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文檔簡介
個人年終總結(jié)范文大全(十篇)一、在工作中積極
作為公司的一般一員,我會努力向其他優(yōu)秀的成員看齊,向他們學(xué)習(xí),努力不準(zhǔn)備的去充實(shí)自己,去填補(bǔ)自己的缺乏與缺陷,對待問題,仔細(xì)重視,不會由于問題小而無視問題,在工作中能夠我深知,一個木桶假如有一個小洞漏水,那想要讓木桶盛滿水,費(fèi)特別困難的,想要進(jìn)步,就必需要打好根底,把這些小問題,準(zhǔn)時解決,不讓這些問題成為我工作的負(fù)擔(dān),不斷的改良這些問題的進(jìn)程,每次上班都給自己打氣,讓自己能夠在一天中保持足夠的精力,用努力去拼搏出一片新的天地,沒有付出努力就得不到成長,工作我信奉的是踏實(shí)肯干,把任何工作都做到最好,把全部的事情都準(zhǔn)時處理妥當(dāng),絕不會在工作中犯下錯誤,努力做好自己的事情,每一天都會把自己的工作放在第一位,沒一點(diǎn)都會積極的投入工作。
在工作中遇到的困難被我視為超越的目標(biāo),努力的方向,不斷向困難發(fā)起挑戰(zhàn),不斷的朝著勝利前進(jìn),每一次的工作我都會不斷連續(xù),從不會在工作中埋怨,工作做不好,只會是自己的問題,只是自己沒有做好罷了,不是其他的對于這些我應(yīng)當(dāng)好加倍努力應(yīng)當(dāng)不斷連續(xù),堅(jiān)持才能夠做好自己的事情。
二、規(guī)劃工作,制定工作方案
盲目工作是不能夠做好工作的,我喜愛讓工作有節(jié)奏的進(jìn)展,對于工作每次都會不斷設(shè)定工作步驟,制定規(guī)劃,保證自己的工作能夠不斷的做好,我會依據(jù)工作的難易程度制定(工作規(guī)劃),設(shè)定方案,每一次工作都要有不同的規(guī)劃方式,每一次工作都會做好統(tǒng)籌,保證能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作,用最短的時間做出最好的效果,努力做好自己的每一份工作,對于在規(guī)劃中消失問題的規(guī)劃方案,會做調(diào)整,修補(bǔ)漏洞,完善方案,一次又一次的做好自己的工作。
三、按時完成上級安排的任務(wù)
對于上級安排的任務(wù)我從來就不敢有絲毫的怠慢,從來不敢偷工減料,全身心投入,干好工作,以最快的速度做好工作,到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期是我要做的,對于這樣的工作一般都是仔細(xì)加當(dāng)心,努力完成每一個細(xì)節(jié)做好每一處工作,在相應(yīng)的時間里面做最好的調(diào)整,肯定要讓領(lǐng)導(dǎo)滿足,通過工作讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺自己的有點(diǎn)和闖出,讓自己的力量能夠充分的呈現(xiàn)出來,從而完成自己的工作,把工作做到最好。
經(jīng)過工作,在工作中存在的問題也會暴露出來,讓我的力量得到提升,努力去完善自己的缺乏,不斷的去做好自己的工作,肯定會把自己的工作做好,給公司交上滿足的答卷。
個人年終總結(jié)范文大全篇2
不久之后就是新的一年了,這也表示著今年的工作已經(jīng)完畢了。在這個辭舊迎新的時候,自己也應(yīng)當(dāng)要
一、工作表現(xiàn)
這一年我對自己的表現(xiàn)是有著很不錯的
二、個人表現(xiàn)
在完成工作的同時我也能夠做到不去違反公司的規(guī)定,我在上班時間是肯定不會玩手機(jī)的,我覺得這樣的行為是會影響到自己完成工作的,更別說這樣的行為是公司所不允許的了。我認(rèn)為我應(yīng)當(dāng)要在上班的時候仔細(xì)的工作,才能夠在下班之前把工作都完成,這樣是既能夠高效率和保證質(zhì)量的完成工作,也能夠讓我可以準(zhǔn)時的下班休息。所以我是肯定不會在上班的時間去做一些(其它)的事情的。我在完成工作之后也會進(jìn)展(反思),去思索自己怎么才能夠把工作完成得更好,就這樣在每天重復(fù)的工作之中自己也有了很大的進(jìn)步。我也會把公司的利益放在個人利益之前,不會去做觸犯到公司利益的事情。
三、明年規(guī)劃
新的一年的工作立刻就要開頭了,雖然自己在今年取得了不錯的成績,但是我知道自己還是有很大的進(jìn)步的空間的,所以自己在新的一年中要連續(xù)的努力,連續(xù)的讓自己能夠更好的完成每一天的工作。我想在明年自己要多去學(xué)習(xí)一些新的技能,幫忙我去做好自己的工作。我也要多向
個人年終總結(jié)范文大全篇3
一年來,在__城管中隊(duì)長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)全都、樹立治理就是效勞的理念,克制種種困難,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的協(xié)作下,比擬圓滿地完成了自我所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)等方面都取得了必需的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底?,F(xiàn)將個人一年來的工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增加思想政治修養(yǎng)
到分隊(duì)工作以來,仔細(xì)遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度,積極參與各項(xiàng)學(xué)習(xí),在工作中能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)各種理論,仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策,堅(jiān)持政治上的糊涂和堅(jiān)決。時刻留意形象,時刻留意維護(hù)城管形象,牢記全心全意為人民效勞的宗旨,把全心全意為人民效勞作為開展工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn),時刻以優(yōu)秀隊(duì)員為典范,把“執(zhí)法為民”落實(shí)到詳細(xì)的工作中。
二、努力熬煉,逐步提高業(yè)務(wù)學(xué)問和工作本領(lǐng)
作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱難有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)__大街的日常城市治理方面的工作,繁瑣而簡單,這就對我們協(xié)管員的綜合本領(lǐng)提出了很高的要求。
自我在日常的工作中,堅(jiān)持多動手:幫助商戶訂正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙(廣告)。多動腦:和商戶接觸留意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,禮貌用語,禮貌執(zhí)法。多請教:有事多和分隊(duì)長商議,分析問題的來源,正確做出解決(方法),在此其中,我屢次和同事探討,不斷學(xué)習(xí)、不斷積存,目前已能較好的處理日常城管工作。平常還注意對政策、法律法規(guī)等方面學(xué)問的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素養(yǎng)。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)
__綜合市場是__鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自我,把我們當(dāng)家人對待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作,不是簡潔的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸告,我牢記隊(duì)長對我們提出的(口號),“堅(jiān)持以人為本”人性化治理方式。
經(jīng)過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情景,從實(shí)際動身,根源上解決問題,做到一次解決以后不在消失的處理方法,效果明顯,這樣不僅僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力,把中隊(duì)當(dāng)成家
__城管中隊(duì)一向是我局的標(biāo)兵中隊(duì),其他中隊(duì)都把我中隊(duì)當(dāng)成學(xué)習(xí)的典范,最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊(duì)的團(tuán)體榮譽(yù)感強(qiáng),做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊(duì)都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊(duì)制造了一次又一次的好成績。
個人年終總結(jié)范文大全篇4
一、本年度的工作狀況
在這一年,我在公司所負(fù)責(zé)的工作是辦公室文秘工作,主要是效勞這個辦公室的事務(wù)。這一年,我把辦公室的文件進(jìn)展了一個大范圍的整理,原先有許多的文件都被放置在一邊,沒有去做處理,導(dǎo)致占位置,而且還有很多重要的文件差點(diǎn)就喪失了。那么本年度,我做的是文秘工作,我除了把放置的文件做好整理以外,我在后面的工作里,盡可能的準(zhǔn)時把放置的文件整理好,不讓文件被耽誤,耽擱大家的工作。我還協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作,重新把辦公室的制度給制定了,更加完善了辦公室的工作制度。按時的把領(lǐng)導(dǎo)要下發(fā)的通知寫好,然后發(fā)到群里告知大家,有重要的通知,也會盡快的去告知大家,這樣就避開了許多問題。
二、我的學(xué)習(xí)狀況
我這一年是第一次做文秘的工作,所以確定是生疏的,因而我有許多要學(xué)的,為此我在進(jìn)展簡潔餓培訓(xùn)之后,我就自己在下班之后學(xué)習(xí),我在領(lǐng)導(dǎo)的建議下,購置了一些文秘的書籍學(xué)習(xí),把文秘要做的職責(zé)和工作都了解清晰,努力的把理論學(xué)問補(bǔ)充完整,為后續(xù)的工作供應(yīng)便利。上班的期間,我也會利用空閑的時間去熬煉自己的公文寫作力量,把要寫的公文和通知都表達(dá)清楚,讓大家一閱讀就能夠知道是什么事情。此外,也會去學(xué)習(xí)做表的技巧,學(xué)習(xí)用(Excel)工具做好表格。
三、工作的收獲
自從接觸了這份工作,我發(fā)覺自己變得越來越細(xì)心,越來能夠把事情做好。做事的力量真的是有提高的。我的思想也變得開闊許多,更甚至由于工作,我把自身存在的毛病給改正了許多。以前我總是有丟三就落四的壞習(xí)慣,現(xiàn)在由于工作需要足夠細(xì)心,所以我在做事的時候,這個缺乏竟然漸漸的就改正來了。我這一年的變化真的是可觀的,收獲了學(xué)問,還把力量提高了,更得到大家對我的確定,讓我對將來的工作更加有信念了。
對工作回憶總結(jié)之后,我固然也知道自己還是有缺乏的,所以新的一年,我會努力去改正的,讓自己可以為辦公室做更好的效勞。
個人年終總結(jié)范文大全篇5
作為一名剛(入職)__的新員工,盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境,四周的一切都是生疏的,但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟識了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點(diǎn),我對此也非常珍惜,盡最大努力去做好這一工作。
下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)展下回憶和總結(jié)。
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,熟識公司產(chǎn)品的構(gòu)造,掌握流程,在遇到不明白的地方時,我就積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
二、遵守制度、聽從安排。
嚴(yán)格遵守公司的(規(guī)章制度),在這段時間內(nèi)從未消失遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自我不會的工作我也主動的去擔(dān)當(dāng),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自我,勝任自我的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的(閱歷)。
三、辭舊迎新,展望將來。
經(jīng)過這段時間的工作,我發(fā)覺了自身存在的許多缺點(diǎn)與缺乏。例如與其他部門同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,閱歷不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望__,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通溝通,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積存自我的工作閱歷,逐步提高自我的工作本領(lǐng),更好的為公司效勞。
總體來說,我對__布滿了期望,新年新氣象,期望在__年里,大家相互共勉,共同打造完善的藍(lán)海。
個人年終總結(jié)范文大全篇6
光蔭似箭,日月如梭,時間總是水般匆忙流過,20__年的工作馬上告一段落,回憶這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫忙下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。一年來本人在思想上嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱難樸實(shí)、務(wù)真求實(shí)?,F(xiàn)從思想、工作、學(xué)習(xí)等方面總結(jié)如下:
在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)有關(guān)政治思想文件、書籍。積極參與公司組織的政治學(xué)習(xí)及先進(jìn)性(教育)活動。并在工作中要起到榜樣帶頭作用,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,做廣闊群眾的表率,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問,不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。
在工作上,圍繞公司“精誠立人、細(xì)心立事、精品立業(yè)”的企業(yè)精神,嚴(yán)以律己,嚴(yán)格要求,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。平常遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱難樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老狡猾實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。時刻牢記責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到榜樣帶頭作用。結(jié)合最近剛完成的交房工作,使我更清楚的熟悉到產(chǎn)品質(zhì)量是根本、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力。針對交房期間消失的空鼓、裂縫等質(zhì)量通病,我個人認(rèn)為:產(chǎn)生質(zhì)量通病的緣由雖多,涉及面廣,但主要緣由,是參加工程施工的組織者、指揮者和操質(zhì)量意識不夠強(qiáng),不講“仔細(xì)”二字。其實(shí)消退質(zhì)量通病并不是什么高不行攀的事,只要真正在思想上重視,堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn),仔細(xì)遵守施工程序和操作規(guī)程,仔細(xì)貫徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,層層把關(guān),實(shí)行有效的預(yù)防(措施),是完全可以消退質(zhì)量通病的。
在學(xué)習(xí)上,本人仔細(xì)學(xué)習(xí),摸索總結(jié),全面提高個人素養(yǎng)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)競爭的劇烈,面對著嚴(yán)峻的形勢,要求我們做出更精辟的樓盤,預(yù)料我們的工作將更加繁重,需把握的學(xué)問將更高更廣。為此,我刻苦的學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)、工藝和施工方法,努力提高綜合素養(yǎng)和工作技能。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我打算以一個全新的面貌投入到工作中去,為__公司的全面進(jìn)展添磚加瓦!
個人年終總結(jié)范文大全篇7
20__年已經(jīng)過去了,20__年的工作也已經(jīng)開頭了。在20__年的工作開頭之際,為了讓我20__年的工作能夠更加順當(dāng)?shù)木`開,也為了讓我知道自己20__年工作的完成狀況和缺乏之處,現(xiàn)我為自己20__年的工作做一個總結(jié),讓自己能夠把之后的工作完成得更好。
一、詳細(xì)工作內(nèi)容與表現(xiàn)
本年度做了如下工作:準(zhǔn)時的完成領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作,不僅要按時完成,并且要保證工作的質(zhì)量,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足;與同事一起做好部門要做的全部工作,讓部門的工作能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展;做好每周的(工作總結(jié))和工作規(guī)劃,一切工作都依據(jù)自己制定的規(guī)劃綻開;仔細(xì)認(rèn)真的做好自己要做的工作,同時遵守公司的規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)好自己的言行。
在這一年的工作中我個人的表現(xiàn)還是很不錯的,雖然在工作的過程中也消失了一些錯誤,但相比20__年我也是有進(jìn)步的,由于自己多加留意了一些,所以20__年我犯過的錯誤在20__年的工作中沒有再消失,這一點(diǎn)我覺得自己的表現(xiàn)還是很好的。這一年也沒有由于自己的馬虎而犯錯,我知道自己的缺點(diǎn)就是簡單馬虎,假如不馬虎的話我能夠削減許多的錯誤,所以在這一年工作的過程中自己是始終都在用心的工作,并沒有消失過很大的錯誤。其它方面我的表現(xiàn)也是很不錯的,這一年我是滿勤,沒有遲到過一次,也沒有消失過其它的紀(jì)律方面的錯誤。
二、缺乏之處
在這一年的工作中也發(fā)覺了自己許多的缺乏之處,主要還是表現(xiàn)在工作上,常常會消失許多不應(yīng)當(dāng)消失的錯誤,雖然我都準(zhǔn)時的發(fā)覺了自己的錯誤,但也因此耽擱了自己許多的時間。工作整體的狀況還是不錯的,但是我知道自己是還可以做得更好的,所以之后還是需要更加的努力,至少讓自己不要消失太多的錯誤,也盡力的去把自己的工作做得更好。我知道自己還是有許多需要學(xué)習(xí)的地方的,之后會多向優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),去吸取他們的一些好的工作閱歷。也要常常的進(jìn)展工作反思,這樣才能夠知道自己是有哪些地方做的不夠好的。
以上就是我20__年的工作總結(jié),我也通過這個總結(jié)知道了自己缺乏的地方。立刻就是年底了,一年的時間立刻就要過去了,所以在20__年自己需要更加的努力工作,給自己這一年的工作一個完善的結(jié)局。
個人年終總結(jié)范文大全篇8
各位同仁:
大家下午好。
布滿挑戰(zhàn)的已經(jīng)過去,布滿盼望的已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示誠心的感謝!
是明麓公司全面總結(jié)以往的閱歷,不斷探究進(jìn)展新路,努力尋求新的進(jìn)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的狀況下在寒冬中不懈努力“打根底、練內(nèi)功、強(qiáng)治理、謀進(jìn)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大進(jìn)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫忙下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)連續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場工程治理,提高(企業(yè)治理)水平,增加企業(yè)核心競爭力;對外依據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的進(jìn)展。
下面,將公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況向大家做個匯報:
一、全年完成指標(biāo)狀況:
截止12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20__萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建立工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建筑師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)更高的平臺。
上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫忙和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與根底、鋼構(gòu)造工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速進(jìn)展供應(yīng)了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益劇烈的形勢下,如何翻開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置根底上,查找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為的工作制造了一個良好的根底。同時,公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫忙裝飾公司,在董事長的直接關(guān)懷和幫忙下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)工程部和公司部門的治理工作、煉好“內(nèi)功”。
,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了工程部和公司部門的日常治理工作,要求每月工作做到有規(guī)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對工程部和公司部門每月工作狀況進(jìn)展檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在肯定程度上增加了治理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了治理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合治理閱歷;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互溝通的方式,使工程部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的力量以及應(yīng)變力量有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全治理工作,特殊是加強(qiáng)了對新開工程施工現(xiàn)場治理的過程掌握,并屢次組織工程部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與溝通,推廣好得閱歷和作法,提高治理人員質(zhì)量掌握力量和(安全生產(chǎn))意識,將質(zhì)量治理與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全治理和創(chuàng)立文明工地相結(jié)合,增加了質(zhì)量、安全治理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),根本做到了檢查、指導(dǎo)準(zhǔn)時、仔細(xì)、細(xì)致、精確,并對檢查中發(fā)覺的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點(diǎn)抓好“突出”工程的建立,特殊是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在工程部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過細(xì)心組織與協(xié)調(diào)、細(xì)心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注意人才隊(duì)伍建立,重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)進(jìn)展中的作用。
公司將引進(jìn)高素養(yǎng)有用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推舉、老職工回任,網(wǎng)上聘請,現(xiàn)場聘請等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力氣,為公司的進(jìn)展壯大和提升企業(yè)的綜合治理水平供應(yīng)了保障。
人才建立是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能無視,不行掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根究竟是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才治理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來始終著力與創(chuàng)立一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建立一個和諧、進(jìn)取、公平、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
公司的人才建立工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)覺人才、培育人才。在培育人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培育教育,更注意素養(yǎng)培育教育,同時,大膽發(fā)覺,培育、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培育和使用。實(shí)行“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培育為主,引進(jìn)(畢業(yè))生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氣氛是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的治理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開屢次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一工程落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款供應(yīng)了依據(jù)和條件。
三、雖然通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要糊涂地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有很多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和沖突,我們必需要加以重視、仔細(xì)對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工工程的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力進(jìn)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)供應(yīng)有力的支撐。
2、完成的工作量缺乏,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所制造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資狀況越來越嚴(yán)峻,公司雖然靠集資、融資解決了一局部的資金問題,但資金流仍舊比擬短缺,肯定程度上影響了工程工程進(jìn)度和工程本錢以及公司的進(jìn)展。
4、工程施工質(zhì)量狀況下滑明顯。局部在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)視與檢查不準(zhǔn)時、不到位,治理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注意了價格因素,忽視了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,力量和誠信。
5、工程經(jīng)理部對工程本錢掌握不重視,公司本錢考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程掌握,而是先干后算、先干不算。
6、材料治理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的緣由,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)展貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨力量、講誠信的供給商,增加了工程實(shí)際本錢;另一方面沒能有效地、仔細(xì)地、認(rèn)真地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料鋪張嚴(yán)峻,大幅度增大了工程本錢。
7、預(yù)算人員對工程工程實(shí)際造價不能準(zhǔn)時、精確供應(yīng)給工程決策層,以便準(zhǔn)時、精確地做出決策。
四、工作規(guī)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺
,公司將在縱向組織構(gòu)造方面實(shí)施扁平化治理,將治理的重點(diǎn)放在工程上,削減治理層次,提高治理實(shí)效,重在強(qiáng)化工程經(jīng)營、工程治理、工程本錢核算、工程過程治理、工程考核評估;橫向組織構(gòu)造方面,將逐步實(shí)施綜合化治理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)力量和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化治理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同進(jìn)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式
,公司將盡可能查找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的工程,以躲避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,制造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有力量、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)展分包。公司將連續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高工程資金,工程技術(shù)和工程治理的集成力量。
三、強(qiáng)化企業(yè)治理、創(chuàng)立公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
,公司將在提高治理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型治理向精細(xì)化治理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建立,建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治理,提升治理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵擋風(fēng)險的力量,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)安康的進(jìn)展,推動公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、連續(xù)抓好人才建立
,公司將進(jìn)一步突出以人為本的進(jìn)展理念,通過各種(渠道),引進(jìn)公司進(jìn)展所需要的各類人才,培育和儲藏后續(xù)人才資源,增加公司進(jìn)展后勁和公司核心競爭力,有規(guī)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工連續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的治理、培訓(xùn)、再教育、鼓勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增加員工的進(jìn)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推動工程本錢核算工作
搞好工程本錢治理機(jī)制的建立,使工程治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證工程本錢治理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)本錢治理目標(biāo),表達(dá)工程施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,表達(dá)工程部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,到達(dá)提高經(jīng)濟(jì)效益,降低本錢,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的鼓勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是(年終工作總結(jié)),缺乏之處請大家批判指正,感謝大家。最終祝大家在新的一年身體安康,合家幸福,萬事順意!
個人年終總結(jié)范文大全篇9
公司是有公司的全部員工共同組成,治理好公司才能夠帶來讓公司快速進(jìn)展,才能夠制造新的輝煌。
一、做好員工的根底培訓(xùn)
精英是全部公司都渴望得到的,但是世界這么大,真正的精英也不肯定會來到我們這里,就算來到了這里也不肯定會始終留下去,由于這樣的精英都是其他地方來的,對公司沒有歸屬感,也就不會為公司盡心盡力的去付出,所以做好自己公司的人才儲藏才是最關(guān)鍵的,雖然不肯定能夠培育出特別精彩的人才,但是這些人都是公司可以信任的,都是公司的正真中間力氣,把這些中間力氣培育起來就會使得公司整體飛躍,員工即使基層,也是中間力氣,做好培訓(xùn),傳授工作技巧,培育他們的力量,他們所學(xué)到的學(xué)問也會運(yùn)用到公司工作中,舍不得花費(fèi)小代價去培訓(xùn)自己的員工,這就相當(dāng)于不情愿加固自己的根底,每個公司都是通過內(nèi)部培育,外部招攬的方式來實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn),但是許多時候靠得住的還是公司內(nèi)部培育出來的人,也只有他們對工地有感情,情愿始終做下去。
二、提升員工對公司的認(rèn)同
來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人,因此我們就必需要留住他們,從資金上面嗎?你開的工資高其他的公司開的更高,假如優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是特別重要的。每個新來的員工,我們都要想方設(shè)法的提高他們對公司的認(rèn)同感,讓他們承受公司,認(rèn)同公司,情愿成為公司的一員情愿與公司一起成長,需要通過進(jìn)行一些活動,來增加感情,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在公司做得快樂,過的歡樂,這樣才能夠使得他們情愿為公司進(jìn)展付出自己的力氣。
三、公正公正,賞罰清楚
作為治理人員,對待每一個員工都必需要做到公正公正,由于許多時候員工不怕拿到的少就怕不公正,收到不公正的待遇,公正公正是作為一個治理人員必需具備的,不由于自己的喜好行事,也不會收到他人的影響感情行事,一切都靠詳細(xì)的事實(shí)數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必需要賜予應(yīng)有的嘉獎,發(fā)揮他們的積極性,假如員工發(fā)覺做的好也沒有任何的用處和尋常一樣只會讓他們變得寂靜,不在情愿去努力,由于無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰情愿這么做呢,不要把他人當(dāng)傻子,犯了錯肯定要懲戒,一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯,二也是起到威懾的作用,讓其他員工引以為戒。
四、知人善用
治理者就必需要學(xué)會用人,只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力,有的人擅長交際,有的人技術(shù)不錯,有的人有想法等等,對待不同的人,他們的力量不同通過觀看發(fā)覺他們的特長優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,讓他們發(fā)揮出自己的特長,使得工作更高效這才是最好的。
治理不是簡簡潔單的安排就能夠做好的,他需要付出比其他人更多的努力,花費(fèi)更多的心思,去完善去進(jìn)步。
時間如流星劃過,瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)x個月了,清楚的記得我是怎樣進(jìn)入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個月的熬煉、,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下,使我取得了許多進(jìn)展。
這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細(xì)心,每天的工作都有許多新問題發(fā)生,需不斷學(xué)習(xí),并在第一時間去解決問題,這就需要向有閱歷的同事虛心學(xué)習(xí),總結(jié)閱歷來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員治理方面的學(xué)問,并在日常生活中仔細(xì)貫徹落實(shí)以備后用?,F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):
一、主要工作總結(jié)
1、明確目標(biāo),理清思路,干好本職。
作為一個__治理員的工作可以用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡潔,但是要真正做到位,做齊全=做完善。就需每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細(xì),認(rèn)真的核實(shí)每張單據(jù)上的內(nèi)容,以及依據(jù)單據(jù)精確核對,做到單據(jù)與實(shí)物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進(jìn)展倉庫技能培訓(xùn)。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶著以身作則,現(xiàn)場指導(dǎo),隨時讓我們對全部實(shí)物進(jìn)展整理清點(diǎn),全部物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注意發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,為了讓我們能快速精確無誤的找到實(shí)物,以此來提高我的工作效率。使全部物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。隨時要求我們進(jìn)展安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數(shù),我們要隨時答復(fù)任何一種鋼材型號的件數(shù),以及支數(shù),并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點(diǎn)工作,精確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以便利工作。
2、遵循原則,堅(jiān)持先裝后卸,先進(jìn)先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,也是我們每個人必需遵循的原則。固然為了工作需要有時也可以敏捷應(yīng)運(yùn),對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),提高效勞質(zhì)量。
裝卸貨時,我們必需核對各鋼廠的單據(jù),并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對應(yīng),公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)展下一步奏的工作。再裝卸貨前,必需對貨物所放地點(diǎn)、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo),裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的詳細(xì)狀況,以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶快樂而來,滿足而歸。
二、閱歷教訓(xùn)
要對每天的工作進(jìn)展歸納總結(jié)。
這一點(diǎn)很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,于是主管建議我每天寫(日記),把每天的工作流程和缺乏做個總結(jié),這方法真的幫了我許多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進(jìn)展回憶,細(xì)心核對每一個細(xì)節(jié),對工作閱歷進(jìn)展總結(jié)分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境地,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
個人年終總結(jié)范文大全篇10
增加為客戶效勞的思想;業(yè)務(wù)比擬嫻熟,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題擅長總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,__在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的協(xié)作也日趨順當(dāng),能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。
1、人員工作熱忱不高,自主性不強(qiáng)。上班談天、看電影,打嬉戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其緣由,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個部門,公司應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)當(dāng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)治理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶效勞的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的專心更能讓客戶感覺到公司的效勞和真誠,比方貨物的包裝、清楚的標(biāo)記,準(zhǔn)時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售時機(jī)喪失,造成勞動鋪張,而且客戶也疑心公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時供應(yīng)報表,告知庫存狀況以便準(zhǔn)時預(yù)備貨品和告知客戶詳細(xì)生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、選購等流程連接不順,常有造成交期延誤大事且推脫責(zé)任,相互指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小局部,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的將來進(jìn)展帶來重大的損失。
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一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量根本受控。
1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行,今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),均保證了一次交驗(yàn)合格,到達(dá)了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》根底上,出臺了一個《顧客滿足度評比嘉獎方法》,在運(yùn)行《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》的同時,充分利用鼓勵機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,促使各工程向業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞,使顧客滿足度不斷提高,今年1—11月份顧客滿足度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進(jìn)度為90.16,效勞為92.98,安全環(huán)保為91.83,到達(dá)年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充治理方法》,促使各工程和治理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格根據(jù)《監(jiān)視和測量裝置的掌握程序》運(yùn)行計(jì)量器具治理體系,克制了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,治理混亂弊病,使計(jì)量器具送檢合格率到達(dá)年初制定的100%的要求。
4、公司通過運(yùn)行《改良及訂正和預(yù)防措施掌握程序》,
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