《實戰(zhàn)大學》產(chǎn)品發(fā)布會

產(chǎn)品發(fā)布實戰(zhàn)大學01產(chǎn)品概述02產(chǎn)品體系03產(chǎn)品內(nèi)容目錄

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為什么要做這個產(chǎn)品？

1\老板都關心的壹

2\同行都關注的小老板缺乏企業(yè)長遠發(fā)展的思維格局缺乏正確高效解決問題的方式方法需要一支強執(zhí)行力的下屬團隊。領袖智慧培訓類型，代表公司：思八達平臺型培訓企業(yè)，代表公司：盛景網(wǎng)聯(lián)（運作模式與聚成類似，多層次立體服務平臺并包含孵化投資、創(chuàng)新等方向）各大院校總裁班：清華、北大（證書含金量較高，市場認可度好，易受體制下民營企業(yè)老板青睞）各地區(qū)的小型咨詢公司，以低價或關系型做客戶的；行業(yè)領域深入服務客戶的公司；中小民營企業(yè)老板的聚焦點來自競爭對手的威脅從以上分析，與我們持續(xù)性搶客戶的是3和4類型的咨詢公司形象視覺設計實戰(zhàn)大學五行天下、八卦乾坤、九州傲嘯。古人通過經(jīng)年累月的觀察，確立自然界的變化狀況，形成君主親臨天下、治國安邦的局面。形象根據(jù)古代漢民族的基本哲學概念——五行八卦九宮發(fā)散思考得來。將廣大精微，包羅萬象的自然哲學與人文實踐的理論根源發(fā)揚并傳承。設計思路五行八卦九宮實戰(zhàn)大學特質(zhì)調(diào)性：傳統(tǒng)+現(xiàn)代傳統(tǒng)元素體現(xiàn)特質(zhì)現(xiàn)代工藝表現(xiàn)材質(zhì)設計思路1.2產(chǎn)品總體思路傳承我國古代傳統(tǒng)智慧，提煉現(xiàn)代西方管理理念。S++將傳統(tǒng)圖案蝙蝠應用組合后得出該圖形，寓意“?！薄Ｌ珮O：天地之道，以陰陽二氣造化萬物。取其博大之意。實戰(zhàn)大學，實字的首字母。識別度高，易于記憶。=主形象目錄

CONTENTSPAGE01產(chǎn)品概述02產(chǎn)品體系03產(chǎn)品內(nèi)容五道學院董事長班在山清水秀，天地合一之處，打造聚成自已的實體培訓基地為道場；用國學文化中的“智”幫助董事長提升思維格局。八行學院總裁班在四個不同地域，通過8個維度的西方管理“方法與工具”幫助總裁提升企業(yè)運營管理的能力。九州學院干部班通過個人素養(yǎng)、管理技能、崗位技能三個方面實戰(zhàn)輔導解決企業(yè)缺乏高效執(zhí)行團隊的問題。行八方定九州建道場2.1產(chǎn)品體系法術道勢道：規(guī)律、理念、信念；勢：即權勢，主要指君主的統(tǒng)治權力；法：公開頌布的成文法律以及刑罰制度；術：是君主駕馭臣民、使之服從于統(tǒng)治的政治權術；器：就是所使用的工具和手段。術器三大體系形象五道又名悟道，講授統(tǒng)領、成就之道。建道場——五道學院董事長班八行，義在群策?；ビ⑿?，共享資源。行八方——八行學院總裁班九州為行契，實操。提升行動力與執(zhí)行力。定九州——九州學院干部班1.3產(chǎn)品能帶來什么五道學院通過國學文化中的“智”幫助八行學院結合西方管理“方法與工具”，幫助九州學院通過個人素養(yǎng)、管理技能、崗位技能等三個方面實戰(zhàn)輔導建道場定九州行八方提升企業(yè)運營管理的智慧提升思維格局董事長總裁管理干部實現(xiàn)專業(yè)化與職業(yè)化的技能打造聚成自已的實體培訓基地為道場2.2產(chǎn)品模式開地點：統(tǒng)一在聚成自己的培訓基地開課數(shù)量：10期/1年預計參課人數(shù)：1萬——1.5萬人開課運營：由總部負責開班

價格：1.5萬（20%：80%）開地點：北京、上海、廣州、成都開課數(shù)量：5期/1年預計參課人數(shù)：2500人開課運營：由總部負責開班價格：8萬（50%：50%）開地點：以各省省會為中心，個別分司需求也可以屬地化開班開課數(shù)量：42期/1年預計參課人數(shù)：1.5萬人開課運營：總部負責講師對接，分公司承擔開班價格：1.2萬（25%：75%），一次性購買四個的，贈送30人次公開課030201實戰(zhàn)大學之董事長班實戰(zhàn)大學之總裁班實戰(zhàn)大學之干部班01實戰(zhàn)大學之董事長班目錄

CONTENTSPAGE01產(chǎn)品概述02產(chǎn)品體系03產(chǎn)品內(nèi)容聚成股份十一年，傳承古代治企良策，運用在咨詢培訓行業(yè)獨一無二的優(yōu)勢資源，找到企業(yè)目標與人才結構的匹配全景，勾畫出一套“建道場——五道學院董事長班、行八方——八行學院總裁班、定九州——九州學院干部班”的課程體系藍圖，旨在提升從企業(yè)的核心骨干到董事長的整體能力。

“建道場”通過國學文化中的“智”幫助董事長提升思維格局；“行八方”結合西方管理“方法與工具”，幫助總裁提升企業(yè)運營管理的能力；“定九州”基于個人素養(yǎng)、管理技能、崗位技能三個方面實戰(zhàn)輔導解決企業(yè)缺乏高效執(zhí)行團隊的問題，幫助企業(yè)實現(xiàn)“格局-智慧-技能”的良性循環(huán)。旨在提升從企業(yè)的核心骨干到董事長的整體能力五道學院董事長班3.1五道學院董事長班序1項目背景2項目收益3項目特色4項目內(nèi)容5項目周期/模式/師資6這是一個企業(yè)家掌握天地之力的商業(yè)時代。以商循道，富企可以強國；以道正心，濟世可安天下。企業(yè)家必循之道，是陰陽、是綿長、是圓融、是中正、是養(yǎng)和；企業(yè)家必正之心，在修身、在傳承、在識人、在休養(yǎng)，在布道。感企業(yè)家濟世之心，應企業(yè)家循道之志，實戰(zhàn)大學﹒五道學院——幫助企業(yè)家修煉太身心，開撥商慧，讓企業(yè)決策和運轉(zhuǎn)更加自如，讓企業(yè)和企業(yè)家精神衣缽傳繼，鴻運綿長。道，眾妙之門也。實戰(zhàn)大學五道學院集合身、心、靈、見、行五道，傾力推出《董事長班》，旨在打造有謀略、有決策力、有洞察力的企業(yè)靈魂人物?！秾崙?zhàn)大學之董事長班》將從企業(yè)決策者自身修煉、企業(yè)傳承之道、御人之道、企業(yè)風水八卦、健康等多個領域，全面幫助企業(yè)決策者實現(xiàn)以下戰(zhàn)略目標：我們一直在思考如何為企業(yè)植入一種長久發(fā)展的驅(qū)動力量，打通一條系統(tǒng)解決企業(yè)治理問題的根本之路；我們一直在探索如何將千百年來的領袖大“道”應用于企業(yè)管理，以更高的智慧實現(xiàn)商業(yè)帝國的持續(xù)繁榮；我們愿意和你一起用更大的智慧、更高的戰(zhàn)略視野，看到企業(yè)和這個國家更美好的未來。2023/1/8企業(yè)決策者的正能量修煉、提升；培養(yǎng)企業(yè)接班人，傳授傳承之道；學習及運用易經(jīng)八卦，將企業(yè)運籌為握；智慧識人、留人、用人之道。預警疾病，健康相隨。

聚成集合五道——領袖之道、企業(yè)傳承之道、智慧識人之道、易經(jīng)八卦、健康之道，傾力推出《實戰(zhàn)大學之董事長班》，打造有理想、有道德、有信仰、有能力、有責任感的企業(yè)家?！秾崙?zhàn)大學之董事長班》將從企業(yè)決策者自身修煉、企業(yè)傳承、識人智慧、企業(yè)風水八卦、健康等多個領域，全面幫助企業(yè)決策者實現(xiàn)以下戰(zhàn)略目標:

項目收益學習+活動：不在是單純的學習，課程現(xiàn)場也是資源整合的道場，課程將設置資源整合活動。23課程結業(yè)：由主辦方頒發(fā)結業(yè)證書，證書由修為高深的道長開光，明心見性，提升智慧、修證身心。4課程特色：企業(yè)基業(yè)長青的五道法門，課程內(nèi)容涉及企業(yè)家自身修煉、企業(yè)傳承、識人智慧、企業(yè)風水八卦、健康五大模塊。建道場：課程選擇道教圣地成都開班，與來自全國的優(yōu)秀企業(yè)家一起學習成長。1

項目特色企業(yè)基業(yè)常青的五道法門：將解決你自身修煉、企業(yè)傳承、識人智慧、企業(yè)風水八卦、健康，幫助企業(yè)決策者實現(xiàn)各項戰(zhàn)略目標！

項目時間全年開班11次（2月除外），每月3堂課程各開班1次，每堂課為期4天1項目形式五道分為3堂課，涵蓋5個模塊，課程內(nèi)容不同，課程地點相同2項目地點四大道教圣地(選一)：四川成都青城山\湖北十堰武當山\江西鷹潭龍虎山\安徽黃山齊云山3

項目內(nèi)容（一）2023/1/8《御人之道》人是企業(yè)最大的資本，經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人。一張最有效的識人地圖，網(wǎng)羅人才人盡其才。一套最實用的用人寶典，籠絡人心才盡其用。一種最可靠的留人工具，安定人心才定其位。一部最生動的育人教材，繁盛人才才畢其功。御人之道，企業(yè)人才戰(zhàn)略的百科全書，盤活你的全部經(jīng)營?！督】抵馈芬渍?，變也。通《易經(jīng)》大道，知演變規(guī)律。握事物間生生變易的宇宙規(guī)律于股掌，遵成敗間因循轉(zhuǎn)化的根本法則于無形。在規(guī)律之上因勢利導，洞察發(fā)展趨勢，占盡轉(zhuǎn)化先機，以不變應萬變。大道之行也，生活，一勞永逸；事業(yè)，游刃有余?！镀髽I(yè)傳承之道》課程收益《太極商道》教會企業(yè)家擁有一個好的身體，研究健康養(yǎng)生，感悟養(yǎng)生智慧，體會身體和自然的平衡之奧妙，共同探索身體與事業(yè)的長久之道。當孟晚舟高調(diào)亮相首度解密家族與華為真相，當年近七旬的施振榮再度復出宏基救火……中國民營企業(yè)的傳承問題再度成為商業(yè)熱點?！秱鞒兄馈氛n程幫助企業(yè)家增進相互理解和溝通，全面體悟老一輩企業(yè)家文化素養(yǎng)和領袖氣質(zhì)，塑造人格魅力，提升領導力。一陰一陽謂之道，亦動亦靜大智慧。商道的最高境界，從來不是強橫用力。太極商道——上引千年太極智慧，下剖當今經(jīng)典案例，練太極，修心法，開智慧，明大道，直抵企業(yè)經(jīng)營的最高境界，四兩撥千斤，一指定乾坤。進退皆有據(jù)，張弛都從容?！兑捉?jīng)“知”道》

項目內(nèi)容（二）課程模塊時間講師課程安排后續(xù)產(chǎn)品課程1太極商道4天陳永亮3天課程+1天活動富貴公塾實戰(zhàn)大學華商書院課程2企業(yè)傳承之道+健康之道4天楊一波羅大倫1個模塊2天，共4天實戰(zhàn)大學華商書院課程3易經(jīng)“知”道+御人之道4天孔令偉黃瀚林1個模塊2天，共4天實戰(zhàn)大學華商書院

項目周期/開課模式/師資聚成股份董事長華商書院董事長、院長富貴公塾創(chuàng)始人、首席導師深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會會長中國品牌建設管理大師全國企業(yè)文化先進個人北京富貴圓滿健康科技集團董事長習練武當龍門派、武當趙堡太極多年《太極商道》主講老師：陳永亮6項目周期/開課模式/師資著名管理學家、博士、管理學副教授，高級經(jīng)濟師；中國家業(yè)傳承研究院院長、開派宗師——門客Yang創(chuàng)始人；中國家族企業(yè)傳承第一人、福建泉州金融改革試驗區(qū)（國家級）專家委員會代表專家家業(yè)傳承FBS中心主任、《FBS企業(yè)傳承》、《FBS接班人計劃》、《FBS人才復制》原創(chuàng)課程體系主要研發(fā)者、主講人；執(zhí)教北京大學匯豐商學院、清華大學、浙江大學、中南大學、西南財經(jīng)大學等多所名校的EDP、EMBA項目，企業(yè)家學員萬人以上，擁有廣泛的影響力。多家上市企業(yè)和集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、運營系統(tǒng)設計者、企業(yè)獨立董事，10多年來。他致力于中外企業(yè)傳承與產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）轉(zhuǎn)型升級研究，不斷地把理論、教學和企業(yè)管理的實踐相結合。他是集教授、企業(yè)家、作家于一身的實戰(zhàn)型導師。出版?zhèn)€人著作12本.《企業(yè)傳承之道》主講老師:楊一波6項目周期/開課模式/師資北京中醫(yī)藥大學中醫(yī)診斷學博士，中醫(yī)學者。被譽為中醫(yī)新生代的領軍人物。北京中醫(yī)藥大學中醫(yī)診斷學博士，健管家，原任北京電視臺《養(yǎng)生堂》節(jié)目主編。羅大倫博士一直致力于將古代的中醫(yī)文化介紹給現(xiàn)代人，因此廣泛地在互聯(lián)網(wǎng)、電視、報刊等媒體上傳播中醫(yī)知識，曾出版了《百家講壇大國醫(yī)》、《古代的中醫(yī)——七大名醫(yī)傳奇》等八十多萬字的中醫(yī)科普著作，在《健康時報》等報刊長期撰寫專欄文章，被評為“健康中國2012十大風尚人物”?！督】抵馈分髦v老師:羅大倫

項目周期/開課模式/師資《健康之道》主講老師:閆民川中國紅色保健嫡傳弟子曾擔任這多位黨和國家領導人及外國元首的保健醫(yī)生中國頂級私人醫(yī)生專職保健機構創(chuàng)始人他是毛澤東保健醫(yī)師王鶴濱、國家藥典執(zhí)委周超凡的嫡傳引引弟子，是“臟腑順安工程”創(chuàng)始人劉承山先生傳人；閆民川老師所承繼的“臟腑順安工程”，以“東方三經(jīng)”為憑依，以“天人合一”、“扶正固本”、“未病先治”、“已病防變”的養(yǎng)生智慧為核心，將中國古老的宮廷養(yǎng)生技術，與現(xiàn)代中央首長的保健模式相結合，使首長保健走出“紅墻”，服務百姓。

項目周期/開課模式/師資《易經(jīng)“知”道》主講老師：孔令偉中國易經(jīng)協(xié)會副會長

中國傳統(tǒng)文化促進會副會長

環(huán)球國學文化研究協(xié)會會長；東方國學研究院院長；中國易經(jīng)研究會會長北京普樂通傳媒集團董事長北京豐帝投資控股集團董事長《中國CEO》雜志社社長孔令偉老師出生于書香門第，從小就對傳統(tǒng)文化十分感興趣，有著異于常人的天賦。在傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代教育的熏陶下。孔令偉老師將兩者融會貫通，無論是周易、四柱、面相、六爻、梅花易，還是奇門、太乙數(shù)、六壬、姓名學、品牌學等學識，他都逐一精通，是中國奇門遁甲和品牌學著名學者。

項目周期/開課模式/師資《御人之道》主講老師:黃瀚琳漢字筆跡心靈解碼學創(chuàng)始人筆跡破譯西方《九型人格》世界第一人連續(xù)七年擔任清華大學總裁班及北京大學《縣、市長研修班》主講教授輔導過國內(nèi)二十多家上市公司

項目周期/開課模式/師資八行學院總裁班歷經(jīng)十一年打造立體化管理理念平臺、會聚八方名家深邃思想及實戰(zhàn)精髓；融貫八大體系（戰(zhàn)略治理、運營管控、營銷開拓、卓越理財、優(yōu)化資源、創(chuàng)新品牌、團隊文化、心智領導力）；共同探究企業(yè)良性發(fā)展環(huán)境、全面共享高端人脈優(yōu)質(zhì)資源；以術理事，以術馭人、握法處勢，互育并行。2023/1/8項目描述1項目師資2項目團隊33.2實戰(zhàn)大學之總裁班2023/1/8目標——

幫助中小企業(yè)領導人（總裁）提升個人領袖素質(zhì)及領導能力整體收益——

●構成起培訓市場企業(yè)老板、總裁、中基層人員培訓鏈

條中關鍵一環(huán)，系公司完整產(chǎn)品線的重要組成部分。

●分公司營收主打產(chǎn)品，幫助分公司實現(xiàn)業(yè)績大幅增長。

項目收益企業(yè)總裁最頭疼的幾大核心問題

項目描述（一）——搞定自己21總裁關系學（如何處理好與董事長、政府、媒體、上下游，之間的關系總裁的自我修煉——搞定資本創(chuàng)新力與整合如何資本運作65未來趨勢的預判商業(yè)模式優(yōu)化——搞定模式43——搞定團隊78如何打造基業(yè)長青的企業(yè)文化如何找到得力干將2023/1/8項目周期開課模式共4次學習，每次為5天（2個課題/4天+1天實戰(zhàn)活動）項目全國統(tǒng)一推廣全年計劃開課五期每期300-500人定點在北京、廣州和武漢三個城市開課交付1

項目描述（二）2023/1/8課次模塊專家團隊備注時間內(nèi)容第一次模塊一總裁關系學——總裁如何處理好與董事長、政府、媒體、上下游，之間的關系劉峰2小時知名企業(yè)家演講+答疑（中國一線企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家）1-2小時標桿客戶演講+答疑（上市公司董事長或總裁、中國行業(yè)冠軍企業(yè)董事長或總裁、經(jīng)營企業(yè)25年以上的企業(yè)前輩）模塊二總裁的自我修煉楊思卓4天專家授課（著名大學專家教授或國內(nèi)培訓界知名專家）第二次模塊三未來趨勢的預判許小年2小時知名企業(yè)家演講+答疑（中國一線企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家）1-2小時標桿客戶演講+答疑（上市公司董事長或總裁、中國

行業(yè)冠軍企業(yè)董事長或總裁、

經(jīng)營企業(yè)25年以上的企業(yè)前輩）模塊四商業(yè)模式優(yōu)化龍軍生4天專家授課（著名大學專家教授或國內(nèi)培訓界知名專家）1

項目描述（三）具體內(nèi)容2023/1/8課次模塊專家團隊備注時間內(nèi)容第三次模塊五如何資本運作國世平2小時知名企業(yè)家演講+答疑（中國一線企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家）1-2小時標桿客戶演講+答疑（上市公司董事長或總裁、中國

行業(yè)冠軍企業(yè)董事長或總裁、

經(jīng)營企業(yè)25年以上的企業(yè)前輩）模塊六創(chuàng)新與整合劉紅松4天專家授課（著名大學專家教授或國內(nèi)培

訓界知名專家）第四次模塊七如何找到得力干將鐘彩民2小時知名企業(yè)家演講+答疑（中國一線企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家）1-2小時標桿客戶演講+答疑（上市公司董事長或總裁、中國

行業(yè)冠軍企業(yè)董事長或總裁、

經(jīng)營企業(yè)25年以上的企業(yè)前輩）模塊八如何打造基業(yè)長青的企業(yè)文化楊宗華4天專家授課（著名大學專家教授或國內(nèi)培

訓界知名專家）1

項目內(nèi)容（三）2023/1/8項目講師中國一線企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家：國內(nèi)一線有影響力的企業(yè)創(chuàng)建人或掌舵人、優(yōu)秀企業(yè)家或高管；

標桿客戶：

上市公司董事長或總裁、中國行業(yè)冠軍企業(yè)董事長或總裁、經(jīng)營企業(yè)25年以上的企業(yè)前輩；

專家：

著名大學專家教授或國內(nèi)培訓界知名專家。2

項目師資（一）2023/1/8中國一線企業(yè)家陳東升（泰康人壽）郁亮（萬科地產(chǎn)）王健林（大連萬達）董明珠（格力電器）雷軍（金山、小米）黃怒波（中坤投資）朱新禮（匯源）2

項目師資（二）國內(nèi)一線有影響力的企業(yè)創(chuàng)建人或掌舵人張近東（蘇寧）馮倫（萬通投資）劉永好（新希望集團）俞敏洪（新東方）李彥宏（百度公司）梁信軍（復星集團）2023/1/8優(yōu)秀企業(yè)家王均豪（均瑤集團）張榮耀（榮昌洗衣）呂長城（芳草集團）苗連生（英利）張代理（紅領集團）王智明（寶島眼鏡）郭家學（東盛集團）2

項目師資（三）國內(nèi)有影響力的優(yōu)秀企業(yè)家或高管陳生（一號食品）陳南（三全食品）孫耀志（苑西制藥）張黎剛（愛康國賓）朱明躍（重慶豬八戒）徐偉宏（江蘇孩子王）唐彬（易寶支付）2023/1/8標桿客戶郭景松松德機械股份有限公司董事局主席華商書院江中珠校友會榮譽會長石華山江門市地爾漢宇電器股份有限公司董事長華商書院江門校友會會長李杰陜西正大宏集團董事長華商書院校友會學兄李花河南雛鷹集團總裁華商書院3期學兄李作俊浙江科爾泵業(yè)股份有限公司董事長華商校友會學兄2

項目師資（四）上市公司董事長或總裁、中國行業(yè)冠軍企業(yè)董事長或總裁、經(jīng)營企業(yè)25年以上的企業(yè)前輩陸建沖上海天歌置業(yè)有限公司董事長華商書院校友總會常委、蘇滬校友會聯(lián)盟會長張強華士集團董事長華商山東校友會會長、澳洲校友會會長

李錦恭廣州國保科技有限公司董事長華商書院廣州校友會會長尹洪衛(wèi)東莞市嶺南實業(yè)投資有限公司董事長華商書院2期學兄楊紅春湖北良品鋪子食品有限公司董事長聚成VIP客戶、華商書院校友會學兄2023/1/8專家劉峰國家行政學院管理學教授、博士生導師北京大學管理學教授、博士生導師楊思卓北京大學匯豐商學院領導力研究中心執(zhí)行主任劉紅松清華大學公共管理與工商管理課程主講教授許小年中歐國際工商學院經(jīng)濟學和金融學教授2

項目師資（五）著名大學專家教授或國內(nèi)培訓界知名專家龍軍生北京大學光華管理學院教授長江商學院特聘教授國世平深圳大學經(jīng)濟學院當代金融研究所所長

鐘彩民麥當勞中國創(chuàng)始人之一楊宗華清華大學特聘教授民革中央委員聚成戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長2023/1/8項目運營團隊配備統(tǒng)籌人員：

1名

項目資源的組織協(xié)調(diào)，課程交付跟進、監(jiān)控。師資運營管理員：1名

項目課程計劃的編排、師資溝通、協(xié)調(diào)；數(shù)據(jù)管理員：

1名

項目業(yè)績統(tǒng)計、匯總及交付數(shù)據(jù)檔案管理；品牌管理人員：

1名

課程內(nèi)容的梳理及升級、產(chǎn)品品牌包裝與市場宣傳課程效果調(diào)查統(tǒng)計并反饋；產(chǎn)品培訓專員：

1名

培訓教材編制，產(chǎn)品培訓與輔助；

班級管理員：

2-3名

開班前準備、現(xiàn)場會務督導、學員學習情況監(jiān)控、問卷統(tǒng)籌、班級活動的組織及學員關系的維系。

3

項目團隊九州學院干部班圍繞信念、思維、執(zhí)行、溝通、會議、文化、招聘、培訓、激勵九大模塊，全方位、多角度、有層級的系統(tǒng)推進，幫助中層管理者變道——改變自身格局，與領導上下同欲；利器——掌握方法方式，快速實現(xiàn)目標；行術——虛心以納下，有效管理團隊。序1項目特色2項目內(nèi)容3項目講師4項目報價/運營/附贈53.1實戰(zhàn)大學之干部班1種思維格局的提升，重塑中層的認知與使命，實現(xiàn)中層的思維高度化；

3種科學工具方法的掌握，

夯實中層干部的崗位技能，

實現(xiàn)管理團隊技能專業(yè)化；

5種團隊管理系統(tǒng)的掌控，幫助企業(yè)中層干部高效管理運營團隊，

實現(xiàn)干部人員管理職業(yè)化。內(nèi)容篇課程模式的體系化：從知識層面導向技術層面，由淺入深、層層遞進；授課形式的多樣化：

理論講解、實戰(zhàn)演練、

互動體驗、案例研討，輔以工具跟進；實戰(zhàn)工具的落地化：

9個工具包、99份場景案例集999條管理語錄冊，助力企業(yè)管理有例可循，有理可依。形式篇中國《責任勝于能力》第一人，任項目總導師，保證課程知識的體系性；聚成集團年度業(yè)績?nèi)B冠團隊締造者任項目總教練，保證課程內(nèi)容實戰(zhàn)性；二十年企業(yè)實戰(zhàn)管理歷程，十年中層干部培訓經(jīng)驗的講師團，保證課程落地專業(yè)性；師資篇2項目特色技術落地篇能力基礎篇文化系統(tǒng)信念系統(tǒng)招聘系統(tǒng)培訓系統(tǒng)激勵系統(tǒng)思維系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)溝通系統(tǒng)會議系統(tǒng)總課時：六天四晚2項目內(nèi)容民革中央經(jīng)濟委員中國城鎮(zhèn)發(fā)展研究中心副主任聚成戰(zhàn)略發(fā)展研究院執(zhí)行院長兼聚成商學院院長國際注冊管理咨詢師（CMC）美國區(qū)域營銷管理認證師（美國ROS認證）“中央企業(yè)崗位管理能力認證項目”教材編委委員高端管理類雜志《商學院》專欄作家楊宗華老師是著名作家——他所著的《責任勝于能力》、《業(yè)績才是硬道理》、《向會議要效益》等超級暢銷書風靡海內(nèi)外，僅《責任勝于能力》銷量截止2011年已近200萬冊。3項目講師（一）楊宗華

老師冠軍團隊實戰(zhàn)訓練專家《冠軍系統(tǒng)》實戰(zhàn)落地創(chuàng)始人北大匯豐商學院FBS項目組研究專家聚成股份華中大區(qū)總經(jīng)理江西聚成總經(jīng)理