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文檔簡介

工貿(mào)公司薪酬、福利考勤管理公司薪酬體系分三類,第一類為公司高層,實行年薪制;第二類為公司管理層,實行月薪基本工資+績效工資+年終效益獎;第三類為業(yè)務(wù)操作層,實行基本工資(保底)+基本福利+績效提成+年終效益獎1.公司管理高層(指總經(jīng)理及副總經(jīng)理),實行基本年薪制+獎罰提成。公司總經(jīng)理基本年薪為15萬元,副總經(jīng)理年薪為10萬元。1.1若公司年度盈利在30-50萬元內(nèi),公司管理高層可獲得基本年薪;1.2若公司年度盈利在0-30萬元內(nèi),公司管理高層罰年薪的10%,只能獲得基本年薪的90%;1.3若公司年度虧損,公司管理高層的年薪在基本年薪90%基礎(chǔ)上,每虧損十萬元,減少10%的年薪;1.4若公司年度盈利高于50萬元,則董事會按盈利部分的10%獎勵給公司管理高層。2公司財務(wù)綜合部員工薪酬模式:基本工資+基本績效工資+年終效益獎。公司綜合部月薪酬表:職務(wù)基本工資(元)基本績效工資(元)電話費(fèi)財務(wù)部長(兼職)1500500150會計(兼職)1000500100出納10001000150司1若公司年度盈利在0-50萬元內(nèi),公司財務(wù)綜合部員工可得到基本工資+績效工資;2.2若公司年度虧損,公司財務(wù)綜合部員工的績效工資,在基本績效工資的基礎(chǔ)上,公司年度虧損在50萬元內(nèi)(含50萬元)每虧損10萬元,每月減少5%的基本績效工資;虧損50虧損萬元部分,每虧損10萬元,每月減少2.5%的基本績效工資。2.3若公司年度盈利高于50萬元,給予年終效益獎,即若公司年度盈利在50-100萬元內(nèi),每超過10萬元,按每月增加5%的基礎(chǔ)績效工資為年終效益獎;若公司年度盈利高于100萬部分,每超過10萬元盈利,按每月增加2.5%的基礎(chǔ)績效工資為年終效益獎。3.公司經(jīng)營部薪酬模式:基本工資+績效提成+年終效益獎。公司經(jīng)營部月薪酬表:職務(wù)月基本工資(元)績效提成(元)電話費(fèi)交通費(fèi)誤餐費(fèi)小計(不含績效工提成及年終獎)部長1800月銷售水泥超過1500噸部分,每噸獎2.0元2604003002760業(yè)務(wù)員1500同上20040030024003.1公司經(jīng)營部業(yè)務(wù)員,可享受保底的基本工資及規(guī)定的通訊費(fèi);3.2公司經(jīng)營部業(yè)務(wù)員每月水泥銷售量超過1500噸部分給予銷售績效獎;每超過1噸,給予2.0元銷售績效提成;3.3無特殊原因,連續(xù)3個月不能獲得績效提成的,公司隨時可以辭退。3.4若公司年銷售水泥7萬噸以,對超過每噸部分,給予經(jīng)營部0.5元的年終獎,經(jīng)營部按銷售量分配年終獎。4休假工資扣罰辦法:4.14.3事假:事假為無薪假,按實際休假天數(shù)扣發(fā)日工資。4.4曠工:按實際曠工天數(shù)扣發(fā)日工資;連續(xù)曠工3天(含3天)以上的,扣發(fā)當(dāng)月績效工資;連續(xù)曠工7天(含7天)以上的,解除勞動關(guān)系。4.5病(

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