季度工作計(jì)劃表

第51頁(yè)共51頁(yè)季度工作方案表季度工作方案表。部門(mén)季度工作方案/評(píng)價(jià)表部門(mén)第一負(fù)責(zé)人考核者考核期關(guān)鍵職責(zé)當(dāng)期應(yīng)對(duì)措施衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重上級(jí)評(píng)價(jià)112234356任務(wù)變更〔權(quán)重大于20%〕12績(jī)效評(píng)分：∑權(quán)重×評(píng)分被考核者簽字：考核者簽字：被考核者簽字：考核者簽字：1任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)〔例如〕等級(jí)目的達(dá)成情況說(shuō)明出色135%以上工作績(jī)效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有以下表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且可以比擬好推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?！?0〕優(yōu)良115—135%工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有以下表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提早完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且可以比擬好推動(dòng)部門(mén)工作。〔8〕常態(tài)95—115%工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶然超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有以下表現(xiàn)：根本上到達(dá)規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)?！?〕需改良75—95%工作績(jī)效根本維持或偶然未到達(dá)本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有以下表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)?！?〕不良40—75%工作績(jī)效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有以下表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)季度工作方案表一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展審計(jì)，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)展審計(jì)，進(jìn)步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立。5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)展記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén)；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展。企業(yè)將來(lái)的開(kāi)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、開(kāi)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。二、加強(qiáng)根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的平安問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)展檢查，假設(shè)有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)展嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。三、加強(qiáng)考核考評(píng)、進(jìn)步工作質(zhì)量1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違背規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。2、嚴(yán)格進(jìn)展考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)展。3、要建立和健全各項(xiàng)管理根底工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體程度進(jìn)步。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理根底工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的根底工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)那么。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)施行這些制度，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開(kāi)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量防止無(wú)方案、無(wú)定額使用資金。四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建立隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立結(jié)實(shí)地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵抗不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握根底知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,進(jìn)步理論和實(shí)際操作程度。部門(mén)季度工作方案表202_年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供平安、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療效勞，使醫(yī)院再上新程度、再登新臺(tái)階，主要從以下幾個(gè)方面做起：1、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院開(kāi)展步伐。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會(huì)議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)尋求醫(yī)院開(kāi)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立節(jié)儉辦院的思想意識(shí)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強(qiáng)迫度建立，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善鼓勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，不斷暢通效勞流程，搞好醫(yī)療效勞，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建立，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色專科。醫(yī)院要生存、要開(kāi)展，要在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開(kāi)特色專科和重點(diǎn)?？平?。我們下一步的重點(diǎn)工程仍然放在?？平⒑蛯？铺厣⑸厦?，用特色?？迫ネ貙捠袌?chǎng)，用特色?？迫バ诨颊?。加大特色專科規(guī)模建立，力爭(zhēng)使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建立，重視人才培養(yǎng)，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力。“人是消費(fèi)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍，但是，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。將來(lái)的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有理論操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)程度的進(jìn)步。5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，完善醫(yī)療效勞體系?！搬t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、醫(yī)療效勞體系”是任何時(shí)候都不可無(wú)視的系統(tǒng)工程。202_年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療平安”、完善“效勞體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓，通過(guò)制度建立、人員素質(zhì)建立等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建立，全面進(jìn)步員工綜合素質(zhì)。醫(yī)院要開(kāi)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德進(jìn)步技能為著力點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原那么，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建立，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及鼓勵(lì)機(jī)制等方法，全面進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見(jiàn)精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)效勞。打造一支精神相貌好、工作才能強(qiáng)、可以適應(yīng)時(shí)代開(kāi)展的員工隊(duì)伍。7、進(jìn)一步加快信息化建立進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。采用信息化的方式進(jìn)展全局管理并使其成為醫(yī)院重要的根底設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建立時(shí)不我待。信息化建立要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新開(kāi)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的開(kāi)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，為我市醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的開(kāi)展注入新的活力!食品季度工作方案表一、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立：目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)空白市場(chǎng)。1、對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于客戶進(jìn)展挑選。對(duì)公司忠誠(chéng)度高，能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持。對(duì)公司忠誠(chéng)度差，配合差的客戶，進(jìn)展調(diào)整。2、在新市場(chǎng)，對(duì)公司有較強(qiáng)烈意向的客戶，但是由于某些原因沒(méi)有確定合作的客戶，進(jìn)展跟蹤，確定合作;3、其他新市場(chǎng)，選擇誠(chéng)信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)二、銷量目的的達(dá)成：目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬(wàn)。(五月份50萬(wàn)、六月份60萬(wàn)、七月份50萬(wàn))1、豐富客戶銷售產(chǎn)品構(gòu)造，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一，難以形成產(chǎn)品組合，引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng)，在市場(chǎng)銷售過(guò)程中“打產(chǎn)品組合拳”;2、拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開(kāi)發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)3、進(jìn)步鋪貨率，使消費(fèi)者方便購(gòu)置，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場(chǎng)鋪貨率到達(dá)60%以上。三、團(tuán)隊(duì)管理：目的：打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì)，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。絡(luò)建立、銷量目的的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)1、繼續(xù)對(duì)自己“深挖洞”，查找出自己的缺點(diǎn)和缺乏，不斷改良，進(jìn)步自己。使團(tuán)隊(duì)有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”;2、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強(qiáng)自我管理，以身作那么，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì)律。3、進(jìn)步整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，購(gòu)置圖書(shū)、光盤(pán)等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、進(jìn)步市場(chǎng)操作技能等)。4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)步經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個(gè)市場(chǎng)，要對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。四、市場(chǎng)調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào)：1、做市場(chǎng)調(diào)研，做好競(jìng)品信息搜集、整理、分析^p工作，根據(jù)競(jìng)品信息，結(jié)合我們自身資，調(diào)整銷售方法，使之更合適市場(chǎng)、更有效。2、把分析^p整理的競(jìng)品信息上報(bào)公司，對(duì)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)展提報(bào)，供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目的完成做出銷量和打下根底。季度工作方案表2023一季度是全年工作的根底，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)平安開(kāi)展主題，圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，早安排、快行動(dòng)，抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)，為奪取全年各項(xiàng)工作新成效奠定堅(jiān)實(shí)根底。一、工作內(nèi)容1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級(jí)部門(mén)對(duì)我局202_年各工程標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。2、組織開(kāi)展對(duì)局(公司)工作人員202_年度考核工作，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(一月份完成)。3、做好202_年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一月份完成)。4、組織開(kāi)展春節(jié)走訪慰問(wèn)離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤礦工會(huì)困難職工(一月份完成)。5、制定開(kāi)展“四群教育”施行方案，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(一月份完成)。6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好202_年煤炭工作會(huì)議的籌備及召開(kāi)。(二月份完成)。7、制定202_年局(公司)各科室綜合目的管理責(zé)任書(shū)及各崗位目的管理責(zé)任書(shū)，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(三月前完成)。8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建立、效能建立、平安消費(fèi)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作方案，確保年度各項(xiàng)工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好202_年文件資料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政務(wù)信息編報(bào)，抓好對(duì)外宣傳工作(常項(xiàng)工作)。11、組織開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好黨的十七屆五中、xx中全會(huì)，省九次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項(xiàng)工作)。12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項(xiàng)工作)。13、按照縣人事部門(mén)的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。14、做好____、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障效勞工作(常項(xiàng)工作)。15、組織開(kāi)展“三.八”婦女節(jié)活動(dòng)(三月份完成)。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項(xiàng)工作)。二、工作措施202_年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進(jìn)取，按照“安排工作有預(yù)見(jiàn)性，落實(shí)工作有創(chuàng)造性，效勞工作有主動(dòng)性”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效勞意識(shí)，各司其職，統(tǒng)籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項(xiàng)，狠抓落實(shí)，并加強(qiáng)同各科室的協(xié)調(diào)配合，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。季度工作方案表結(jié)尾一季度是全年工作的根底，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)平安開(kāi)展主題，圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，早安排、快行動(dòng)，抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)，為奪取全年各項(xiàng)工作新成效奠定堅(jiān)實(shí)根底。一、工作內(nèi)容1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級(jí)部門(mén)對(duì)我局202_年各工程標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。2、組織開(kāi)展對(duì)局(公司)工作人員202_年度考核工作，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(一月份完成)。3、做好202_年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一月份完成)。4、組織開(kāi)展春節(jié)走訪慰問(wèn)離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤礦工會(huì)困難職工(一月份完成)。5、制定開(kāi)展“四群教育”施行方案，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(一月份完成)。6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好202_年煤炭工作會(huì)議的籌備及召開(kāi)。(二月份完成)。7、制定202_年局(公司)各科室綜合目的管理責(zé)任書(shū)及各崗位目的管理責(zé)任書(shū)，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(三月前完成)。8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建立、效能建立、平安消費(fèi)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作方案，確保年度各項(xiàng)工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好202_年文件資料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政務(wù)信息編報(bào)，抓好對(duì)外宣傳工作(常項(xiàng)工作)。11、組織開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好黨的十七屆五中、xx中全會(huì)，省九次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項(xiàng)工作)。12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項(xiàng)工作)。13、按照縣人事部門(mén)的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。14、做好____、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障效勞工作(常項(xiàng)工作)。15、組織開(kāi)展“三.八”婦女節(jié)活動(dòng)(三月份完成)。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項(xiàng)工作)。二、工作措施202_年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進(jìn)取，按照“安排工作有預(yù)見(jiàn)性，落實(shí)工作有創(chuàng)造性，效勞工作有主動(dòng)性”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效勞意識(shí)，各司其職，統(tǒng)籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項(xiàng)，狠抓落實(shí)，并加強(qiáng)同各科室的協(xié)調(diào)配合，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。2023季度工作方案表為了更好的開(kāi)展本大區(qū)的工作，使工作能有條不紊的開(kāi)展和進(jìn)展，在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來(lái)，要做到“淡季是旺季”?，F(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點(diǎn)。第二季度的工作主要以市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立、銷量目的的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品提報(bào)等為主。一、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立：目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。距公司300公里內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)空白市場(chǎng)。1、對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于客戶進(jìn)展挑選。對(duì)公司忠誠(chéng)度高，能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持。對(duì)公司忠誠(chéng)度差，配合差的客戶，進(jìn)展調(diào)整。2、在新市場(chǎng)，對(duì)公司有較強(qiáng)烈意向的客戶，但是由于某些原因沒(méi)有確定合作的客戶，進(jìn)展跟蹤，確定合作;3、其他新市場(chǎng)，選擇誠(chéng)信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商二、銷量目的的達(dá)成：目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬(wàn)。(五月份50萬(wàn)、六月份60萬(wàn)、七月份50萬(wàn))1、豐富客戶銷售產(chǎn)品構(gòu)造，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一，難以形成產(chǎn)品組合，引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng)，在市場(chǎng)銷售過(guò)程中“打產(chǎn)品組合拳”;2、拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開(kāi)發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)3、進(jìn)步鋪貨率，使消費(fèi)者方便購(gòu)置，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使(全球品牌網(wǎng))市場(chǎng)鋪貨率到達(dá)60%以上。三、團(tuán)隊(duì)管理：目的：打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì)，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。1、繼續(xù)對(duì)自己“深挖洞”，查找出自己的缺點(diǎn)和缺乏，不斷改良，進(jìn)步自己。使團(tuán)隊(duì)有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”;2、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強(qiáng)自我管理，以身作那么，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì)律。3、進(jìn)步整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，購(gòu)置圖書(shū)、光盤(pán)等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、進(jìn)步市場(chǎng)操作技能等)。4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)步經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個(gè)市場(chǎng)，要對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。四、市場(chǎng)調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào)：1、做市場(chǎng)調(diào)研，做好競(jìng)品信息搜集、整理、分析^p工作，根據(jù)競(jìng)品信息，結(jié)合我們自身資，調(diào)整銷售方法，使之更合適市場(chǎng)、更有效。2、把分析^p整理的競(jìng)品信息上報(bào)公司，對(duì)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)展提報(bào)，供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目的完成做出銷量和打下根底。行政季度工作方案表一、總體目的根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與缺乏之處，結(jié)合所開(kāi)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政財(cái)務(wù)部方案從以下幾個(gè)方面開(kāi)展202_年最后一季度的工作：1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的標(biāo)準(zhǔn)中順利運(yùn)行。2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析^p，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)根據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。4、完善本部門(mén)組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，進(jìn)步部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、詳細(xì)施行方案(一)規(guī)章制度的完善規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作標(biāo)準(zhǔn)，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的根據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，在202_年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、202_年10月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改，更新所有工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé);2、202_年11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;3、202_年12月份最終定稿。施行目的考前須知規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。目的施行需支持和配合的事項(xiàng)1、需各部門(mén)提供最新版本的效勞標(biāo)準(zhǔn);2、制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出珍貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析^p通過(guò)崗位分析^p既可以理解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加準(zhǔn)確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析^p還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供根據(jù)。1、202_年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件，報(bào)主任律師審閱后備案;2、202_年11月份完成崗位分析^p的根底信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;3、202_年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)根據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員。施行目的考前須知在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析^p按部門(mén)進(jìn)展分類，以便日后工作中查詢。目的施行需支持和配合的事項(xiàng)1、需參考各員工完好的崗位職責(zé);2、優(yōu)秀職員評(píng)選根據(jù)及崗位分析^p資料須經(jīng)主任律師最終裁定。外科季度工作方案表一年轉(zhuǎn)眼即逝，**年就要過(guò)去了，**外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒(méi)有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們可以犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上，按照年初的方案：2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū)，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都可以按此執(zhí)行，到達(dá)了有效進(jìn)步備皮質(zhì)量、控制感染的目的;4.標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，實(shí)在進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量;5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);6.按照護(hù)理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)展學(xué)習(xí)，每位同志進(jìn)展查帳核對(duì)，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步進(jìn)步。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3.根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明可以準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但可以及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上：1.為了進(jìn)步護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)。3.每位護(hù)士可以利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷進(jìn)步自身文化修養(yǎng)。在這過(guò)去的一年中，有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶著下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研才能，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。部門(mén)2023季度工作方案表一季度是全年工作的根底，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)平安開(kāi)展主題，圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，早安排、快行動(dòng)，抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)，為奪取全年各項(xiàng)工作新成效奠定堅(jiān)實(shí)根底。一、工作內(nèi)容1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級(jí)部門(mén)對(duì)我局202_年各工程標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。2、組織開(kāi)展對(duì)局(公司)工作人員202_年度考核工作，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(一月份完成)。3、做好202_年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一月份完成)。4、組織開(kāi)展春節(jié)走訪慰問(wèn)離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤礦工會(huì)困難職工(一月份完成)。5、制定開(kāi)展“四群教育”施行方案，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(一月份完成)。6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好202_年煤炭工作會(huì)議的籌備及召開(kāi)。(二月份完成)。7、制定202_年局(公司)各科室綜合目的管理責(zé)任書(shū)及各崗位目的管理責(zé)任書(shū)，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(三月前完成)。8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建立、效能建立、平安消費(fèi)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作方案，確保年度各項(xiàng)工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好202_年文件資料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政務(wù)信息編報(bào)，抓好對(duì)外宣傳工作(常項(xiàng)工作)。11、組織開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好黨的十七屆五中、xx中全會(huì)，省九次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項(xiàng)工作)。12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項(xiàng)工作)。13、按照縣人事部門(mén)的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。14、做好____、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障效勞工作(常項(xiàng)工作)。15、組織開(kāi)展“三.八”婦女節(jié)活動(dòng)(三月份完成)。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項(xiàng)工作)。二、工作措施202_年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進(jìn)取，按照“安排工作有預(yù)見(jiàn)性，落實(shí)工作有創(chuàng)造性，效勞工作有主動(dòng)性”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效勞意識(shí)，各司其職，統(tǒng)籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項(xiàng)，狠抓落實(shí)，并加強(qiáng)同各科室的協(xié)調(diào)配合，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。法院黨建季度工作方案表一、指導(dǎo)思工想202_黨建工作堅(jiān)持以*理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持抓黨員隊(duì)伍的思想建立、組織建立、作風(fēng)建立、制度建立，結(jié)實(shí)樹(shù)立司法為民的效勞宗旨，維護(hù)司法公正，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全面創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作。二、目的內(nèi)容(一)抓好四項(xiàng)教育，增加黨的先進(jìn)性意識(shí)1、充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建立。一是加強(qiáng)黨支部建立。我院各黨支部班子成員要盡快熟悉黨務(wù)工作，進(jìn)入角色，做到各負(fù)其責(zé)而又有機(jī)配合，確保支部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在今年的支部活動(dòng)中，要以基層組織建立年活動(dòng)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)黨組會(huì)議議事制度、制度、“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員聯(lián)絡(luò)群眾制度等六項(xiàng)黨內(nèi)生活制度。要組織黨員根據(jù)院黨組整體工作部署，結(jié)合本支部實(shí)際，圍繞中心工作開(kāi)展有意義的組織活動(dòng)，增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，讓黨員在活動(dòng)中承受教育，進(jìn)步覺(jué)悟，增強(qiáng)黨性，進(jìn)一步提升支部的黨務(wù)工作程度。二是繼續(xù)完善黨建責(zé)任制、黨建工作考核評(píng)價(jià)體系、黨風(fēng)黨紀(jì)考核，促進(jìn)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的進(jìn)步。進(jìn)一步著眼于法院實(shí)際和支部班子建立的需要把年輕黨員的培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓實(shí)抓好，多層次、全方位培養(yǎng)年輕法官隊(duì)伍，為他們的鍛煉成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)，創(chuàng)造條件。三是“為民工程”放在踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度，狠抓結(jié)對(duì)幫扶工作，千方百計(jì)、竭盡全力為“連心”村和貧困戶辦實(shí)事、辦好事，加大扶貧工作力度，狠抓扶貧工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。四是認(rèn)真做好組織開(kāi)展工作，制訂開(kāi)展黨員方案，嚴(yán)格把關(guān)，成熟一個(gè)，開(kāi)展一個(gè)，保證把優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái)，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的經(jīng)常性教育和開(kāi)展對(duì)象入黨前的強(qiáng)化教育，全面關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活，及時(shí)與他們交流溝通，健全培養(yǎng)考察資料。嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)展黨員公示制度，標(biāo)準(zhǔn)黨員開(kāi)展程序，認(rèn)真做好開(kāi)展黨員各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。方案今年開(kāi)展2名黨員，并完成2個(gè)入黨積極分子的吸收工作。2、結(jié)合“人民法官為人民”主題理論活動(dòng)和“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建立。第一、要通過(guò)各種學(xué)習(xí)活動(dòng)使法院機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，效勞意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率明顯進(jìn)步，司法環(huán)境得到優(yōu)化，“三風(fēng)”、“三難”現(xiàn)象得到一定程度遏制，群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到一定程度的糾正和解決。第二、要持之以恒地抓好院機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建立。抓好《中國(guó)*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么》的貫徹落實(shí)，大力加強(qiáng)《黨內(nèi)監(jiān)視條例》、《黨紀(jì)處分條例》的學(xué)習(xí)，促進(jìn)黨員干部依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格廉潔自律。深化開(kāi)展____傳統(tǒng)教育，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)步黨員干部拒腐防變才能，努力營(yíng)造“人人思廉、人人倡廉、人人促廉”的良好氣氛，使廉政文化建立深化人心。通過(guò)黨員大會(huì)、黨小組學(xué)習(xí)、專題黨課和警示教育等形式，定期開(kāi)展內(nèi)容豐富的廉政文化教育，進(jìn)步廣闊黨員干部反腐倡廉的自覺(jué)性和堅(jiān)決性，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律意識(shí)，筑牢拒腐防變的道德防線。三是以建立“審訊監(jiān)視年”為契機(jī)，提升司法效勞程度。年初我院將202_年確定為全區(qū)法院“審訊監(jiān)視年”，并提出了詳細(xì)的要求，我院要按照要求，著力構(gòu)建起以內(nèi)部監(jiān)視與外部監(jiān)視相結(jié)合、審訊監(jiān)視與執(zhí)行監(jiān)視相結(jié)合、案件監(jiān)視與法官行為監(jiān)視相結(jié)合、上級(jí)法院監(jiān)視與本級(jí)法院監(jiān)視相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。努力建立行為標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制，把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的事項(xiàng)作為公開(kāi)的重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)的內(nèi)容和形式，有效親密黨群關(guān)系。3、加強(qiáng)法院文化建立，為審執(zhí)工作提供力量泉和精神動(dòng)力。一是深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大、十七屆五中、六中全會(huì)精神，把法院文化建立放在突出位置，結(jié)合審執(zhí)工作實(shí)際，把社會(huì)核心體系融入黨員干部教育、精神文明建立和黨的建立全過(guò)程，大力弘揚(yáng)鐵人精神，積極開(kāi)展“慶七一.迎國(guó)慶”文體活動(dòng)，結(jié)合各個(gè)節(jié)日開(kāi)展運(yùn)動(dòng)比賽、攝影比賽、書(shū)畫(huà)比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等形式多樣的主題活動(dòng)，豐富廣闊干警的文化生活，培養(yǎng)他們高度的文化自覺(jué)和文化自信。堅(jiān)持全員參與，強(qiáng)化干警的主人翁意識(shí)，發(fā)動(dòng)和組織廣闊干警積極發(fā)揮才智為法院文化建立做奉獻(xiàn)，著力構(gòu)建法院文化建立多多個(gè)部門(mén)形成合力，全體法官共同參與的長(zhǎng)效建立機(jī)制。二是用社會(huì)法治理念武裝干警頭腦，以精神文化的“柔性”約束，讓干警自覺(jué)地約束個(gè)人的言行，增強(qiáng)干警對(duì)司法人民性的理論認(rèn)同、感情認(rèn)同和理論認(rèn)同，進(jìn)一步強(qiáng)化干警的學(xué)習(xí)意識(shí)、能動(dòng)意識(shí)、大局意識(shí)、效勞意識(shí)、公正意識(shí)、廉潔意識(shí)和感恩意識(shí)。三是在院內(nèi)著力構(gòu)建尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的司法人文環(huán)境，充分發(fā)揮政法文化在陶冶情操，舒緩壓力等方面的重要作用，努力營(yíng)造有利于干警身心安康、依法履職的良好氣氛。4、繼續(xù)深化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，按照“推進(jìn)科學(xué)開(kāi)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，效勞人民群眾，加強(qiáng)基層組織”的總體目的，202_年我院將把深化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)放在黨建工作的首位，加大組織推動(dòng)力度，爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。一是緊緊圍繞“營(yíng)造風(fēng)清氣正的開(kāi)展環(huán)境和公平正義、執(zhí)法為民的法治環(huán)境”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。圍繞區(qū)黨委政府關(guān)于開(kāi)展?fàn)I造風(fēng)清氣正開(kāi)展環(huán)境的部署和要求，發(fā)動(dòng)和組織廣闊黨員進(jìn)一步解放思想、更新觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量，改良司法作風(fēng)，以審訊執(zhí)行工作為著力點(diǎn)，深化查找影響進(jìn)步審訊質(zhì)效、效勞大局才能等方面的突出問(wèn)題，積極探究推動(dòng)法院工作科學(xué)開(kāi)展的新路子、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的新途徑，在營(yíng)造勤廉高效、效勞優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境中爭(zhēng)優(yōu)秀、作表率;在營(yíng)造效勞大局、司法為民的司法環(huán)境中爭(zhēng)優(yōu)秀、作表率;在營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中爭(zhēng)優(yōu)秀、作表率;在營(yíng)造公正民主、風(fēng)清氣正的用人環(huán)境中爭(zhēng)優(yōu)秀、作表率。二是緊緊圍繞中心效勞大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。發(fā)動(dòng)和組織廣闊黨員緊緊圍繞科學(xué)開(kāi)展主題、轉(zhuǎn)變開(kāi)展方式主線和穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，立足法院工作職責(zé)和本職工作崗位，進(jìn)一步找準(zhǔn)效勞中心工作的著力點(diǎn)，確定爭(zhēng)創(chuàng)主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，在效勞生態(tài)移民攻堅(jiān)、縣域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展、節(jié)約型社會(huì)建立等重大任務(wù)和重大工程建立中發(fā)揮職能作用，在進(jìn)步司法效勞才能上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在進(jìn)步司法效勞程度上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。三要緊緊圍繞司法為民、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持把司法為民作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容，更加關(guān)注基層群眾、更加關(guān)注困難群體、更加關(guān)注弱勢(shì)群體合法權(quán)益的維護(hù)，發(fā)揮訴訟效勞中心職能作用，認(rèn)真落實(shí)對(duì)困難當(dāng)事人減緩免訴訟費(fèi)、對(duì)生活確有困難的刑事被害人施行困難救助、巡回審理、特邀調(diào)解員等各項(xiàng)司法便民為民措施，努力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。(二)施行三個(gè)創(chuàng)新，使黨員教育更具時(shí)代特色一是教育理念的創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，樹(shù)立新時(shí)期教育理念，不能停留那些老套套，從法院工作的特殊性看，理念創(chuàng)新也是適應(yīng)新形勢(shì)需要為審訊業(yè)務(wù)效勞，只要有了新思想，在工作理論中才會(huì)有新方法。二是教育內(nèi)容的創(chuàng)新。結(jié)合本單位實(shí)際、部門(mén)實(shí)際、工作實(shí)際，對(duì)黨員干部進(jìn)展先進(jìn)性，宗旨教育，開(kāi)展創(chuàng)立“效勞型法院”的活動(dòng)等內(nèi)容的教育，還應(yīng)抓好黨風(fēng)廉政建立教育，艱辛奮斗教育，不斷豐富教育內(nèi)容。三是教育方式創(chuàng)新。要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際和單位工作的不同特點(diǎn)，創(chuàng)新教育方式。改變過(guò)去單純上大課，輔導(dǎo)，照本宣科的教育形式，要從多方位、多角度、立體教育方式，從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)，即易于愉悅承受，又有良好教育效果，以到達(dá)更好的教育目的。(三)幾點(diǎn)要求1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓好落實(shí)。各黨支部要把黨員教育與完成各項(xiàng)本職業(yè)務(wù)工作放在同等重要位置上統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)。用學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，用工作帶學(xué)習(xí)。2、在學(xué)習(xí)教育中要做到時(shí)間、內(nèi)容、人員的落實(shí)，確保學(xué)習(xí)效果。3、抓好學(xué)習(xí)體會(huì)和作好讀書(shū)筆記。每名黨員心得體會(huì)每月不少于1篇，讀書(shū)筆記不少于10000字。財(cái)務(wù)季度工作方案表2023【篇一】我在擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)已經(jīng)一年了。一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的進(jìn)步，如今已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。在下一階段的工作中，我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作方案的詳細(xì)內(nèi)容。下一季度作的方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容:第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是去年底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:去年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部去年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準(zhǔn)那么體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。第二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)展記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開(kāi)展的步伐。為我公司的穩(wěn)健開(kāi)展而做出更大的奉獻(xiàn)?？偟膩?lái)說(shuō)，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作方案，以限度地報(bào)務(wù)于公司。我的個(gè)人工作方案已詳細(xì)清楚。我深知，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事，但假設(shè)把財(cái)務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階?！酒恳?、總體目的根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與缺乏之處，結(jié)合所開(kāi)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政財(cái)務(wù)部方案從以下幾個(gè)方面開(kāi)展202_年最后一季度的工作:1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的標(biāo)準(zhǔn)中順利運(yùn)行。2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析^p，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)根據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。4、完善本部門(mén)組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，進(jìn)步部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、詳細(xì)施行方案(一)規(guī)章制度的完善◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作標(biāo)準(zhǔn)，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的根據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，在202_年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、202_年1月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改，更新所有工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé);2、202_年1月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;3、202_年2月份最終定稿?！羰┬心康目记绊氈?guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?xiàng)1、需各部門(mén)提供最新版本的效勞標(biāo)準(zhǔn);2、制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出珍貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析^p◆通過(guò)崗位分析^p既可以理解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加準(zhǔn)確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析^p還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供根據(jù)。1、202_年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件，報(bào)主任律師審閱后備案;2、202_年1月份完成崗位分析^p的根底信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;3、202_年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)根據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員。◆施行目的考前須知在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析^p按部門(mén)進(jìn)展分類，以便日后工作中查詢?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?xiàng)1、需參考各員工完好的崗位職責(zé);2、優(yōu)秀職員評(píng)選根據(jù)及崗位分析^p資料須經(jīng)主任律師最終裁定。(三)員工福利與鼓勵(lì)◆做好員工鼓勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等問(wèn)題。行政財(cái)務(wù)部在202_年底亦須一以貫之地做好員工鼓勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氣氛良好。1、堅(jiān)持貫徹所原有的各項(xiàng)福利:如五金的繳納、中餐補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會(huì)、年底發(fā)放過(guò)節(jié)禮品等;2、方案鼓勵(lì)政策:進(jìn)展年度優(yōu)秀職員評(píng)選表彰、員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等;3、組織員工團(tuán)體活動(dòng):xx月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等?！羰┬心康目记绊氈獑T工福利和鼓勵(lì)是相輔相承的關(guān)系，行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與鼓勵(lì)工作?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?xiàng)1、每一項(xiàng)福利和鼓勵(lì)政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資，所以詳細(xì)福利的鼓勵(lì)工程都需要主任律師最終裁定，行政財(cái)務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);2、福利與鼓勵(lì)政策一旦確定，行政財(cái)務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)鼓勵(lì)責(zé)任，日常工作中對(duì)員工的關(guān)心和精神鼓勵(lì)需各主管以上管理人員配合共同做好。(四)本部門(mén)組織機(jī)能完善◆行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障，自身的標(biāo)準(zhǔn)化建立也非常重要。因此，從本季度開(kāi)場(chǎng)，行政財(cái)務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。1、完善部門(mén)職能，施行目的責(zé)任制:明確行政財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并將每一項(xiàng)工作進(jìn)展落實(shí)，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn);2、建立詳細(xì)的行政檔案:此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次、效勞年限、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)開(kāi)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)，以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成根底檔案，并隨時(shí)更新;3、提升本部門(mén)工作人員的專業(yè)程度:安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)展禮儀培訓(xùn)，著手進(jìn)步部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作才能?！羰┬心康目记绊氈姓?cái)務(wù)部的自身建立關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的方向和后勁，因此應(yīng)著眼于將來(lái)開(kāi)展，盡可能地將本部門(mén)建立做到公司開(kāi)展的前面。樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，把工作做細(xì)做實(shí)?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?xiàng)1、行政檔案的建立需所有員工的配合;2、員工學(xué)習(xí)所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購(gòu)置?！酒康谝弧⒓迂?cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求做事，純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。第二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理，做好日常核算。1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)展記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。第三、個(gè)人建議措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開(kāi)展的步伐?？傊谛碌囊患径壤?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成這一季度的各項(xiàng)工作方案，以限度地效勞于公司，為我公司的穩(wěn)健開(kāi)展而做出更大的奉獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法季度工作方案表工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。〔一〕人民調(diào)解工作進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解工作的標(biāo)準(zhǔn)化建立，充分發(fā)揮司法所在化解社會(huì)矛盾糾紛中的主渠道作用。1、xx年是《人民調(diào)解法》施行的第3年，我們將在區(qū)局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大《人民調(diào)解法》的宣傳貫徹力度，進(jìn)步人民調(diào)解工作的保障力度，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)的投入和廣闊人民調(diào)解員的補(bǔ)貼，進(jìn)步廣闊人民調(diào)解員的積極性。2、抓好對(duì)村人民調(diào)解委員會(huì)工作的指導(dǎo)和管理，抓好調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)的完善和穩(wěn)固，建立調(diào)解人員花名冊(cè)，完善調(diào)委會(huì)的專職調(diào)解員和義務(wù)調(diào)解員的隊(duì)伍建立。加大對(duì)人民調(diào)解員的培訓(xùn)力度，xx年對(duì)調(diào)解人員培訓(xùn)不少于四次，力爭(zhēng)參訓(xùn)率達(dá)100%。3、每月召開(kāi)一次例會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)民間糾紛進(jìn)展一次排查、分析^p，對(duì)全國(guó)“____”、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日期間進(jìn)展重點(diǎn)排查，實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，并有完好的檔案記錄。4、著力做好矛盾糾紛調(diào)處工作，糾紛調(diào)處率到達(dá)98%以上，成功率到達(dá)95%以上，使轄區(qū)內(nèi)無(wú)因民間矛盾糾紛激化導(dǎo)致的刑事案件和嚴(yán)重治安案件，無(wú)群體性上訪和群體性治安事件。〔二〕法制宣傳教育工作深化開(kāi)展法制宣傳教育，多形式、多途徑大力宣傳憲法和國(guó)家根本法律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，與人民群眾消費(fèi)生活親密相關(guān)的法律法規(guī)，與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)社會(huì)公平正義的法律法規(guī)。深化領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年等重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法活動(dòng)，推進(jìn)法制宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村的“法律六進(jìn)”活動(dòng)。做好“xx”普法施行工作?！踩嘲仓脦徒坦ぷ魍ㄟ^(guò)對(duì)刑滿釋放、解除勞教人員的安置幫教工作，努力增強(qiáng)刑釋解教人員改正自新的信念和就業(yè)才能，使他們?cè)诰蛯W(xué)、就業(yè)和社會(huì)救濟(jì)等方面不受歧視，實(shí)現(xiàn)生活有著落、就業(yè)有路徑，成為自食其力、有益于社會(huì)的新人。1、及時(shí)調(diào)整充實(shí)安置幫教組織網(wǎng)絡(luò)。2、制定年度工作方案，落實(shí)好幫教措施。3、刑釋解教人員幫教率達(dá)98%以上，安置率達(dá)93%以上，重新犯罪率不超過(guò)4%。4、幫教對(duì)象一人一檔，無(wú)脫管、漏管現(xiàn)象。5、積極協(xié)調(diào)，將“三無(wú)”人員納入農(nóng)村最低生活保障。(四)社區(qū)矯正工作全面進(jìn)步社區(qū)矯正工作質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)“重在矯正”的要求，確保管得住、矯治好，不脫管失控，不發(fā)生重新犯罪。1、對(duì)矯正對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)管理，落實(shí)矯正對(duì)象一周匯報(bào)一次，一月書(shū)面匯報(bào)一次思想工作情況。2、組織矯正對(duì)象每月學(xué)習(xí)一次，每月參加公益勞動(dòng)不少于12小時(shí)。3、每月對(duì)矯正對(duì)象家庭、單位或村委會(huì)走訪一次，與矯正志愿者和監(jiān)視人保持正常聯(lián)絡(luò)。4、主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，成立社區(qū)矯正集中教育就業(yè)指導(dǎo)中心，積極開(kāi)展對(duì)矯正對(duì)象的就業(yè)培訓(xùn)，做好矯正對(duì)象的生活保障和困難幫扶工作。5、爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府支持，加大對(duì)宋疃鎮(zhèn)養(yǎng)老院資金投入，完善社區(qū)矯正公益勞動(dòng)基地的根底設(shè)施建立;與宋疃馬橋窯廠簽訂用工協(xié)議書(shū)，指導(dǎo)社區(qū)矯正、安置幫教對(duì)象就業(yè)，爭(zhēng)取社區(qū)矯正工作再上新臺(tái)階。(五)法律援助工作xx年法律援助工作要在xx年的根底上，要有進(jìn)一步的提升。一是要在數(shù)量上提升，xx年力爭(zhēng)完成法律援助案件15件，援助面更加廣泛，受援人應(yīng)援盡援，從而確保打不起官司的百姓的利益得到限度的維護(hù)和保障。二是要在質(zhì)量上提升，宋疃司法所要以法律援助工作站為平臺(tái)，全面貫徹上級(jí)會(huì)議精神，在案件質(zhì)量上更進(jìn)一步提升，爭(zhēng)取市級(jí)評(píng)優(yōu)案件一件，區(qū)級(jí)評(píng)優(yōu)案件2件。財(cái)務(wù)季度工作方案表范文公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及將來(lái)三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練效勞內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和效勞。一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展審計(jì)，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)展審計(jì)，進(jìn)步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立。5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)展記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén)；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展。企業(yè)將來(lái)的開(kāi)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)