足這種需要的購(gòu)買(mǎi)能力3、購(gòu)買(mǎi)欲望。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理:為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利交換和關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)方案的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。八種需求狀況:1、負(fù)需求2、無(wú)需求、3、潛伏需求4、下降需求、5、不規(guī)則需求6、充分需求7、過(guò)量需求8、有害需求。降低市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與反市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別:前者是采取措施減少需求,后者是采取措施消滅需求?,F(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué):1、生產(chǎn)觀念2、產(chǎn)品觀念3、推銷(xiāo)觀念4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念5、客戶觀念6、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。生產(chǎn)觀念:認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買(mǎi)得到且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷(xiāo)效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低成本以擴(kuò)展市場(chǎng)。產(chǎn)品觀念:認(rèn)為消費(fèi)者喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)高價(jià)值產(chǎn)品,并不斷加以改進(jìn)。推銷(xiāo)觀念:認(rèn)為消費(fèi)者一般不會(huì)足量購(gòu)買(mǎi)某一企業(yè)的產(chǎn)品,企業(yè)必須積極推銷(xiāo)和大力促銷(xiāo),以刺激消費(fèi)者大量購(gòu)買(mǎi)該企業(yè)產(chǎn)品。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念:認(rèn)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵,在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效的傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效的滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望??蛻粲^念:指企業(yè)注重收集每一個(gè)客戶以往的交易信息、心理活動(dòng)信息等,根據(jù)由此確認(rèn)的不同客戶終生價(jià)值,分別為每一個(gè)客戶提供各自不同的產(chǎn)品或服務(wù),傳播不同的信息,通過(guò)提高客戶忠誠(chéng)度,增加每一個(gè)客戶的購(gòu)買(mǎi)量,從而確保企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念與客戶觀念的不同:前者強(qiáng)調(diào)滿足每一個(gè)子市場(chǎng)的需求,后者強(qiáng)調(diào)每一個(gè)客戶的特殊需求。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念:認(rèn)為企業(yè)的任務(wù)是確定各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的需要,欲望和利益,并以保護(hù)或提高消費(fèi)者和社會(huì)福利的方式,比競(jìng)爭(zhēng)者更有效、更有利的向目標(biāo)市場(chǎng)提供能夠滿足其需要、欲望和利益的物品或服務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程:企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的管理過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理步驟:1、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、選擇目標(biāo)市場(chǎng)3、設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合4、管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。分析市場(chǎng)機(jī)會(huì):包括發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的途徑:1、收集市場(chǎng)信息2、分析產(chǎn)品/市場(chǎng)發(fā)展矩陣3、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。選擇目標(biāo)市場(chǎng)的策略:1、市場(chǎng)集中化2、選擇專(zhuān)業(yè)化3、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化4、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化5、市場(chǎng)全面化。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)可能機(jī)會(huì),選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。4P組合:產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo)。□6P組合:產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo)、權(quán)利、公共關(guān)系?!跏袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合特點(diǎn):1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合因素對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是可控因素2、是一個(gè)復(fù)合結(jié)構(gòu)3、是一個(gè)動(dòng)態(tài)組合4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合要受企業(yè)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的制約,即根據(jù)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、安排相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(6P)的特點(diǎn):1、目的是打開(kāi)市場(chǎng)之門(mén),進(jìn)入市場(chǎng)2、涉及面比較廣泛3、手段較為復(fù)雜4、即采用積極的誘導(dǎo)方式,也采用消極的誘導(dǎo)方式5、投入的資本、人力、時(shí)間較多。第二章戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程戰(zhàn)略:指為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所做的全盤(pán)考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)略組成:計(jì)劃、政策、模式、定位、觀念。戰(zhàn)術(shù):為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)。逆向營(yíng)銷(xiāo):認(rèn)為戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)自下而上的制定,即先找到一個(gè)行之有效的戰(zhàn)術(shù),然后把該戰(zhàn)術(shù)發(fā)展成為戰(zhàn)略。戰(zhàn)略計(jì)劃:是企業(yè)根據(jù)外部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的涉及企業(yè)管理各方面的帶有全局性的重大計(jì)劃。定點(diǎn)超越:是指企業(yè)將其產(chǎn)品、服務(wù)和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)與自己最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或某一方面的領(lǐng)先者進(jìn)行連續(xù)對(duì)比衡量的過(guò)程。定點(diǎn)超越的基本類(lèi)型:1、產(chǎn)品定點(diǎn)超越2、過(guò)程定點(diǎn)超越3、組織定點(diǎn)超越4、戰(zhàn)略定點(diǎn)超越。定點(diǎn)超越的八個(gè)步驟:1、明確目的和目標(biāo)2、確定量化方法和信息來(lái)源3、選擇定點(diǎn)超越的對(duì)象4、測(cè)量和描述本企業(yè)5、測(cè)量和描述定點(diǎn)超越對(duì)象6、對(duì)比7、建議和策劃8、計(jì)劃的執(zhí)行與控制。戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程:指通過(guò)制定企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)、業(yè)務(wù)組合計(jì)劃和新業(yè)務(wù)計(jì)劃,在企業(yè)的目標(biāo)和資源(或能力)與迅速變化的環(huán)境之間發(fā)展和保持一種切實(shí)可行的戰(zhàn)略適應(yīng)的管理過(guò)程。包括:規(guī)定企業(yè)人物、確定企業(yè)目標(biāo)、安排業(yè)務(wù)組合、制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃。規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素:1、企業(yè)過(guò)去歷史的突出過(guò)程2、企業(yè)高層的意圖3、企業(yè)周?chē)h(huán)境的發(fā)展變化4、企業(yè)的資源情況5、企業(yè)的特有能力。任務(wù)報(bào)告書(shū)應(yīng)具備的條件:1、市場(chǎng)導(dǎo)向2、切實(shí)可行3、富鼓動(dòng)性4、具體明確。企業(yè)目標(biāo)必須符合的條件:1、層次化2、數(shù)量化3、現(xiàn)實(shí)性4、一致性。波士頓矩陣圖分類(lèi):1、問(wèn)號(hào)類(lèi)(低占有率,高增長(zhǎng)率)2、明星類(lèi)(高高)3、金牛類(lèi)(高低)4、瘦狗類(lèi)(低低)。企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略:1、發(fā)展2、保持3、收割4、放棄。通用電氣公司法:通過(guò)“多因素投資組合矩陣”來(lái)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位加以分類(lèi)和評(píng)價(jià),橫坐標(biāo)為競(jìng)爭(zhēng)能力,縱坐標(biāo)為市場(chǎng)吸引力。企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法:1、密集增長(zhǎng)2、一體化增長(zhǎng)3、多元化增長(zhǎng)。密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略:1、市場(chǎng)滲透2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。一體化增長(zhǎng)戰(zhàn)略:1、后向一體化2、前向一體化3、水平一體化。企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化增長(zhǎng)的原因:1、原有產(chǎn)品或服務(wù)需求規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模的有限性2、外界環(huán)境與市場(chǎng)需求的變化性3、單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性與多種經(jīng)營(yíng)的安全性。多元化增長(zhǎng)的主要方式:1、同心多元化2、水平多元化3、集團(tuán)多元化第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與預(yù)測(cè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng):指一個(gè)由人員、機(jī)器和程序所構(gòu)成的相互所用的復(fù)合體。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的四個(gè)子系統(tǒng):1、內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析系統(tǒng)。理想的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)應(yīng)具備的素質(zhì):1、向各級(jí)管理人員提供工作所需的一切信息2、能對(duì)信息進(jìn)行選擇3、提供信息的時(shí)間限于管理人員能夠且應(yīng)當(dāng)采取行動(dòng)的時(shí)間4、提供任何形式的分析、數(shù)據(jù)與信息5、提供最新信息,且信息的形式容易理解消化。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研:指系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、收集、分析并報(bào)告與企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)和研究結(jié)果。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研主要研究活動(dòng):市場(chǎng)特性的確定、潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)占有率分析、銷(xiāo)售分析、競(jìng)爭(zhēng)。二手?jǐn)?shù)據(jù):經(jīng)過(guò)編排、加工處理的數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù):企業(yè)首次親自收集的數(shù)據(jù),稱為一手?jǐn)?shù)據(jù)。審查評(píng)估二手?jǐn)?shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):1、公正性2、有效性3、可靠性。收集原始數(shù)據(jù)的主要方法:1、觀察法2、實(shí)驗(yàn)法3、調(diào)查法4、專(zhuān)家評(píng)估法。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的主要類(lèi)型:1、簡(jiǎn)單時(shí)間序列實(shí)驗(yàn)2、重復(fù)時(shí)間序列實(shí)驗(yàn)3、前后控制組分析4、拉丁方格設(shè)計(jì)。調(diào)查研究的四個(gè)步驟:1、確定研究目的2、制定研究戰(zhàn)略3、收集數(shù)據(jù)4、分析數(shù)據(jù)。調(diào)查方法:1、電話訪問(wèn)2、郵寄問(wèn)卷3、人員訪問(wèn)。評(píng)價(jià)抽樣方式優(yōu)劣的依據(jù):1、精確度標(biāo)準(zhǔn)2、調(diào)查費(fèi)用的多少。收集數(shù)據(jù)階段的常見(jiàn)問(wèn)題:1、不在家2、拒絕合作3、回答偏差4、訪問(wèn)人員偏差。檢查數(shù)據(jù)有效性的方法:1、依靠經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)判斷2、與同類(lèi)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行比較3、驗(yàn)證其是否和理論上的推理有矛盾4、與相關(guān)性高的測(cè)定值相比較。回歸分析:指一種表述自變量對(duì)因變量影響的公式技術(shù)。因素分析:是一種用來(lái)確認(rèn)一組相關(guān)變量中真正造成相關(guān)的基本因素的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。史蒂文斯將測(cè)定尺度分為:1、名義尺度2、順序尺度3、間距尺度(不能進(jìn)行乘除運(yùn)算)4、比例尺度(可以加減乘除)。市場(chǎng)需求:指一定的顧客在一定的地理區(qū)域、一定的時(shí)間、一定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和一定的營(yíng)銷(xiāo)方案下購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的總量。營(yíng)銷(xiāo)力量的營(yíng)銷(xiāo)力分為四個(gè)層次:1、營(yíng)銷(xiāo)支出水平2、營(yíng)銷(xiāo)組合3、營(yíng)銷(xiāo)配置4、營(yíng)銷(xiāo)效率。市場(chǎng)有可擴(kuò)張的和不可擴(kuò)張的市場(chǎng)之分。市場(chǎng)預(yù)測(cè):在一定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用下的估計(jì)得市場(chǎng)需求。市場(chǎng)潛量:指在一定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境條件下,當(dāng)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用逐漸增高時(shí),市場(chǎng)需求所能達(dá)到的極限值。企業(yè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè):根據(jù)企業(yè)確定的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和假定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境確定的企業(yè)銷(xiāo)售額的估計(jì)水平,它是由營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃決定的。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)要經(jīng)過(guò)的三個(gè)階段:1、環(huán)境預(yù)測(cè)2、行業(yè)預(yù)測(cè)3、企業(yè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的主要方法:1、購(gòu)買(mǎi)者意向調(diào)查法2、銷(xiāo)售人員綜合意見(jiàn)法3、專(zhuān)家意見(jiàn)法4、市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)法5、時(shí)間序列分析法(分為趨勢(shì)、周期、季節(jié)、不確定事件)6、直線趨勢(shì)法7、統(tǒng)計(jì)需求分析法。專(zhuān)家意見(jiàn)法中最普遍的是德?tīng)柗品ǎ菏侵赶扔蓪?zhuān)家獨(dú)立的提出自己的估計(jì)和假設(shè),經(jīng)過(guò)企業(yè)分析人員的審查修改等,再發(fā)揮各位專(zhuān)家手中,專(zhuān)家根據(jù)綜合的預(yù)測(cè)結(jié)果,開(kāi)始下一輪估計(jì),直到基本一致。第四章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境:是指影響企業(yè)與目標(biāo)顧客建立并保持互利關(guān)系等營(yíng)銷(xiāo)管理能力的各種角色和力量。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì):指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理富有吸引力的而且具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域或動(dòng)向。企業(yè)對(duì)威脅的反應(yīng):1、反抗,試圖限制或扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展2、減輕,通過(guò)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合等來(lái)改善環(huán)境適應(yīng),減輕環(huán)境威脅的嚴(yán)重性3、轉(zhuǎn)移,決定轉(zhuǎn)移到其他盈利更多的行業(yè)或市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境:是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量,包括企業(yè)本身及其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中介、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者和各種公眾,這些都會(huì)影響企業(yè)為其目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)的能力。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中介:1、供應(yīng)商2、商人中間商3、代理中間商4、輔助商。市場(chǎng)劃分:1、消費(fèi)者市場(chǎng)2、生產(chǎn)者市場(chǎng)3、中間商市場(chǎng)4、政府市場(chǎng)5、國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者包括:1、愿望競(jìng)爭(zhēng)者2、一般競(jìng)爭(zhēng)者3、產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者4、品牌競(jìng)爭(zhēng)者。公眾:是指對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)構(gòu)成實(shí)際或潛在影響的任何團(tuán)體。公眾包括:1、金融公眾2、媒體公眾3、政府公眾4、市民行動(dòng)公眾5、地方公眾6、一般公眾7、企業(yè)內(nèi)部公眾。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境:是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治和法律環(huán)境以及社會(huì)和文化環(huán)境。人口環(huán)境方面的主要?jiǎng)酉颍?、世界人口迅速增長(zhǎng)2、發(fā)達(dá)國(guó)家的人口出生率降低3、許多國(guó)家人口趨于老齡化4、家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生變化5、非家庭住戶在迅速增加6、許多國(guó)家的人口流動(dòng)性大。人口流動(dòng)的特點(diǎn):1、人口從農(nóng)村流向城市2、從城市流向郊區(qū)3、有些國(guó)家人口由多民族構(gòu)成。主要經(jīng)濟(jì)因素:1、消費(fèi)者收入的變化2、消費(fèi)者支出模式的變化3、消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況的變化??芍鋫€(gè)人收入:指扣除消費(fèi)者個(gè)人繳納的各種稅款和交給政府的非商業(yè)性開(kāi)之后可用于個(gè)人消費(fèi)和儲(chǔ)蓄的那部分個(gè)人收入??呻S意支配個(gè)人收入:指可支配個(gè)人收入減去消費(fèi)者用于購(gòu)買(mǎi)生活必需品的固定支出所剩下的那部分個(gè)人收入。恩格爾定律:1、隨著家庭收入的增加,用于購(gòu)買(mǎi)食品的支出占家庭收入的比重就會(huì)下降2、隨著家庭收入的增加,家庭用于住宅建筑和家務(wù)經(jīng)營(yíng)的支出占家庭收入的比重大體不變3、家庭用于其他方面的支出和儲(chǔ)蓄占家庭收入的比重就會(huì)上升。消費(fèi)者信貸:消費(fèi)者憑借信用先去的商品使用權(quán),然后按期歸還貸款。自然環(huán)境方面的主要?jiǎng)酉颍?、某些自然資源短缺或即將短缺2、環(huán)境污染日益嚴(yán)重3、政府對(duì)自然資源管理的干預(yù)日益加強(qiáng)。知識(shí)管理:對(duì)企業(yè)知識(shí)
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