部門工作計劃模板（多篇）（7篇）

第18頁共18頁部門工作計劃模板（多篇）在充?滿機遇、競?爭、挑戰(zhàn)、?艱辛中與祥?瑞香山緣共?同度過了我?__。通過?上級領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和指導(dǎo)?，加上全體?員工的合作?與努力，在?汗水和智慧?的投入中，?各方面得以?有了新的發(fā)?展。盤點?__，有得?有失，有關(guān)?于公司競爭?戰(zhàn)略上的問?題;關(guān)于以?顧客服務(wù)為?導(dǎo)向方面的?問題;關(guān)于?企業(yè)品牌價?值認(rèn)可的問?題;關(guān)于顧?客忠誠度管?理方面的問?題;還有居?安思危、進(jìn)?軍零售開店?速度、整合?零售營銷傳?播方面的問?題，更有岌?岌可危的人?力資源管理?方面的問題?，我經(jīng)歷了?從無到有、?從小到大的?過程。可隨?著經(jīng)濟的發(fā)?展和形勢的?變化，零售?市場到處生?根發(fā)芽，面?對這種局面?，我深知要?完成角色轉(zhuǎn)?換，必須抓?緊學(xué)習(xí)，從?實際出發(fā)，?加強調(diào)查研?究，探求解?決錯綜復(fù)雜?問題的途徑?。對__年?的工作總結(jié)?與計劃如下?：一、銷?售業(yè)績_?_下半年，?我店共計實?現(xiàn)___萬?元的銷售業(yè)?績，日均客?流量___?人，日均客?單價___?元，全年中?，__月份?銷售表現(xiàn)突?出，占下半?年銷售份額?的___%?;生鮮鮮肉?組從聯(lián)營轉(zhuǎn)?為自營后銷?售達(dá)成，生?鮮區(qū)銷售業(yè)?績占門店業(yè)?績的___?%。下半?年、銷售業(yè)?績亮點主要?體現(xiàn)在以下?幾個方面?一、企業(yè)無?小事?-由于對家?家鮮報價策?略不當(dāng)導(dǎo)致?新一佳業(yè)務(wù)?全盤皆輸。?由于佳佳?鮮的生鮮運?輸業(yè)務(wù)量不?大，總部一?直未將其作?為重點事務(wù)?處理。從車?輛___、?營運管理、?甚至報價均?由營運部負(fù)?責(zé)。該部門?在車輛運力?___上失?當(dāng)，對駕駛?員的人品，?服務(wù)意識缺?乏考核、培?訓(xùn)。出現(xiàn)了?偷盜、駕駛?員直接與客?戶接洽、操?作主管與客?戶對應(yīng)主管?不和等完全?失控局面。?此情況直接?影響了我們?在新一佳的?良好商業(yè)口?碑。由于?我們在付出?運價上居高?不下，導(dǎo)致?總體成本上?升，給客戶?的報價水漲?船高。加上?家家鮮管理?人員本身也?不太熟悉物?流業(yè)務(wù)，以?簡單的社會?閑散車輛單?價來對比我?司車價，以?我司的__?_噸容積_?__m3的?車價對比_?__噸容積?11--_?__m3的?車價。出于?我們自身報?價偏高、客?戶不當(dāng)比對?兩因素，我?們運價超高?。由于家?家鮮的連帶?影響，我們?先后丟掉了?___配送?、全國聯(lián)采?。而新一佳?___的招?投標(biāo)也變得?無比艱難。?我們雖然以?超低價得到?了該業(yè)務(wù)，?但事實上已?完全沒有利?潤。至此，?我們由于一?個小小的家?家鮮業(yè)務(wù)連?帶損失了一?個年營業(yè)額?___萬的?項目。一句?話概括“一?著不慎、滿?盤皆輸”。?二、執(zhí)行?力缺失就是?企業(yè)的生命?力的枯萎?由于歷史的?原因，公司?團隊人員的?文化程度普?遍不高。加?之部分員工?以前沒有從?業(yè)經(jīng)驗，特?別是缺乏大?公司工作經(jīng)?驗。這讓我?們的管理和?運營困難重?重。一方面?我們沒有主?動制作管理?制度的意識?、就是制定?了也可操作?性不強。而?就算這些現(xiàn)?有的簡陋的?管理制度，?我們在運作?中也很難看?到制度的影?子。忽視?培訓(xùn)和宣教?。我們的操?作團隊對駕?駛員、對基?層員工、對?供應(yīng)商缺乏?足夠的培訓(xùn)?和宣教。不?能夠以制度?和流程來規(guī)?范日常運作?，減少管理?者自身勞動?量，一邊騰?出更多精力?來處理與收?發(fā)貨人協(xié)調(diào)?、整合資源?、協(xié)調(diào)內(nèi)部?、開發(fā)客戶?、營運方案?創(chuàng)新等更重?要事務(wù)上來?。我們的經(jīng)?理們更喜歡?直接跳到矛?盾的一線，?與客戶、與?駕駛員、與?供應(yīng)商關(guān)系?緊張。這一?現(xiàn)象在身配?、長配、聯(lián)?采中普遍存?在。懶惰?和懶散。公?司自___?年成立以來?，市場部苑?成文開發(fā)了?飛利浦項目?，除我之外?沒有任何人?能夠給公司?開發(fā)到新的?可持續(xù)性項?目。大家都?習(xí)慣于懶惰?，沒有去打?___的勇?氣和豪情。?當(dāng)我們?nèi)笔?了打___?的豪情時，?那我所能要?求大家的，?你起碼要有?守住家業(yè)的?勤勞。三?、低成本是?企業(yè)核心競?爭力的主要?構(gòu)成物流?業(yè)務(wù)不同于?其他高科技?行業(yè)，誰的?整合資源能?力強、管理?成本和財務(wù)?成本低誰就?能在招投標(biāo)?中笑到最后?。__年我?們通過各種?渠道摸索，?對各種車型?的成本測算?、運力資源?渠道應(yīng)該是?積累了經(jīng)驗?。我們通過?蘇寧項目、?戴爾項目作?了嘗試。明?了與其他企?業(yè)的差距有?多大，知道?了蘇寧項目?___會虧?本。部門工作計劃模板（多篇）（二）一、?社聯(lián)財務(wù)部?管理的指導(dǎo)?思想貫徹?國家有關(guān)法?律法規(guī)制度?，執(zhí)行社聯(lián)?有關(guān)的財務(wù)?制度和財經(jīng)?紀(jì)律，正確?處理社聯(lián)與?各社團的關(guān)?系，為社聯(lián)?和各社團活?動提供有力?保障。二?、工作宗旨?“服務(wù)社?團，量入為?出，合理使?用，廉潔奉?公”三、?財務(wù)部基本?任務(wù)1、?做好各項財?務(wù)收支計劃?，核算，預(yù)?支，分析和?審核及報賬?工作，建立?基本的財務(wù)?管理會計核?算，及時，?準(zhǔn)確，全面?，真實地反?映社聯(lián)內(nèi)部?及屬下各社?團的財務(wù)狀?況和活動財?務(wù)狀況。?2、合理地?使用資金，?促進(jìn)增收節(jié)?支，監(jiān)督執(zhí)?行社聯(lián)章程?、財務(wù)制度?，加強財務(wù)?管理，促進(jìn)?社聯(lián)及屬下?所有社團各?項資產(chǎn)的有?效利用，努?力提高經(jīng)濟?效益，對社?團經(jīng)濟的合?法性，合理?性進(jìn)行監(jiān)督?。四、財?務(wù)職責(zé)制?定年度財務(wù)?預(yù)決算交主?席團審議,?負(fù)責(zé)聯(lián)合會?日常財務(wù)的?收支，檢查?社團日常收?支狀況;籌?集、創(chuàng)設(shè)、?管理社團獎?勵基金;對?外辦理社會?贊助手續(xù)。?五、主要?工作內(nèi)容?招新（一?）招新目的?：為了保?證我系社聯(lián)?有新鮮的血?液的注入，?有足夠高素?質(zhì)的后備力?量，能更有?效地開展學(xué)?生的各項工?作，培養(yǎng)和?壯大學(xué)生會?干___伍?，保證學(xué)生?會工作的連?續(xù)性，充分?發(fā)揮學(xué)生的?主體作用。?同時，也是?響應(yīng)國家提?出的素質(zhì)教?育，全面提?高大學(xué)生的?能力。鼓勵?大學(xué)生除了?在學(xué)校學(xué)習(xí)?必要的科學(xué)?文化知識外?，還應(yīng)多投?入學(xué)校的各?種活動中，?積極的鍛煉?自己，使自?己的“德、?智、體、美?“全面發(fā)展?，以及培養(yǎng)?自己的服務(wù)?精神，服務(wù)?學(xué)院、服務(wù)?同學(xué)。（?1）招新時?間及地點：?待定（2?）招新人數(shù)?：待定（?3）招新對?象：__屆?我系學(xué)生?（4）招新?要求：1?）承認(rèn)學(xué)生?會章程，自?覺遵守學(xué)生?會各項規(guī)章?制度。2?）思想品德?好，工作積?極主動，耐?心細(xì)心，責(zé)?任心強，肯?吃苦耐勞。?3）有一?定的自我鍛?煉，自我管?理意識，有?___能力?，學(xué)習(xí)績良?好。4）?具有團隊合?作精神，能?夠積極主動?向___靠?攏。（二?）招新形式?：1）在?招新時間內(nèi)?，申請人將?個人簡歷交?到指定地點?進(jìn)行報名。?首先進(jìn)行初?試，初步篩?選之后，表?現(xiàn)優(yōu)良者進(jìn)?入復(fù)試。之?后合格后經(jīng)?部長批準(zhǔn)進(jìn)?入部門工作?。2）協(xié)?調(diào)好各社團?財務(wù)工作。?3）做好?各社團的預(yù)?支申請，審?核，報賬等?工作。4?）財務(wù)審核?：對會員投?訴較多或有?財務(wù)不清的?社團進(jìn)行財?務(wù)抽查，并?做登記，情?節(jié)輕者自行?處理,情節(jié)?重者報主席?團和校團委?請求處理。?5）定期?針對各社團?上交的財務(wù)?報表進(jìn)行做?賬。每個學(xué)?期期末進(jìn)行?財務(wù)總清算?。跳蚤市?場（1）?承辦部門：?財務(wù)部?（2）活動?時間：待?定（3）?活動地點：?一號及二?號教學(xué)樓中?間（4）?參加對象：?全院學(xué)生?（5）活?動概要：?“跳蚤市潮?活動，主旨?聯(lián)絡(luò)培養(yǎng)同?學(xué)們之間的?感情，進(jìn)一?步豐富大學(xué)?生的生活。?更主要的是?，讓大家親?身體驗到“?跳蚤市潮的?熱鬧氛圍，?親自參與，?給大家機會?展示自己的?“寶貝”，?彼此之間可?以互相交換?，也可以廉?價出售給其?他人;對于?大二特別是?大三的同學(xué)?，她們不需?要但還有實?用價值的物?品均可以借?此機會在校?園內(nèi)實現(xiàn)資?源再利用，?例如小柜子?、書籍、杯?子、飾品等?等。對于攤?主的所有品?，我們鼓勵?物品多樣化?，充分展現(xiàn)?自己的個性?。部門工作計劃模板（多篇）（三）一、做?好本部的常?規(guī)工作1?、學(xué)習(xí)部的?成員按時參?加例會在?每次例會中?，總結(jié)已完?成的工作、?安排部署下?一步的工作?，并完善學(xué)?委例會考勤?制度，本部?成員開會嚴(yán)?禁遲到、早?退，無特殊?情況盡量避?免請假;在?參加例會時?，本部成員?必須帶筆記?本，認(rèn)真記?錄會議內(nèi)容?，及各成員?出勤情況和?工作內(nèi)容。?2、檢查?大一早晚自?習(xí)及上課出?勤情況新?的學(xué)期，有?了大一學(xué)生?的加入，學(xué)?習(xí)部應(yīng)__?_好對大一?學(xué)生的早晚?自習(xí)及出勤?情況的檢查?。檢查要求?：查課要求?提前___?分鐘進(jìn)教室?找老師要該?班的___?進(jìn)行點名,?或者問班長?班里有多少?人進(jìn)行點學(xué)?號。點完名?后，在上課?鈴打響之后?在門口等_?__分鐘。?___分鐘?之內(nèi)到的算?遲到，__?_分鐘之后?到的算缺席?，請假要求?正規(guī)的學(xué)工?科請假條，?并切把請假?條收上來。?點完名之后?要求班長簽?字。缺席的?人要在備注?后記名子和?學(xué)號。查課?人按照上課?情況表進(jìn)行?填表。二?、招新工作?1、迎接?新生在新?學(xué)期的開始?，為了做好?迎新工作，?學(xué)習(xí)部將積?極配合，正?在做到為新?生服務(wù)、方?便新生，使?我校的迎新?工作有條不?紊的展開，?使新生有家?的歸屬感。?2、招新?___二?現(xiàn)有的學(xué)生?會成員進(jìn)各?班對大一新?生進(jìn)行宣傳?，鼓勵新生?參加學(xué)習(xí)部?的面試，使?招新工作得?以順利完成?，為學(xué)習(xí)部?注入新鮮血?液，同時也?給廣大同學(xué)?施展自己才?華和抱負(fù)的?機會。招新?要求：__?級信電學(xué)院?新生，新生?要求：(?1)思想品?德端正，待?人禮貌，學(xué)?習(xí)態(tài)度好;?(2)能?吃苦耐勞，?有敬業(yè)精神?，責(zé)任心強?;(3)?擅長交際溝?通和協(xié)調(diào)，?有較強的口?頭表達(dá)能力?;(4)?有較強的工?作能力和_?__能力，?有強烈的工?作責(zé)任心和?奉獻(xiàn)精神，?具有開拓創(chuàng)?新意識，思?維活躍，能?夠創(chuàng)造性的?開展工作;?(5)對?待問題有自?己獨到的見?解，不畏懼?困難;(?6)有團隊?合作精神，?有服務(wù)學(xué)生?的意識;?(7)作為?學(xué)習(xí)部的以?員，應(yīng)具備?較強的學(xué)習(xí)?能力，學(xué)習(xí)?成績優(yōu)異。?3、培訓(xùn)?新干事招?新完成后，?本部需要對?新新干事進(jìn)?行培訓(xùn)。培?新的目的在?于全面提高?我部干事的?工作能力、?增強他們的?責(zé)任感和使?命感，使其?盡快適應(yīng)部?門工作環(huán)境?，培養(yǎng)干事?的團結(jié)奉獻(xiàn)?精神，使每?個干事明白?學(xué)生會的各?項規(guī)章制度?、了解明確?各自的職責(zé)?、分工情況?，提高工作?效率，發(fā)揮?我部的積極?工作。4?、做好溝通?的橋梁首?先，做好部?門工作培訓(xùn)?工作(主要?針對大一學(xué)?委)。開學(xué)?初，及時向?各班學(xué)委培?訓(xùn)信息反饋?表、考勤周?報表的填寫?格式、要求?，及時針對?大一學(xué)委做?好學(xué)分績點?計算的培訓(xùn)?工作。另外?，及時協(xié)助?老師做好統(tǒng)?計工作，開?學(xué)初統(tǒng)計整?理各班空課?表并做好上?學(xué)期學(xué)分績?點計算排名?工作，及時?匯總學(xué)風(fēng)參?評___，?學(xué)期末及時?統(tǒng)計期末考?表等;做好?各個班級學(xué)?委的___?，方便部門?成員與班級?學(xué)委之間的?聯(lián)系。三?、活動計劃?1、學(xué)習(xí)?經(jīng)驗交流會?(1)活?動目的：為?了使大一同?學(xué)以良好的?姿態(tài)開始和?適應(yīng)大學(xué)學(xué)?習(xí)生活，引?導(dǎo)他們跨越?迷惘的鴻溝?，為之提供?必要的學(xué)習(xí)?信息和經(jīng)驗?，了解他們?在學(xué)習(xí)過程?中的不明白?之處，并給?予有效的建?議，以在學(xué)?年伊始便擁?有良好的學(xué)?習(xí)風(fēng)貌和氛?圍，使外院?的學(xué)風(fēng)建設(shè)?上一個新臺?階，特開展?此活動。?(2)賽前?準(zhǔn)備：賽前?宣傳，安排?學(xué)習(xí)部成員?進(jìn)班宣傳，?與宣傳部聯(lián)?系制作海報?并挑選合適?的場地今進(jìn)?行宣傳。?(3)活動?流程：首先?請主持人介?紹本次活動?的目的或播?放視頻短片?展示我院同?學(xué)精神風(fēng)貌?和學(xué)風(fēng)建設(shè)?的累累碩果?，例如四六?級通過情況?、考驗情況?、畢業(yè)生就?業(yè)情況。?其次，請兩?到二、三位?學(xué)習(xí)成績較?為優(yōu)秀、經(jīng)?驗豐富的學(xué)?長為大一新?生解答目前?困惑，明確?學(xué)習(xí)方向、?目標(biāo)，為新?生樹立良好?的榜樣。最?后，同學(xué)提?問環(huán)節(jié)，同?學(xué)針對自己?的疑惑及未?來學(xué)習(xí)的規(guī)?劃像學(xué)長、?學(xué)姐請教，?并由學(xué)長、?學(xué)姐來解答?。2、新?生辯論賽?(1)活動?目的：響應(yīng)?學(xué)校關(guān)于全?面細(xì)致培養(yǎng)?新時代合格?大學(xué)生的工?作思路，通?過本次辯?論賽鍛煉大?學(xué)生的口才?、豐富大學(xué)?生的課余生?活，活躍校?園氣氛，培?養(yǎng)優(yōu)秀人才?，促進(jìn)學(xué)生?進(jìn)的互動，?使同學(xué)更好?地融入大學(xué)?生活。同時?，將團隊協(xié)?作與個人發(fā)?揮有機結(jié)合?，以很好的?鍛煉參賽同?學(xué)的素質(zhì)和?能力，同時?鍛煉學(xué)生會?內(nèi)部成員。?(2)賽?前準(zhǔn)備：賽?前宣傳，安?排學(xué)習(xí)部成?員進(jìn)班宣傳?，與宣傳部?聯(lián)系制作海?報并挑選合?適的場地今?進(jìn)行宣傳。?(3)活?動形式：比?賽分為預(yù)賽?和決賽兩個?階段。預(yù)決?賽前一周，?以抽簽方式?決定正、反?方以及辯題?。(4)?活動人員：?主持人(一?名);正反?方各四位辯?手;評委若?干名。(?5)活動流?程：a、由?主持人介紹?參賽隊員并?宣布比賽開?始;b、?立論階段(?每方用時_?__分鐘)?;c、盤?問環(huán)節(jié)方(?每問不得超?過___秒?,被盤問方?回答累記不?得超過__?_分___?秒);d?、盤問小結(jié)?(每方用時?不得超過_?__分__?_秒);?e、階段(?每方累計_?__分鐘)?;f、自?由辯論(每?方用時__?_分鐘);?g、總結(jié)?陳詞(每方?用時不得超?過___分?鐘);h?、各評委退?場進(jìn)行退席?評判,其間?由點評判,?其間由點評?老師為比賽?作現(xiàn)場點評?;i、評?委將結(jié)果交?給主持人,?由主持人宣?布比賽結(jié)果?;j、為?獲獎同學(xué)頒?獎。3、?大二英語四?級模擬考試?(1)活?動目的：隨?著英語四、?六級考試的?日益臨近，?為使同學(xué)們?更加的了解?自身的學(xué)習(xí)?情況，充分?調(diào)動同學(xué)們?四級備考積?極性，同時?為了讓同學(xué)?們更好的適?應(yīng)考試氛圍?、熟知考試?流程，為即?將到來的四?、六級等級?考試做準(zhǔn)備?，信電學(xué)院?學(xué)習(xí)部決定?于辦英語四?級模擬考試?，幫助同學(xué)?們充分做好?考前準(zhǔn)備。?(2)賽?前準(zhǔn)備：前?期進(jìn)班級進(jìn)?行宣傳，動?員學(xué)生參加?，再由各班?學(xué)委動員，?統(tǒng)計考試總?人數(shù)，提前?申請教室。?請外語教學(xué)?部教師幫忙?出考試題目?。考場監(jiān)考?然員確定，?一個考場三?人。(3?)活動流程?：a、安?排考場，根?據(jù)參加人數(shù)?確定考場數(shù)?目;b、?監(jiān)考者在考?試之前將流?程抄到黑板?上，以便同?學(xué)了解也有?利于考試的?開展;c?、學(xué)生會部?長批閱選擇?部分，并提?前與大二個?班級英語教?師協(xié)商，由?英語教師批?閱作文和翻?譯;d、?取前三名給?予嘉獎表揚?，并頒發(fā)獎?品。部門工作計劃模板（多篇）（四）時光?荏苒，__?年已經(jīng)結(jié)束?，新的一年?已經(jīng)到來。?回首過去的?一年，感慨?萬千，很感?謝___餐?飲管理公司?再次給我一?個充滿自我?挑戰(zhàn)和__?_力前景的?合作機會，?這對我來說?是一個很好?的工作平臺?，能帶出一?批高技術(shù)、?高素質(zhì)的廚?師隊伍是我?工作能力地?體現(xiàn)，只有?努力的工作?，拿出好的?效益，才能?回報公司領(lǐng)?導(dǎo)對我的信?任。___?月份再次來?到公司，到?現(xiàn)在三個多?月過去了，?在這段時間?內(nèi)，我對菜?品做了一次?全面的調(diào)整?，在公司的?大力管理培?訓(xùn)和大家的?共同努力下?，營運部的?支持下，完?成了公司下?達(dá)的在年前?完成現(xiàn)有菜?品的規(guī)范化?，統(tǒng)一化的?任務(wù)!為此?感謝門店各?位同事的配?合。下面就?把我對明年?即將開展的?工作思路和?安排分兩部?分做一個扼?要的概述：?一關(guān)于門?店和公司?1、配合公?司的全年計?劃，為明年?迎接我們的?旺季，在_?_年__月?底做好__?_上市所有?的準(zhǔn)備工作?，培訓(xùn)好廚?師團隊。?2、對每家?門店的廚房?菜品操作進(jìn)?行有效監(jiān)督?與指導(dǎo)，嚴(yán)?格按公司規(guī)?定的標(biāo)準(zhǔn)提?高執(zhí)行力。?3、通過?專業(yè)化培訓(xùn)?與管理，對?我們的廚師?技術(shù)力量進(jìn)?行合理儲備?，合理推出?適合季節(jié)的?新穎菜品，?菜品的設(shè)計?開發(fā)，是我?們廚師`及?公司適應(yīng)市?場需求，保?持旺盛競爭?力的本錢，?菜品創(chuàng)新是?餐飲業(yè)永恒?的主題，做?到真正的“?會聚隨心”?，不時開發(fā)?新品去適應(yīng)?市場的需求?，為企業(yè)創(chuàng)?造更大的發(fā)?展空間和利?潤。4，?每月對各門?店和中央廚?房的菜品質(zhì)?量檢查不低?于___次?，并每周向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報檢查工作?情況5，?主動收集各?門店基層了?解到對菜品?的意見和信?息，做出及?時相應(yīng)的調(diào)?整6，_?__下市前?準(zhǔn)備好__?年保留下來?的特色菜品?的上市工作?，并根據(jù)_?_年的流行?趨勢增加相?應(yīng)的新品種?。二關(guān)于?___店?___店在?暫停營業(yè)半?年后于__?年___月?十八日將以?全新的面貌?重新開業(yè)，?鑒于___?路的特殊情?況，根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)決定?，這家店所?經(jīng)營產(chǎn)品將?有別于其他?幾家分店，?我們將以_?__--三?大塊為主，?輔以其他門?店銷量較好?的原有菜品?，以原有菜?品吸引新顧?客，以新增?菜品留住我?們的老顧客?，一部分店?午市生意都?很淡，但長?壽路由于地?理位置特別?，我們將配?合營運部把?午市做好，?如：推出簡?單快捷豐富?的套餐和送?餐為樓上公?司員工服務(wù)?。廚房作為?整家餐廳的?核心部門，?現(xiàn)將整個計?劃做下安排?1，通過?對一些和_?__路店地?理位置，周?邊主要消費?群體，經(jīng)營?模式大概一?致的店的考?察，根據(jù)營?運部領(lǐng)導(dǎo)給?出的大致方?針，結(jié)合我?們的實際情?況，在__?_月中旬將?完成整個菜?單的組成，?包括午市套?餐的搭配，?到時候上報?公司領(lǐng)導(dǎo)審?核!2，?在__年_?_月底進(jìn)行?廚房人員組?建，本著節(jié)?約人員成本?的角度，廚?房人員將由?外聘主要崗?位和其他門?店抽調(diào)優(yōu)秀?廚房人員組?成!外聘人?員工資盡量?做到和公司?現(xiàn)有廚房_?_員工一致?3，菜單?確定后，完?成菜單所有?菜品的標(biāo)準(zhǔn)?化和規(guī)范化?，并對廚房?人員和前廳?服務(wù)人員分?別做全面系?統(tǒng)的菜品知?識培訓(xùn)!?4，了解原?材料，調(diào)料?的市場價格?，根據(jù)對菜?品毛利的要?求核算，做?出單個菜品?的市場售價?5，針對?___店，?每月進(jìn)行菜?品試做，最?終選擇三道?左右的成功?菜品進(jìn)行更?換。再更換?前期做好菜?品標(biāo)準(zhǔn)化資?料，并做好?培訓(xùn)工作?6，在__?月初做好龍?蝦下市前的?準(zhǔn)備工作新?的一年意味?著新的起點?、新的機遇?、新的挑戰(zhàn)?，我決心再?接再厲，努?力打開一個?工作新局面?。部門工作計劃模板（多篇）（五）一、在?新學(xué)期開始?，為做好我?系__年迎?新工作，學(xué)?習(xí)部將積極?配合團總支?學(xué)生會做好?迎新工作，?真正做到為?新生服務(wù)，?方便新生，?使我系的迎?新工作有條?不紊的開展?下去。二?、大學(xué)和高?中的學(xué)習(xí)有?很大的差別?，為使__?級新生盡快?適應(yīng)大學(xué)生?活，及早正?確的為自己?定位，避免?走彎路，舉?行新生學(xué)習(xí)?經(jīng)驗交流會?，由老生向?新生介紹經(jīng)?驗。這也是?學(xué)習(xí)部每個?學(xué)期工作的?重點，具體?方案初定?1、準(zhǔn)備工?作：借教室?、椅子，邀?請嘉賓老師?和同學(xué)等。?2、交流?會的具體流?程①、以?班級為單位?，每班分別?邀請大二、?大三幾位學(xué)?習(xí)優(yōu)秀的同?學(xué)，暢談學(xué)?習(xí)的經(jīng)驗，?然后進(jìn)行自?由交流活動?，時間預(yù)計?為兩節(jié)課左?右，初步預(yù)?計從以下幾?方面談：a?、如何盡快?適應(yīng)大學(xué)生?活，養(yǎng)成良?好的學(xué)習(xí)習(xí)?慣;b、?基礎(chǔ)課的學(xué)?習(xí)方法;?c、專業(yè)課?的學(xué)習(xí)方法?;d、協(xié)?調(diào)好工作與?學(xué)習(xí)的關(guān)系?;e、協(xié)?調(diào)好參加活?動與學(xué)習(xí)的?關(guān)系;f?、大學(xué)不是?一座象牙塔?，要從多個?渠道獲取信?息，利用好?寶貴的圖書?資源。②?、介紹學(xué)分?制管理下的?紀(jì)律處分及?畢業(yè)證、學(xué)?位證的授予?要求，適當(dāng)?舉反面事例?說明，為同?學(xué)們敲響警?鐘;③、?考慮到大學(xué)?英語學(xué)習(xí)的?側(cè)重點及學(xué)?習(xí)方法與高?中迥然不同?，邀請一位?英語學(xué)習(xí)成?績好的同學(xué)?談一談大學(xué)?英語該如何?學(xué)習(xí)，以及?如何順利通?過四、六級?考試;④?、當(dāng)今對大?學(xué)生的英語?口語要求越?來越高，所?以，邀請一?位外教老師?談一談如何?提高口語水?平;⑤、?經(jīng)驗傳授基?本結(jié)束，留?幾分鐘時間?，同學(xué)們可?就學(xué)習(xí)方面?所存在的疑?惑提問;?三、大一新?生軍訓(xùn)結(jié)束?后舉辦軍旅?杯演講比賽?。四、繼?續(xù)完善晨點?制度。上學(xué)?期學(xué)習(xí)部的?晨點工作已?經(jīng)取得了一?定的成績，?但是還存在?不少問題，?這學(xué)期學(xué)習(xí)?部將在原來?的基礎(chǔ)上繼?續(xù)完善這個?制度，本學(xué)?期將采取積?分制度。具?體辦法A?、學(xué)期初，?每個同學(xué)都?有綜合分_?__分。?B、晨點每?周點五天，?時間為6：?407：1?0，地點為?燈光球場。?C、缺勤?一次扣__?_分，遲到?扣___分?，替點的雙?方都扣__?_分，情節(jié)?嚴(yán)重者公示?批評。D?、此綜合分?將在期末進(jìn)?行統(tǒng)計，并?與獎學(xué)金掛?鉤。五、?___月中?旬完成各年?級的操行評?定及獎學(xué)金?評比，這是?每年學(xué)習(xí)部?工作的重中?之重，并將?___于全?系公布進(jìn)行?表揚。六?、在學(xué)風(fēng)建?設(shè)方面，繼?續(xù)完善考勤?制度，制定?考勤規(guī)定和?考勤表，統(tǒng)?計各班課表?及做好點名?工作，考查?上課和晚自?修出勤率，?召開學(xué)習(xí)委?員工作會議?，將這一措?施盡快落到?實處。這也?是學(xué)習(xí)部日?常工作之一??？疾旆桨?1、由專?人負(fù)責(zé)每周?到系辦統(tǒng)計?出勤表，并?公示缺勤人?員___。?2、采取?學(xué)習(xí)部隨機?點名的方式?;3、由?各班學(xué)委記?錄每天的上?課出席情況?，學(xué)習(xí)部不?定期抽查記?錄結(jié)果，這?也可以作為?考核學(xué)委工?作的一項依?據(jù)。七、?___月進(jìn)?行四六級經(jīng)?驗交流會，?邀請已順利?通過四、六?級考試的同?學(xué)介紹他們?成功的經(jīng)驗?，以給即將?參加考試的?同學(xué)一些啟?發(fā)和幫助。?并進(jìn)行英語?單詞競賽，?英語考試技?能講座等一?系列圍繞英?語過級的活?動。八、?___月份?左右，策劃?舉辦第__?_屆經(jīng)管系?營銷之星大?賽活動。?九、為更好?的進(jìn)行信息?反饋，搭建?好老師和學(xué)?生之間的橋?梁，學(xué)習(xí)部?將在各班學(xué)?委確定之后?，立即召集?學(xué)委開會，?傳達(dá)信息反?饋精神，以?便于溝通和?交流。制定?各班學(xué)習(xí)委?員聯(lián)系卡，?便于以后開?展工作。?十、根據(jù)各?年級特色，?開展演講比?賽，知識競?賽，辯論賽?等活動。?十一、配合?學(xué)生會，團?委搞好數(shù)學(xué)?節(jié)及其他活?動。十二?、臨近期末?，與宣傳部?合作，通過?宣傳板、征?集漫畫等方?式，加強考?風(fēng)考紀(jì)建設(shè)?，堅決杜絕?__。部門工作計劃模板（多篇）（六）一?、政治思想?工作__?_全體保安?職工學(xué)習(xí)評?估指標(biāo)體系?及相關(guān)文件?精神，明確?迎評工作任?務(wù)。___?全體開展正?常的___?生活會活動?，發(fā)揮了支?部的戰(zhàn)斗堡?壘作用和黨?員的模范帶?頭作用，同?時做好__?_發(fā)展工作?。二、評?估評建工作?在“校園?環(huán)境建設(shè)工?作組”的領(lǐng)?導(dǎo)和統(tǒng)一部?署下，集中?一段時間對?校園環(huán)境進(jìn)?行綜合整治?。1、抽?調(diào)專人參加?工作專班，?逐步對校園?內(nèi)重點是教?學(xué)區(qū)的亂搭?亂建予以拆?除。2、?協(xié)助后勤集?團對校內(nèi)經(jīng)?營市場進(jìn)行?清理，驅(qū)趕?游散攤點。?3、交通?秩序基礎(chǔ)建?設(shè)，在校內(nèi)?主干道畫黃?線、___?減速帶、設(shè)?置標(biāo)識牌，?停車場畫停?車位，規(guī)范?行車和停車?秩序。4?、切實做好?日常安全保?衛(wèi)工作，經(jīng)?常排查各類?安全隱患，?采取得力措?施，確保不?發(fā)生重大刑?事、治安案?件和有較大?影響的安全?事故和糾紛?。5、及?時排查可能?誘發(fā)___?的各類不穩(wěn)?定因素，密?切___事?態(tài)發(fā)展，確?保信息暢通?，及時向?qū)W?校有關(guān)部門?報告，采取?果斷措施妥?善處理，把?不穩(wěn)定因素?消滅在萌芽?狀態(tài)，確保?不發(fā)生影響?大的___?。三、隊?伍建設(shè)引?進(jìn)有專業(yè)特?長的大學(xué)生?等人員充實?保衛(wèi)工作隊?伍，同時加?大對巡邏隊?伍和保安人?員的訓(xùn)練力?度，提高隊?伍的整體素?質(zhì)和戰(zhàn)斗力?。四、治?安管理工作?1、堅持?領(lǐng)導(dǎo)帶班制?度，堅持網(wǎng)?格化巡邏和?動靜結(jié)合的?巡邏方式。?2、不定?期地進(jìn)行安?全檢查，發(fā)?現(xiàn)隱患及時?督促整改，?保障各重點?部位不發(fā)生?大的被盜現(xiàn)?象。一般刑?事和治安案?件發(fā)生率控?制在___?‰以內(nèi)。?3、加強門?衛(wèi)管理，杜?絕閑雜人員?和無關(guān)車輛?進(jìn)入校園。?4、治安?和民事糾紛?的調(diào)解成功?率力爭達(dá)_?__%。?5、做好校?內(nèi)大型__?_活動的安?全保衛(wèi)和秩?序維護(hù)。?6、整頓校?園交通秩序?，“狗患”?問題得到有?效控制。?7、做好法?制宣傳和安?全防范知識?教育工作。?五、校園?及周邊環(huán)境?整治加大?學(xué)校周邊環(huán)?境整治的力?度，為學(xué)校?評估創(chuàng)建良?好的周邊環(huán)?境。六、?消防安全工?作及時維?修維護(hù)各類?消防器材和?設(shè)備，做好?消防安全知?識的宣傳教?育工作。及?時排查火災(zāi)?隱患，督促?落實各項整?改措施，確?保不發(fā)生火?災(zāi)事故。部