2022年中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)詳細(xì)解析

年中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)詳細(xì)解析據(jù)了解：上世紀(jì)90年月末，中國(guó)消失了第一批的電商網(wǎng)站，那是個(gè)挺遙遠(yuǎn)的年月，據(jù)說工人還能分到單位的房子，但那時(shí)候的電商卻只是少數(shù)前沿網(wǎng)絡(luò)工的試驗(yàn)品;2022年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫在短暫的絢麗之后快速裂開，電商行業(yè)在中國(guó)也幾乎遭受滅頂之災(zāi);而渡過生存危機(jī)之后，中國(guó)電商迎來了進(jìn)展的黃金十年，尤其是在2022年之后，中國(guó)電商呈現(xiàn)井噴之勢(shì)，不但純電商版圖加速擴(kuò)張，而且傳統(tǒng)零售也依靠電商模式進(jìn)行其次次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，事實(shí)上，正是萬達(dá)、蘇寧等傳統(tǒng)店鋪的加入才讓中國(guó)電商的井噴更具震撼性和審美性。

2022年，阿里巴巴登陸紐交所算得上中國(guó)電商的里程碑大事，自此，中國(guó)電商進(jìn)入“狂奔時(shí)代”，尤其馬云的首富身份最具話題性。

在這個(gè)瘋狂的年月，筆者伴侶圈里消失了大面積地商品廣告，每當(dāng)我埋怨伴侶圈的烏煙瘴氣之時(shí)，他們總會(huì)把馬首富搬出來，而且信誓旦旦地說：只要堅(jiān)持下去，他們肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)幻想的。可以說，馬云就像一粒宏大的哥哥，讓整個(gè)中國(guó)電商都興奮不已，特殊是那些底層的電商創(chuàng)業(yè)者更是找到了堅(jiān)持不懈的理由，一個(gè)“發(fā)財(cái)夢(mèng)”就足以幫他們渡過這個(gè)“處處是夢(mèng)”的8年了。但任何事物過熱進(jìn)展的時(shí)候需要些冷思索，更何況，絕大多數(shù)的電商照舊沒能盈利，價(jià)格戰(zhàn)如毒品般讓他們欲罷不能。而電商大佬勝利的背后又豈止是千千萬萬的敗家娘們兒，還有眾多中小店鋪崩潰之后的殘骸，如瘟疫般屢禁不止的假貨生態(tài)鏈，以及投資人的一聲嘆息。我們不僅懷疑：中國(guó)電商真是一個(gè)好的商業(yè)模式嗎?它又要以怎樣的方式來轉(zhuǎn)變中國(guó)呢?又或者，它根本沒有資格干這些事兒!

現(xiàn)在，但凡提起電商都免不了要贊揚(yáng)一番，究竟，馬云亞洲首富的身份實(shí)在太過刺眼，最流行的說法就是“中國(guó)電商的黃金十年”，而“深刻轉(zhuǎn)變城市，轉(zhuǎn)變農(nóng)村、轉(zhuǎn)變世界”這些高大上的字眼也都頻繁見諸于報(bào)端。這些稍顯夸張的字眼在一個(gè)“過熱”的環(huán)境中，一般人很難覺察出不妥，甚至掌握不住自己的崇拜心情，但真正地冷靜地排列下清單，中國(guó)電商轉(zhuǎn)變的東西似乎也有限。

首先我們有必要明確真剛要深刻地轉(zhuǎn)變中國(guó)，不僅僅是讓消費(fèi)者買到廉價(jià)的襪子和面膜，更要針對(duì)“醫(yī)食住行”等基本生活進(jìn)行顛覆性改善。

不巧的是，中國(guó)電商在這些百姓的基本生活領(lǐng)域并沒有取得太大的成就，更可悲的是，沒能找準(zhǔn)盈利模式的他們幾乎瘋狂地陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭，讓消費(fèi)者得到實(shí)惠的同時(shí)，也慢慢讓自己脫離正軌，更何況，他們?cè)陬嵏矀鹘y(tǒng)之前，還要面對(duì)固有的利益集團(tuán)，在這些大佬面前，電商就弱的可憐了。

拿最近熱炒的“處方藥電商”來說，雖然政策有些松動(dòng)，但照舊要面對(duì)醫(yī)院的壟斷優(yōu)勢(shì)。比如現(xiàn)在醫(yī)藥電商提出的“打車商業(yè)模式”，也即消費(fèi)者上傳處方照片，發(fā)送給四周的全部藥房，藥房則作為“司機(jī)端”搶單，這個(gè)過程看似能給消費(fèi)者帶來實(shí)惠，究竟，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系會(huì)導(dǎo)致價(jià)格下降，但這個(gè)模式的難點(diǎn)在于“處方照片”的獵取。事實(shí)上，一般醫(yī)院會(huì)要求處方回收，一般消費(fèi)者很難獲得真正的處方，這也就意味著那個(gè)傳奇中的”萬億級(jí)金礦”照舊只能停留在理論中。2022年醫(yī)藥電商占1%還是2%尚未可知，但應(yīng)當(dāng)不會(huì)超過兩位數(shù)的市場(chǎng)份額。除非總理親自去鼓舞，而且破除萬惡的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的制度。

假如說醫(yī)藥電商總理還能說上話，那么，中國(guó)的房?jī)r(jià)就不是總理能說了算的了，最起碼上一個(gè)總理說了不算，而是他弟弟總經(jīng)理說了算?，F(xiàn)在，房子成為80后一生的奮斗目標(biāo)，也是這代人命運(yùn)中最大的悲劇因素。理論上講，電商對(duì)房?jī)r(jià)是應(yīng)當(dāng)有肯定的中和作用的：隨著實(shí)體店鋪的消逝，大面積的商業(yè)用地會(huì)被釋放出來，從而在肯定程度上改善供需關(guān)系;而且電商之于銷售最大的好處就是信息透亮?????化，取消分級(jí)制度、中間環(huán)節(jié)，從而降低最終價(jià)格，但明顯，中國(guó)的房地產(chǎn)已經(jīng)超越供需關(guān)系，超越經(jīng)濟(jì)、商業(yè)領(lǐng)域，活脫脫一個(gè)社會(huì)問題。在2022年雙十一實(shí)現(xiàn)銷售額350億元的壯舉之時(shí)，任志強(qiáng)調(diào)侃道：350億元也就能買幾塊地，意指嘲諷電商想要改革房地產(chǎn)是癡人說夢(mèng)，是的，大炮說的沒錯(cuò)。

相比之下，電商針對(duì)飲食的改善則相對(duì)較大?，F(xiàn)在，吃貨們能在網(wǎng)上買到各地的特產(chǎn)，也能通過微信獲知四周餐館的信息，O2O點(diǎn)餐服務(wù)也紅極一時(shí)，加上團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的攙和，消費(fèi)者的權(quán)益正進(jìn)一步擴(kuò)大，筆者正常去德德軒自助烤肉要89元，但電商訂票僅需39元。但中國(guó)的商業(yè)環(huán)境還是要把這個(gè)行業(yè)給滅了，前不久央視《焦點(diǎn)訪談》曝光了點(diǎn)餐app背后的黑作坊，腌?的環(huán)境與廣告里的圖片形成鮮亮對(duì)比。有鑒于此，相關(guān)部門正模擬出臺(tái)”飲食電商”規(guī)范，其中最重要的一條就是要求這些網(wǎng)上美食需要有實(shí)體店注冊(cè)，同時(shí)要經(jīng)過認(rèn)證審核，如此一來，低成本開店制造的飲食電商之富強(qiáng)就會(huì)快速凋零。一個(gè)好好的行業(yè)愣是讓人性的貪欲掐住了脖子，真讓人扼腕嘆息。

至于說出行方面，電商就只能是負(fù)能量了，消費(fèi)者鮮有網(wǎng)上訂車能廉價(jià)20%的，反倒是快遞哥每天上演的生死時(shí)速給交通造成了不小的麻煩，而隨著“24小時(shí)送貨到家”的流行，這個(gè)麻煩會(huì)越來越大。

更多中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)信息查閱發(fā)布的2022-2022年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)與行業(yè)投資討論報(bào)告。

假貨泛濫，中國(guó)電商的良性腫瘤

想要顛覆醫(yī)食住行的任何一個(gè)領(lǐng)域，中國(guó)電商都顯得底氣不足，雖然不能說完全沒有盼望，但翻過利益集團(tuán)的大山明顯不是這一代電商人能辦到的事兒。與其高喊著鬧革命，倒不如踏踏實(shí)實(shí)地做好眼前的基本功。事實(shí)上，電商本身還有許多問題亟待解決：價(jià)格戰(zhàn)、物流瓶頸，還有假貨問題。

其實(shí)，要做好電子商務(wù)有三項(xiàng)基本功：第一個(gè)是誠(chéng)信問題，無論是傳統(tǒng)店鋪還是電子商務(wù)，無奸不商只是最低層次的競(jìng)爭(zhēng);其次個(gè)是支付問題，有許多消費(fèi)者經(jīng)常因不夠便利的支付流程而選擇退單;第三個(gè)是物流問題，不能準(zhǔn)時(shí)送貨會(huì)降低沖動(dòng)消費(fèi)的勝利率。而中國(guó)電商的黃金十年，特別好地解決了支付問題，支付寶已然成為中國(guó)消費(fèi)者的一種購(gòu)物情節(jié)，前不久，大家還曬了十年的賬單，光這點(diǎn)情懷就能把客戶粘性增加50倍以上，但剩下的兩個(gè)問題充其量解決了50%，或許物流問題只是電商進(jìn)展過程中的階段性問題，信任隨著物流系統(tǒng)的完善有望通過正常途徑解決，問題不大!

而誠(chéng)信問題就像中國(guó)電商的一個(gè)良性腫瘤，雖然是病，但遠(yuǎn)不致命，更可怕的是立刻手術(shù)反倒有危急，但長(zhǎng)時(shí)間不治療遲早要惡化，更何況，歷史也不會(huì)承認(rèn)一個(gè)假貨泛濫的商業(yè)模式深刻轉(zhuǎn)變中國(guó)的。

據(jù)美國(guó)跟蹤假冒產(chǎn)品公司NetNames的估算，某大型C2C平臺(tái)上仍舊有20%到80%的假貨。面對(duì)中國(guó)簡(jiǎn)單的商業(yè)環(huán)境，美國(guó)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)字第一次產(chǎn)生了迷茫，明顯，這個(gè)范圍有點(diǎn)寬。但即便是根據(jù)20%的比例計(jì)算，這個(gè)平臺(tái)上的假貨依舊是天文數(shù)字，同時(shí)，也說明白中國(guó)電商的誠(chéng)信照舊是個(gè)不小的問題。

假貨問題是個(gè)歷史遺留問題，自春秋時(shí)代開頭，商人們就在谷子里摻雜秕子來獵取超額利潤(rùn)。縱觀中國(guó)電商的飛速進(jìn)展，有很大的緣由就是用“低價(jià)”制造出的“沖動(dòng)性”消費(fèi)，而價(jià)格戰(zhàn)就像泥潭一般讓許多電商越陷越深，在找不到新型的商業(yè)模式時(shí)，商家就只能通過特別規(guī)的手段來維持生存，而癡迷假貨就是最有效的生存之道;另一方面，之所以說假貨只是中國(guó)電商的良性腫瘤，正在于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于假貨竟然有著旺盛的需求，正如馬云嘲諷消費(fèi)者想要花25元買一塊勞力士的表并