2023單位助理工作計(jì)劃范文參考

第64頁共64頁2023單位助理工作方案范文參考一、工作思路緊扣一個中心(經(jīng)濟(jì)工作)，做好兩個事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù))，抓好三個效勞(即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為群眾效勞)，進(jìn)步四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書材料、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦)，推進(jìn)五項(xiàng)根本建立(干部作風(fēng)、省二級檔案室、標(biāo)準(zhǔn)____室、庭院綠化美化、計(jì)財標(biāo)準(zhǔn)化管理)，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺階。二、工作目的全面完成科室責(zé)任目的，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)在做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。單位助理工作方案由學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!三、工作舉措針對以往工作中存在的問題和缺乏，在繼續(xù)穩(wěn)固發(fā)揚(yáng)成績，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個進(jìn)一步著力上下功夫。(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干____伍建立。一是明確崗位，落實(shí)職責(zé)。對辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)展細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對辦公室人員進(jìn)展明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)在做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作，從加強(qiáng)教育入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的效勞意識、奉獻(xiàn)精神和效率觀念;加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)才能的學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓(xùn)，不斷增加干部的知識積累、經(jīng)歷積累，到達(dá)進(jìn)步工作才能的目的。努力建立一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干____伍。(二)進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，對各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)展有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、務(wù)實(shí)效”的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求。快，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風(fēng)行;精，就是對工作要精益求精，全面深化理解情況，準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深化透徹分析^p問題，結(jié)合實(shí)際提出建議;細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏;嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處;苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。(三)進(jìn)一步加大宣傳力度。把握好新聞言論導(dǎo)向，加強(qiáng)對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步對宣傳工作的認(rèn)識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費(fèi)，根據(jù)需要充實(shí)力量和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo)，真正落實(shí)獎懲制度。加強(qiáng)對宣傳人員才能的培訓(xùn)進(jìn)步，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的言論氣氛，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。(四)進(jìn)一步在新知識應(yīng)用上著力。今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全根底檔案數(shù)據(jù)，堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代檔案管理新形式，力爭達(dá)省二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。(五)進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目的。一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，采取批量購進(jìn)，專人保管，登記領(lǐng)用，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)省、實(shí)惠為原那么，不搞大吃大喝，講排場，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)。三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目的責(zé)任，分流機(jī)關(guān)人員，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時發(fā)揮人力資的作用。四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評比，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。(六)進(jìn)一步在效勞領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力改變效勞領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深化基層，通過____接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合搜集各個方面的信息，真實(shí)全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況，為制定各項(xiàng)工作方案掌握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展調(diào)查研究，針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)展開考慮，結(jié)合國家的大政方針進(jìn)展謀劃，對工作中的典型經(jīng)歷進(jìn)展剖析，及時工作總結(jié)各方面的經(jīng)歷教訓(xùn)，在各個方面都拿出有參考價值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。單位助理工作方案范文2023一、工作思路緊扣一個中心(經(jīng)濟(jì)工作)，做好兩個事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù))，抓好三個效勞(即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為群眾效勞)，進(jìn)步四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書材料、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦)，推進(jìn)五項(xiàng)根本建立(干部作風(fēng)、省二級檔案室、標(biāo)準(zhǔn)____室、庭院綠化美化、計(jì)財標(biāo)準(zhǔn)化管理)，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺階。二、工作目的全面完成科室責(zé)任目的，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)在做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。三、工作舉措針對以往工作中存在的問題和缺乏，在繼續(xù)穩(wěn)固發(fā)揚(yáng)成績，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個進(jìn)一步著力上下功夫。(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干____伍建立。一是明確崗位，落實(shí)職責(zé)。對辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)展細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對辦公室人員進(jìn)展明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)在做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作，從加強(qiáng)教育入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的效勞意識、奉獻(xiàn)精神和效率觀念;加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)才能的學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓(xùn)，不斷增加干部的知識積累、經(jīng)歷積累，到達(dá)進(jìn)步工作才能的目的。努力建立一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干____伍。(二)進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，對各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)展有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、務(wù)實(shí)效”的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求?？?，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風(fēng)行;精，就是對工作要精益求精，全面深化理解情況，準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深化透徹分析^p問題，結(jié)合實(shí)際提出建議;細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏;嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處;苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。(三)進(jìn)一步加大宣傳力度。把握好新聞言論導(dǎo)向，加強(qiáng)對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步對宣傳工作的認(rèn)識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費(fèi)，根據(jù)需要充實(shí)力量和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo)，真正落實(shí)獎懲制度。加強(qiáng)對宣傳人員才能的培訓(xùn)進(jìn)步，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的言論氣氛，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。(四)進(jìn)一步在新知識應(yīng)用上著力。今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全根底檔案數(shù)據(jù)，堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代檔案管理新形式，力爭達(dá)省二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。(五)進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目的。一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，采取批量購進(jìn)，專人保管，登記領(lǐng)用，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)省、實(shí)惠為原那么，不搞大吃大喝，講排場，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)。三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目的責(zé)任，分流機(jī)關(guān)人員，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時發(fā)揮人力資的作用。四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評比，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。(六)進(jìn)一步在效勞領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力改變效勞領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深化基層，通過____接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合搜集各個方面的信息，真實(shí)全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況，為制定各項(xiàng)工作方案掌握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展調(diào)查研究，針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)展開考慮，結(jié)合國家的大政方針進(jìn)展謀劃，對工作中的典型經(jīng)歷進(jìn)展剖析，及時工作總結(jié)各方面的經(jīng)歷教訓(xùn)，在各個方面都拿出有參考價值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。單位助理工作方案一、工作思路緊扣一個中心(經(jīng)濟(jì)工作)，做好兩個事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù))，抓好三個效勞(即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為群眾效勞)，進(jìn)步四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書材料、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦)，推進(jìn)五項(xiàng)根本建立(干部作風(fēng)、省二級檔案室、標(biāo)準(zhǔn)____室、庭院綠化美化、計(jì)財標(biāo)準(zhǔn)化管理)，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺階。二、工作目的全面完成科室責(zé)任目的，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)在做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。三、工作舉措針對以往工作中存在的問題和缺乏，在繼續(xù)穩(wěn)固發(fā)揚(yáng)成績，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個進(jìn)一步著力上下功夫。(二)進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，對各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)展有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、務(wù)實(shí)效”的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求。快，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風(fēng)行;精，就是對工作要精益求精，全面深化理解情況，準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深化透徹分析^p問題，結(jié)合實(shí)際提出建議;細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏;嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處;苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。(三)進(jìn)一步加大宣傳力度。把握好新聞言論導(dǎo)向，加強(qiáng)對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步對宣傳工作的認(rèn)識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費(fèi)，根據(jù)需要充實(shí)力量和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo)，真正落實(shí)獎懲制度。加強(qiáng)對宣傳人員才能的培訓(xùn)進(jìn)步，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的言論氣氛，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。(五)進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目的，一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，采取批量購進(jìn)，專人保管，登記領(lǐng)用，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象;二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)省、實(shí)惠為原那么，不搞大吃大喝，講排場，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi);三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目的責(zé)任，分流機(jī)關(guān)人員，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時發(fā)揮人力資的作用。四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評比，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。(六)進(jìn)一步在效勞領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力改變效勞領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深化基層，通過____接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合搜集各個方面的信息，真實(shí)全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況，為制定各項(xiàng)工作方案掌握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展調(diào)查研究，針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)展開考慮，結(jié)合國家的大政方針進(jìn)展謀劃，對工作中的典型經(jīng)歷進(jìn)展剖析，及時工作總結(jié)各方面的經(jīng)歷教訓(xùn)，在各個方面都拿出有參考價值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。單位助理工作方案書一、工作思路緊扣一個中心(經(jīng)濟(jì)工作)，做好兩個事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù))，抓好三個效勞(即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為群眾效勞)，進(jìn)步四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書材料、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦)，推進(jìn)五項(xiàng)根本建立(干部作風(fēng)、省二級檔案室、標(biāo)準(zhǔn)____室、庭院綠化美化、計(jì)財標(biāo)準(zhǔn)化管理)，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺階。二、工作目的全面完成科室責(zé)任目的，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)在做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。三、工作舉措針對以往工作中存在的問題和缺乏，在繼續(xù)穩(wěn)固發(fā)揚(yáng)成績，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個進(jìn)一步著力上下功夫。(二)進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，對各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)展有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、務(wù)實(shí)效”的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求?？欤褪枪ぷ鬟\(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風(fēng)行;精，就是對工作要精益求精，全面深化理解情況，準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深化透徹分析^p問題，結(jié)合實(shí)際提出建議;細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏;嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處;苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。(三)進(jìn)一步加大宣傳力度。把握好新聞言論導(dǎo)向，加強(qiáng)對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步對宣傳工作的認(rèn)識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費(fèi)，根據(jù)需要充實(shí)力量和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo)，真正落實(shí)獎懲制度。加強(qiáng)對宣傳人員才能的培訓(xùn)進(jìn)步，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的言論氣氛，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。(五)進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目的，一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，采取批量購進(jìn)，專人保管，登記領(lǐng)用，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象;二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)省、實(shí)惠為原那么，不搞大吃大喝，講排場，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi);三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目的責(zé)任，分流機(jī)關(guān)人員，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時發(fā)揮人力資的作用。四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評比，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。(六)進(jìn)一步在效勞領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力改變效勞領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深化基層，通過____接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合搜集各個方面的信息，真實(shí)全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況，為制定各項(xiàng)工作方案掌握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展調(diào)查研究，針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)展開考慮，結(jié)合國家的大政方針進(jìn)展謀劃，對工作中的典型經(jīng)歷進(jìn)展剖析，及時工作總結(jié)各方面的經(jīng)歷教訓(xùn)，在各個方面都拿出有參考價值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。行政助理工作方案參考本人在20xx年度，完成了公司相關(guān)工作任務(wù)。20xx年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作方案如下：一、人力資：〔一〕建立人力資規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃?！泊藶楣ぷ髟O(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定〕〔二〕招聘與配置：1、協(xié)助主任建立特殊人才〔如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等〕的儲藏機(jī)制及長期招聘渠道。2、方案與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供給關(guān)系。3、搜集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站本文施行招聘。6、建立招聘檔案。〔三〕培訓(xùn)：1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理方法》、流程及相關(guān)表單。2、穩(wěn)固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請XX市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔如管理參謀公司〕為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時間和目的管理、人力資管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。〔四〕績效考核：1、協(xié)助主任制定績效考核管理方法，為績效考核工作的詳細(xì)施行提供根據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作〔如每月跟催、匯總等〕?！参濉硠趧雨P(guān)系管理1、退休〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?！?〕協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度〔正在制訂〕，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供根據(jù)。2、辭職〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。〔2〕協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供根據(jù)?！?〕詳細(xì)執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)?！惨弧耻囕v管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。〔二〕公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄。〔三〕會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。〔四〕公司大型活動的組織籌劃。協(xié)助主任籌劃方案，并做好詳細(xì)施行的相關(guān)工作。〔五〕____管理。三點(diǎn)原那么：1、按時收取郵件；2、妥當(dāng)處理郵件；3、慎重對待重要郵件?！擦巢块T預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算?！财摺乘奚峁芾?、及時收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)展衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。三、對外事務(wù)：〔一〕證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)展資料準(zhǔn)備及提交工作?！捕痴龀止こ痰纳陥?。協(xié)助主任開展相關(guān)工作?！踩撑c政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。四、其他臨時交辦事項(xiàng)〔一〕主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。〔二〕董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報主任后辦理〔或辦理后知會主任〕?！踩称渌陆晦k事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理?！菜摹称渌I(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。抓財務(wù)現(xiàn)場平安：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)平安到現(xiàn)場平安再到本質(zhì)平安的轉(zhuǎn)變，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財、物和管理的平安。抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步進(jìn)步勞動效率。抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)那么，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，躲避會計(jì)風(fēng)險。抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個層面財務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷進(jìn)步基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總會計(jì)師工作才能和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會計(jì)師綜合素質(zhì)的進(jìn)步。抓開展：將來兩至三年，財務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目的，要求我們從如今起必須做好規(guī)劃，為將來財務(wù)工作的和諧、安康開展奠定根底。首先，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建立，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的效勞，對下要確保受控運(yùn)行、令行制止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整開展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目的的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)視、反映、效勞”三種職能，明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金平安、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、進(jìn)步執(zhí)行力，實(shí)在肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和本錢費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析^p和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)程度，要加強(qiáng)對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為理論，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出奉獻(xiàn)，使公司財務(wù)管理程度同比能有大的進(jìn)步。20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶著全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的開展作出新奉獻(xiàn)。首先，我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會兩年來對我的培養(yǎng)，我也要感謝教師、學(xué)長、學(xué)姐、同仁們對我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)____助理這一職位。假如我能有幸得競選上____助理這一職務(wù)，我將重點(diǎn)從以下幾個方面去協(xié)助好教師、____團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。第一、根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)助____團(tuán)對工作方案進(jìn)展調(diào)整和修改，并以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn)我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會的一些實(shí)際情況〔比方資金的預(yù)算，人力資分配，學(xué)校的規(guī)章制度等〕去協(xié)助____團(tuán)擬定出下一階段的工作方案和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進(jìn)，時刻保持先進(jìn)性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動，最好是能與社會理論相結(jié)合的活動。實(shí)實(shí)在在的做到向社會深處走，給同學(xué)們搭建一個接近社會理解社會的平臺。二、根據(jù)實(shí)際情況完善學(xué)生會內(nèi)部的規(guī)章制度實(shí)際上，我系團(tuán)總支、學(xué)生會的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)非常的全面，但我認(rèn)為在一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒有最好只有更好，我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會的制度更加完美，也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會打下扎實(shí)的根底，讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏?，我們的工作才能做到有章可循，有理可依。三、全面理解各部門如今的工作情況和人員情況為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題，使整個團(tuán)隊(duì)更有效率的工作。必須做到理解各部門的工作情況，假如該部門常規(guī)工作中有缺乏可以指正并要求改良，假如有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫剟睿屧摬块T的成員工作更富有激情。同時與各部門的成員多加強(qiáng)溝通，讓上層知道他們的想法，如有什么好的意見可以采取，并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有才能的成員為下一屆學(xué)生會留住人才。只有加強(qiáng)交流，取長補(bǔ)短，才能讓各部門和個人迅速安康的開展。四、協(xié)助____團(tuán)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，營造各司其職、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛積極地協(xié)助教師和____團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作，使部門與部門之間能嚴(yán)密的配合，共同去完成教師、____團(tuán)交至下來的任務(wù)。并催促好各部門做好自己的本職工作，以自身作為教師、____團(tuán)與各部門溝通的中樞，使各方的思想意識都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng)，打造出一只高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。六、總結(jié)好本學(xué)年度我系學(xué)生會的各活動的經(jīng)歷，從中汲取教訓(xùn)搜集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回憶活動與工作，并去考慮和反思，找出那些好的思想，好的做法，好的觀念，并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和缺乏。七、加強(qiáng)與教師、____團(tuán)、各部門的溝通，加強(qiáng)宣傳我系團(tuán)學(xué)制度我個人也將加強(qiáng)與各教師、____團(tuán)的溝通，讓自己更理解我系團(tuán)總支、學(xué)生會目前的狀況并和教師、學(xué)長、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去理解各部門的日常工作標(biāo)準(zhǔn)，去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化，且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念，更好的為我系團(tuán)總支、學(xué)生會去爭取榮譽(yù)。八、加強(qiáng)自身作風(fēng)，使自己思維和處事更加成熟作為一名合格的學(xué)生干部，在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率；在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué)，寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習(xí)、工作、生活的沖突關(guān)系，使自己的思維和處事才能更加的成熟。我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系，包括:團(tuán)總支、學(xué)生會的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它，使之可以持續(xù)開展，保持更新。建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識管理系統(tǒng)。從各部門知識的積累到學(xué)生干部個人的工作積累，形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機(jī)構(gòu)。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn)，在學(xué)生干部選上后就有一定得專業(yè)知識培訓(xùn)，使之工作可以很快就上手，并可以防止前人犯過的類似錯誤，從繁瑣的日常工作中抽出身來進(jìn)展更重要的工作。建立好接班人方案，我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng)，鼓勵他們獨(dú)立處理各種問題，當(dāng)換屆時我們可以擁有一批成熟的學(xué)生干部。班主任助理工作方案范文參考一、詳述班級根本情況1、在學(xué)習(xí)上先做上學(xué)期工作總結(jié)：上學(xué)期期末考試有5人次不及格，其中有3人高等數(shù)學(xué)不及格，另2人工程制圖不及格，全班的平均成績在75分以上，這學(xué)期將有兩名同學(xué)提早參加英語四級考試，但大局部同學(xué)目前對英語四級的重視程度還不夠，學(xué)英語的氣氛不濃。2、課余時間缺乏組織班級活動，同學(xué)之間缺乏溝通理解，以致班級凝聚力相對不高。3、在黨建方面：已推薦5人為入黨積極分子，上學(xué)期黨課考試只有一半同學(xué)通過，這學(xué)期要引起重視。此外，還有7名同學(xué)沒有寫入黨申請書。4、絕大多數(shù)同學(xué)對自己將要渡過的四年大學(xué)生活比擬迷茫，沒有詳細(xì)的目的，也不理解所學(xué)專業(yè)是做什麼的，以后的就業(yè)方向如何。5、多數(shù)同學(xué)感覺如今時間比擬緊，不知道如何分配時間，還沒把握住大學(xué)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。6、同學(xué)在個人才能方面還不知道如何進(jìn)步，處理人際關(guān)系才能不夠，比方宿舍內(nèi)部同學(xué)之間的關(guān)系如何處理，在這些方面表現(xiàn)明顯不成熟。7、班上的一名同學(xué)生病住院，他的身體及學(xué)習(xí)情況應(yīng)特別注意。二、制定新學(xué)期工作方案以上已分析^p所帶班級的詳細(xì)情況，這學(xué)期工作的詳細(xì)思路如下：第一，學(xué)習(xí)是重中之重，這學(xué)期應(yīng)在保持上學(xué)期成績的根底上，進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)習(xí)成績，努力消除不及格現(xiàn)象，為此，采取以下措施：1、學(xué)期找上出現(xiàn)不及格現(xiàn)象的同學(xué)談話，說明一些利害關(guān)系，保證本學(xué)期不能再出現(xiàn)不及格科目，否那么會有留級的危險，尤其是高數(shù)不及格的同學(xué)，平時讓班長，學(xué)習(xí)委員多加注意，有情況立即匯報，保證沒有人落伍。2、各個班委起好帶頭作用，把本宿舍的學(xué)習(xí)氣氛帶起來。3、各課代表盡好自己的指責(zé)，理解同學(xué)完成作業(yè)的情況，知道哪些同學(xué)平時學(xué)得不好，對其進(jìn)展催促，假如沒有進(jìn)步，要把情況向班主任助理說明，在平時做好同學(xué)的思想工作，降低不及格率。4、對經(jīng)常缺課的同學(xué)，班長和團(tuán)支書要多加留意，做好思想工作，假設(shè)屢說不該，要向上匯報。5、到期末時，找平時學(xué)得不好的同學(xué)談話，并找學(xué)習(xí)好的同學(xué)對其進(jìn)展指導(dǎo)，努力防止不及格現(xiàn)象。6、從如今開場，讓同學(xué)們認(rèn)識到英語的重要性，平時加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)，讓班委起帶頭作用，帶起學(xué)英語的氣氛。本學(xué)期有兩名同學(xué)將提早參加四級考試，提醒他們在學(xué)英語的同時，不要忽略其它課程。第二、一個集體都要有一個向心力，一個好的班級，應(yīng)該有很強(qiáng)的凝聚力，為此，我有以下三點(diǎn)想法：1、在春暖花開的季節(jié)，讓班委組織同學(xué)外出踏青，既可以增加同學(xué)之間的理解，又可以緩解學(xué)習(xí)的壓力。2、平時周末可以組織一些體育方面的比賽，加強(qiáng)體育鍛煉。3、在生活上，同學(xué)應(yīng)互相關(guān)心，比方班委可以理解每位同學(xué)的生日，全班同學(xué)可以通過各種方式祝福該同學(xué)。第三、關(guān)于黨建方面1、弄清楚同學(xué)沒有交入黨申請書的原因，進(jìn)而做思想工作。2、對已交入黨申請書的同學(xué)，平時加強(qiáng)思想工作，讓其認(rèn)真參加黨課學(xué)習(xí)，擺正態(tài)度，提醒同學(xué)寫思想?yún)R報，注意理論程度的進(jìn)步。3、經(jīng)常對入黨積極分子做各方面的引導(dǎo)，使其在各方面都能起到帶頭作用，樹立他們在同學(xué)中的威信。第四、周翰同學(xué)的事情要辦好，定期派同學(xué)到醫(yī)院看望，理解其治療情況，并把學(xué)校的學(xué)習(xí)情況帶給他，大家共同幫助周翰，盡量在不影響其身體安康的情況下完成學(xué)業(yè)。第五、班長每周定期匯報班級各方面的情況，有緊急事情例外。根據(jù)班長匯報的情況，可以不定期的召開班委會或班會。助理工作方案：銷售助理工作方案范文根據(jù)公司2023年四川地區(qū)的市場開拓總結(jié)，在現(xiàn)有市場狀況下，為確保市場開拓的順利進(jìn)展，完成網(wǎng)絡(luò)渠道的建立工作，現(xiàn)將公司2023年度的渠道策略做出以下工作方案：一、重點(diǎn)目的簡介：建立起以18地級總經(jīng)銷商，100個縣級經(jīng)銷商組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，每個經(jīng)銷商組織起忠實(shí)水工，維護(hù)水工對促進(jìn)銷量起到推動作用，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向終端，協(xié)助經(jīng)銷商對分銷網(wǎng)絡(luò)的完善和**形象的樹立，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。二、市場現(xiàn)狀分析^p：四川ppR市場規(guī)模龐大，在市場不斷拓展過程中，品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn)，就家裝客戶而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下首選、免檢產(chǎn)品，其次比價格，國內(nèi)的金德、日豐、金牛；川內(nèi)的川路、多聯(lián)等品牌都有很好的市場口碑，對產(chǎn)品品牌的認(rèn)可度比擬高，因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下，還要有品牌保障，促進(jìn)品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成局部。價格方面，競爭非常嚴(yán)重。四川本地的管材廠家很多，多數(shù)定位在低價位上，采取價格競爭方式，有些管材市場零售價格〔以規(guī)格20*2.8的管材每根為例〕不到十元，大多數(shù)廠家的產(chǎn)品市場零售價格在十到二十元之間，其中包括多個獲得國家免檢資格的產(chǎn)品。市場零售價格在二十元以上的產(chǎn)品市場反應(yīng)為中高檔產(chǎn)品，質(zhì)量好，一般為家裝客戶選用。下表是市場上主要ppR管材產(chǎn)品的經(jīng)銷商進(jìn)貨價格。金德日豐金牛偉星川路多聯(lián)5.825.283.853.643.753.36規(guī)格：20*2.8單位：元/m。以上價格統(tǒng)計(jì)排除價風(fēng)格整因素，局部價格有所偏向，總體與市場情況保持一致。上述品牌都是國家免檢產(chǎn)品，金德、日豐、金牛、偉星、川路為中國產(chǎn)品，在市場上口碑較好。局部廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭，但在制定價格體系時卻不得不參考市場價格現(xiàn)狀，盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系，維護(hù)經(jīng)銷商和自身的利益，采取不同的策略穩(wěn)定市場，制定統(tǒng)一的市場價格表，在市場上嚴(yán)格執(zhí)行。三、產(chǎn)品定位：1、市場定位：零售中高檔家裝市場；2、目的消費(fèi)群體：終端家裝用戶；3、價格定位：中檔價格；4、品牌形象定位：高品質(zhì)重效勞品牌形象。四、銷售形式確實(shí)定：確定渠道銷售，形式如下：消費(fèi)廠家銷售部地級零售商地級總經(jīng)銷商縣級經(jīng)銷商縣級零售商〔水工〕終端消費(fèi)〔工程〕選擇此渠道的原因：1、與公司目前現(xiàn)狀相符合，降低銷售公司管理運(yùn)作費(fèi)用；2、基于目前管材市場的根本構(gòu)造特征，在廠商合作的情況下，借助當(dāng)?shù)氐目蛻絷P(guān)系，推廣**產(chǎn)品；3、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風(fēng)險化整為零，降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險；4、眾多的零售商，容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò)，有利于市場根底的建立和產(chǎn)品的品牌樹立。該渠道上各相關(guān)因素的根本特征：1、地縣級總經(jīng)銷的主要特征：地級市場中實(shí)力較強(qiáng)，抗市場風(fēng)險才能較強(qiáng)，在該市場內(nèi)，有影響力，甚至有自己的分銷網(wǎng)絡(luò)，有資金實(shí)力；與廠家會談的根本心理特征為：產(chǎn)品要可靠，要有特色，可以吸引市場購置力，廠家實(shí)力信譽(yù)要好，有做市場的思路，并且希望廠家對其支持，可以從產(chǎn)品上感受到利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費(fèi)傾向把握比擬清楚，注重利潤空間；2、零售經(jīng)銷商的主要特征：跟著市場大方向走，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品，對新產(chǎn)品報觀望態(tài)度，在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時候主要參考市場上主流產(chǎn)品的根本情況，非常關(guān)注產(chǎn)品的銷售情況，對產(chǎn)品的銷路非常注重，資金實(shí)力相對較弱，因此一般不會大批量進(jìn)貨，注重產(chǎn)品的利潤空間。3、終端消費(fèi)用戶，就家裝終端消費(fèi)而言，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的直觀認(rèn)知不太明晰，但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品，多受經(jīng)銷商和安裝工人的影響，希望物美價廉。4、水工的根本心理特征：水工是產(chǎn)品運(yùn)用安裝的直接接觸者，對產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣有著直觀的感受，因此在產(chǎn)品質(zhì)量方面可以影響終端消費(fèi)的購置，與經(jīng)銷商合作，可以到達(dá)促進(jìn)產(chǎn)品銷售，同時，水工又處于社會的較低層，從心理上希望受到人們的尊敬和重視，因此，維護(hù)水工也是許多廠商銷售的一種方式。由此可以看出，渠道客戶看中的利潤，因此我們在渠道建立時是否能給他們創(chuàng)造利益，深化影響著市場開拓。五、渠道銷售施行方案：〔一〕、區(qū)域市場劃分和人員配置根據(jù)四川的行政區(qū)域、交通線路，按照“先易后難，先重點(diǎn)后一般”的原那么，由近及遠(yuǎn)，將整個四川劃分為4到6個區(qū)域市場，以區(qū)域?yàn)閱挝?，確定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)地級市場，重點(diǎn)市場必須是區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，地理位置，市場狀況都良好的市，根據(jù)區(qū)域內(nèi)的市場詳細(xì)情況、客戶情況進(jìn)展有針對性的市場政策，逐步開發(fā)區(qū)域內(nèi)其他市場，詳細(xì)劃分如下：1、川南區(qū)域：包括眉山市〔仁壽縣、彭山縣、洪雅縣、丹棱縣〕、樂山市〔峨眉山、犍為縣、井研縣、夾江縣、沐川縣〕、雅安市〔名山縣、滎經(jīng)縣、天全縣、漢縣、石棉縣、蘆山縣、寶興縣〕；2、川東南區(qū)域：包括資陽市〔簡陽市、安岳縣、樂至縣〕、自貢市〔榮縣、富順縣〕、宜賓市〔宜賓縣、南溪縣、安江縣、長寧縣、高縣、珙縣、筠連縣、興文縣、屏山縣〕、內(nèi)江市〔威遠(yuǎn)縣、資中縣、隆昌縣〕、瀘州市〔瀘縣、合江縣、敘永縣、古藺縣〕；3、川中區(qū)域：包括廣安市〔華鎣市、岳池縣、鄰水縣、武勝縣〕、遂寧市〔射洪縣、蓬溪縣、大英縣〕、南充市〔閬中市、營山縣、蓬安縣、儀隴縣、南部縣、西充縣〕、達(dá)州市〔萬市、達(dá)縣、渠縣、宣漢縣、開江縣、大竹縣〕；4、川北區(qū)域：包括德陽市〔廣漢市、什邡市、綿竹市、羅江縣、中江縣〕、綿陽市〔江油市、鹽亭縣、三臺縣、平武縣、安縣、梓潼縣〕、廣元市〔青川縣、旺蒼縣、劍閣縣、蒼溪縣〕5、未劃分區(qū)域：除上述四大區(qū)域之外的成都市以及周邊縣市，巴中市、攀枝花市、西昌市以及甘孜阿壩涼山三州內(nèi)有市場潛力的縣。開發(fā)步驟根據(jù)“先易后難”的原那么，從川中、南、北、東南四個區(qū)域同時進(jìn)展，每個區(qū)域由專人負(fù)責(zé)，確定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)地級市，先開發(fā)重點(diǎn)地級市場，再開發(fā)縣級市場，同時開發(fā)零售分銷商，從而行成一張以地級市為中心、縣級市場為網(wǎng)點(diǎn)、零售分銷商組成的銷售網(wǎng)絡(luò)。每個區(qū)域內(nèi)，除了市場開發(fā)人員以外，還需要配置一名市場維護(hù)人員，行成“開發(fā)—維護(hù)—開發(fā)”同時進(jìn)展，這樣既能保證給客戶良好的售后效勞，樹立良好的品牌形象，又能對市場進(jìn)展深化拓展，維持市場穩(wěn)定，及時的解決市場問題，并可以隨時掌握市場信息，發(fā)揮著市場效勞人員和市場督導(dǎo)人員的作用，有利于形成公司系統(tǒng)的統(tǒng)一的市場管理體制?！捕?、產(chǎn)品價格策略浸透價格策略，其目的在浸透市場，以進(jìn)步市場銷量與市場占有率，并能快速而有效地占據(jù)市場空間，到達(dá)在市場開拓初期搶占市場分額的目的。詳細(xì)如下：1、采取中檔市場的價格策略，從市場開拓的現(xiàn)狀出發(fā)調(diào)整價格體系，以致可以到達(dá)市場開拓初期的“高檔品質(zhì)，中檔價位”優(yōu)勢；2、價格體系的適當(dāng)調(diào)整為，在現(xiàn)有價格表根底之上，總經(jīng)銷價為4—4.5折，市場零售價控制在6折左右，防止同市場上主流品牌在價位上的優(yōu)勢競爭；3、制定統(tǒng)一的市場零售價格表，保證經(jīng)銷商利潤的同時穩(wěn)定價格體系。〔三〕、經(jīng)銷商的選擇和維護(hù)經(jīng)銷商選擇遵循以下原那么：要有事業(yè)心，對市場開發(fā)有信心，信譽(yù)良好，對新品牌產(chǎn)品前景抱樂觀態(tài)度，不為暫時的市場現(xiàn)狀疑惑，可以配合公司的市場開發(fā)策略，不得有擾亂市場秩序行為。在此原那么之下，對經(jīng)銷商市場拓展才能、分銷銷路建立、資金實(shí)力、店面地理位置等情況擇優(yōu)開發(fā)引導(dǎo)，使其向?qū)臼袌鲩_發(fā)有利方面開展。經(jīng)銷商維護(hù)，可以有效建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，堅(jiān)實(shí)市場根底，保障市場開拓有序進(jìn)展，詳細(xì)的維護(hù)方法如下：1、建立經(jīng)銷商檔案在市場開發(fā)過程中，將經(jīng)銷商的信息整理成檔案，包括經(jīng)銷商的個人信息、銷量情況、經(jīng)營情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產(chǎn)品、維護(hù)方法等信息，在市場中更好的掌握經(jīng)銷商的各方面需求，才能有針對性的提供效勞；2、客情溝通將經(jīng)銷商進(jìn)展分類，根據(jù)經(jīng)銷商的重要程度有方案的進(jìn)展拜訪溝通工作，定期對合作經(jīng)銷商回訪溝通，理解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在的問題和對公司產(chǎn)品、效勞、政策、廣告等方面的意見和建議；3、協(xié)助經(jīng)銷上進(jìn)展市場開拓，分銷渠道的建立，解決銷路問題在市場開拓初期，在沒有市場根底的情況下，要加大市場占有率，在經(jīng)銷商現(xiàn)有的分銷渠道以外，幫助客戶進(jìn)展新渠道開發(fā)建立，從而從銷路上給予經(jīng)銷上支持，解決銷路問題；4、經(jīng)銷商利益的保障按照市場開拓渠道形式，本著和經(jīng)銷商在區(qū)域市場內(nèi)的真誠合作，到達(dá)雙贏的目的，在市場開發(fā)過程中，公司對經(jīng)銷商的利益要有絕對的保證，遵守承諾，在同一市場中，總經(jīng)銷只能有一家，零售經(jīng)銷商的數(shù)量有著嚴(yán)格規(guī)定，同一街道，同一建材市場不能存在多家經(jīng)銷商；對市場零售價格統(tǒng)一規(guī)定，并一定要嚴(yán)格執(zhí)行；公司工作人員在區(qū)域市場內(nèi)所承受的定單或會談的業(yè)務(wù)，其銷量歸屬總經(jīng)銷商，或者根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)銷利潤分成；5、市場問題的處理在市場上出現(xiàn)的諸如經(jīng)銷商和公司之間的矛盾問題、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)銷商串貨、貨款、廣告、人員配置等現(xiàn)實(shí)有可能面對的問題，公司應(yīng)該制定一系列有針對性的解決方法，最重要的是公司業(yè)務(wù)人員在市場出現(xiàn)問題的情況下要第一時間出如今市場上，給經(jīng)銷商對公司留下負(fù)責(zé)任的印象，并且以溝通為主，充分理解問題的真實(shí)原因，按照原那么處理；6、經(jīng)銷商員工培訓(xùn)及經(jīng)銷商管理公司提供對經(jīng)銷商員工的培訓(xùn)，使其對公司產(chǎn)品的充分理解，對公司市場開發(fā)的給與人員的上支持。定期召開經(jīng)銷商會議，增強(qiáng)經(jīng)銷商的忠實(shí)度。制定統(tǒng)一的經(jīng)銷商管理方法，引導(dǎo)經(jīng)銷商符合公司的各項(xiàng)制度要求和市場機(jī)制有效運(yùn)做，建立公司和經(jīng)銷之間的有效聯(lián)絡(luò)方法，確保經(jīng)銷商在區(qū)域市場做的經(jīng)銷活動不擾亂公司的市場秩序?！菜摹?、水工隊(duì)伍的建立和維護(hù)水工在市場開發(fā)過程中的作用為目前許多廠家所重視，包括目前國內(nèi)主要的塑料管材廠家，對水工的開發(fā)作為市場開發(fā)的一項(xiàng)重要策略，公司應(yīng)該在水工隊(duì)伍的建立和維護(hù)方面作為市場開拓的重點(diǎn)來做，詳細(xì)如下：1、幫助經(jīng)銷商建立水工隊(duì)伍目前的零售經(jīng)銷商多數(shù)是從水電安裝工人起家的，因此在業(yè)內(nèi)有許多同行，根據(jù)自身的人際關(guān)系建立自己的銷售渠道，水工的幫助很大，但是沒有形成有效的管理，忠實(shí)度很低。公司可以從產(chǎn)品方面，幫助經(jīng)銷商建立水工隊(duì)伍，幫助經(jīng)銷商制定水工維護(hù)方法，增強(qiáng)水工對經(jīng)銷商的忠實(shí)度；2、幫助經(jīng)銷商建立水工檔案，吸納水工為公司技術(shù)人員以經(jīng)銷商為中介，建立起公司和水工之間的聯(lián)絡(luò)，以經(jīng)銷商名義建立起水工檔案，并吸納水工為公司的技術(shù)人員，在針對終端客戶的管材安裝和技術(shù)效勞方面，以當(dāng)事經(jīng)銷商的水工為主，最終將水工向推廣公司產(chǎn)品方面開展；3、給與水工以物質(zhì)、利益上的吸引水工服、水工包，是聯(lián)絡(luò)公司和水工之間的主要物品，也是公司形象宣傳的一種載體，對于比擬忠實(shí)的水工，公司可以配置水工服、水工包，從而也增強(qiáng)公司和水工之間的關(guān)系。在利益上，可以根據(jù)水工對銷量的奉獻(xiàn)給予經(jīng)濟(jì)上的報酬，從而吸引更多的水工為公司產(chǎn)品銷售效勞；4、組織水工會議以水工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的方式組織水工會議，可以進(jìn)展技術(shù)交流，意見交流和技術(shù)建議等內(nèi)容，目的是增強(qiáng)水工隊(duì)伍和公司之間的感情，給水工從心理上給予滿足，增強(qiáng)水工對公司的忠誠度。六、廣告宣傳和品牌形象的建立〔一〕廣告宣傳廣告宣傳立足于面向消費(fèi)者，其目的在于拉動銷量和樹立品牌形象，因此，廣告以小區(qū)宣傳為主，各個市場上，以各種形式將**管材的傳遞到消費(fèi)者，詳細(xì)施行如下：1、新建小區(qū)墻體廣告：在新建成的小區(qū)內(nèi)的顯要位置做上**管業(yè)的噴繪廣告，廣告內(nèi)容表達(dá)高品質(zhì)、綠色環(huán)保、平安衛(wèi)生等，著重給消費(fèi)者留下深化的第一印象；2、樓層廣告：以樓層貼等方式標(biāo)注**管業(yè)；3、宣傳單發(fā)送：組織市場人員不定期到小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳單，以平面形式傳遞有關(guān)**管業(yè)的；為提升**品牌形象的影響力，根據(jù)各市場情況和銷量情況進(jìn)展以下廣告方式：電視媒體廣告、報刊媒體廣告、公交車身廣告、戶外大型廣告牌、路燈廣告等。廣告形式是多樣的，可根據(jù)市場情況和費(fèi)用預(yù)算合理執(zhí)行?！捕?、品牌形象樹立**管材根據(jù)自身實(shí)際情況和市場情況，應(yīng)該樹立起“高品質(zhì)重效勞”的品牌形象，由經(jīng)銷商組成的銷售網(wǎng)絡(luò)體系是該品牌產(chǎn)品的載體，因此品牌形象的樹立應(yīng)該從經(jīng)銷商著手，在良好的市場效勞和經(jīng)銷商維護(hù)工作中表達(dá)出**品牌的“效勞”形象，產(chǎn)品在實(shí)際消費(fèi)者使用過程中表達(dá)**品牌的“高品質(zhì)”，在市場中形成良好的口碑，從而到達(dá)在消費(fèi)者心中樹立起“安裝水管就選擇**管業(yè)”的品牌效應(yīng)。七、銷售任務(wù)在市場開拓期，按方案施行，有序進(jìn)展市場拓展，建立起堅(jiān)實(shí)的市場根底，在這個根底上形成銷量，根據(jù)目前市場其他產(chǎn)品是銷售情況，制定以下銷售任務(wù)：1、渠道建立進(jìn)展：一個月開發(fā)3家經(jīng)銷商，2023年實(shí)現(xiàn)18個地級總經(jīng)銷商，100個縣級經(jīng)銷商和零售商；2、根據(jù)一個地級市場月銷量10萬的根本目的，實(shí)現(xiàn)全年銷售渠道總銷售額到達(dá)1000萬；3、沒個經(jīng)銷商根據(jù)經(jīng)營情況，開發(fā)3到5個水工，為推動銷量效勞。2023銷售助理工作方案20xx年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在20xx年的工作后，我發(fā)現(xiàn)了自己缺乏之處，我想我在20xx年的工作中會努力的改正的，不過如今的情況是這樣的，即使不可以全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在20xx年會做的更好!產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔標(biāo)準(zhǔn)。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好?？梢苑奖闱宄闹滥男齑嫒狈?，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想方法清理掉這些產(chǎn)品。產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降可以爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!對于自己才能的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉，讓自己自身的才能得到進(jìn)步。素質(zhì)也可以進(jìn)一步進(jìn)步!我的方案主要分為兩大局部:1)財務(wù)方面。1。繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2。XX年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán)，盡量的防止風(fēng)險。3。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。4。做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外。我如今在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下，到時假設(shè)條件不容許的話，我也會買一些書來自己自習(xí)!2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點(diǎn)茫然。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是如今還是不完善，下一年，1。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。到達(dá)了帳物一致。2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，防止缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3。認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，防止庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)歷。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員可以配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的方案就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目的?；貞?0xx年還存在的問題，有以下5點(diǎn):1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。2。自己的才能跟素質(zhì)不夠高。3。倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù)。4。返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后效勞不到位的印象。5。產(chǎn)品的擺放比擬混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，對于這5點(diǎn)存在問題，將會在下一年方案盡快解決，對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談，盡快將這個問題落實(shí)解決!20xx年其實(shí)并不好過，因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響，公司的開展受到了很大的限制，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了，這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問題。在今年的工作中，我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了，我相信20xx年我會工作的更好!2023律師助理工作方案范文一、深化學(xué)習(xí)貫徹中辦發(fā)〔2023〕30號文件精神，加強(qiáng)和改良律師工作1、認(rèn)真研究進(jìn)一步加強(qiáng)和改良律師工作的詳細(xì)措施和方法。通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)上宣傳、座談討論等多種方式，把學(xué)習(xí)宣傳中辦發(fā)〔2023〕30號文件同學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神結(jié)合起來。把全體律師的思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院對律師工作的決策部署上來。市局?jǐn)M在上半年根據(jù)中辦發(fā)[2023]30號文件的總體部署和省廳施行意見精神，結(jié)合三明市律師工作實(shí)際，制定2023—2023年三明市律師行業(yè)開展規(guī)劃，進(jìn)一步明確階段性的工作目的和任務(wù)，確實(shí)加強(qiáng)和改良律師工作。2、認(rèn)真組織主題教育理論活動。實(shí)在組織好全市律師行業(yè)開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)決信念、執(zhí)法為民”主題教育理論活動，特別是在黨員律師中深化開展____傳統(tǒng)、理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、艱辛奮斗教育活動，著力解決律師行業(yè)在理想信念、宗旨意識、誠信標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)等方面存在的突出問題，引領(lǐng)律師隊(duì)伍準(zhǔn)確把握新形勢新任務(wù)對律師行業(yè)提出的新要求，自覺踐行中國特色社會法律工作者的職責(zé)使命，促進(jìn)律師黨員隊(duì)伍愛崗敬業(yè)，忠誠履職，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)，為推動經(jīng)濟(jì)社會開展、維護(hù)社會公平正義、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定、維護(hù)人民群眾利益和促進(jìn)律師事業(yè)又好又快開展目的建功立業(yè)。二、積極拓展律師業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做到執(zhí)業(yè)為民，效勞經(jīng)濟(jì)社會開展3、著眼效勞科學(xué)開展和跨越開展。緊緊圍繞市委、市政府中心工作，積極效勞“五大戰(zhàn)役”，為政府加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、加快經(jīng)濟(jì)構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式提供法律意見和建議，實(shí)在做好消費(fèi)、投資、知識產(chǎn)權(quán)和節(jié)能減排等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程和重大工程提供專項(xiàng)法律效勞;認(rèn)真開展政府法律參謀工作，推動依法行政，積極協(xié)助政府運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)，積極為各類市場主體提供法律效勞，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)秩序，為企業(yè)依法經(jīng)營管理、招商引資、參與國際合作與競爭提供法律效勞。深化研究經(jīng)濟(jì)開展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造高速調(diào)整、加強(qiáng)自主創(chuàng)新、建立資節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會等重點(diǎn)領(lǐng)域的法律問題，在穩(wěn)固訴訟、調(diào)解、政府及企業(yè)法律參謀、金融、證券、公司、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的律師業(yè)務(wù)根底上，積極向知識產(chǎn)權(quán)、醫(yī)療教育、海外并購重組、反傾銷、反壟斷、金融衍生品等領(lǐng)域拓展律師業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推動律師業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和晉級;積極效勞施行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和打擊進(jìn)犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動，引導(dǎo)和指導(dǎo)律師履行辯護(hù)代理職責(zé)，依法辦理進(jìn)犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品犯罪案件。4、著眼效勞維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。引導(dǎo)廣闊律師繼續(xù)深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極參與社會管理及其創(chuàng)新，依法代理訴訟，正確理解和適用法律，促進(jìn)司法公正;注重發(fā)揮律師在黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制中的專業(yè)優(yōu)勢和獨(dú)特作用，主動參與市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪活動、涉法涉訴____、醫(yī)患糾紛和群體性事件的預(yù)防處置，引導(dǎo)當(dāng)事人依法合理表達(dá)訴求，通過調(diào)解方式化解矛盾糾紛，協(xié)助政府疏導(dǎo)群眾情緒，努力使各種矛盾糾紛在法治的軌道上得到依法妥善解決;5、著眼效勞保障和改善民生。教育引導(dǎo)廣闊律師樹立效勞意識和群眾觀念，堅(jiān)持執(zhí)業(yè)為民，將效勞群眾與執(zhí)業(yè)活動嚴(yán)密地結(jié)合起來，面向群眾、面向基層，滿腔熱情地為群眾提供方便快捷的法律效勞;發(fā)揮市消委會參謀律師團(tuán)、法律效勞志愿律師團(tuán)等的作用，積極向困難群眾提供公益性法律效勞和法律援助，做好農(nóng)民工和未成年人法律援助工作，努力為解決群眾就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等民生問題提供法律效勞，維護(hù)好群眾合法權(quán)益;繼續(xù)開展“法律效勞六進(jìn)”活動，積極參與六五普法工作和各類法制宣傳活動，進(jìn)步公民法律素質(zhì)，推進(jìn)依法治理。三、創(chuàng)新律師工作管理體制機(jī)制，實(shí)在履行指導(dǎo)監(jiān)視職責(zé)6、強(qiáng)化基層司法行政機(jī)關(guān)指導(dǎo)監(jiān)視職能。認(rèn)真落實(shí)省廳《關(guān)于進(jìn)一步明確全省各級司法行政機(jī)關(guān)落實(shí)管理職責(zé)的意見》(閩司辦〔2023〕5號)，積極探究和完善市縣兩級司法行政機(jī)關(guān)與市律協(xié)之間的重要決策會商、重要情況溝通、重要信息共享工作機(jī)制，建立健全工作制度，不斷進(jìn)步律師管理工作程度;進(jìn)一步完善司法行政機(jī)關(guān)和律師協(xié)會“兩結(jié)合”管理體制，有效執(zhí)行《律師法》、《律師和律師事務(wù)所年度檢查考核方法》及《律師和律師事務(wù)所違法行為處分方法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行好《律師法》賦予的行業(yè)管理職能，特別是律師違法違紀(jì)查處、實(shí)習(xí)律師管理考核、律師執(zhí)業(yè)活動考核等新職能。7、提升律師的執(zhí)業(yè)和風(fēng)險防范才能。認(rèn)真落實(shí)省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對律師代理歷史遺留案件和重大敏感案件的監(jiān)視指導(dǎo)的通知》(閩司〔2023〕45號)，加強(qiáng)對重大敏感案件的研究指導(dǎo)，制定律師辦案指引，標(biāo)準(zhǔn)律師辦案流程，對律師辦案過程實(shí)行全程監(jiān)視，催促律師、律師事務(wù)所在執(zhí)業(yè)活動中確保依法依紀(jì)辦案，實(shí)現(xiàn)法律效果與政治效果、社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。各律師所主任要對本所律師代理重大敏感案件負(fù)責(zé)把關(guān)，并嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報告(于3日內(nèi)向律師協(xié)會報告)、集體討論等制度。要對律師利益沖突問題開展調(diào)查研究，盡快制定合適我市律師行業(yè)實(shí)際的利益沖突規(guī)那么。8、加強(qiáng)監(jiān)視懲辦機(jī)制和信譽(yù)體系建立。認(rèn)真組織開展行風(fēng)民主評議工作，完善行業(yè)自律、、群眾參與的監(jiān)管體系，建立被處分、被處分律師和律師事務(wù)所通報制度和不良記錄制度，落實(shí)《會員誠信信息披露規(guī)那么》，及時披露違紀(jì)違法案件的處分、處分情況，引導(dǎo)廣闊律師樹立自覺效勞于民、誠信于民的職業(yè)形象，營造律師行業(yè)良好的行業(yè)風(fēng)氣;充分發(fā)揮市律協(xié)紀(jì)律委員會的教育和懲誡職能，把好投訴案件受理、調(diào)查、處分、聽證等關(guān)口，嚴(yán)厲查處律師和律師事務(wù)所阻礙司法公正、擾亂社會秩序、損害人民群眾合法權(quán)益的行為，對情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞的，依法去除出律師行業(yè)，保證律師隊(duì)伍的純潔性，努力實(shí)現(xiàn)“三無”(無投訴、無懲誡、無懲辦)目的，同時針對大田縣一律師被起訴案件，根據(jù)審訊結(jié)果，繼續(xù)開展以案析法警示教育;年底將開展一次律師辦案質(zhì)量和效勞收費(fèi)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)向當(dāng)事人理解律師效勞和收費(fèi)情況，對不執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的律師所，按規(guī)定予以行業(yè)處分。9、健全律師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)省律協(xié)《申請律師執(zhí)業(yè)人員實(shí)習(xí)管理施行細(xì)那么》和市律協(xié)《關(guān)于加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員管理的通知》(明律〔2023〕18號)，嚴(yán)格律師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入條件和程序，健全申請律師執(zhí)業(yè)人員實(shí)習(xí)指導(dǎo)制度和管理考核監(jiān)視工作機(jī)制，催促律師事務(wù)所充實(shí)實(shí)習(xí)人員的思想政治教育和職業(yè)道德教育內(nèi)容，加強(qiáng)對實(shí)習(xí)期間各個階段的檢查和管理，落實(shí)實(shí)習(xí)人員完成參與辦理20個以上案件的要求，完善執(zhí)業(yè)技能訓(xùn)練，并按要求落實(shí)社保、醫(yī)保等相關(guān)待遇;加強(qiáng)律師執(zhí)業(yè)申請的審核工作，特別是要加強(qiáng)對申請執(zhí)業(yè)人員政治表現(xiàn)、個人品行和實(shí)習(xí)期表現(xiàn)的調(diào)查審核，從頭上嚴(yán)把“入口關(guān)”，確保隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。___年助理工作方案：人事助理工作方案范文在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速開展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展如今世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。公司上市后，管理程度必將大幅度進(jìn)步，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身開展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理程度，與公司同步開展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目的，市場部特制訂xx年工作方案如下。一、信息網(wǎng)絡(luò)管理1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)、信息搜集處理工作的職能部門，承受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建立、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)展指導(dǎo)和指揮，并承當(dāng)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)3.增加人員配置：〔1〕信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作?！?〕市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度施行過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。5.加大人員考核力度在人員配置、資保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出施行細(xì)那么規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析^p和研究，以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量〔以個為單位〕、工程規(guī)模、信息達(dá)成率、開展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)展定期的動態(tài)評估。在分析^p信息員/單位的分類的根底上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)展細(xì)致地分析^p，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完好性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7.加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼構(gòu)造業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀和潛在的開展趨勢，進(jìn)展充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的____各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、自治區(qū)首府、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場根底。2、在重點(diǎn)或大型的工程工程開工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用開工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流程度的事實(shí)，樹立建筑鋼構(gòu)造行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作到達(dá)事半功倍的效果。3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都可以留下美妙而深化的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼構(gòu)造有更明晰和深層次的認(rèn)識。三、客戶接待催促全體人員始終以熱誠為原那么，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。2、在確保客戶接待效果的提早下，將盡可能地節(jié)____費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營本錢，進(jìn)步公司利潤程度。3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成工程業(yè)務(wù)。4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯缺乏。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件非常重要的事情。四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格施行“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力進(jìn)步管理程度。3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。進(jìn)步他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作，從而進(jìn)步營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目的做好質(zhì)的效勞工作。5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常效勞性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氣氛和工作環(huán)境。律師助理工作方案2023一、深化學(xué)習(xí)貫徹中辦發(fā)〔2023〕30號文件精神，加強(qiáng)和改良律師工作1、認(rèn)真研究進(jìn)一步加強(qiáng)和改良律師工作的詳細(xì)措施和方法。通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)上宣傳、座談討論等多種方式，把學(xué)習(xí)宣傳中辦發(fā)〔2023〕30號文件同學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神結(jié)合起來。把全體律師的思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院對律師工作的決策部署上來。市局?jǐn)M在上半年根據(jù)中辦發(fā)[2023]30號文件的總體部署和省廳施行意見精神，結(jié)合三明市律師工作實(shí)際，制定2023—2023年三明市律師行業(yè)開展規(guī)劃，進(jìn)一步明確階段性的工作目的和任務(wù)，確實(shí)加強(qiáng)和改良律師工作。2、認(rèn)真組織主題教育理論活動。實(shí)在組織好全市律師行業(yè)開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)決信念、執(zhí)法為民”主題教育理論活動，特別是在黨員律師中深化開展____傳統(tǒng)、理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、艱辛奮斗教育活動，著力解決律師行業(yè)在理想信念、宗旨意識、誠信標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)等方面存在的突出問題，引領(lǐng)律師隊(duì)伍準(zhǔn)確把握新形勢新任務(wù)對律師行業(yè)提出的新要求，自覺踐行中國特色社會法律工作者的職責(zé)使命，促進(jìn)律師黨員隊(duì)伍愛崗敬業(yè)，忠誠履職，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)，為推動經(jīng)濟(jì)社會開展、維護(hù)社會公平正義、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定、維護(hù)人民群眾利益和促進(jìn)律師事業(yè)又好又快開展目的建功立業(yè)。二、積極拓展律師業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做到執(zhí)業(yè)為民，效勞經(jīng)濟(jì)社會開展3、著眼效勞科學(xué)開展和跨越開展。緊緊圍繞市委、市政府中心工作，積極效勞“五大戰(zhàn)役”，為政府加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、加快經(jīng)濟(jì)構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式提供法律意見和建議，實(shí)在做好消費(fèi)、投資、知識產(chǎn)權(quán)和節(jié)能減排等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程和重大工程提供專項(xiàng)法律效勞;認(rèn)真開展政府法律參謀工作，推動依法行政，積極協(xié)助政府運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)，積極為各類市場主體提供法律效勞，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)秩序，為企業(yè)依法經(jīng)營管理、招商引資、參與國際合作與競爭提供法律效勞。深化研究經(jīng)濟(jì)開展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造高速調(diào)整、加強(qiáng)自主創(chuàng)新、建立資節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會等重點(diǎn)領(lǐng)域的法律問題，在穩(wěn)固訴訟、調(diào)解、政府及企業(yè)法律參謀、金融、證券、公司、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的律師業(yè)務(wù)根底上，積極向知識產(chǎn)權(quán)、醫(yī)療教育、海外并購重組、反傾銷、反壟斷、金融衍生品等領(lǐng)域拓展律師業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推動律師業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和晉級;積極效勞施行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和打擊進(jìn)犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動，引導(dǎo)和指導(dǎo)律師履行辯護(hù)代理職責(zé)，依法辦理進(jìn)犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品犯罪案件。4、著眼效勞維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。引導(dǎo)廣闊律師繼續(xù)深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極參與社會管理及其創(chuàng)新，依法代理訴訟，正確理解和適用法律，促進(jìn)司法公正;注重發(fā)揮律師在黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制中的專業(yè)優(yōu)勢和獨(dú)特作用，主動參與市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪活動、涉法涉訴____、醫(yī)患糾紛和群體性事件的預(yù)防處置，引導(dǎo)當(dāng)事人依法合理表達(dá)訴求，通過調(diào)解方式化解矛盾糾紛，協(xié)助政府疏導(dǎo)群眾情緒，努力使各種矛盾糾紛在法治的軌道上得到依法妥善解決;5、著眼效勞保障和改善民生。教育引導(dǎo)廣闊律師樹立效勞意識和群眾觀念，堅(jiān)持執(zhí)業(yè)為民，將效勞群眾與執(zhí)業(yè)活動嚴(yán)密地結(jié)合起來，面向群眾、面向基層，滿腔熱情地為群眾提供方便快捷的法律效勞;發(fā)揮市消委會參謀律師團(tuán)、法律效勞志愿律師團(tuán)等的作用，積極向困難群眾提供公益性法律效勞和法律援助，做好農(nóng)民工和未成年人法律援助工作，努力為解決群眾就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等民生問題提供法律效勞，維護(hù)好群眾合法權(quán)益;繼續(xù)開展“法律效勞六進(jìn)”活動，積極參與六五普法工作和各類法制宣傳活動，進(jìn)步公民法律素質(zhì)，推進(jìn)依法治理。三、創(chuàng)新律師工作管理體制機(jī)制，實(shí)在履行指導(dǎo)監(jiān)視職責(zé)6、強(qiáng)化基層司法行政機(jī)關(guān)指導(dǎo)監(jiān)視職能。認(rèn)真落實(shí)省廳《關(guān)于進(jìn)一步明確全省各級司法行政機(jī)關(guān)落實(shí)管理職責(zé)的意見》(閩司辦〔2023〕5號)，積極探究和完善市縣兩級司法行政機(jī)關(guān)與市律協(xié)之間的重要決策會商、重要情況溝通、重要信息共享工作機(jī)制，建立健全工作制度，不斷進(jìn)步律師管理工作程度;進(jìn)一步完善司法行政機(jī)關(guān)和律師協(xié)會“兩結(jié)合”管理體制，有效執(zhí)行《律師法》、《律師和律師事務(wù)所年度檢查考核方法》及《律師和律師事務(wù)所違法行為處分方法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行好《律師法》賦予的行業(yè)管理職能，特別是律師違法違紀(jì)查處、實(shí)習(xí)律師管理考核、律師執(zhí)業(yè)活動考核等新職能。7、提升律師的執(zhí)業(yè)和風(fēng)險防范才能。認(rèn)真落實(shí)省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對律師代理歷史遺留案件和重大敏感案件的監(jiān)視指導(dǎo)的通知》(閩司〔2023〕45號)，加強(qiáng)對重大敏感案件的研究指導(dǎo)，制定律師辦案指引，標(biāo)準(zhǔn)律師辦案流程，對律師辦案過程實(shí)行全程監(jiān)視，催促律師、律師事務(wù)所在執(zhí)業(yè)活動中確保依法依紀(jì)辦案，實(shí)現(xiàn)法律效果與政治效果、社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。各律師所主任要對本所律師代理重大敏感案件負(fù)責(zé)把關(guān)，并嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報告(于3日內(nèi)向律師協(xié)會報告)、集體討論等制度。要對律師利益沖突問題開展調(diào)查研究，盡快制定合適我市律師行業(yè)實(shí)際的利益沖突規(guī)那么。8、加強(qiáng)監(jiān)視懲辦機(jī)制和信譽(yù)體系建立。認(rèn)真組織開展行風(fēng)民主評議工作，完善行業(yè)自律、、群眾參與的監(jiān)管體系，建立被處分、被處分律師和律師事務(wù)所通報制度和不良記錄制度，落實(shí)《會員誠信信息披露規(guī)那么》，及時披露違紀(jì)違法案件的處分、處分情況，引導(dǎo)廣闊律師樹立自覺效勞于民、誠信于民的職業(yè)形象，營造律師行業(yè)良好的行業(yè)風(fēng)氣;充分發(fā)揮市律協(xié)紀(jì)律委員會的教育和懲誡職能，把好投訴案件受理、調(diào)查、處分、聽證等關(guān)口，嚴(yán)厲查處律師和律師事務(wù)所阻礙司法公正、擾亂社會秩序、損害人民群眾合法權(quán)益的行為，對情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞的，依法去除出律師行業(yè)，保證律師隊(duì)伍的純潔性，努力實(shí)現(xiàn)“三無”(無投訴、無懲誡、無懲辦)目的，同時針對大田縣一律師被起訴案件，根據(jù)審訊結(jié)果，繼續(xù)開展以案析法警示教育;年底將開展一次律師辦案質(zhì)量和效勞收費(fèi)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)向當(dāng)事人理解律師效勞和收費(fèi)情況，對不執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的律師所，按規(guī)定予以行業(yè)處分。9、健全律師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)省律協(xié)《申請律師執(zhí)業(yè)人員實(shí)習(xí)管理施行細(xì)那么》和市律協(xié)《關(guān)于加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員管理的通知》(明律〔2023〕18號)，嚴(yán)格律師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入條件和程序，健全申請律師執(zhí)業(yè)人員實(shí)習(xí)指導(dǎo)制度和管理考核監(jiān)視工作機(jī)制，催促律師事務(wù)所充實(shí)實(shí)習(xí)人員