公司物體打擊事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第1頁
公司物體打擊事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第2頁
公司物體打擊事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第3頁
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公司物體打擊事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第5頁
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文檔簡介

公司物體打擊事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故類型分析建筑施工是一個(gè)特殊的復(fù)雜的生產(chǎn)過程,也是一個(gè)多種因素同存多變的生產(chǎn)過程,存在物體打擊危險(xiǎn)因素甚多,是造成各種物體打擊事故的根源。根據(jù)多年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)各種施工過程的特點(diǎn),對(duì)容易引發(fā)物體打擊事故的危險(xiǎn)因素(危險(xiǎn)源)將過認(rèn)真排查、歸納、分析、總結(jié),歸納其傷害類型主要包括:高處腳手架松動(dòng)造成腳手桿脫落墜地的危害,高處門窗洞口及安全平網(wǎng)、立網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)造成物體飛落的危害;吊裝作業(yè)時(shí)因吊鉤保險(xiǎn)裝置失靈、物體捆綁不緊造成物體墜落的危害;高處安裝、拆除作業(yè)時(shí)因疏忽造成工具、零件、部件墜落的危害;施工作業(yè)工具使用不當(dāng)造成失控容易造成物體打擊事故而造成危害。為此,編制物體打擊事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。以上施工過程中所造成的危害,都有可能導(dǎo)致物體打擊事故的發(fā)生,造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。2應(yīng)急處置基本原則統(tǒng)一指揮、各負(fù)其責(zé)、密切協(xié)同,救人第一、快速反應(yīng)、屬地保障,科學(xué)決斷、有效處置、確保安全的原則。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系值班值班調(diào)度應(yīng)急救援隊(duì)伍事故通訊組救援物資調(diào)運(yùn)組教育和培訓(xùn)組事故救援車輛組救援經(jīng)費(fèi)發(fā)放組事故現(xiàn)場(chǎng)影像組事故調(diào)查組事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組事故各方協(xié)調(diào)組公司應(yīng)急指揮中心分(子)公司應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心圖3-1應(yīng)急組織體系圖3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立應(yīng)急指揮中心(一級(jí)指揮中心)??傊笓]:董事長期總經(jīng)理副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理成員:公司部門相關(guān)人員公司值班調(diào)度室是公司常設(shè)應(yīng)急辦公室,聯(lián)系電話:3.2.1總指揮:公司總經(jīng)理職責(zé):1)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)源類型、潛在后果、現(xiàn)有控制緊急情況的行動(dòng)類型;2)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);3)與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);5)最大限度的保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援及相關(guān)人員的安全;6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;7)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);8)應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;9)通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;10)決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。3.2.2副總指揮:公司生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé):1)協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)2)向總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;3)保持與事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的直接聯(lián)絡(luò);4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;5)組織公司相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;6)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);7)根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)在事故應(yīng)急處理中共享資源、互相幫助、建立共同的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3.2.3成員職責(zé):安全生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各方救援人員和事故上報(bào)。技術(shù)中心:負(fù)責(zé)技術(shù)支持。生產(chǎn)監(jiān)控部:負(fù)責(zé)防護(hù)用品的發(fā)放,救援隊(duì)伍的組織和協(xié)調(diào)和救援物資的調(diào)運(yùn)、審批及發(fā)放。經(jīng)理辦公室:負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛派遣。財(cái)務(wù)管理中心、資金中心:負(fù)責(zé)救援物資費(fèi)用審批和發(fā)放。人才資源中心:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案救護(hù)人員的培訓(xùn)。護(hù)衛(wèi)大隊(duì):負(fù)責(zé)消防保安、搶險(xiǎn)搶修。醫(yī)院:負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)工作。企業(yè)發(fā)展中心、黨工部:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)聲像資料收集。工會(huì):參與事故調(diào)查和處理。其他部門須聽從總指揮和副總指揮的安排。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1導(dǎo)致物體打擊事故的危險(xiǎn)因素的監(jiān)控措施:(1)嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。(2)高處作業(yè)時(shí)禁止向下方拋物。(3)室內(nèi)清理的固體廢物應(yīng)袋裝吊下,嚴(yán)禁拋灑。(4)凡吊裝物體(鋼材、磚、鋼模、鋼管等)應(yīng)捆綁牢固,并有專人司索、指揮。(5)大型機(jī)械拆裝作業(yè)的配件、工具等應(yīng)裝入工具袋防止落物。(6)凡拆除的腳手架鋼管、井架角鋼等應(yīng)遞送至地面,腳手架、模板上的工具、機(jī)具、材料應(yīng)放置穩(wěn)妥,防止落下。(7)加強(qiáng)施工過程的檢查,防止落物傷人。4.2預(yù)警行動(dòng)各基層單位、項(xiàng)目部要針對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。當(dāng)監(jiān)控到直接影響人身安全、可能造成設(shè)備毀損或可能發(fā)生自然災(zāi)害的危險(xiǎn)因素時(shí),相關(guān)單位必須立即采取控制措施,同時(shí)以網(wǎng)絡(luò)、電話(移動(dòng)電話)方式立即上報(bào)公司值班調(diào)度室。值班調(diào)度室進(jìn)行評(píng)估分析,報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部決策。依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行預(yù)警和報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心(分(子)公司經(jīng)理)項(xiàng)目部經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受傷害或最先發(fā)現(xiàn)事故的人國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局省公安廳現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心(分(子)公司經(jīng)理)項(xiàng)目部經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受傷害或最先發(fā)現(xiàn)事故的人國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局省公安廳有關(guān)部門省建設(shè)廳安監(jiān)站省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局省工會(huì)有關(guān)部門保險(xiǎn)公司事故發(fā)生地公安部門事故發(fā)生地總工會(huì)公司公司應(yīng)急救援指揮中心事故發(fā)生地安監(jiān)管理局圖5-1事故信息報(bào)告流程圖5.1信息報(bào)告與通知事故、事件或?yàn)?zāi)情發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告,同時(shí)在保證安全的前提下保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),組織搶救和自救。公司24小時(shí)值班電話:報(bào)警者報(bào)告信息包括:1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、性質(zhì);2)事故的傷亡情況;3)事故的簡要經(jīng)過,直接原因和初步判斷;4)事故后組織搶救采取的措施以及災(zāi)情的控制情況;5)事故匯報(bào)單位及匯報(bào)人姓名。應(yīng)急辦公室值班人員接到報(bào)告,要認(rèn)真記錄報(bào)告內(nèi)容,并向事故事件發(fā)生單位認(rèn)真核查所報(bào)告事項(xiàng)的真實(shí)性,報(bào)告情況屬實(shí)的,按事故報(bào)告流程圖立即向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告。指揮中心主要負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后迅速分析判斷,按應(yīng)急救援相應(yīng)級(jí)別立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,開展救援行動(dòng)。事故發(fā)生單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出事故書面報(bào)告,報(bào)值班調(diào)度組。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、性質(zhì);2)發(fā)生事故的危險(xiǎn)源的主要情況介紹(包括性能參數(shù)指標(biāo));3)事故的簡要經(jīng)過、遇險(xiǎn)人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);4)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;5)事故搶救處理的情況和采取的措施,并附示意圖;6)需要有關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;7)事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。5.2應(yīng)急報(bào)警及求援應(yīng)急報(bào)警由應(yīng)急上報(bào)、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警、外部應(yīng)急報(bào)警三部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。(1)應(yīng)急上報(bào)當(dāng)事故、事件或?yàn)?zāi)情出現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)事故的人第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心),施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即向公司指揮中心報(bào)告。當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項(xiàng)目部處理能力時(shí),僅在現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)報(bào)警;當(dāng)緊急事態(tài)超出項(xiàng)目部處理能力時(shí),應(yīng)同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警和向公司指揮部報(bào)警;當(dāng)事態(tài)超出公司處理能力時(shí),應(yīng)同時(shí)向集團(tuán)總公司和向社會(huì)救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。(2)內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),由項(xiàng)目部確定報(bào)警方式,用事先設(shè)置好的手動(dòng)報(bào)警器、警鈴、汽笛、敲鐘等報(bào)警手段,由施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出應(yīng)急反應(yīng)警報(bào),用電話或手持麥克風(fēng)(喇叭)通知項(xiàng)目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài);當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)電源切斷或條件不具備時(shí),用對(duì)講機(jī)、手提電喇叭巡回呼叫報(bào)警。當(dāng)緊急事態(tài)超出項(xiàng)目部處理能力時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警的同時(shí),電話通知公司應(yīng)急救援指揮中心,指揮中心接到報(bào)警根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況立啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。(3)外部應(yīng)急報(bào)警及救援當(dāng)緊急事態(tài)超出公司處理能力時(shí),公司應(yīng)急救援指揮中心立即向外部救援機(jī)構(gòu)報(bào)警求助,通過電話聯(lián)系,說話要清楚,不要慌張,講清事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故造成的傷害程度,講明報(bào)警人姓名,等到救援隊(duì)伍到達(dá)后,主動(dòng)引導(dǎo)救援隊(duì)伍至現(xiàn)場(chǎng)。向當(dāng)?shù)鼐仍M織報(bào)警求助,包括救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應(yīng)部門等。除上述規(guī)定了的對(duì)外聯(lián)絡(luò)渠道外,其他部門由應(yīng)急救援指揮部在需要時(shí)進(jìn)行外部報(bào)警或聯(lián)絡(luò)。保持24小時(shí)與相關(guān)部門保持電話相通(手機(jī)、固定電話)、道路暢通。6應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級(jí)安全生產(chǎn)事故按其發(fā)生后的大小、嚴(yán)重程度和影響范圍等因素,應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)三個(gè)級(jí)別。Ⅰ級(jí)響應(yīng):發(fā)生3人以上死亡,或者10人以上重傷,或者1000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的較大以上事故,啟動(dòng)公司應(yīng)急響應(yīng)仍不能處理的,由公司應(yīng)急指揮部向外部救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行求援。Ⅱ級(jí)響應(yīng):發(fā)生3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的。一個(gè)分(子)公司或機(jī)關(guān)單個(gè)部門不能解決處理,必須由公司應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)多個(gè)單位或部門進(jìn)行處理,統(tǒng)一進(jìn)行救援處置。Ⅲ級(jí)響應(yīng):發(fā)生輕傷或無傷亡、且事故造成的損失在10萬元以下,對(duì)正常生產(chǎn)影響不大的,由基層分(子)公司或機(jī)關(guān)單個(gè)部門啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案,公司應(yīng)急指揮部予以關(guān)注,必要時(shí)予以指導(dǎo),并在擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)予以統(tǒng)一指揮處置救援。6.2事故響應(yīng)程序(1)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故(件),當(dāng)事者或最先發(fā)現(xiàn)者,立即報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)指揮部或公司應(yīng)急指揮部。(2)現(xiàn)場(chǎng)指揮要向公司應(yīng)急救援總指揮報(bào)告,說明真實(shí)、具體情況,同時(shí)要積極組織有關(guān)人員采取有效措施進(jìn)行搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(3)公司應(yīng)急總指揮接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)實(shí)際情況和各級(jí)人員、各部門、各專業(yè)組職責(zé)及災(zāi)情,迅速調(diào)集力量,組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)工作,并立即按國家有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。(4)各專業(yè)組各盡其責(zé),迅速開展搶險(xiǎn)救治和善后處理工作;(5)做好事故情況通報(bào);(6)公司調(diào)查組負(fù)責(zé)配合上級(jí)及外部事故調(diào)查組參與調(diào)查事故經(jīng)過、發(fā)生原因、制定防范措施,最后寫出事故報(bào)告,存擋備查。(7)公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)在每次事故發(fā)生后,組織相關(guān)部門評(píng)價(jià)預(yù)防控制管理方案的有效性,寫出評(píng)價(jià)報(bào)告,修改應(yīng)急預(yù)案及操作規(guī)程,報(bào)董事長、總經(jīng)理確認(rèn)后,由安全生產(chǎn)部留存。6.3處置措施公司應(yīng)急救援指揮部接到事故報(bào)告后要立即召集指揮部成員,分析現(xiàn)場(chǎng)事故情況,明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員,按照策劃、分工,實(shí)施救援。需要救援車輛時(shí),應(yīng)急救援指揮部應(yīng)安排專人接車,引領(lǐng)救援車輛迅速施救。6.3.1事故征兆應(yīng)急處置措施6.3.1.1大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時(shí)的應(yīng)急處置措施(1)因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設(shè)八字撐或剪刀撐,隔一排立桿架設(shè)一組,直到變形區(qū)外排。八字撐或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅(jiān)實(shí)、可靠的地基上。(2)懸挑腳手架的懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值,應(yīng)對(duì)懸挑鋼梁后錨固點(diǎn)進(jìn)行加固。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙,須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查,全部緊固,保證均勻受力。6.3.1.2塔式起重機(jī)出現(xiàn)事故征兆時(shí)的應(yīng)急處置措施(1)塔吊基礎(chǔ)下沉、傾斜:1)應(yīng)立即停止作業(yè),并將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)鎖住,限制其轉(zhuǎn)動(dòng)。2)根據(jù)情況設(shè)置地錨,控制塔吊的傾斜。(2)塔身結(jié)構(gòu)變形、開焊:1)將塔式平衡臂對(duì)應(yīng)到變形部位,轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。2)根據(jù)情況采用焊接等手段,將塔吊結(jié)構(gòu)變形或斷裂、開焊部位加固。3)落塔更換損壞結(jié)構(gòu)。6.3.1.3土方或建筑物出現(xiàn)事故征兆時(shí)的應(yīng)急措施當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時(shí),應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,并立即下令停止作業(yè),并組織施工人員快速撤離到安全地點(diǎn)。6.3.2物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)處置(1)發(fā)生物體打擊事故后,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)警,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后立即趕到現(xiàn)場(chǎng),視受傷人員情況,啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。(2)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員盡快把受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地方進(jìn)行救治。(3)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員立即通知救護(hù)組、保衛(wèi)組、物質(zhì)供應(yīng)組等相關(guān)救援小組快速集結(jié),快速反應(yīng)、爭取時(shí)間、履行各自的職責(zé)。(4)遇有重傷人員,現(xiàn)場(chǎng)指揮人員或通訊聯(lián)絡(luò)組及時(shí)撥打120救援電話,請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),搶救受傷人員,并派人接應(yīng)急救車輛。(5)受傷人員傷勢(shì)較輕,創(chuàng)傷處用消毒紗布或干凈的棉布覆蓋,送往附近醫(yī)院進(jìn)行治療。(6)對(duì)有骨折或出血的受傷人員,做相應(yīng)的包扎,固定處理,搬運(yùn)傷員時(shí)應(yīng)以不壓迫創(chuàng)傷面和不引起呼吸困難為原則。(7)對(duì)心跳、呼吸驟停應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)蘇,人工呼吸,胸部外傷者不能用胸外心臟按壓術(shù)。(8)搶救受傷較重的傷員,在搶救的同時(shí),及時(shí)撥打急救中心電話,由醫(yī)務(wù)人員救治傷員。7物資與裝備保障7.1.公司所屬的每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須安裝電話,沒有條件安裝電話的要配置手機(jī)。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨近現(xiàn)場(chǎng)通道的玻璃窗戶附近,以便在節(jié)假日、夜間等緊急情況下無法開門時(shí),擊碎玻璃報(bào)警報(bào)救。電話和手機(jī)要在公司辦公室備案,并不得隨意改號(hào)。公司應(yīng)將電話一覽表發(fā)至每個(gè)工地,確保工地與公司聯(lián)絡(luò)暢通。7.2每個(gè)工地應(yīng)配備急救箱,以簡單和適用為原則,保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時(shí)可供急救使用,要放在合適的位置,使現(xiàn)場(chǎng)人員知道,專人保管不要上鎖,每個(gè)工地應(yīng)配備一名“紅十字”救護(hù)人員,培訓(xùn)后持證上崗。7.3應(yīng)急處理時(shí)還需配備應(yīng)急照明,如手電筒等,最好還能配置安全帶、安全繩、擔(dān)架、安全警示牌等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。7.4基本裝備7.4.1特種防護(hù)品:如絕緣鞋、絕緣手套等;7.4.2一般防救器材

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