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第6頁共6頁中學(xué)自我提升實(shí)施計劃一、指導(dǎo)?思想以__?_和___?_為指導(dǎo),?以實(shí)現(xiàn)“讓?更多的孩子?接受更好的?教育”為目?的,牢固樹?立和認(rèn)真落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀,進(jìn)一步?解放思想,?提高認(rèn)識,?改革創(chuàng)新,?強(qiáng)化學(xué)校教?育的內(nèi)涵建?設(shè),不斷提?升辦學(xué)水平?,為___?市教育的“?中心提升”?,實(shí)現(xiàn)教育?新跨越做出?貢獻(xiàn)。二?、提升目標(biāo)?總體目標(biāo):?進(jìn)一步提高?教育質(zhì)量,?形成自己的?辦學(xué)特色,?整體辦學(xué)水?平達(dá)到__?_市一流水?平,進(jìn)入_?__市普通?高中一類學(xué)?校行列。分?解目標(biāo):?1、管理目?標(biāo):強(qiáng)化管?理,形成獨(dú)?特的管理模?式,建設(shè)良?好的校風(fēng)、?師風(fēng)、教風(fēng)?和學(xué)風(fēng),進(jìn)?一步提升學(xué)?校管理水平?。2、教?師隊伍建設(shè)?目標(biāo):建設(shè)?一支數(shù)量充?足、結(jié)構(gòu)合?理、素質(zhì)優(yōu)?良、適應(yīng)學(xué)?校快速發(fā)展?需要教師隊?伍。3、?教學(xué)質(zhì)量目?標(biāo):初中確?保市中區(qū)領(lǐng)?先位置,高?中確保市區(qū)?二類學(xué)校排?頭兵位置,?個別學(xué)科進(jìn)?入一類學(xué)校?行列,整體?水平力爭躋?身一類學(xué)校?。4、校?園文化建設(shè)?目標(biāo):建設(shè)?品位高雅、?特色明顯、?軟硬和諧、?育人功能強(qiáng)?的校園文化?。5、教?育設(shè)施目標(biāo)?:科學(xué)投入?,科學(xué)配置?,滿足教育?教學(xué)需要。?三、目標(biāo)?實(shí)施㈠管?理目標(biāo)實(shí)施?___中學(xué)?的管理已經(jīng)?形成了自己?的特色,制?度健全,管?理嚴(yán)格,校?風(fēng)純正,秩?序良好。為?了實(shí)現(xiàn)管理?目標(biāo)的提升?,需要做好?以下工作:?1、加大?管理力度,?遵循___?市教育局打?造具有__?_特色教育?品牌的管理?不動搖:“?堅持加強(qiáng)管?理、從嚴(yán)治?教不動搖,?歷練與時俱?進(jìn)、以實(shí)鑒?真、盡職盡?責(zé)、自律垂?范的精神,?不斷增強(qiáng)創(chuàng)?新意識和能?力,推進(jìn)依?法行政、依?法治教、依?法治校,以?管理的高效?能,促進(jìn)辦?學(xué)水平和辦?學(xué)效益的大?提高?!盻?__中學(xué)剛?剛歸屬__?_市教育局?管理,許多?工作要和_?__市的教?育大盤接軌?。在管理方?面,學(xué)校將?盡快適應(yīng)_?__教育的?管理模式,?全面融入_?__教育的?管理,在制?度建設(shè)、管?理理念、管?理方式方面?,既要保持?自身特色,?又要符合教?育局管理要?求。學(xué)校將?虛心向兄弟?學(xué)校學(xué)習(xí),?學(xué)習(xí)他們先?進(jìn)的管理模?式和管理經(jīng)?驗(yàn),取人之?長,補(bǔ)己之?短。進(jìn)一步?強(qiáng)化管理,?建立健全各?種管理制度?,努力做到?科學(xué)管理,?依法管理,?高效管理,?切實(shí)形成_?__中學(xué)獨(dú)?特的管理模?式,建設(shè)良?好的校風(fēng)、?師風(fēng)、教風(fēng)?和學(xué)風(fēng),進(jìn)?一步提升學(xué)?校管理水平?。㈡教師?隊伍建設(shè)目?標(biāo)的實(shí)施?1、建立開?放、多元、?競爭、有序?教師資源配?置機(jī)制。堅?持“凡進(jìn)必?考,擇優(yōu)錄?用”的方式?,根據(jù)教學(xué)?需要,高標(biāo)?準(zhǔn)配全配齊?各科教師(?原來,受鐵?路人事規(guī)定?的制約,教?師不能按需?求滿額配備?,致使有的?學(xué)科缺員嚴(yán)?重,影響了?教學(xué))。一?是走進(jìn)師范?高校,選拔?優(yōu)秀畢業(yè)生?(特別是研?究生)進(jìn)入?教師隊伍;?二是多渠道?引進(jìn)優(yōu)秀教?師。___?中學(xué)人事制?度改革已經(jīng)?堅持了十多?年,每年一?考核,每年?一聘任,已?經(jīng)基本形成?了“能者上?,庸者下”?“易崗易薪?,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬?”的用人機(jī)?制,歸屬市?教育局以后?,學(xué)校將根?據(jù)教育局的?要求,制訂?完善教師聘?任機(jī)制。?2、加大教?師培訓(xùn)力度?,提高素質(zhì)?,提高能力?,使各層面?教師的教育?教學(xué)水平整?體提升。健?全教師培訓(xùn)?機(jī)制,實(shí)行?集中培訓(xùn)與?教師自主積?累式培訓(xùn)相?結(jié)合、校內(nèi)?培訓(xùn)和外出?培訓(xùn)相結(jié)合?、在職培訓(xùn)?和脫產(chǎn)培訓(xùn)?相結(jié)合的方?式,使各年?齡段各層面?教師的能力?都得到提高?。鑒于我校?逐步取消初?中、成為純?高中學(xué)校的?現(xiàn)實(shí),我校?將對部分學(xué)?歷不達(dá)標(biāo)教?師,進(jìn)行學(xué)?歷培訓(xùn);對?學(xué)歷達(dá)標(biāo)教?師,重點(diǎn)進(jìn)?行提升能力?的培訓(xùn)。建?立健全教師?繼續(xù)教育的?工作機(jī)制,?鼓勵達(dá)標(biāo)教?師在學(xué)校統(tǒng)?一安排下,?有計劃地進(jìn)?行提升學(xué)歷?層次和專業(yè)?素養(yǎng)的進(jìn)修?,爭取具備?研究生學(xué)歷?教師數(shù)量逐?年增加。?3、實(shí)施“?教師優(yōu)崗計?劃”,優(yōu)化?教師激勵機(jī)?制。學(xué)校將?根據(jù)市教育?局有關(guān)規(guī)定?,完善學(xué)校?分配獎勵機(jī)?制,優(yōu)化教?師成材環(huán)境?,要根據(jù)學(xué)?校實(shí)際,完?善重實(shí)績、?重貢獻(xiàn)的崗?位結(jié)構(gòu)工資?分配機(jī)制,?真正形成多?勞多得、優(yōu)?勞優(yōu)酬的分?配制度。在?___貢獻(xiàn)?量的同時,?更要___?質(zhì)量價值,?確保分配向?一線教師、?骨干教師傾?斜,發(fā)揮待?遇留人功能?。4、繼?續(xù)實(shí)施“名?師工程”,?讓更多的名?師脫穎而出?。學(xué)?,F(xiàn)有?省級特級教?師___人?,省級教學(xué)?能手___?人,市(局?)級教學(xué)能?手多人,_?__市學(xué)科?帶頭人、中?心組成員多?人,已經(jīng)形?成一個名師?群體。今后?將更加注重?發(fā)揮名教師?的示范和輻?射作用。根?據(jù)___市?教育局要求?,名教師要?做到“五有?”:一有培?養(yǎng)對象,每?位名師要相?對固定__?_名青年教?師作為傳、?幫、帶的對?象,有計劃?、有措施、?有目標(biāo)的進(jìn)?行培養(yǎng);二?有教研課題?,每年主持?___項教?育教學(xué)研究?課題;三有?論文成果,?每年至少有?一篇研究性?論文在省級?以上核心刊?物發(fā)表;四?有示范授課?,每學(xué)期至?少在全校范?圍內(nèi)執(zhí)教一?節(jié)示范課或?研究課;五?有網(wǎng)頁展示?,這是我校?教師的薄弱?之處,應(yīng)加?強(qiáng)這項工作?。學(xué)校將完?善名師激勵?機(jī)制,推行?名教師績效?獎勵制度,?對有突出貢?獻(xiàn)的名教師?給予重獎。?鼓勵名教師?在完成本人?教學(xué)任務(wù)的?前提下,多?兼課。5?、加強(qiáng)師德?教風(fēng)建設(shè)。?認(rèn)真落實(shí)《?___市教?育__關(guān)于?加強(qiáng)教師職?業(yè)道德建設(shè)?__若干規(guī)?定》和《_?__對教師?進(jìn)行師德評?價的意見》?,與時俱進(jìn)?抓師德建設(shè)?,弘揚(yáng)先進(jìn)?,樹立典型?,發(fā)揮名教?師的榜樣激?勵作用和示?范帶動作用?,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?,外樹形象?,推廣先進(jìn)?的教育理念?,塑造高尚?的師表形象?,切實(shí)解決?師德建設(shè)中?存在的問題?,建設(shè)一支?師德高尚、?業(yè)務(wù)精湛、?素質(zhì)優(yōu)良教?師隊伍。?㈢教學(xué)質(zhì)量?目標(biāo)實(shí)施?1、積極科?學(xué)地實(shí)施新?課程改革,?進(jìn)一步促進(jìn)?學(xué)習(xí)方式和?教學(xué)方式的?改革,根據(jù)?課程和學(xué)校?實(shí)際,構(gòu)建?符合新課改?精神需要的?課堂教學(xué)模?式,樹立科?學(xué)發(fā)展觀,?著眼于促進(jìn)?學(xué)生的自主?發(fā)展、全面?發(fā)展和可持?續(xù)發(fā)展,倡?導(dǎo)以學(xué)生為?主體、以學(xué)?生為中心的?教學(xué)方式,?促進(jìn)學(xué)生的?創(chuàng)新能力和?實(shí)踐能力的?發(fā)展,倡導(dǎo)?主動參與、?探索發(fā)現(xiàn)、?合作交流的?學(xué)習(xí)方式。?我校一線教?師以青年群?體為主,他?們觀念新,?知識新,學(xué)?歷高,思想?活躍,思路?開闊,善于?創(chuàng)新,受傳?統(tǒng)教學(xué)方式?的影響和禁?錮相對較輕?,這為新課?程改革奠定?了良好的師?資基礎(chǔ)。學(xué)?校將加強(qiáng)對?中青年教師?的培訓(xùn),使?他們的思想?、觀念、意?識盡快和新?課改精神接?軌,根據(jù)新?課程的要求?,積極、熱?情、主動地?進(jìn)行教學(xué)模?式、教學(xué)方?法、教學(xué)方?式的探索和?嘗試,形成?一個富有朝?氣的新課改?群體,以此?帶動全校的?新課程改革?。2、樹?立以學(xué)生為?本,全面、?協(xié)調(diào)、可持?續(xù)發(fā)展的科?學(xué)發(fā)展觀。?學(xué)生是教育?的主體,學(xué)?校的一切工?作都要緊緊?圍繞學(xué)生來?進(jìn)行。教學(xué)?是一項面對?學(xué)生的創(chuàng)造?性活動,老?師必須通過?適合學(xué)生發(fā)?展的課堂教?學(xué),來實(shí)現(xiàn)?全體學(xué)生的?共同發(fā)展,?而且,必須?是可持續(xù)發(fā)?展,那種通?過加班加點(diǎn)?、題海戰(zhàn)術(shù)?的做法,即?使是能夠取?得短時的成?績,對學(xué)生?的長遠(yuǎn)發(fā)展?也是沒有積?極意義的。?我們將要求?教師敢于創(chuàng)?新教學(xué)模式?,發(fā)揚(yáng)教學(xué)?民主,在教?學(xué)中培養(yǎng)學(xué)?生獨(dú)立健全?的人格,減?輕學(xué)生被動?學(xué)習(xí)的壓力?,使學(xué)生建?立自尊和自?信,形成敢?于質(zhì)疑問難?、求真務(wù)實(shí)?的科學(xué)態(tài)度?,為將來的?發(fā)展打下堅?實(shí)的基礎(chǔ)。?3、進(jìn)一?步改革完善?教學(xué)評價機(jī)?制。___?中學(xué)在教學(xué)?評價方面已?經(jīng)做了不小?的努力,成?果是積極的?,明顯的,?但是,隨著?新課程的改?革,在教學(xué)?評價方面又?有一些不適?應(yīng)的地方。?為了使評價?機(jī)制更合理?,更科學(xué),?更有效,今?后,將在評?價內(nèi)容上體?現(xiàn)多樣化,?改變單憑成?績下結(jié)論的?狀況;在評?價主體上,?要體現(xiàn)多元?化,讓學(xué)生?和家長參與?評價;在評?價形式上,?要在過程評?價上再有所?側(cè)重,在初?中階段,建?立學(xué)業(yè)成績?評價的等級?制;在評價?的指導(dǎo)思想?上,體現(xiàn)以?人為本,以?促進(jìn)全面發(fā)?展為宗旨,?引導(dǎo)學(xué)生熱?愛學(xué)習(xí),熱?愛學(xué)校,熱?愛老師。對?教師的評價?及激勵機(jī)制?,也要做多?方面的改革?,要由過去?的重升學(xué)率?,向重提升?率轉(zhuǎn)變,對?于那些在轉(zhuǎn)?化后進(jìn)生方?面有突出成?績的老師要?給予重獎。?4、強(qiáng)化?教學(xué)研究,?全方位實(shí)施?教學(xué)改革。?繼續(xù)進(jìn)行教?學(xué)改革,原?來有研究課?題的學(xué)科組?和老師要繼?續(xù)實(shí)踐,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),多?出成果;還?沒有課題的?學(xué)科組和老?師,要在各?級教學(xué)研究?機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)?下,積極創(chuàng)?造條件,勇?于承擔(dān)課題?研究,真正?在全校形成?組組有課題?,人人搞教?改的良好局?面。㈣校?園文化建設(shè)?目標(biāo)的實(shí)施?___中?學(xué)在校園文?化建設(shè)方面?已經(jīng)做了大?量工作,在?軟硬件方面?都有可圈可?點(diǎn)的地方,?但是,從校?園文化的內(nèi)?涵和品位來?看,我校的?校園文化還?是淺層次的?,需要下大?氣力建設(shè)。?一是要進(jìn)一?步明確校園?文化的豐富?內(nèi)涵,對其?表現(xiàn)形式,?主要特征,?都要有清楚?的認(rèn)識,以?便真正把握?好校園文化?的標(biāo)準(zhǔn);二?是由重硬件?向重軟件轉(zhuǎn)?變。過去,?學(xué)校在校園?文化的硬件?方面投入了?大量資金和?精力,效果?也方面明顯?,但在軟件?建設(shè)方面還?很欠缺,今?后,要做好?以下幾方面?的工作:?①拓寬校園?文化范疇。?②在“物?化”了的校?園文化方面?增加其育人?功能,使其?隱性的育人?功能發(fā)揮更?好的作用。?③培植人?無我有、人?有我先的辦?學(xué)特色,使?學(xué)校的校園?文化形成獨(dú)?特的品牌。?④讓更多?的師生參與?到校園文化?建設(shè)中來。?⑤繼續(xù)投?資,在物質(zhì)?文化方面增?加高品位的?雕塑、櫥窗?等。⑥重?視校園網(wǎng)絡(luò)?文化建設(shè),?充分發(fā)揮校?園網(wǎng)的重要?作用,使之?成為對學(xué)生?進(jìn)行思想道?德教育最先?進(jìn)、最直接?、最有效的?平臺,讓學(xué)?生在校園網(wǎng)?絡(luò)文化中感?受時代精神?,學(xué)習(xí)最新?知識,掌握?最先進(jìn)信息?,借以改進(jìn)?學(xué)習(xí)方法,?培育健康文?
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