




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
業(yè)務(wù)跟單員年終述職報(bào)告業(yè)務(wù)跟單員年終述職報(bào)告
年終述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
時(shí)間飛逝,又迎來(lái)了新的一年。總結(jié)及反思過(guò)去,是為將來(lái)確立方向?;赝?01*年,本人感受許多,在此作一簡(jiǎn)潔報(bào)告:
一、樹立效勞好客戶的意識(shí),是做好本職工作的前提
本人在十月份前主要做客戶的效勞工作,近兩個(gè)月為業(yè)務(wù)員供應(yīng)支持。無(wú)論是客服還是支持,其核心即是使客戶最大程度的滿足,以為樹立我們公司正面形象加注正能量。這就要求客聽從意識(shí)、品形、行為等諸方面立體地學(xué)習(xí)和培育“客戶中心”論觀念,全面地執(zhí)行公司的客服宗旨,以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。本人在201*年的一年中,感悟極深,熟悉至廣,并為201*年能較好地效勞客戶,樹立了堅(jiān)決的信念。
二、尋求團(tuán)隊(duì)合作,是做好本職工作的保障
一個(gè)企業(yè)的力氣,不是僅靠個(gè)人單打獨(dú)斗的力量表現(xiàn)出來(lái)的,而是相互協(xié)作與支持,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成合力,猶如拔河,使1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2,這樣才能解決工作中不斷消失的問(wèn)題和沖突。本人在201*年工作中每點(diǎn)每滴成績(jī)的取得,都來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)寬容和同事的支持協(xié)作,這也是201*年工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)和改良的重要方面。
三、敬業(yè)和水平,是做好本職工作的根本條件
本人的工作內(nèi)容主要有以下方面:接單、發(fā)貨、客訴、催款、開具發(fā)票托付單等等。為此,本人主要從以下方面開展工作:
1、了解本職工作各環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況和要求,做到熟能生巧,提高工作效率;2、嚴(yán)格地執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,以程序正確保障結(jié)果正確,避開任務(wù)細(xì)小過(guò)失;
3、嚴(yán)格掌握人、貨、單的全都性,做到保障準(zhǔn)時(shí)、充分;4、以心貼近客戶和市場(chǎng),保障了客訴的有效準(zhǔn)時(shí)解決。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
本人工作時(shí)間雖然不短,但工作閱歷依舊嚴(yán)峻缺乏,工作水平和力量離公司的要求和各位的滿足度還存在較大距離,主要表達(dá)在:
一、性格不夠沉穩(wěn),處理問(wèn)題不夠冷靜,理智甚至是浮動(dòng)、急躁,給工作帶來(lái)些負(fù)面影響;
二、溝通方面還存在一些以自我為中心的時(shí)候,往往引起些小誤會(huì)、小問(wèn)題,難言工作的完善;
三、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和力量方面還有待加強(qiáng)與提高,以使工作做得更上一層樓;
如此,還有很多很多。
本人會(huì)在201*年以更自覺(jué)的行為,更虛心的心態(tài),更努力的完成公司交給我的工作,做一個(gè)合格的員工。
擴(kuò)展閱讀:跟單員201*年度工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個(gè)人在201*年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了201*年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)201*年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
一、年度工作狀況:
1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于201*年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展全面了解,熟識(shí)了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟識(shí)工程流程,工程狀況
作為跟單,熟識(shí)和了解工程流程及狀況對(duì)開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)展工作,我屢次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程的進(jìn)展做更深層次的了解。在把握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對(duì)工程狀況進(jìn)展探究,對(duì)以后工程的重難點(diǎn)進(jìn)展分析,對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析,通過(guò)討論和分析,我對(duì)工程的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測(cè),為下一步工程的進(jìn)展完成供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。
3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)
工程的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參加和努力,在
公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,自己積極主動(dòng)屢次參加各相關(guān)職能部門的工程評(píng)審,使工程能根據(jù)客戶要求順當(dāng)進(jìn)展。
二、存在的缺乏以及改良措施
201*年已經(jīng)完畢,回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比擬大,但閃光點(diǎn)并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在跟單的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏規(guī)劃性
在工作過(guò)程中,特殊是工程開發(fā)的初期階段,由于缺乏規(guī)劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果,客戶不滿足不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)注塑和模具以及其它專業(yè)學(xué)問(wèn)比擬缺乏,熟悉不夠,特殊是業(yè)務(wù)籌劃以及客戶治理,限制了自身的進(jìn)展和工作的綻開。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完善和勝利。
三、完成201*年目標(biāo)規(guī)劃的措施以及建議
為了公司工程的順當(dāng)開展,也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展,我在業(yè)務(wù)
跟單方面以及其它方面做以下建議:1、合同治理
合同在工程治理中的地位非同小可,離開他,工程治理就無(wú)從談起,合同是工程治理的依據(jù)。
熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)展深入細(xì)致的討論,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前,雙方的地位是公平的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)接受建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估量。2、客戶信息的準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化
工程實(shí)施階段,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展的掌握和監(jiān)視,是工程順當(dāng)進(jìn)展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,在以后的跟單中,要準(zhǔn)時(shí)精確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完善。
3、進(jìn)度掌握
進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一,業(yè)務(wù)部要協(xié)作工程部做的就是編制工程治理規(guī)劃,討論工程的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中可能消失的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。
201*年已過(guò)去,雖然一些工程還沒(méi)有正式完成,但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了典范。總結(jié)過(guò)去,展望將來(lái),201*年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成工程,是作為跟單人員應(yīng)當(dāng)思索的課題。在以后的工作中,作為工程的
信息傳遞員,我將仔細(xì)執(zhí)行公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年山東省泰安市泰山區(qū)中考三模英語(yǔ)試題(含筆試答案無(wú)聽力音頻及原文)
- 2025年輔警招聘考試綜合提升試卷含答案詳解(黃金題型)
- 2022年2月錦州市直遴選面試真題附解析
- 2025年行政執(zhí)法基礎(chǔ)知識(shí)綜合練習(xí)題及參考答案詳解一套
- 2025年皖北煤電集團(tuán)總醫(yī)院招聘24人筆試備考題庫(kù)及答案詳解(奪冠系列)
- 安全形勢(shì)交流發(fā)言材料
- 麗江云南麗江市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)執(zhí)法輔助人員招聘6人筆試歷年參考題庫(kù)含答案詳解(培優(yōu)b卷)
- 5s基礎(chǔ)知識(shí)考試試題及答案
- 醫(yī)美皮膚美容IPL激光治療知情同意書
- 2025經(jīng)紀(jì)人代理合同范本
- HG∕T 4686-2014 液氨泄漏的處理處置方法
- 租賃國(guó)企用地合同范本
- 2024年江蘇省南京玄武區(qū)八下英語(yǔ)期末考試試題含答案
- 2024內(nèi)蒙古森工集團(tuán)第二批工作人員招聘【重點(diǎn)基礎(chǔ)提升】模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 城市更新暨老舊小區(qū)改造二期項(xiàng)目-初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書
- 黑龍江省高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃招募筆試真題2021
- 職業(yè)道德與法治 第13課《學(xué)會(huì)依法維權(quán)》第二框課件《崇尚程序正義》
- 機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)理論科目一考核題庫(kù)完整版500題(含答案)
- 專業(yè)技術(shù)人員年度考核情況登記表
- 兒童眩暈的診斷與治療課件
- GB/T 33285.2-2024皮革和毛皮烷基酚及烷基酚聚氧乙烯醚的測(cè)定第2部分:間接法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論