護(hù)士工作總結(jié)2022個人8篇

護(hù)士工作總結(jié)2022個人8篇工作總結(jié)是對以往工作的一個回憶，提高工作效益，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧！寫好一份工作總結(jié)可以系統(tǒng)地知道以往的工作狀況,以下是我細(xì)心為您引薦的護(hù)士工作總結(jié)2022個人8篇,供大家參考。護(hù)士工作總結(jié)2022個人1拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士，在人的一生當(dāng)中有誰會不須要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照看呢?護(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手。下面是我為大家整理的20xx護(hù)士工作總結(jié)個人簡潔，供大家參考!2022護(hù)士工作總結(jié)5一年快要過去了，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們骨科護(hù)理隊(duì)伍以此為契機(jī)，以醫(yī)院“持續(xù)質(zhì)量改良年〃為主題，狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支具有凝合力的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，在護(hù)理部的統(tǒng)一部署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了相識，現(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下：一、謹(jǐn)慎落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)穩(wěn)步推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。2、落實(shí)了護(hù)理十五項(xiàng)核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點(diǎn)打著您!〃護(hù)士長卻大度地說："那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太著急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計(jì)較了?！ㄏ笪逡贿@樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有焦急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、病情不清、改變快速，假設(shè)處理不當(dāng)，就簡單發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情，急診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有足夠的時間與患者及家屬溝通，剛好了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對醫(yī)護(hù)人員的每一個微小環(huán)節(jié)都非常敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視〃、“急診不急〃的錯覺。所以我更加覺得溝通在急診是最簡單忽視而最重要的東西。南丁格爾說:護(hù)理工作不僅須要精湛的技術(shù),更須要藝術(shù)。首先，要學(xué)會視察，才擅長發(fā)覺問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的視察。例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)當(dāng)在每次更換液體時都耐性的提示他液體輸至什么地方時應(yīng)當(dāng)叫護(hù)土，與此同時我們也應(yīng)當(dāng)按時巡察病房，多視察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上幸免因?yàn)橐后w沒有剛好更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。其次，要學(xué)會溝通，人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的根底上。護(hù)士工作總結(jié)2022個人5_年8月，我懷著忐忑擔(dān)心的心情來到急診科，因?yàn)閯倓傔M(jìn)醫(yī)院工作的我沒有多少工作經(jīng)歷，又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程,許多急救學(xué)問和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟識，我怕自己很難擔(dān)起急診科護(hù)士的責(zé)任，但是，在護(hù)士長及其他姐妹的耐性教育與協(xié)助下，我慢慢適應(yīng)和融入了這急，忙，雜的工作環(huán)境中，從第一次為病人插胃管手還顫抖，到自己當(dāng)班獨(dú)立搶救危重病人，我看到自己的成長和進(jìn)步，時間如水，—年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來，而我也要謹(jǐn)慎的總結(jié)一下過去一年里自己勝利的經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)I，好的方面接著發(fā)揚(yáng)，缺乏的地方努力改良，來迎接新一年的挑戰(zhàn)。下面就是本人的工作總結(jié)：過去的一年里，我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點(diǎn)：首先在工作作風(fēng)方面，我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，聽從管理，準(zhǔn)時上下班，和同事關(guān)系融洽，和諧相處，團(tuán)結(jié)合作，保證工作順當(dāng)完成。其次，在護(hù)理工作方面，我一心一意為病人效勞，一切以病人為中心，記得南丁格爾說:護(hù)理工作不僅須要精湛的技術(shù),更須要藝術(shù)。在工作中，我學(xué)了會視察，只有細(xì)心視察才擅長發(fā)覺問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的視察。例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)當(dāng)在每次更換液體時都耐性的提示他液體輸至什么地方時應(yīng)當(dāng)叫護(hù)士，與此同時我們也應(yīng)當(dāng)按時巡察病房，多視察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上幸免因?yàn)橐后w沒有剛好更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。在工作中我還我學(xué)會了溝通，人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的根底上。對于來急診就診的病人，我們應(yīng)當(dāng)踴躍主動地詢問，熱忱的為其引導(dǎo)。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或幫助其用推車送至診室，為其測量生命體征，對于須要做檢查的患者，我們可以為其細(xì)致的指明須要去的位置，幸免患者跑"冤枉路〃。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐性而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間，便于患者的支配。雖然，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的難過，但是，卻能快速縮短護(hù)患距離，有效滿意病人須要被照看的心理需求，也可以削減患者及家屬留下“不被重視〃、“急診不急〃的錯覺,保證自己工作的順當(dāng)進(jìn)展。最終，在業(yè)務(wù)水平方面，我通過理論及操作考試，不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在很多缺乏之處，我覺得工作缺乏敏捷性和整體性，尤其是在搶救病人時，這就須要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)歷。我還要加強(qiáng)理論學(xué)問，把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反響牢記在心里。我還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)水平，如小兒頭皮針及各項(xiàng)搶救儀器的運(yùn)用。今日我坐在桌前寫這份總結(jié)，回想來急診科這幾個月工作生活的點(diǎn)滴，不禁感慨萬千，曾為了打中一個頭皮針開心過，曾為病人及家屬一句感謝而滿意過，曾為經(jīng)常不能準(zhǔn)時下班而埋怨過，也曾為病人及家屬的不理解而難過流淚過，但是，無論是勝利的喜悅還是失敗的痛楚，—都已經(jīng)劃上了句號，也成為了記憶，我們每個人都應(yīng)當(dāng)以一個全新的自我。護(hù)士工作總結(jié)2022個人6去年的八月我有幸被分到急診部，在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的協(xié)助，下面就我在工作中的一些感受和大家說說:大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì)，與時間賽跑，與死神搏斗，病人的病情比擬重、困難，改變比擬快速。剛被分到急診搶救室的時候，自己許多時候的狀態(tài)是站在那里，像個木頭，我的教師們也是第一次接觸男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過教師們的耐性、細(xì)心的教育，自己虛心的學(xué)習(xí)，我很快的駕馭了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比擬苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停頓，需馬上進(jìn)展搶救，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時，我們男同事的優(yōu)勢是自不待言的?？稍谶M(jìn)展胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過，根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)歷。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領(lǐng)，一邊進(jìn)展搶救，靠著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得勝利。在洗手的時候，教師們說：“今日幸好有我們的小劉在，不然今日我們確定救不了他，而且我們小劉的動作也很標(biāo)準(zhǔn)〃。對于一位男同事來說，感到這是對我從事的事業(yè)最好的確定，也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要駕馭扎實(shí)的理論學(xué)問，而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!在工作中，我得到了教師們的確定，對于患者及其家屬來說，能得到他們的確定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的許多時候，病人及其家屬看我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，似乎看到的是個“魔鬼〃，哈哈!不過這些感覺都在我的工作中每天改變著：有一次120送來一位男士，補(bǔ)液已經(jīng)配好，當(dāng)我要給這位患者進(jìn)展靜脈穿刺的時候，這為男士看了看我的胸卡說：“啊!男護(hù)士呀，嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你教師來吧，我從來沒有見過男護(hù)士，男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……〃，面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇靜默的離開，我要找回那份自信。通過我的勸服，最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣，消好毒，并一語道破穿刺勝利，剛要貼貼膜時，他說：“啊!已經(jīng)打好了，不錯么，一點(diǎn)也不痛，比小姑娘的技術(shù)還好，也很細(xì)心……〃。最終，我也回敬此君一句：“看到了，這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護(hù)士!〃。此君不由的伸出了大拇指！〃往事已矣，來者可追〃，新的一年里，我期盼著與大家一路同行，共享最多的喜悅，分擔(dān)最少的苦痛。護(hù)士工作總結(jié)2022個人7急診科心肺復(fù)蘇模擬人圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn),突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，精彩地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)一、強(qiáng)化效勞意識，提高效勞質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為啟程點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到救援車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙，紙杯和開水。4ssiogf為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特殊是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護(hù)理人員做到盡力合理說明，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚(yáng)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，造就高素養(yǎng)隊(duì)伍急診科制定學(xué)習(xí)制度和打算，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。開展心肺復(fù)蘇模擬人急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反響速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參與全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救援理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作依據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)打算,要求其三個月內(nèi)駕馭急診的流程，院前急救，如何接急救電話、駕馭急診科全部的儀器運(yùn)用，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時，I取得了很好的效果。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課。四、關(guān)愛生命，爭分奪秒是急診科努力的方向，也是做好“急〃文章的承諾。如20—年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動擔(dān)心，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射，并堅(jiān)決采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。五、做好急救藥品及急救儀器的管理心肺復(fù)蘇模擬人急救藥品打算及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的剛好、精確、快速。護(hù)士工作總結(jié)2022個人8時間荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充溢艱辛與華蜜，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下：、思想政治謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，謹(jǐn)慎開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用學(xué)問把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。同時，我也踴躍地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，不斷提升自己，熬煉自己，如紅歌會，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進(jìn)自己全面開展。急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū)，我能夠本著謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的看法為病人效勞。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思索,體會病人的身傷心苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當(dāng)做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力氣去挽救病人的生命，協(xié)助病人，減輕他們的苦痛，時刻牢記：救死扶傷，才是我們的職責(zé)之所在！二、業(yè)務(wù)技術(shù)重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素養(yǎng)要求比擬高，這就要求我們平日的工作必需更加努力，更加精益求精。思想覺悟要到達(dá)必須水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù)，靜脈輸液，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)必須駕馭，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù)，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。平日里我能夠謹(jǐn)慎穩(wěn)固課本學(xué)問，工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作，爭取做到熟能生巧，每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參與，作好記錄，并且踴躍參與各項(xiàng)技能競賽。在醫(yī)院首屆職工技能運(yùn)動會上，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。但是這些成果只代表過去，我會更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手！三、自我管理管理是一門藝術(shù)，是一門終身學(xué)習(xí)的課程。在eicu工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，敬重教師，團(tuán)結(jié)同事，對病人謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，真正的擔(dān)當(dāng)起一名急診科護(hù)士該做的。無論何時何地，恒久牢記，我是一名救死扶傷的白衣天使。四、實(shí)踐與思索人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強(qiáng)人意的地方，工作中我也發(fā)覺自己很多缺點(diǎn)和缺乏。1、業(yè)務(wù)不嫻熟例如呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù)，各式管路的護(hù)理等等，因?yàn)樽约汗ぷ鲿r間短，經(jīng)歷缺乏，難免會造成一些時間、資源的奢侈。以后我會勤學(xué)習(xí)，多動手，爭取樣樣精通。2、思想不成熟救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的苦痛，是我們每一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是遇到病人及家屬的不理解，不支持,我還是會煩躁，不夠耐性，細(xì)心。以后的工作中我會多多提示自己:要用一顆寬容、博愛的心，對待每一位病人，每一位家屬。3、工作不精細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。eicu的工作不比平凡病房，急、危、重是它的特色。有時候忙起來，我就會“抱西瓜，丟芝麻〃。比方微量泵用后不知道放回原位置，比方呼吸機(jī)過濾網(wǎng)遺忘清洗等等。這些細(xì)微環(huán)節(jié)我以后會多多留意，爭取每一項(xiàng)工作都做到位。工作的大半年，充溢酸甜苦辣。剛好的總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，才能夠輕松上路。人生旅途最漂亮的風(fēng)景，不是目的地，而是沿途的風(fēng)景。盼望自己能夠勇往直前，奮勇前進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)土，為急診科的開展，為醫(yī)院的開展，爭光添彩！等。3、謹(jǐn)慎落實(shí)骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及十大平安目標(biāo)，專科護(hù)理平安指引，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良與提高，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想，提高相識，全面有效地提升了護(hù)理效勞質(zhì)量，為病人供應(yīng)創(chuàng)新、人性化效勞，得到了病人的贊揚(yáng)。4、開展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞〃活動，以“三好一滿足〃即效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、病人滿足為目標(biāo)，實(shí)行了人性化彈性排班，簡化護(hù)理工作流程，做到把護(hù)士還給病人。開展人性化效勞、微笑效勞、主動效勞，注意人文關(guān)心，多方面開展便民效勞，想方設(shè)法為傷病員排憂解難，真正營造了“一切以病人為中心〃的良好氣氛。二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、以三甲醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)對科室護(hù)理人員進(jìn)展各方面學(xué)問、?？评碚?、?？萍寄?、并組織理論、操作考試。2、參與醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)學(xué)問。3、落實(shí)護(hù)理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1-2次，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了探討，并以提問的方式進(jìn)展，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問，以到達(dá)提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。5、實(shí)行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)打算。三、抓好質(zhì)量管理。1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以"病人為中心〃的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)微環(huán)節(jié)。2、使標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí)，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核打算，每月嚴(yán)格按打算進(jìn)展考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)動每一位護(hù)士的能動性、主動性。4、護(hù)士長、質(zhì)控小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點(diǎn)病人、危重病人護(hù)理記錄，針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)覺的問題剛好與當(dāng)事人溝通，剛好訂正整改，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫。5.每個質(zhì)控員建立質(zhì)控檢查登記本，每周對自己分管的區(qū)域進(jìn)展一次系統(tǒng)的檢查，對每個模塊分別做出跟蹤檢查和催促，切實(shí)落實(shí)持續(xù)質(zhì)量改良，發(fā)覺問題，追根溯源，制訂并落實(shí)整改措施，大大提高了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量。6、每月組織召開質(zhì)控員會議，全面進(jìn)展整改，提高護(hù)理質(zhì)量，大大降低了護(hù)理不良事務(wù)的發(fā)生率（如壓瘡、靜脈炎、管道的滑脫等）。四、整理好護(hù)理流程和告知。1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順當(dāng)實(shí)施的根底，我們在根底護(hù)理、?？谱o(hù)理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)展日常工作。2、有效的護(hù)理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。結(jié)合?？铺厣粩嘭S富優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵，為患者供應(yīng)從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護(hù)理，謹(jǐn)慎做好患者的入院教育、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)等工作。設(shè)立安康教育護(hù)士，每天進(jìn)展安康教育及康復(fù)指導(dǎo)，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回來社會，提高生活質(zhì)量。五、護(hù)理平安管理1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良，科室成立以護(hù)士長為首的安康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、根底護(hù)理等質(zhì)量管理小組。發(fā)覺問題剛好記錄、總結(jié)。2、每月至少二次承受護(hù)理部下科室嚴(yán)格檢查、每周院總值班護(hù)土長晚間質(zhì)量檢查，沒有規(guī)則不成方圓，在護(hù)理部高密度的檢查監(jiān)視的大環(huán)境下，使每一個護(hù)土養(yǎng)成了良好的工作慎獨(dú)精神。針對護(hù)理缺陷、過失，分析緣由、制定整改措施并催促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。3、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特別病人的管理重點(diǎn)時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日，這些時段工作人員少、護(hù)士易出錯、患者易產(chǎn)生不滿心情，重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特別改變病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)過失護(hù)土;特別病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有看法的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在擔(dān)心全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。4、加強(qiáng)制度建立，保障患者平安：①依據(jù)患者平安目標(biāo)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)患者平安制度與標(biāo)準(zhǔn)。②監(jiān)視各項(xiàng)護(hù)理平安制度的落實(shí)。（3）加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理。5、完善護(hù)理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，幸免不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？撇“Y的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。6、推行彈性排班，完善績效考核。為挖掘人力資源潛力，滿意實(shí)際工作須要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制，在治療、護(hù)理頂峰時段或護(hù)理工作量激增時護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案〃調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理平安與護(hù)理質(zhì)量。六、充分立足崗位練兵，營造學(xué)術(shù)氣氛，造就優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)響應(yīng)護(hù)理部的倡議，開展全員練兵活動，從護(hù)士長至每一位護(hù)士人人參加，在人員少、任務(wù)重、時間緊的狀況下，護(hù)士們不怕累、不怕苦，利用業(yè)余時間，加班加點(diǎn)參與訓(xùn)練，在最終的考核中，取得優(yōu)異成果。20xx年，帶著我們的汗水，載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒@與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的，我們還有很多缺乏，但我們不傲慢、不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力，謹(jǐn)慎做事、專心做事才能把護(hù)理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動為契機(jī)，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍，使護(hù)理工作再上新臺階。護(hù)士工作總結(jié)2022個人2帶著對將來的期盼和盼望，我從熟識的XXX學(xué)院走了出來，漂浮在廣袤的市場之中，并最終落在了XX市中的XXX醫(yī)院中。在這里的X個月間，我完成了自己的實(shí)習(xí)任務(wù)，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，充分的融入到了XXX醫(yī)院XX科室的環(huán)境中。在這里的工作中，我不僅學(xué)會了專業(yè)的學(xué)問和技巧，也更深化了解了護(hù)士這一崗位。明白了護(hù)士的工作追求，以及目前自身在工作中所缺乏的缺乏。此次，在工作當(dāng)中，我主要在XXX護(hù)士長的教育和指揮下完成了實(shí)習(xí)任務(wù)，盡管起初的很多工作中問題給我?guī)砹寺闊?，但我也收獲了許多的成長，現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：一、思想調(diào)整作為一名護(hù)士，我在站上崗位的那一刻，就在護(hù)士長的教育下嚴(yán)格的調(diào)整了自己的思想！作為一名護(hù)士！我們要面對的是一個個遭遇病痛熬煎的病人們！為此，我們必需在思想上嚴(yán)格的要求自己，謹(jǐn)慎的負(fù)責(zé)，沒用專心去完成自己的工作，永愛去照看病人們。在護(hù)士長的教育下，我深深的對無視這一職業(yè)感到欽佩，盡管我此時此刻還不能做的和大家一樣好，但我也在工作中嚴(yán)格的要求自己,讓自己漸漸的與大家對齊！二、實(shí)力的學(xué)習(xí)在工作上，我們有簡向難的起先學(xué)習(xí)和工作。起初，我只是在護(hù)士長的手下幫助，做一些協(xié)助的工作。但同時，我也在耳聞目睹間不自覺的學(xué)習(xí)了護(hù)士長的看法，對待工作也更加的謹(jǐn)慎了。止匕外，護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常給我們進(jìn)展一些實(shí)踐教學(xué)，并讓我們多多練習(xí)。讓我們充分的熬煉了自己，并在后來的實(shí)際工作中，也不至于驚慌。三、溝通實(shí)力的提升在這份工作中，我慢慢發(fā)覺不僅僅是專業(yè)的實(shí)力，溝通的實(shí)力也是同樣重要！作為一名護(hù)士，我們要對待的對對象是病人，是活生生的人。我們不行能像練習(xí)似的一言不發(fā)，對待病人的懷疑也不能不管不顧。當(dāng)然，隨意且驚慌的發(fā)言可能會讓病人質(zhì)疑我們的專業(yè)性，感到效勞的不滿。為此，我了解之后，也利用空閑休息和前輩們溝通來熬煉自己的溝通實(shí)力。并更加的努力地加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)問，讓自己能更精彩的完成工作。如今，實(shí)習(xí)完畢了，我在實(shí)習(xí)中感受到的遠(yuǎn)不止這些，但我知道，我所缺少的，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，為了能成為一名真正優(yōu)秀的護(hù)士，我會在今后接著前進(jìn)！護(hù)士工作總結(jié)2022個人3內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)時間過的真快，來到醫(yī)院上班快三個月了，剛來時對這里的一切都感覺生疏，由于沒有在這個醫(yī)院實(shí)習(xí)，所以對教師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動性，可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來時陳教師就說我不怎么愛說話，跟同事、病人，我只能一笑代之，內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)。我也不只是此時此刻才知道這個道理,無論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不管我們是與領(lǐng)導(dǎo)、教師、同事、病人及家屬，溝通好了就會幸免許多的誤會，過失。與同事溝通到位就可以省下許多時間，幸免許多不必要的過失事故;與病人及家屬溝通好了就可以幸免一些爭吵與埋怨，做好護(hù)患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順當(dāng)，患者做好協(xié)作，有利于自己的病情，也使我們工作起來更便利……溝通真的很重要，不管你是干哪一行，你都幸免不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實(shí)，只要我與病人及家屬做到一個很好