從思想到行動(dòng)課件

從思想到行動(dòng)

實(shí)現(xiàn)“精益”的飛躍從思想到行動(dòng)

實(shí)現(xiàn)“精益”的飛躍1關(guān)于對(duì)《精益思想》的總體認(rèn)識(shí)基本理論精益實(shí)踐未來(lái)的挑戰(zhàn)和方向關(guān)于對(duì)《精益思想》的總體認(rèn)識(shí)基本理論2基本理論、基本概念

基本思路、基本方法基本理論、基本概念

基本思路、基本方法3二、關(guān)于第一部分“精益原則”1、精益思想的核心——消除浪費(fèi)浪費(fèi)：消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的一切人類(lèi)活動(dòng)。消耗了資源不創(chuàng)造價(jià)值一切人類(lèi)活動(dòng)二、關(guān)于第一部分“精益原則”1、精益思想的核心——消除浪費(fèi)42、精益思想的五項(xiàng)原則。

價(jià)值價(jià)值流流動(dòng)拉動(dòng)盡善盡美。2、精益思想的五項(xiàng)原則。5價(jià)值在適當(dāng)時(shí)間以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格向用戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力。價(jià)值只能由最終用戶來(lái)確定；價(jià)值也只能由具有特定價(jià)格、能在特定時(shí)間內(nèi)滿足用戶需求的特定產(chǎn)品來(lái)表達(dá)時(shí)才有意義。價(jià)值是由生產(chǎn)者創(chuàng)造的，是生產(chǎn)者之所以存在的理由。價(jià)值在適當(dāng)時(shí)間以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格向用戶提供產(chǎn)6確定價(jià)值需要關(guān)注的三個(gè)過(guò)程：從用戶的需求到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程。從最初提出要求到產(chǎn)品送貨的信息流動(dòng)的訂貨過(guò)程。從原材料到用戶手上的產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。確定價(jià)值需要關(guān)注的三個(gè)過(guò)程：從用戶的需求到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程。7價(jià)值流為設(shè)計(jì)、訂貨和提供一種具體產(chǎn)品所要求一系列特定的活動(dòng)。

價(jià)值流為設(shè)計(jì)、訂貨和提供一種具體產(chǎn)品所8三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)從概念設(shè)想，通過(guò)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與工程到投產(chǎn)的全過(guò)程中解決問(wèn)題的任務(wù)。從接訂單到制定詳細(xì)進(jìn)度到送貨的全過(guò)程中的信息管理任務(wù)。從原材料制成最終新產(chǎn)品送到用戶手中的物質(zhì)轉(zhuǎn)化任務(wù)。三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)從概念設(shè)想，通過(guò)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與工程到投產(chǎn)的全9關(guān)注價(jià)值流分析的三個(gè)問(wèn)題：

有很多明確的能創(chuàng)造價(jià)值的步驟。有很多雖然不創(chuàng)造價(jià)值，但是在現(xiàn)有技術(shù)和生產(chǎn)條件下不可避免的其它步驟。（一型muda）有很多不能創(chuàng)造價(jià)值而且可以立即去掉的步驟。（二型muda）關(guān)注價(jià)值流分析的三個(gè)問(wèn)題：

有很多明確的能創(chuàng)造價(jià)值的步驟。10流動(dòng)任務(wù)沿著價(jià)值流不斷前進(jìn)，使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)，從訂貨到發(fā)貨，從原材料到用戶手上，沒(méi)有停頓、廢品或倒流。

流動(dòng)任務(wù)沿著價(jià)值流不斷前進(jìn)，使產(chǎn)品從設(shè)11流動(dòng)的三個(gè)步驟：專(zhuān)注于實(shí)際目標(biāo)：具體的設(shè)計(jì)、專(zhuān)門(mén)的訂貨和產(chǎn)品本身，從一開(kāi)始到完成都絕不能讓它脫離我們的視線。保證上步的實(shí)現(xiàn)是：打破工種、職務(wù)、職能和企業(yè)的傳統(tǒng)界限，去掉具體產(chǎn)品或產(chǎn)品族連續(xù)流動(dòng)的障礙。重新思考具體的工作方法和工具來(lái)消除所有各式各樣的倒流、廢品和障礙，使具體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、訂貨和生產(chǎn)得以連續(xù)進(jìn)行。流動(dòng)的三個(gè)步驟：12拉動(dòng)從一個(gè)實(shí)際用戶表示對(duì)一個(gè)實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)的需要開(kāi)始，然后倒推過(guò)去，把合意的產(chǎn)品交給用戶所需要的各個(gè)步驟。拉動(dòng)從一個(gè)實(shí)際用戶表示對(duì)一個(gè)實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)的13盡善盡美在提供出一個(gè)比以往都更接近用戶真正需要的產(chǎn)品時(shí)，人們也在無(wú)止境地不斷減少付出的努力、時(shí)間、場(chǎng)地、成本和錯(cuò)誤。完全消滅浪費(fèi)，沿價(jià)值流的全部活動(dòng)都創(chuàng)造價(jià)值。盡善盡美在提供出一個(gè)比以往都更接近用戶14盡善盡美必須關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題：要學(xué)習(xí)和觀察價(jià)值流、觀察價(jià)值的流動(dòng)、觀察被用戶拉動(dòng)的價(jià)值，從而得出一個(gè)改進(jìn)的目標(biāo)和藍(lán)圖。為達(dá)到改善的目標(biāo)（項(xiàng)目）而制訂嚴(yán)格的改進(jìn)計(jì)劃和進(jìn)度表，克服一切干擾來(lái)堅(jiān)決推行。提高價(jià)值和價(jià)值流的透明度。尊重和激發(fā)員工。持續(xù)性改善和突破性改善同等重要，把兩者結(jié)合起來(lái)就可以產(chǎn)生永無(wú)止境的改善。盡善盡美必須關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題：15總結(jié)圍繞消除浪費(fèi)這個(gè)核心，從確定價(jià)值，到識(shí)別價(jià)值流，到流動(dòng)、拉動(dòng)，直至盡善盡美地去改善。消除浪費(fèi)價(jià)值價(jià)值流流動(dòng)拉動(dòng)盡善盡美總結(jié)圍繞消除浪費(fèi)這個(gè)核心，從確定價(jià)值，到識(shí)別價(jià)值流，到流動(dòng)、16

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實(shí)現(xiàn)“精益”的飛躍從思想到行動(dòng)

實(shí)現(xiàn)“精益”的飛躍18關(guān)于對(duì)《精益思想》的總體認(rèn)識(shí)基本理論精益實(shí)踐未來(lái)的挑戰(zhàn)和方向關(guān)于對(duì)《精益思想》的總體認(rèn)識(shí)基本理論19基本理論、基本概念

基本思路、基本方法基本理論、基本概念

基本思路、基本方法20二、關(guān)于第一部分“精益原則”1、精益思想的核心——消除浪費(fèi)浪費(fèi)：消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的一切人類(lèi)活動(dòng)。消耗了資源不創(chuàng)造價(jià)值一切人類(lèi)活動(dòng)二、關(guān)于第一部分“精益原則”1、精益思想的核心——消除浪費(fèi)212、精益思想的五項(xiàng)原則。

價(jià)值價(jià)值流流動(dòng)拉動(dòng)盡善盡美。2、精益思想的五項(xiàng)原則。22價(jià)值在適當(dāng)時(shí)間以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格向用戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力。價(jià)值只能由最終用戶來(lái)確定；價(jià)值也只能由具有特定價(jià)格、能在特定時(shí)間內(nèi)滿足用戶需求的特定產(chǎn)品來(lái)表達(dá)時(shí)才有意義。價(jià)值是由生產(chǎn)者創(chuàng)造的，是生產(chǎn)者之所以存在的理由。價(jià)值在適當(dāng)時(shí)間以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格向用戶提供產(chǎn)23確定價(jià)值需要關(guān)注的三個(gè)過(guò)程：從用戶的需求到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程。從最初提出要求到產(chǎn)品送貨的信息流動(dòng)的訂貨過(guò)程。從原材料到用戶手上的產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。確定價(jià)值需要關(guān)注的三個(gè)過(guò)程：從用戶的需求到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程。24價(jià)值流為設(shè)計(jì)、訂貨和提供一種具體產(chǎn)品所要求一系列特定的活動(dòng)。

價(jià)值流為設(shè)計(jì)、訂貨和提供一種具體產(chǎn)品所25三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)從概念設(shè)想，通過(guò)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與工程到投產(chǎn)的全過(guò)程中解決問(wèn)題的任務(wù)。從接訂單到制定詳細(xì)進(jìn)度到送貨的全過(guò)程中的信息管理任務(wù)。從原材料制成最終新產(chǎn)品送到用戶手中的物質(zhì)轉(zhuǎn)化任務(wù)。三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)從概念設(shè)想，通過(guò)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與工程到投產(chǎn)的全26關(guān)注價(jià)值流分析的三個(gè)問(wèn)題：

有很多明確的能創(chuàng)造價(jià)值的步驟。有很多雖然不創(chuàng)造價(jià)值，但是在現(xiàn)有技術(shù)和生產(chǎn)條件下不可避免的其它步驟。（一型muda）有很多不能創(chuàng)造價(jià)值而且可以立即去掉的步驟。（二型muda）關(guān)注價(jià)值流分析的三個(gè)問(wèn)題：

有很多明確的能創(chuàng)造價(jià)值的步驟。27流動(dòng)任務(wù)沿著價(jià)值流不斷前進(jìn)，使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)，從訂貨到發(fā)貨，從原材料到用戶手上，沒(méi)有停頓、廢品或倒流。

流動(dòng)任務(wù)沿著價(jià)值流不斷前進(jìn)，使產(chǎn)品從設(shè)28流動(dòng)的三個(gè)步驟：專(zhuān)注于實(shí)際目標(biāo)：具體的設(shè)計(jì)、專(zhuān)門(mén)的訂貨和產(chǎn)品本身，從一開(kāi)始到完成都絕不能讓它脫離我們的視線。保證上步的實(shí)現(xiàn)是：打破工種、職務(wù)、職能和企業(yè)的傳統(tǒng)界限，去掉具體產(chǎn)品或產(chǎn)品族連續(xù)流動(dòng)的障礙。重新思考具體的工作方法和工具來(lái)消除所有各式各樣的倒流、廢品和障礙，使具體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、訂貨和生產(chǎn)得以連續(xù)進(jìn)行。流動(dòng)的三個(gè)步驟：29拉動(dòng)從一個(gè)實(shí)際用戶表示對(duì)一個(gè)實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)的需要開(kāi)始，然后倒推過(guò)去，把合意的產(chǎn)品交給用戶所需要的各個(gè)步驟。拉動(dòng)從一個(gè)實(shí)際用戶表示對(duì)一個(gè)實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)的30盡善盡美在提供出一個(gè)比以往都更接近用戶真正需要的產(chǎn)品時(shí)，人們也在無(wú)止境地不斷減少付出的努力、時(shí)間、場(chǎng)地、成本和錯(cuò)誤。完全消滅浪費(fèi)，沿價(jià)值流的全部活動(dòng)都創(chuàng)造價(jià)值。盡善盡美在提供出一個(gè)比以往都更接近用戶31盡善盡美必須關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題：要學(xué)習(xí)和觀察價(jià)值流、觀察價(jià)值的流動(dòng)、觀察被用戶拉動(dòng)的價(jià)值，從而得出一個(gè)改進(jìn)的目標(biāo)和藍(lán)圖。為達(dá)到改善的目標(biāo)（項(xiàng)目）而制訂嚴(yán)格的改進(jìn)計(jì)劃和進(jìn)度表，克服一切干擾來(lái)堅(jiān)決推行。提高價(jià)值和價(jià)值流的透明度。尊重和激發(fā)員工。持續(xù)性改善和突破性改善同等重要，把兩者結(jié)合起來(lái)就可以