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第10頁(yè)共10頁(yè)班組長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃范文最新今?年是公司班?組建設(shè)夯實(shí)?基礎(chǔ),提升?管理水平,?深化發(fā)展之?年。為進(jìn)一?步鞏固公司?班組建設(shè)工?作成效,著?力打造特色?班組文化,?推動(dòng)品牌班?組建設(shè),在?努力完善和?健全公司各?班組基礎(chǔ)工?作上,帶動(dòng)?職工隊(duì)伍整?體素質(zhì)的提?高?,F(xiàn)制?訂公司__?_年班組建?設(shè)工作計(jì)劃?,各基層工?會(huì)按照有關(guān)?要求認(rèn)真貫?徹實(shí)施。?一、目標(biāo)要?求1、鞏?固與夯實(shí)公?司六好六型?班組建設(shè)工?作模式基礎(chǔ)?,深化班組?建設(shè)發(fā)展,?豐富班組建?設(shè)內(nèi)容;?2、著力建?設(shè)品牌班組?;3、進(jìn)?一步突顯公?司各類(lèi)班組?建設(shè)工作的?特色與活力?,穩(wěn)步推進(jìn)?建立和發(fā)展?公司特色班?組文化。?二、工作主?題___?年公司班組?建設(shè)的主題?:夯實(shí)基礎(chǔ)?、提升水平?、深化發(fā)展?、創(chuàng)立品牌?。三、工?作內(nèi)容1?、___月?份制訂公司?___年班?組建設(shè)工作?計(jì)劃和修改?完善___?年公司星級(jí)?班組評(píng)比考?核標(biāo)準(zhǔn);?建立和完善?公司全年班?組建設(shè)工作?的年度目標(biāo)?要求及工作?任務(wù)。2?、___月?份在全司_?__開(kāi)展一?次班組長(zhǎng)專(zhuān)?題培訓(xùn)工作?;進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)班組?長(zhǎng)的班組管?理意識(shí)和管?理水平的教?育培訓(xùn),推?進(jìn)班組文化?建設(shè)。3?、___月?份在全司_?__開(kāi)展一?次公司班組?建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)營(yíng)造?公司班組建?設(shè)工作濃厚?氛圍,形成?班組建設(shè)的?品牌示范效?應(yīng),推動(dòng)班?組建設(shè)以點(diǎn)?帶面工作格?局,促進(jìn)公?司各班組建?設(shè)工作的交?流,推進(jìn)班?組管理水平?提升。4?、全年__?_開(kāi)展一次?班組建設(shè)特?色主題活動(dòng)?;各單位?(各基層工?會(huì))結(jié)合工?作實(shí)際,以?推動(dòng)安全、?質(zhì)量、效益?、節(jié)能減排?等工作為目?標(biāo),以推進(jìn)?六好六型班?組建設(shè)工作?,提升班組?管理水平為?特點(diǎn),__?_開(kāi)展好一?次班組建設(shè)?特色主題活?動(dòng)。5、?___月份?___開(kāi)展?公司班組建?設(shè)星級(jí)評(píng)比?申報(bào)工作;?根據(jù)公司?班組建設(shè)星?級(jí)考核達(dá)標(biāo)?要求開(kāi)展自?評(píng),___?開(kāi)展好六好?六型班組的?星級(jí)申報(bào)工?作。6、?___月份?___開(kāi)展?公司班組建?設(shè)星級(jí)評(píng)定?工作;根?據(jù)公司班組?建設(shè)星級(jí)考?核達(dá)標(biāo)要求?,___開(kāi)?展好六好六?型班組的星?級(jí)評(píng)定工作?。7、年?底___開(kāi)?展公司班組?建設(shè)表彰工?作。根據(jù)?六好六型班?組的星級(jí)評(píng)?定工作結(jié)果?,___做?好公司優(yōu)秀?班組的評(píng)比?表彰工作?五、綜合考?評(píng)為切實(shí)?做好今年的?六好六型班?組建設(shè)的星?級(jí)評(píng)定工作?,進(jìn)一步深?化班組建設(shè)?工作。公司?設(shè)立六好六?型班組建設(shè)?考評(píng)組(_?__個(gè)部門(mén)?),由工會(huì)?、___宣?傳部(黨辦?)、運(yùn)輸生?產(chǎn)管理部、?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管?理部等部門(mén)?組成,年底?開(kāi)展班組建?設(shè)綜合考評(píng)?工作。班組長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃范文最新(二)一、做?好保安人員?___工作?,控制人員?流失1、?加強(qiáng)隊(duì)員思?想政治教育?,教育隊(duì)員?認(rèn)清現(xiàn)階段?就業(yè)形式,?珍惜來(lái)之不?易的工作機(jī)?會(huì),報(bào)著對(duì)?單位、對(duì)自?己,對(duì)家人?負(fù)責(zé)的態(tài)度?,端正工作?態(tài)度,積極?做好本職工?作。2、?加強(qiáng)與隊(duì)員?的溝通交流?,指明工作?發(fā)展方向,?指出機(jī)會(huì)是?靠自己爭(zhēng)取?的,公司發(fā)?展較快,機(jī)?會(huì)很多,提?高隊(duì)員工作?積極性與工?作責(zé)任心;?關(guān)心隊(duì)員日?常生活,幫?助隊(duì)員解決?一些實(shí)際問(wèn)?題,提高隊(duì)?員對(duì)保安職?業(yè)、公司_?__的認(rèn)同?感。3、?關(guān)心隊(duì)員業(yè)?余生活,引?導(dǎo)隊(duì)員參與?健康有益的?業(yè)余活動(dòng),?如讀書(shū)、體?育運(yùn)動(dòng)等;?部門(mén)在人力?、財(cái)力能安?排的前提下?,適當(dāng)__?_一些健康?有益的文體?活動(dòng),豐富?隊(duì)員文化生?活,活躍隊(duì)?員身心。也?可___一?下文體比賽?、業(yè)務(wù)技能?競(jìng)賽等,凝?聚人心,提?高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)?意思。二?、加強(qiáng)隊(duì)員?日常管理與?培訓(xùn),努力?提高保安隊(duì)?員思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)技能?1、嚴(yán)格?落實(shí)公司規(guī)?章制度,對(duì)?于新入職隊(duì)?員,加強(qiáng)二?級(jí)培訓(xùn),使?保安隊(duì)員盡?快適應(yīng)國(guó)際?大廈管理;?注重隊(duì)員在?崗狀態(tài)的監(jiān)?督,通過(guò)保?安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)?格落實(shí)平常?工作,提高?管理的有效?性。2、?加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)?務(wù)培訓(xùn),培?訓(xùn)內(nèi)容包括?:隊(duì)列訓(xùn)練?、體能訓(xùn)練?、消防培訓(xùn)?、禮節(jié)禮貌?、車(chē)輛管理?、物品管理?、法律法規(guī)?等方面,注?重培訓(xùn)形式?的多樣化,?采用集中講?授和崗位指?導(dǎo)相結(jié)合,?理論教學(xué)與?實(shí)際操作相?結(jié)合,使保?安隊(duì)員熟練?掌握業(yè)務(wù)技?能,適應(yīng)國(guó)?際大廈安全?工作需要。?3、注重?隊(duì)員思想政?治教育,加?強(qiáng)法律法規(guī)?的培訓(xùn),積?極培訓(xùn)隊(duì)員?遵守《__?_治安管理?處罰法》、?《___交?通安全法》?、《刑法》?等。引導(dǎo)隊(duì)?員提高思想?認(rèn)識(shí),強(qiáng)化?政治覺(jué)悟。?預(yù)防隊(duì)員出?現(xiàn)違法亂紀(jì)?的事件。?4、鼓勵(lì)員?工積極學(xué)習(xí)?,追求進(jìn)步?,對(duì)于工作?積極,有一?定管理能力?,具備管理?人員基本素?質(zhì)的隊(duì)員,?加強(qiáng)___?,引導(dǎo)其向?更高層次發(fā)?展。三、?注重安防設(shè)?施設(shè)備維護(hù)?,確保監(jiān)控?、消防設(shè)施?完好1、?積極協(xié)同管?理處工程部?、維保單位?對(duì)大廈消防?設(shè)施、設(shè)備?(消防主機(jī)?、消防廣播?、煙溫感、?噴淋系統(tǒng)、?防火卷簾門(mén)?、消防器材?及大廈消防?防火重點(diǎn)區(qū)?域等)進(jìn)行?檢查與測(cè)試?,存在問(wèn)題?及時(shí)維保單?位處理,如?無(wú)法解決的?由維保方出?具報(bào)告,交?管理處及大?廈業(yè)主方審?核。2、?協(xié)同管理處?工程部定期?或不定期對(duì)?大廈安保系?統(tǒng)(監(jiān)視屏?、電梯手控?、雙鑒布防?、巡更打點(diǎn)?、緊急錄象?等)的檢查?與測(cè)試,存?在問(wèn)題及時(shí)?修復(fù)。3?、在消防、?安保設(shè)施、?設(shè)備部分存?在故障的前?提下,加強(qiáng)?人防管理,?盡最大可能?的保障大廈?各方面安全?。四、規(guī)?范進(jìn)出人員?管理,確保?人員管理上?不出現(xiàn)漏洞?1、中控?、大堂及機(jī)?動(dòng)巡邏隊(duì)員?密切配合,?加強(qiáng)大廈及?各樓層可疑?、推銷(xiāo)及迷?路人員的管?理,及時(shí)做?好制止與指?引工作。?2、大堂、?車(chē)庫(kù)崗加強(qiáng)?施工人員進(jìn)?入大廈的監(jiān)?督,嚴(yán)格按?制度執(zhí)行,?憑施工證(?一人一證)?核對(duì)放行。?3、外來(lái)?送水、送貨?、搬家人員?,先客戶確?認(rèn)后,安排?隊(duì)員指引通?道全程跟蹤?陪同,直至?結(jié)束,人員?離開(kāi)。4?、在非辦公?時(shí)間段(夜?間、雙休日?、及國(guó)假日?)要進(jìn)、出?入大廈的人?員要實(shí)行登?記,并協(xié)調(diào)?中控進(jìn)行確?認(rèn)。5、?外來(lái)至大廈?辦公人員(?如:辦理公?積金等業(yè)務(wù)?)有領(lǐng)班、?大堂隊(duì)員及?時(shí)主動(dòng)詢問(wèn)?并作指引,?加強(qiáng)公共區(qū)?域的管理,?維護(hù)大廈的?日常秩序。?五、加強(qiáng)?車(chē)輛安全管?理,維護(hù)管?區(qū)內(nèi)正常交?通秩序,保?障車(chē)輛安全?1、車(chē)輛?進(jìn)出車(chē)庫(kù)應(yīng)?按指定路行?、車(chē)速行駛?。2、車(chē)?輛進(jìn)入時(shí)需?認(rèn)真檢查《?出入證》、?車(chē)況,登記?進(jìn)出時(shí)間。?3、每天?對(duì)停在地下?車(chē)庫(kù)車(chē)輛、?過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)?行車(chē)況檢查?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)與車(chē)主?聯(lián)系處理,?并登記。?4、外來(lái)車(chē)?輛要進(jìn)入大?廈要事先問(wèn)?清事由,可?以放行的應(yīng)?通知了下車(chē)?庫(kù)保安指定?其停車(chē)位置?。六、做?好物品進(jìn)出?管理工作,?控制物品流?失1、大?廈內(nèi)租戶要?攜出物品時(shí)?,出具物品?出門(mén)證,出?門(mén)證上必須?有其單位蓋?章,保安在?各出入口進(jìn)?行核對(duì)確認(rèn)?后放行,出?門(mén)證匯總后?交部門(mén)存檔?。2、大?廈內(nèi)施工單?位要攜出物?品時(shí),出具?物品出門(mén)證?,出門(mén)證上?必須有其施?工負(fù)責(zé)人簽?字或單位蓋?章,保安在?各出入口進(jìn)?行核對(duì)確認(rèn)?后放行,出?門(mén)證匯總后?交部門(mén)存檔?。3、有?業(yè)主租戶物?品進(jìn)入大廈?的,各崗位?隊(duì)員應(yīng)根據(jù)?實(shí)際情況準(zhǔn)?確指引途徑?、路線,并?有專(zhuān)人負(fù)責(zé)?全程陪同。?七、加強(qiáng)?大廈消防安?全管理,杜?絕發(fā)生火險(xiǎn)?隱患1、?加強(qiáng)保安人?員的消防安?全培訓(xùn),提?高保安隊(duì)員?消防安全意?識(shí)和消防業(yè)?務(wù)技能,建?立義務(wù)伍:?由保安主管?為消防安全?管理人,管?理處全體人?員都是義務(wù)?消防員。大?廈內(nèi)各租戶?領(lǐng)導(dǎo)是本單?位的消防安?全責(zé)任人,?負(fù)責(zé)做好各?自所屬范圍?的消防安全?工作。消防?工作要貫徹?預(yù)防為主,?防消結(jié)合的?方針。2?、防火責(zé)任?人和義務(wù)的?消防員的職?責(zé)是:A?、認(rèn)真貫徹?招待消防法?規(guī)和上級(jí)有?關(guān)消防工作?指示,開(kāi)展?防火宣傳,?普及消防知?識(shí)。B、?認(rèn)真貫徹招?待消防法規(guī)?和上級(jí)有關(guān)?消防工作指?示,開(kāi)展防?火宣傳,普?及消防知識(shí)?。C、經(jīng)?常檢查防火?安全工作,?糾正消防違?章,整改火?險(xiǎn)隱患。?D、管理消?防器材設(shè)備?,特別是室?內(nèi)消防器材?,定期檢查?,確保各類(lèi)?器材和裝置?外于良好狀?態(tài)。安全防?火通道要時(shí)?刻保持暢通?。E、工?程部負(fù)責(zé)管?理好消防泵?與消防電梯?等,定期運(yùn)?轉(zhuǎn)和保養(yǎng),?使之處于良?好狀態(tài)。?F、保安部?消防監(jiān)控中?心,實(shí)行_?__小時(shí)監(jiān)?控。G、?義務(wù)員成員?要在接到火?災(zāi)報(bào)警后,?在向消防機(jī)?關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警?的同時(shí),迅?速啟用消防?設(shè)施進(jìn)行撲?救,并協(xié)助?消防部門(mén)查?清火災(zāi)原因?。3、編?制應(yīng)急預(yù)案?并___演?練:保安?部根據(jù)大廈?防火需要和?防火安全形?勢(shì),編制《?消防應(yīng)急預(yù)?案》,保安?人員和參與?消防演練人?員必須熟悉?《消防應(yīng)急?預(yù)案》的內(nèi)?容。根據(jù)消?防應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行定期的?消防實(shí)際演?練。使所有?員工除掌握?工作環(huán)境和?崗位的消防?安全知識(shí)外?,還要了解?一定公共聚?集場(chǎng)所的消?防防范知識(shí)?。使所有員?工真正達(dá)到?四懂、四會(huì)?。班組長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃范文最新(三)?光陰似箭日?如梭,轉(zhuǎn)眼?間半年已經(jīng)?過(guò)去。回?顧我們保安?隊(duì)在揚(yáng)州國(guó)?際珠寶城半?年來(lái)的工作?,可以說(shuō)是?成績(jī)多多,?受益多多,?體會(huì)多多,?但存在的問(wèn)?題也不少。?為了更好地?做好今后的?各項(xiàng)工作,?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?要求,現(xiàn)對(duì)?半年來(lái)保安?隊(duì)工作總結(jié)?如下:一?是抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支?過(guò)硬的隊(duì)伍?是做好工作?的重要保證?,從保安隊(duì)?組建開(kāi)始,?我們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就堅(jiān)?持兩手抓:?一手抓人員?的配備,一?手抓素質(zhì)的?提高。在人?員的配備上?,我們從_?__警官學(xué)?校招聘了_?__名學(xué)生?隊(duì)員;同時(shí)?,我們還注?意從___?軍人中招聘?優(yōu)秀隊(duì)員。?通過(guò)半年的?努力,我們?團(tuán)隊(duì)的人數(shù)?從當(dāng)初的_?__個(gè)人,?增加到現(xiàn)在?的___人?,是剛開(kāi)始?時(shí)的___?倍之多。在?隊(duì)伍建設(shè)上?,我們把相?馬、___?、馴馬、養(yǎng)?馬相結(jié)合。?在多渠道引?進(jìn)隊(duì)員的同?時(shí),高度重?視隊(duì)員綜合?素質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)?員進(jìn)來(lái)后,?我們都要_?__為期半?個(gè)月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練。同時(shí)?我們還專(zhuān)門(mén)?邀請(qǐng)揚(yáng)州市?消防大隊(duì)的?專(zhuān)家,來(lái)為?隊(duì)員講授消?防方面的知?識(shí)和技能,?使隊(duì)員都能?盡快掌握各?項(xiàng)基本的本?領(lǐng),達(dá)到上?崗的要求。?隊(duì)員上崗后?,我們還堅(jiān)?持每周__?_天的技能?訓(xùn)練,風(fēng)雨?無(wú)阻,冷熱?不斷,使隊(duì)?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提高?。半年來(lái)?,我們保安?隊(duì)已成為一?支拉得出,?打得響,有?較強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力,?能出色完成?任務(wù)的隊(duì)伍?。二是抓?制度建設(shè)。?工作的規(guī)?范有序、卓?有成效的關(guān)?鍵是靠科學(xué)?適用的制度?作保證,不?以規(guī)矩,不?成方圓。團(tuán)?隊(duì)組建后,?我們對(duì)值班?、交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)練?等方面都出?臺(tái)了一整套?嚴(yán)格、實(shí)用?的制度,對(duì)?團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?___化管?理,用制度?來(lái)規(guī)范大家?的行為,用?制度來(lái)保證?工作任務(wù)的?完成。如值?班隊(duì)員必須?提前___?分鐘到崗進(jìn)?行交接;隊(duì)?員上下班都?必須列隊(duì)行?進(jìn),充分展?示軍人的素?質(zhì)和風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。?由于我們的?隊(duì)員來(lái)自不?同的地方,?不同的崗位?,各人的綜?合素質(zhì)、性?格、愛(ài)好均?不相同。更?重要的是他?們都剛20?出頭,血?dú)?方剛,這既?是我們保安?工作的需要?,同時(shí),也?是我們?cè)谌?常工作、生?活中需要注?意的??伤?性很大,但?是可變性也?很大。因此?,我們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)工作?中,要把思?想道德建設(shè)?貫穿始終,?緊抓不放。?在工作方?法上,我們?根椐不同隊(duì)?員,不同情?況,靈活機(jī)?動(dòng)地在班會(huì)?、業(yè)務(wù)會(huì)上?插入思想教?育的以會(huì)代?訓(xùn),與隊(duì)員?個(gè)別談心,?交心,典型?案例教育,?舉行升旗儀?式等多種形?式,靈活多?樣地實(shí)施思?想品德的教?育。如我們?抓住人員雷?鳴同志冒雨?救傷員、拾?金不昧的事?跡,___?全體隊(duì)員在?學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)?上,展開(kāi)人?的價(jià)值在哪?里?、怎樣?做一名政治?合格、業(yè)務(wù)?過(guò)硬的保安?隊(duì)員?我?認(rèn)為一位合?格的保安班?長(zhǎng)應(yīng)是的大?討論,每個(gè)?隊(duì)員都能在?學(xué)習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上寫(xiě)?出有深度、?有價(jià)值的體?會(huì)文章,并?且大多數(shù)隊(duì)?員都能把學(xué)?習(xí)落實(shí)到具?體的行動(dòng)上?。對(duì)工作中?出現(xiàn)的問(wèn)題?和差錯(cuò),我?們要求:不?得隱瞞,及?時(shí)上報(bào),有?錯(cuò)必糾,有?錯(cuò)必改,懲?前治后,引?以為鑒,強(qiáng)?化精神,改?進(jìn)工作。?形式多樣的?思想品德教?育,收到了?實(shí)實(shí)在在的?效果。無(wú)論?在工作上,?還是在日常?生活中,我?們的隊(duì)伍中?出現(xiàn)了三多?三無(wú)的喜人?局面。即:?工作積極主?動(dòng)的多,消?極應(yīng)付的少?;干事情吃?苦在前的多?,討價(jià)還價(jià)?的無(wú);做好?人好事的多?,違紀(jì)背法?的無(wú)。根?據(jù)上級(jí)文件?精神,為進(jìn)?一步加快規(guī)?范物業(yè)安保?管理工作,?確保各物業(yè)?管理小區(qū)安?保設(shè)施達(dá)標(biāo)?,現(xiàn)提出如?下要求,請(qǐng)?認(rèn)真執(zhí)行?一、抓好源?頭控制,把?好規(guī)劃設(shè)計(jì)?關(guān)全縣所?有物業(yè)管理?小區(qū)和新近?準(zhǔn)備進(jìn)行物?業(yè)招投標(biāo)的?小區(qū),必須?___視頻?監(jiān)控和巡更?設(shè)備。開(kāi)?發(fā)建設(shè)單位?在辦理綜合?竣工驗(yàn)收備?案之前,必?須___好?監(jiān)控系統(tǒng)及?物業(yè)安保人?員巡更系統(tǒng)?。在設(shè)計(jì)階?段,要向縣?開(kāi)發(fā)、物業(yè)?主管部門(mén)報(bào)?送具體的分?項(xiàng)施工圖、?平面圖,要?求監(jiān)控和巡?更面積達(dá)到?小區(qū)全覆蓋?,不留死角?,待___?合格后方可?進(jìn)行施工。?物業(yè)辦負(fù)?責(zé)對(duì)我縣已?經(jīng)進(jìn)行物業(yè)?管理的小區(qū)?進(jìn)行清查,?凡沒(méi)有__?_視頻監(jiān)控?和巡更系統(tǒng)?的,責(zé)令進(jìn)?行整改建設(shè)?,具體措施?:1、尚?未進(jìn)行綜合?竣工驗(yàn)收備?案的新建小?區(qū),必須_?__視頻監(jiān)?控和安保人?員巡更設(shè)備?方可驗(yàn)收備?案。2、?已經(jīng)辦理產(chǎn)?權(quán)的新建小?區(qū),沒(méi)有進(jìn)?行視頻監(jiān)控?和巡更設(shè)備?___的,?必須進(jìn)行_?__,其_?__費(fèi)用從?物業(yè)質(zhì)保金?中支付。?3、已經(jīng)交?付使用五年?以上的物業(yè)?管理小區(qū),?其視頻監(jiān)控?設(shè)備及物業(yè)?巡更設(shè)備建?議由業(yè)主委?員會(huì)提出申?請(qǐng),動(dòng)用住?宅專(zhuān)項(xiàng)維修?基金進(jìn)行_?__。4?、沒(méi)有繳納?住宅專(zhuān)項(xiàng)維?修基金的物?業(yè)管理小區(qū)?,由業(yè)主委?員會(huì)負(fù)責(zé)與?業(yè)主協(xié)商,?由業(yè)主公攤?費(fèi)用,__?_視頻監(jiān)控?設(shè)備和巡更?設(shè)備。二?、提高準(zhǔn)入?門(mén)檻,把好?設(shè)備關(guān)建?立監(jiān)控產(chǎn)品?及巡更機(jī)質(zhì)?量___制?度,嚴(yán)把市?場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制?,杜絕假冒?偽劣產(chǎn)品,?規(guī)范物業(yè)服?務(wù)小區(qū)視頻?、巡更機(jī)_?__混亂的?局面,由主?管部門(mén)對(duì)監(jiān)?控設(shè)備的前?期選型、_?__進(jìn)行把?關(guān),堅(jiān)決杜?絕___之?后無(wú)法使用?或者效果不?好的情況。?三、分清?責(zé)任,發(fā)揮?物業(yè)企業(yè)

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