公司崗位職責(zé)說明書

-編號董事長崗位職責(zé)標(biāo)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作。2、執(zhí)行股東會的各項決議。3、制定增加或減少注冊資本的方案。4、制定企業(yè)合并、分立、改正企業(yè)組織形式和解散方案。5、判定企業(yè)部門崗位機(jī)構(gòu)的設(shè)置。6、判定企業(yè)的基本管理制度。7、提名企業(yè)總裁、副總裁、高層管理人員的聘用人選，確定薪資待遇或解聘，并報董事會審批和備案。8、判定總裁、副總裁提出的各項戰(zhàn)略發(fā)展計劃和目標(biāo)。9、如期批閱企業(yè)的財務(wù)報表和其他重要報表，掌控財務(wù)情況。10、簽署重要經(jīng)濟(jì)合同。11、辦理其他由董事會決定的重要事項。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)董事長秘書助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)草擬股東大會、董事會會議紀(jì)要，整搭理議內(nèi)容文件，及時傳達(dá)。2、負(fù)責(zé)組織草擬董事長的重要講話及工作會議的主報告。3、負(fù)責(zé)整理、收集企業(yè)各階段工作總結(jié)和其他正式文件。4、協(xié)助董事長做好平常款待、來信、來訪等相關(guān)事宜。5、協(xié)助董事長做好平常管理工作，及時承辦企業(yè)高層遞交董事長批閱的請示、報告和計劃等，并按批閱的建議及時下達(dá)、辦理。6、負(fù)責(zé)安排董事長出席企業(yè)工作會議及各項重要活動。7、負(fù)責(zé)管理好董事長所需的各種文件和資料。8、完成董事長交辦的其他事務(wù)。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)總裁崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營和平常管理工作、組織和推行股東會及董事會各項決議；2、參加制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。3、組織編制年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。4、負(fù)責(zé)組織編寫各項投資計劃書和投資方案書。5、負(fù)責(zé)企業(yè)的中層團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。6、制定企業(yè)部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項管理制度。7、審批企業(yè)招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。8、判定企業(yè)各項管理規(guī)章制度。9、判定企業(yè)薪資獎金提成分派方案。10、判定各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織推行。11、審批以企業(yè)名義發(fā)出的各項文件。12、召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會議，監(jiān)察和協(xié)調(diào)各部門的工作。13、不如期參加各部門、項目處、分企業(yè)的專題會，總結(jié)工作、聽取報告。14、不如期與第一線員工溝通與溝通，不如期參加企業(yè)組織的團(tuán)隊活動。15、主持企業(yè)的全面經(jīng)營管理工作，組織推行董事會決議。16、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，成立企業(yè)優(yōu)秀的社會形象。17、如期向董事長或董事會報告企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計劃。18、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完滿管理系統(tǒng)，保證“創(chuàng)新體系是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得優(yōu)惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化獲取最好的表現(xiàn)。19、完成董事會決議的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)總裁秘書助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、按總裁要求，草擬關(guān)于企業(yè)綜合性的報告、報表、總結(jié)、計劃、決議等文件公函。2、負(fù)責(zé)組織草擬總裁的重要講話及工作會議的主報告。3、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集，認(rèn)識市場和本企業(yè)營銷管理情況，組織專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好顧問。4、負(fù)責(zé)總裁辦公會議以及總裁召開的專題會議的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)會議記錄。5、負(fù)責(zé)草擬會議紀(jì)要及會議定定事項的傳達(dá)、催辦落實與信息反響。6、協(xié)助總裁做好行政管理工作，及時承辦各部門遞交總裁批閱的請示、報告等，并按批閱的建議及時辦理。7、負(fù)責(zé)總裁在文件、報告、信件等公函的指示及平常交做事項的傳達(dá)、催辦落實與信息反響。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裁出席會議、重要活動的安排。9、負(fù)責(zé)公函的發(fā)送、傳達(dá)、催辦以及企業(yè)發(fā)文和對內(nèi)刊行文的審查。10、協(xié)助總裁做好平?？畲硇?、來訪等相關(guān)事宜。11、負(fù)責(zé)為總裁管理好平常用的各種文件和資料。12、完成總裁交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)副總裁（行政人事）崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、協(xié)助總裁工作。2、主管企業(yè)行政和經(jīng)營工作。3、參加制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參加編制企業(yè)年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。4、不如期參加各部門、項目處、分企業(yè)的專題會講和部門例會，總結(jié)工作，聽取報告，及時辦理應(yīng)急事項。5、組織、監(jiān)察企業(yè)各項規(guī)劃和計劃的推行。6、準(zhǔn)時向總裁提交企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。7、負(fù)責(zé)分管部門的隊伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。8、協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會公共關(guān)系，成立企業(yè)優(yōu)秀的社會形象。9、協(xié)助總裁對企業(yè)運(yùn)作與各職能部門管理，監(jiān)察各項管理制度的制定和推行。10、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳活動，指導(dǎo)分管部門的睜開業(yè)務(wù)工作。11、負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的完成。12、管理好分管部門的各項平常勢務(wù)，辦理分管部門重要突發(fā)事件。13、完成上級交辦的其他事項。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)副總裁（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、協(xié)助總裁工作。2、主管工程信息網(wǎng)絡(luò)平臺研發(fā)與建設(shè)。3、參加制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參加編制企業(yè)年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。4、不如期參加工程信息網(wǎng)絡(luò)部的專題會講和部門例會，總結(jié)工作，聽取報告，及時處理應(yīng)急事項。5、組織、監(jiān)察企業(yè)對工程信息網(wǎng)絡(luò)部各項規(guī)劃和計劃的推行。6、準(zhǔn)時向總裁提交工程信息網(wǎng)絡(luò)部發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。7、負(fù)責(zé)分管部門的隊伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。8、協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會公共關(guān)系，成立企業(yè)優(yōu)秀的社會形象。9、監(jiān)察各項工程信息網(wǎng)絡(luò)部管理制度的制定和推行。10、負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的完成。11、管理好分管部門的各項平常勢務(wù)，辦理分管部門重要突發(fā)事件。12、完成上級交辦的其他事項。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)總工（技術(shù)）崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)企業(yè)的全面技術(shù)管理工作。2、主管企業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。3、參加編寫、判定重要工程的項目招標(biāo)文件、項目規(guī)劃。4、主持組織對重要監(jiān)理項目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃）、招標(biāo)文件的判定。5、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門、項目處、分企業(yè)執(zhí)行制度的監(jiān)察檢查。6、負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。7、對企業(yè)項目監(jiān)理、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織商議并提出解決方案。8、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行巡檢，及時辦理項目中存在的問題。9、審批企業(yè)的技術(shù)文件。10、監(jiān)監(jiān)工程查竣工作。11、負(fù)責(zé)組織企業(yè)的技術(shù)溝通、專題商議以及對外的技術(shù)溝通活動。12、完成總裁交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)總裁辦主任崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)監(jiān)察企業(yè)年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)制定對部門、崗位、績效情況監(jiān)察的規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)對部門、崗位、績效系統(tǒng)的審查確認(rèn)。4、審查企業(yè)和各部門制定的相關(guān)制度。5、負(fù)責(zé)組織對各項制度推行的監(jiān)察。6、負(fù)責(zé)組織成立制度建設(shè)工作小組，進(jìn)行制度編寫、校訂、診斷。7、組織召開總裁辦會議，對監(jiān)察范圍內(nèi)的重要事件進(jìn)行商議和辦理。8、監(jiān)察各部門工作，協(xié)調(diào)各部門重要事情。9、負(fù)責(zé)監(jiān)察企業(yè)各種會議定策的推行。10、負(fù)責(zé)對各項制度推行過程監(jiān)察，對監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進(jìn)行辦理。11、負(fù)責(zé)監(jiān)察薪資、獎金、提成的計算和發(fā)放。12、負(fù)責(zé)對管理人員作為不作為的監(jiān)察，提出晉升、降級、解聘的決議建議。13、負(fù)責(zé)對各部門、項目處、分企業(yè)的組織改正和成立提出決議建議。14、負(fù)責(zé)總裁辦工作年關(guān)總結(jié)報告。15、負(fù)責(zé)部門平?；ㄤN開支的審查。16、負(fù)責(zé)監(jiān)察文件的簽發(fā)。17、負(fù)責(zé)匯總企業(yè)年度綜合性資料，編寫企業(yè)年度總結(jié)、工作計劃等綜合性文稿。18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)察管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。19、負(fù)責(zé)如期組織召開企業(yè)例會。20、協(xié)助總裁睜開經(jīng)營管理工作。21、負(fù)責(zé)對工作中出現(xiàn)的重要問題和突發(fā)事件的辦理提出監(jiān)察建議。22、督促各部門、項目處、分企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)，督促企業(yè)形象宣傳活動。23、督促企業(yè)網(wǎng)站對團(tuán)隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、企業(yè)新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。24、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完滿管理系統(tǒng)，保證“創(chuàng)新體系是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得優(yōu)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化獲取最好的表現(xiàn)。25、完成企業(yè)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)總裁辦考評監(jiān)察員崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)考評年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。2、參加考評制度的制定、更正。3、負(fù)責(zé)對考評的過程進(jìn)行監(jiān)察，保證公正、公正的完成績效考評。4、負(fù)責(zé)辦理考評申訴。5、對考評中的主體進(jìn)行評定，對作為不作為的人員提出獎懲和解聘建議。6、對平?？荚u進(jìn)行抽查，保證平常考評的公正、公正。7、負(fù)責(zé)對項目、部門、集體考評過程進(jìn)行監(jiān)察。8、依照監(jiān)察的結(jié)果對員工的薪資、晉升、降級、解聘、分派供給建議。9、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完滿管理系統(tǒng)，保證“創(chuàng)新體系是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得優(yōu)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化獲取最好的表現(xiàn)。10、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)總裁辦職責(zé)監(jiān)察員崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)職責(zé)監(jiān)察年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。2、參加部門、崗位職責(zé)的制定、更正。3、負(fù)責(zé)對各部門、項目處、分企業(yè)已經(jīng)過的年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”進(jìn)行整理和匯總，并監(jiān)察行政人事部存檔。4、負(fù)責(zé)對部門職責(zé)、崗位職責(zé)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)察。5、監(jiān)察各部門工作情況，監(jiān)察不作為的各部門、項目處、分企業(yè)的處分和解散。6、監(jiān)察崗位人員工作情況，監(jiān)察崗位人員作為不作為的獎懲和解聘。7、監(jiān)察企業(yè)高管的作為不作為，對高管的不良工作狀態(tài)向企業(yè)提出獎懲建議。8、負(fù)責(zé)辦理各部門、崗位人員的申訴。9、依照監(jiān)察情況對部門的評優(yōu)、評獎、員工的年關(guān)獎供給決議建議。10、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完滿管理系統(tǒng)，保證“創(chuàng)新體系是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得優(yōu)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化獲取最好的表現(xiàn)。11、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)組織本部門年度行政人事“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。3、依照國家相關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，監(jiān)察財務(wù)工作。4、監(jiān)察人員考勤、績效核查、優(yōu)秀員工核查、創(chuàng)收核查、崗位核查。5、負(fù)責(zé)成立員工綜合考評系統(tǒng)，對員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進(jìn)行審查。6、負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行企業(yè)制度的培訓(xùn)、教育。7、督導(dǎo)企業(yè)制度在各部門的執(zhí)行。8、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。9、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。10、領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。11、負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系保護(hù)和工作配合。12、負(fù)責(zé)組織編寫企業(yè)品牌推行宣傳計劃和組織執(zhí)行。13、負(fù)責(zé)獎勵與處分：提出獎懲方案，贊同各部門獎懲方案的推行，執(zhí)行各項獎懲決定。14、負(fù)責(zé)本部門工作年關(guān)總結(jié)。15、負(fù)責(zé)部門平常花銷開支的審查。16、如期組織檢查各部門崗位規(guī)范化展動工作。17、負(fù)責(zé)企業(yè)文件的簽發(fā)，負(fù)責(zé)企業(yè)用章的審查。18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)察管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。19、負(fù)責(zé)如期組織例會。20、負(fù)責(zé)企業(yè)突發(fā)事件的辦理。21、負(fù)責(zé)組織企業(yè)資本的收取。22、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部副總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。2、協(xié)助擬訂企業(yè)的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。3、依照國家相關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，參加編制財務(wù)計劃、財務(wù)解析，監(jiān)察財務(wù)工作。4、監(jiān)察人員考勤、績效核查、優(yōu)秀員工核查、創(chuàng)收核查、崗位核查。5、協(xié)助成立員工綜合考評系統(tǒng)。6、協(xié)助對員工進(jìn)行企業(yè)制度的培訓(xùn)、教育。7、參加政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系保護(hù)和工作配合。8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化展動工作。9、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌推行宣傳計劃和執(zhí)行。10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項目處、分企業(yè)睜開人員考評工作，對項目處、分企業(yè)的考評進(jìn)行抽查核實。11、負(fù)責(zé)企業(yè)突發(fā)事件的辦理。12、負(fù)責(zé)組織企業(yè)資本的收取。13、監(jiān)察企業(yè)人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。14、監(jiān)察企業(yè)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。15、監(jiān)監(jiān)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。16、對工作中出現(xiàn)的重要問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理報告，及時提出辦理方案。17、依照企業(yè)的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行企業(yè)形象宣傳活動，成立企業(yè)優(yōu)秀的社會形象和口碑。18、審查企業(yè)網(wǎng)站對團(tuán)隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、企業(yè)新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。19、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部人事經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)制定人才招聘計劃、培訓(xùn)計劃、戶外團(tuán)隊活動計劃、制度編制規(guī)劃。2、制定人才儲備庫規(guī)劃，制定規(guī)范的人才培養(yǎng)、觀察選拔工作程序。3、負(fù)責(zé)組織年度核查工作及獎懲工作。4、負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、依照人事計劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)入、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審查，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部分派的審查。6、負(fù)責(zé)組織人員晉升考評小組。7、依照相關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實質(zhì)制定本企業(yè)薪資、獎金、提成、勞保、社保福利標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審查贊同，負(fù)責(zé)薪資、獎金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報表的審查，協(xié)助財務(wù)對薪資的計算和發(fā)放。8、負(fù)責(zé)宣傳和講解企業(yè)人事管理制度，并辦理人事管理方面的思疑。9、負(fù)責(zé)企業(yè)通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬訂、編寫工作和更正工作。10、負(fù)責(zé)對管理制度執(zhí)行中的建議收集及合理性、科學(xué)性的調(diào)研與論證工作。11、依照企業(yè)發(fā)展不同樣階段，如期進(jìn)行制度診斷，找出制度的弊端及誤區(qū)，并提出整改方案使制度不斷完滿。12、監(jiān)察、指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)各部門制定與總企業(yè)相應(yīng)的各項管理制度。13、負(fù)責(zé)如期組織召開例會。14、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)察管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。15、負(fù)責(zé)企業(yè)專家顧問關(guān)系的保護(hù)。16、負(fù)責(zé)管理專家顧問團(tuán)隊。17、學(xué)習(xí)國家政府的相關(guān)法律法規(guī)，國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)實踐，及時以書面形式上報，對企業(yè)管理制度不斷進(jìn)行再造和創(chuàng)新。18、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部人事助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、協(xié)助制定人才招聘計劃。2、協(xié)助制定人才儲備庫規(guī)劃，制定規(guī)范的人才培養(yǎng)、觀察選拔工作程序。3、協(xié)助組織年度核查工作及獎懲工作。4、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)入、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職，協(xié)助各部門員工內(nèi)部分派。5、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)對薪資的計算和發(fā)放。6、負(fù)責(zé)依照合同給員工購買醫(yī)療、社會保險。7、協(xié)助宣傳和講解企業(yè)人事管理制度，并辦理人事管理方面的思疑。8、配合相關(guān)部門做好事故檢查、解析辦理和上報工作。9、負(fù)責(zé)組織人事合同的簽署、管理。10、負(fù)責(zé)成立人才儲備信息庫，負(fù)責(zé)企業(yè)人才信息解析。11、負(fù)責(zé)編寫企業(yè)年、季、月度人事綜合情況統(tǒng)計報告。12、參加員工作為不作為、員工人事事故檢查辦理，提出辦理建議。13、負(fù)責(zé)組織企業(yè)員工月、季、年度核查。14、組織企業(yè)各項評獎、評優(yōu)活動。15、如期或不如期抽查企業(yè)工作紀(jì)律執(zhí)行情況，及時核查。16、參加作為不作為的監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)對考評結(jié)果恩賜公示。17、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部培訓(xùn)師崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)任職人員培訓(xùn)和注冊資格連續(xù)教育培訓(xùn)計劃。2、編寫員工培訓(xùn)課程，讓企業(yè)培訓(xùn)規(guī)范化。3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技術(shù)、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)。4、結(jié)合企業(yè)運(yùn)營情況，負(fù)責(zé)人員晉升、戶外拓展培訓(xùn)等計劃編寫和組織推行。5、負(fù)責(zé)觀察，收集各部門中的情報，依照情報編寫提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程。6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的各種培訓(xùn)器材的保存。7、完成上級交辦的其他事務(wù)。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選標(biāo)題

行政人事部辦公室主任崗位職責(zé)

編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)本部門年度行政人事“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編寫。2、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公室平常工作的管理。3、負(fù)責(zé)企業(yè)行政章、業(yè)務(wù)章、合同章等章的管理和使用。4、負(fù)責(zé)辦公用品的估量、管理，制定企業(yè)合理利用、節(jié)約管理的體系。5、協(xié)助、判定各部門、項目處、分企業(yè)制定行政管理制度。6、負(fù)責(zé)員工給假的初審和登記。7、負(fù)責(zé)企業(yè)平常的事務(wù)款待。8、負(fù)責(zé)組織企業(yè)大事記編寫及企業(yè)重要文件匯編。9、組織做好企業(yè)品牌推行宣傳推行。10、參加制定和完滿企業(yè)行政、后勤管理制度，并監(jiān)察執(zhí)行。11、負(fù)責(zé)前臺、后勤工作的管理；負(fù)責(zé)食堂財務(wù)成本，人員，物質(zhì)采買管理，負(fù)責(zé)宿舍管理，不如期檢查宿舍情況。12、負(fù)責(zé)企業(yè)的車輛管理、保護(hù)和保養(yǎng)，及對司機(jī)的教育管理工作。13、負(fù)責(zé)企業(yè)固定財富的管理。14、負(fù)責(zé)企業(yè)物質(zhì)和辦公用品的采買、保存、發(fā)放和廢舊物質(zhì)辦理。15、負(fù)責(zé)企業(yè)所購物品的管理，辦理好入庫、出庫手續(xù)，做到先進(jìn)先出。16、協(xié)助業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)、招標(biāo)與業(yè)務(wù)開拓工作。17、負(fù)責(zé)各政府主管部門、協(xié)會的工作配合與協(xié)調(diào)。18、負(fù)責(zé)企業(yè)會議準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要的編寫與傳達(dá)。19、負(fù)責(zé)辦公室的形象管理和公共環(huán)境管理。20、負(fù)責(zé)企業(yè)安全保衛(wèi)，代表企業(yè)與物業(yè)部門交涉，管理企業(yè)用水、用電情況。21、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)辭職人員的相關(guān)手續(xù)。22、負(fù)責(zé)各種通知的發(fā)放。23、負(fù)責(zé)企業(yè)全部人員的福利待遇辦理及居住證、社保的辦理。24、參加制定和完滿員工手冊。25、負(fù)責(zé)組織企業(yè)團(tuán)隊活動。26、依照企業(yè)發(fā)展不同樣階段，制定資質(zhì)增減規(guī)劃。27、負(fù)責(zé)如期組織召開部門例會。28、督促企業(yè)網(wǎng)站對團(tuán)隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、企業(yè)新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。29、負(fù)責(zé)企業(yè)人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)申請的監(jiān)察和管理。30、負(fù)責(zé)企業(yè)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。31、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。32、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選標(biāo)題

行政人事部資質(zhì)管理專員崗位職責(zé)

編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)企業(yè)人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請。2、依照國家各部委對資質(zhì)管理的要求負(fù)責(zé)資質(zhì)的年審與續(xù)期注冊。3、負(fù)責(zé)查找政府關(guān)于資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的信息。4、負(fù)責(zé)查找資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的法律法規(guī)。5、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的人員達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。6、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的業(yè)績達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。7、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的綜合達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。8、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊上報資料的準(zhǔn)備。9、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的文件上報。10、負(fù)責(zé)組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和連續(xù)教育。11、負(fù)責(zé)組織資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊過程中的公關(guān)工作。12、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部行政助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、轉(zhuǎn)接總機(jī)電話，專接和傳達(dá)專號電話信息。2、收發(fā)傳真、信件和報刊。3、協(xié)助“資質(zhì)管理專員”網(wǎng)上收集政府對監(jiān)理、招標(biāo)、造價的相關(guān)資質(zhì)、業(yè)務(wù)的信息和政策。4、負(fù)責(zé)網(wǎng)上收集對企業(yè)發(fā)展有利的信息，并整理、分類、登記、上報。5、負(fù)責(zé)電子傳真和企業(yè)郵箱、電話業(yè)務(wù)信息的平常整理、分類、登記、上報。6、款待來訪客人，并通知相關(guān)部門。7、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件。8、負(fù)責(zé)標(biāo)書的銷售，文件費收取。9、協(xié)助招標(biāo)部的項目報名登記。10、承辦員工考勤和出門登記。11、安排約會、會議室及差旅預(yù)定。12、保存前臺放置的各種資料和物品。13、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式。14、協(xié)助企業(yè)的安全保衛(wèi)工作。15、協(xié)助組織企業(yè)活動。16、負(fù)責(zé)嚴(yán)防企業(yè)重要信息經(jīng)過前臺泄密。17、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部網(wǎng)絡(luò)信息崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、制定網(wǎng)絡(luò)管理工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理相關(guān)方法。2、擬訂計算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)機(jī)房、企業(yè)局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)暢達(dá)。4、負(fù)責(zé)企業(yè)OA辦公系統(tǒng)建設(shè)及更新、保護(hù)。5、負(fù)責(zé)全部已申請域名的保護(hù)和管理，并注冊申請企業(yè)需要的各種各項域名。6、負(fù)責(zé)各種服務(wù)器的安全監(jiān)控和平常管理，及時消除各種故障，保證服務(wù)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、全面規(guī)劃局域網(wǎng)網(wǎng)IP分派策略，負(fù)責(zé)局域網(wǎng)網(wǎng)IP地址分派。8、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、保護(hù)、調(diào)整及更新。9、負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。10、負(fù)責(zé)企業(yè)計算機(jī)及外面設(shè)備保護(hù)。11、負(fù)責(zé)企業(yè)電話網(wǎng)絡(luò)暢達(dá)，與對口單位優(yōu)秀聯(lián)系。12、負(fù)責(zé)成立和保護(hù)企業(yè)信息保密制度，保證企業(yè)機(jī)密信息不技術(shù)性泄漏。13、負(fù)責(zé)監(jiān)察各部門網(wǎng)站業(yè)務(wù)信息、技術(shù)信息的更新。14、負(fù)責(zé)組織對團(tuán)隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、企業(yè)新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入，充發(fā)散揮企業(yè)網(wǎng)站新媒體的宣傳作用。15、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成客戶、專家資料的收集、整理、錄入。16、完成上級交辦的其他工作。集體2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部檔案崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、參加制定《檔案資料管理制度》。2、負(fù)責(zé)檔案室的衛(wèi)生、器材、防火、防盜管理。3、負(fù)責(zé)編制資料分類目錄、資料目錄表、資料借閱登記表、資料提取登記表等表格。4、負(fù)責(zé)歸檔文件的分類、目錄登記。5、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門文字檔案編號整理、缺失登記。6、負(fù)責(zé)合同的存檔、管理。7、負(fù)責(zé)檔案提取、借閱的登記和歸檔辦理。8、負(fù)責(zé)廢舊資料的整理、登記、辦理。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部形象策劃崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)編寫企業(yè)年度形象策劃計劃。2、負(fù)責(zé)收集部門、項目處、分企業(yè)形象策劃需求，并進(jìn)行解析。3、負(fù)責(zé)形象策劃機(jī)構(gòu)和方案的選擇。4、負(fù)責(zé)形象策劃的管理。5、負(fù)責(zé)企業(yè)大事記編寫及企業(yè)重要文件匯編。6、負(fù)責(zé)做好企業(yè)品牌推行宣傳推行。7、參加制定和完滿員工手冊。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部后勤人員崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、后勤人員分為食堂人員和企業(yè)司機(jī)。2、食堂人員負(fù)責(zé)食堂物質(zhì)采買和每日工作餐的配給。3、食堂人員負(fù)責(zé)食堂和辦公地域環(huán)境衛(wèi)生、花草保護(hù)。4、司機(jī)負(fù)責(zé)企業(yè)車輛使用、保護(hù)和管理。5、司機(jī)協(xié)助企業(yè)各部門及食堂的服務(wù)工作。6、司機(jī)負(fù)責(zé)企業(yè)門窗、電路、后勤電器、辦公家具設(shè)備的平常保護(hù)、保養(yǎng)、采買。7、司機(jī)負(fù)責(zé)企業(yè)的平常安全與保衛(wèi)。8、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次9、負(fù)責(zé)組織企業(yè)年度財務(wù)“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。10、全面負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)工作。11、組織編制財務(wù)計劃，財務(wù)解析。12、負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的推行和運(yùn)轉(zhuǎn)。13、負(fù)責(zé)人職薪資的確定、審查、扣除核算。14、負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作，審查會計報表、統(tǒng)計報表，負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告工作，及時組織編制財務(wù)估量和結(jié)算。15、負(fù)責(zé)審查會計記賬、出納記賬，會計、出納財務(wù)月盤底。16、負(fù)責(zé)財務(wù)審計。17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)人員、項目處、分企業(yè)的財務(wù)工作。18、制定各部門的成本花銷、專項資本和流動資本定額，特別應(yīng)做好對銷售花銷、財務(wù)花銷、管理花銷的控制。19、組織財務(wù)人員，每個月睜開財務(wù)解析工作，核查經(jīng)營成就，解析經(jīng)營管理、平常工作中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。20、負(fù)責(zé)組織財務(wù)人員做好會計核算，正確、及時、完滿地記賬、算賬、報賬，及時提供真實會計核算資料。21、負(fù)責(zé)做好資本管理，組織會計、出納按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資本回籠，準(zhǔn)時進(jìn)賬、存款，保證平常合理開支需要的供給。22、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁辦理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。23、參加重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，負(fù)責(zé)支付款審查。24、監(jiān)察應(yīng)收款的催竣工作，監(jiān)察業(yè)務(wù)部門資本回收，加快資本回籠。25、依照企業(yè)財務(wù)制度，嚴(yán)格掌握花銷開支，嚴(yán)格執(zhí)行花銷報銷制度、物質(zhì)審批權(quán)限。26、負(fù)責(zé)如期組織召開財務(wù)例會。27、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部會計崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)核簽、編制會計憑證，整理保存財務(wù)會計檔案。2、負(fù)責(zé)登記保存各種明細(xì)賬、總分類賬。3、負(fù)責(zé)編制薪資、獎金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報表。4、負(fù)責(zé)如期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，辦理結(jié)賬時相關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。5、參加會計制度的制定。6、負(fù)責(zé)編制、校訂會計表單，編制會計報告、報表，負(fù)責(zé)財務(wù)解析報告的編寫。7、負(fù)責(zé)詳盡執(zhí)行資本估量及控制估量內(nèi)的經(jīng)費支出，管理來往賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定財富、每個月計提核算稅金、花銷、折舊等花銷項目。8、負(fù)責(zé)稅收核算、平常稅款計繳、發(fā)票及收據(jù)管理、社?；鸸芾硪约芭c稅務(wù)部門的溝通。9、負(fù)責(zé)與企業(yè)、個人、其他單位及項目處、分企業(yè)來往款項的清理、核對和解析。10、負(fù)責(zé)薪資、福利、公積金及醫(yī)療保險的核算。11、負(fù)責(zé)固定財富的折舊管理。12、負(fù)責(zé)項目成本核算和利潤核算。13、如期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)平常情況。14、負(fù)責(zé)每個月編制收入報表、重點花銷報表、管理花銷扣繳報表、應(yīng)收款報表、應(yīng)付款報表、項目處和分企業(yè)資本使用報表、項目收款情況報表等。15、督促應(yīng)收款的催竣工作，督促業(yè)務(wù)部門資本回收，加快資本回籠。16、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)行政人事部出納崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金的平常出入和保存。2、負(fù)責(zé)在銀行開戶和銷戶。3、負(fù)責(zé)銀行支票進(jìn)賬與付賬。4、負(fù)責(zé)登記銀行存款日記款，并如期與會計帳核對，每個月核對銀行對帳單。5、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出余額，登記銀行存款日記賬，每個月依照銀行存款對賬單編制銀行存款余額調(diào)治表。6、負(fù)責(zé)收款收據(jù)和各種發(fā)票的保存和開具。7、負(fù)責(zé)銀行空白憑證的保存，如期整理裝訂銀行對帳單。8、負(fù)責(zé)薪資發(fā)放。9、負(fù)責(zé)專家評審費、企業(yè)食堂生活費核查與發(fā)放。10、負(fù)責(zé)招標(biāo)保證金管理及核對保證金的到帳情況。11、負(fù)責(zé)每個月整理、并與會計明細(xì)帳和總帳核對。12、負(fù)責(zé)查實、報告各銀行帳戶余額。13、負(fù)責(zé)對主要銀行的轉(zhuǎn)帳和管理工作，協(xié)調(diào)與開戶銀行的關(guān)系。14、負(fù)責(zé)印章管理。15、督促應(yīng)收款的催竣工作，督促業(yè)務(wù)部門資本回收，加快資本回籠。16、協(xié)助每個月編制收入報表、重點花銷報表、管理花銷扣繳報表、應(yīng)收款報表、應(yīng)付款報表、項目處和分企業(yè)資本使用報表、項目收款情況報表等。17、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)工程管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)本部門年度監(jiān)理“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)監(jiān)察分企業(yè)、項目處規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。4、組織項目創(chuàng)收商議和項目機(jī)構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)對不作為的監(jiān)理人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。6、對監(jiān)理工作不作為的項目處、分企業(yè)進(jìn)行辦理和解散確認(rèn)。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目增加監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增加后的提成。8、負(fù)責(zé)監(jiān)理工作平常管理，組織完成年度監(jiān)理“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。9、負(fù)責(zé)簽發(fā)項目機(jī)構(gòu)委派文件。10、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的備案認(rèn)定。11、負(fù)責(zé)如期組織召開項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。12、負(fù)責(zé)審批企業(yè)簽章的項目監(jiān)理文件。13、負(fù)責(zé)分企業(yè)、項目處成立的初審工作，完成初審建議書。14、負(fù)責(zé)部門平?；ㄤN開支的審查。15、如期組織檢查項目監(jiān)理工作。16、負(fù)責(zé)部門工作文件的簽發(fā)。17、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)察管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。18、負(fù)責(zé)如期召開部門例會。19、完成企業(yè)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)工程管理部副總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。2、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。3、負(fù)責(zé)辦理對項目現(xiàn)場、項目處和分企業(yè)的投訴和思疑。4、負(fù)責(zé)監(jiān)察項目總監(jiān)回收監(jiān)理費。5、負(fù)責(zé)組織創(chuàng)新監(jiān)理項目的分派。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目監(jiān)理、甲方、施工單位各方之間的關(guān)系。7、對工作中出現(xiàn)的重要問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理報告，及時提出辦理方案。8、完成總經(jīng)理和企業(yè)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)工程管理部項目主任崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)本部門年度監(jiān)理“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編寫。2、負(fù)責(zé)分企業(yè)、項目處規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)檢查。3、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。4、負(fù)責(zé)項目創(chuàng)收商議和項目機(jī)構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)的準(zhǔn)備。5、負(fù)責(zé)對不作為的監(jiān)理人員的事例進(jìn)行檢查。6、對監(jiān)理工作不作為的項目處、分企業(yè)的事例進(jìn)行檢查。7、負(fù)責(zé)項目增加監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增加后的提成結(jié)算。8、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的備案。9、負(fù)責(zé)如期組織召開項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議的準(zhǔn)備。10、負(fù)責(zé)監(jiān)察項目的進(jìn)度和進(jìn)展，對各種問題、隱患和有損企業(yè)利益的情況及時做好記錄，及時上報給上級主管。11、配合各個項目現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場人員信息的及時傳達(dá)。12、對全部的項目的監(jiān)理工作睜開效率和收效進(jìn)行初步議論，并上報給上級審查。13、協(xié)助經(jīng)營部做好監(jiān)理和代建項目招標(biāo)工作。14、協(xié)助行政人事部進(jìn)行人才招聘，負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場人員的錄取和選拔。15、負(fù)責(zé)對所簽署項目的合同執(zhí)行情況追蹤管理、監(jiān)察檢查。16、負(fù)責(zé)完成月報、季報、年報的編寫。17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目工地現(xiàn)場的設(shè)備裝備和后勤管理工作。18、監(jiān)察項目監(jiān)理資料的收集、整理、核查、歸檔。19、負(fù)責(zé)分企業(yè)、項目處成立的審查準(zhǔn)備工作并完成《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》的草擬。20、如期組織檢查項目監(jiān)理工作。21、負(fù)責(zé)部門工作文件的草擬和傳達(dá)。22、負(fù)責(zé)部門例會的準(zhǔn)備和會議記錄。23、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)工程管理部內(nèi)務(wù)助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)本部門辦公室的平常業(yè)務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)本部門的傳真的接發(fā)、各種電話信息和傳真信息的記錄與傳達(dá)。3、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站中相關(guān)監(jiān)理和項目管理信息的設(shè)計與更新。4、負(fù)責(zé)政府主管部門網(wǎng)站相關(guān)監(jiān)理和項目管理資質(zhì)、培訓(xùn)、檢查、招標(biāo)、會議、文件等信息的盤問和上傳，及時將重要信息整理記錄報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理資料的收集、整理、核查、歸檔。6、負(fù)責(zé)本部門的文件資料檔案管理，并對文件資料的存、取、查閱等做好記錄登記工作，依照企業(yè)《檔案資料管理制度》歸檔。7、負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料表格化、規(guī)范化、模板化制定和管理。8、負(fù)責(zé)檢查項目監(jiān)理組執(zhí)行《檔案資料管理制度》的規(guī)范化管理。9、參加預(yù)選承包商的評選、深圳市先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)的評選。10、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)工程管理部外事助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、協(xié)助本部門的平常工作。2、負(fù)責(zé)本部門對外關(guān)系協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)本部門到政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位、供給商單位的業(yè)務(wù)辦理和關(guān)系保護(hù)。4、負(fù)責(zé)項目招標(biāo)過程中外面公關(guān)事項的辦理。5、負(fù)責(zé)本部門重要問題與突發(fā)事件的外事協(xié)調(diào)。6、遵守企業(yè)的各項規(guī)章和制度，如期做好分管業(yè)務(wù)的工作報告。7、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)項目處總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)本部年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)管理制度和各項經(jīng)營管理決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)本部的組織建設(shè)、人事招聘、人事任免、勞動酬金分派，推行前報企業(yè)備案認(rèn)定。5、負(fù)責(zé)組織完成項目處年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。6、組織項目創(chuàng)收商議和培訓(xùn)。7、如期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告本部經(jīng)營管理情況。8、負(fù)責(zé)對不作為的人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目增加監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增加后的提成分派。10、負(fù)責(zé)簽發(fā)項目機(jī)構(gòu)委派文件。11、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的認(rèn)定。12、負(fù)責(zé)如期組織召開本部項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。13、負(fù)責(zé)審批本部簽章的項目文件。14、如期組織檢查項目運(yùn)轉(zhuǎn)工作。15、負(fù)責(zé)本部工作文件的簽發(fā)。16、負(fù)責(zé)對本部員工進(jìn)行監(jiān)察管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。17、擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》中規(guī)定的全部風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)。18、負(fù)責(zé)本部平?；ㄤN開支的審查。19、負(fù)責(zé)本部財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)法規(guī)、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。20、負(fù)責(zé)對本部業(yè)務(wù)的招標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。21、負(fù)責(zé)如期召開本部例會。22、負(fù)責(zé)完成企業(yè)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)項目處副總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。2、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。3、負(fù)責(zé)辦理投訴和思疑。4、負(fù)責(zé)回收項目合同資本。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理、甲方、施工、設(shè)計等單位之間的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)辦理對本部的投訴和思疑。7、負(fù)責(zé)新老客戶關(guān)系的保護(hù)。8、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、招標(biāo)等業(yè)務(wù)進(jìn)行項目規(guī)范化管理和指導(dǎo)。9、對工作中出現(xiàn)的重要問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理報告，及時提出辦理方案。10、依照企業(yè)的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)分企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行企業(yè)形象宣傳活動，成立企業(yè)在當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的社會形象和口碑。11、完成總經(jīng)理和企業(yè)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)項目處經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)項目處年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)理組對項目進(jìn)行規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)管理制度和各項經(jīng)營管理決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織完成項目處年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。6、組織項目創(chuàng)收商議和項目機(jī)構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)對不作為的監(jiān)理人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目增加監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增加后的提成。9、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的認(rèn)定。10、負(fù)責(zé)如期組織召開項目處總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。11、負(fù)責(zé)審批項目處簽章的項目監(jiān)理文件。12、如期組織檢查項目監(jiān)理工作。13、負(fù)責(zé)項目處工作文件的簽發(fā)。14、負(fù)責(zé)對項目處員工進(jìn)行監(jiān)察管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。15、負(fù)責(zé)項目處的勞動酬金分派。16、組織項目創(chuàng)收商議和項目機(jī)構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)。17、如期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目處經(jīng)營管理情況。18、擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》中規(guī)定的全部風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)。19、負(fù)責(zé)項目處平?；ㄤN開支的審查。20、負(fù)責(zé)項目處財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)法規(guī)、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。21、負(fù)責(zé)對項目處業(yè)務(wù)的招標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。22、負(fù)責(zé)如期召開項目處例會。23、負(fù)責(zé)完成企業(yè)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)項目處副經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、協(xié)助經(jīng)理的工作。2、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。3、負(fù)責(zé)辦理對項目監(jiān)理組的投訴和思疑。4、負(fù)責(zé)監(jiān)察項目總監(jiān)回收監(jiān)理費。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目監(jiān)理、甲方、施工單位各方之間的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)新老客戶關(guān)系的保護(hù)。7、負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)理項目規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8、對工作中出現(xiàn)的重要問題與突發(fā)事件第一時間向經(jīng)理報告，及時提出辦理方案。9、依照企業(yè)的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)處目處的企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行企業(yè)形象宣傳活動，成立企業(yè)在當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的社會形象和口碑。10、完成經(jīng)理和企業(yè)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)總監(jiān)崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理費收取和項目余款的結(jié)算。2、負(fù)責(zé)項目增加監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增加后的提成分派。3、負(fù)責(zé)在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算，創(chuàng)收監(jiān)理費的提成和分派。4、確定項目機(jī)構(gòu)，確定監(jiān)理人員分工。5、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理推行細(xì)則，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計劃。6、負(fù)責(zé)組織編寫項目監(jiān)理通訊和項目技術(shù)參數(shù)。7、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查建議。8、檢查和監(jiān)察監(jiān)理人員的工作，依照工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員分派，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。9、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目機(jī)構(gòu)的文件和指令。10、監(jiān)察、檢查施工單位動工準(zhǔn)備工作，判定承包單位提交的動工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進(jìn)度計劃。11、參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。12、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)、推行性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。13、參加與所建項目相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會議或檢查。14、簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故解析及辦理報告、返工或停工命令，審簽來往公函信件及報送的各種綜合報表。15、按監(jiān)理合同權(quán)限簽署各種改正設(shè)計審查建議。16、審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。17、檢查駐地監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況。18、參加竣工查收，審查工程初驗報告，審查簽署承包單位的申請、支付證書、竣工結(jié)算、工程決算。19、審查和辦理工程改正，主持或參加工程質(zhì)量事故的檢查。20、調(diào)停建設(shè)單位與承包單位的合同協(xié)議、辦理索賠、審批工程延期。21、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工程階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。22、審查簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗評定資料、審查承包單位的竣工申請、組織監(jiān)理人員對查收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查、參加工程項目的竣工查收。23、主持整理工程項目的監(jiān)理資料，監(jiān)察整理各種技術(shù)檔案資料。24、項目現(xiàn)場人員辭職申請的初審工作。25、簽發(fā)工程動工令、工程停工令、復(fù)工令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。26、負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互當(dāng)合問題及相關(guān)需供給的資料或需協(xié)商解決的問題。27、如期、及時向企業(yè)工程管理部報告各種現(xiàn)場突發(fā)情況。28、負(fù)責(zé)完成各階段監(jiān)理工作總結(jié)，并向上級做報告。29、如期參加企業(yè)工程管理部召開的總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。30、完成企業(yè)和上級主管部門交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)總監(jiān)代表崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、協(xié)助項目監(jiān)理費收取。2、協(xié)助項目余款的結(jié)算。3、協(xié)助項目增加監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增加后的提成分派。4、協(xié)助在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算，創(chuàng)收監(jiān)理費的提成和分派。5、執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務(wù)，編制本組監(jiān)理工作計劃，并組織推行，領(lǐng)導(dǎo)、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師展動工作，檢查執(zhí)行情況。6、組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)察、檢查，要求依照各種工程施工規(guī)范和驗標(biāo)如期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況，提出限時改進(jìn)的督導(dǎo)建議，防備影響驗工。7、組織研究辦理本標(biāo)段監(jiān)理工作問題，審查各種改正設(shè)計，提出審查建議后呈報上級。8、提出本標(biāo)段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。9、對分部、分項工程進(jìn)行抽驗和參加監(jiān)理站組織的竣工初驗。10、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及溝通經(jīng)驗。11、參加監(jiān)理例會、工程會議，如期向總監(jiān)報告項目監(jiān)理工作。12、檢查監(jiān)理工作日記，執(zhí)行監(jiān)理管理制度。13、向總監(jiān)理工程師供給“監(jiān)理月報”、“工作總結(jié)”素材。14、按總監(jiān)的授權(quán)，執(zhí)行總監(jiān)授權(quán)的職責(zé)和權(quán)益。15、依照企業(yè)安排，如期到企業(yè)參加總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。16、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、參加項目監(jiān)理費收取。2、參加項目余款的結(jié)算。3、負(fù)責(zé)專業(yè)項目增加監(jiān)理費簽證。4、參加在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算。5、負(fù)責(zé)主編本專業(yè)的監(jiān)理推行細(xì)則。6、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳盡推行工作。7、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)察本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)提出建議。8、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、改正，并向總監(jiān)提出報告。9、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程查收及隱蔽工程查收。10、如期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作推行情況報告，對重要問題及時向總監(jiān)報告和請示。11、依照本專業(yè)監(jiān)理工作推行情況做好監(jiān)理日記。12、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫監(jiān)理月報。13、核查進(jìn)場資料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，依照實質(zhì)情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場資料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。14、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審查工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。15、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)工程管理部監(jiān)理員崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、參加項目監(jiān)理費收取。2、參加項目余款的結(jié)算。3、參加項目增加監(jiān)理費簽證。4、參加在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算。5、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個人分管段范圍內(nèi)的相關(guān)監(jiān)理服務(wù)工作及總站交辦的其他相關(guān)工作。6、現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，復(fù)測、檢測試驗數(shù)據(jù)，核實全部工程所需資料的采買供應(yīng)情況，檢查進(jìn)場資料可否吻合要求。7、重點部位做好旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其馬上整改，施工企業(yè)拒絕整立時，馬上向項目總監(jiān)報告。8、收集施工過程中的資料，對標(biāo)檢查，作好記錄。9、檢查承包單位投入工程項目的人力、資料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。10、按設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝流程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，檢查施工工藝可否存在弊端，提出建議，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。11、深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日記，研究解析辦理監(jiān)理工作中的問題。12、作好監(jiān)理工作的計劃、小結(jié)、報告及報表、資料、文件、監(jiān)理日記的管理。13、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及設(shè)計文件，正確理解設(shè)計妄圖，嚴(yán)格依照監(jiān)理程序、監(jiān)理依照，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、查收；掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)）。14、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的相關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。15、擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。16、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同瓜葛、施工攪亂、看守部門和業(yè)主建議、問題辦理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和相關(guān)的監(jiān)理記錄；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交資料員一致歸檔。17、如期、及時向上級報告上述事實。18、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)工程管理部資料員崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、參加項目監(jiān)理費收取。2、參加項目余款的結(jié)算。3、參加項目增加監(jiān)理費簽證。4、參加在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算。5、在總監(jiān)的指導(dǎo)下展動工作，要求對資料收取和保存做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，正確、及時。6、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)監(jiān)理資料的收集、整理、打印以及項目部相關(guān)辦公設(shè)備的保存保養(yǎng)工作。7、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《檔案資料管理制度》和國家工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料的相關(guān)規(guī)定，對各種監(jiān)理資料做好立卷、分類、歸檔、保存、借閱登記工作。8、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理組各種來往信件、文件、表格、資料的收發(fā)、登記工作。9、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理組相關(guān)規(guī)范、圖集、定額的保存、借閱登記工作。10、及時掌握收集相關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作的最新信息動向，并供給給相關(guān)監(jiān)理人員參考。11、負(fù)責(zé)項目部相關(guān)物品的申購、領(lǐng)用、發(fā)放、保存工作。12、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市相關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。13、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)分企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)本部年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)管理制度和各項經(jīng)營管理決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)本部的組織建設(shè)、人事招聘、人事任免、勞動酬金分派，推行前報企業(yè)備案認(rèn)定。5、負(fù)責(zé)組織完成分企業(yè)年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。6、組織項目創(chuàng)收商議和培訓(xùn)。7、如期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告本部經(jīng)營管理情況。8、負(fù)責(zé)對不作為的人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目增加監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增加后的提成分派。10、負(fù)責(zé)簽發(fā)項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)委派文件。11、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的認(rèn)定。12、負(fù)責(zé)如期組織召開本部項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。13、負(fù)責(zé)審批本部簽章的項目文件。14、如期組織檢查項目運(yùn)轉(zhuǎn)工作。15、負(fù)責(zé)本部工作文件的簽發(fā)。16、負(fù)責(zé)對本部員工進(jìn)行監(jiān)察管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。17、擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》中規(guī)定的全部風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)。18、負(fù)責(zé)本部平?；ㄤN開支的審查。19、負(fù)責(zé)本部財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)法規(guī)、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。20、負(fù)責(zé)對本部業(yè)務(wù)的招標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。21、負(fù)責(zé)如期召開本部例會。22、負(fù)責(zé)完成企業(yè)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)分企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。2、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。3、負(fù)責(zé)辦理投訴和思疑。4、負(fù)責(zé)回收項目合同資本。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理、甲方、施工、設(shè)計等單位之間的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)辦理對本部的投訴和思疑。7、負(fù)責(zé)新老客戶關(guān)系的保護(hù)。8、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、招標(biāo)等業(yè)務(wù)進(jìn)行項目規(guī)范化管理和指導(dǎo)。9、對工作中出現(xiàn)的重要問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理報告，及時提出辦理方案。10、依照企業(yè)的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)分企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行企業(yè)形象宣傳活動，成立企業(yè)在當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的社會形象和口碑。11、完成總經(jīng)理和企業(yè)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)招標(biāo)部總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)組織本部門年度招標(biāo)“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。3、負(fù)責(zé)部門招標(biāo)業(yè)務(wù)工作平常管理，組織完成年度工作計劃和工作目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)確認(rèn)招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人。5、負(fù)責(zé)對不作為的招標(biāo)人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。6、負(fù)責(zé)審批項目招標(biāo)工作計劃，組織項目建檔工作。7、負(fù)責(zé)邀請專業(yè)招標(biāo)文件編審專家。8、負(fù)責(zé)項目業(yè)務(wù)后期工作的審查、贊同工作。9、負(fù)責(zé)審批項目招標(biāo)通知、項目評標(biāo)方法、招標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)通知書。10、負(fù)責(zé)本部門工作年關(guān)總結(jié)報告審查工作。11、負(fù)責(zé)部門平?；ㄤN開支的審查。12、負(fù)責(zé)部門人員業(yè)務(wù)提成分派認(rèn)定。13、如期組織檢查項目招標(biāo)規(guī)范化工作。14、負(fù)責(zé)部門工作文件的簽發(fā)。15、負(fù)責(zé)審批招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件和本部門簽章的文件。16、負(fù)責(zé)如期組織相關(guān)招招標(biāo)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。17、配合相關(guān)部門做好招標(biāo)項目重要事故檢查、解析辦理和上報工作。18、負(fù)責(zé)招標(biāo)項目處成立的初審工作，完成初審建議書。19、負(fù)責(zé)組織評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)。20、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)察管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。21、負(fù)責(zé)組織如期召開部門例會。22、負(fù)責(zé)對所擔(dān)當(dāng)?shù)恼袠?biāo)業(yè)務(wù)，執(zhí)行“招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。23、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)招標(biāo)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。2、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。3、負(fù)責(zé)辦理對部門和項目處的投訴和思疑。4、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)務(wù)效率和收效的議論。5、負(fù)責(zé)項目組創(chuàng)新招標(biāo)業(yè)務(wù)的分派。6、負(fù)責(zé)審查招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件和本部門簽章的文件。7、對工作中出現(xiàn)的重要問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理報告，及時提出辦理方案。8、負(fù)責(zé)監(jiān)察招標(biāo)文件費、招標(biāo)服務(wù)費、招標(biāo)保證金的收取和專家評審費的發(fā)放。9、負(fù)責(zé)組織完成部門日、周工作總結(jié)，及時向上級報告。10、負(fù)責(zé)組織召開專題商議會議，并將會議精神及時向上級報告。11、參加編寫市場情況解析報告，包括招標(biāo)市場現(xiàn)狀解析和未開發(fā)招標(biāo)市場解析。12、依照企業(yè)的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行企業(yè)形象宣傳活動，成立企業(yè)優(yōu)秀的社會形象和口碑。13、負(fù)責(zé)對所擔(dān)當(dāng)?shù)恼袠?biāo)業(yè)務(wù)，執(zhí)行“招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。14、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)文件資料的規(guī)范化、模板化程序管理和編寫。15、完成總經(jīng)理和企業(yè)交辦的其他工作。編制/日期2008.12審查/日期2008.12贊同/日期更正人集體更正處數(shù)全文更正/日期精選編號標(biāo)招標(biāo)部內(nèi)務(wù)助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)本部門的傳真的接發(fā)，各種電話信息和傳真信息的記錄與傳達(dá)。2、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站中相關(guān)招標(biāo)信息的設(shè)計與更新。3、負(fù)責(zé)對新來專家進(jìn)行資格評定，并做專家個人信息資料錄入。4、負(fù)責(zé)政府主管部門網(wǎng)站相關(guān)招標(biāo)資質(zhì)、培訓(xùn)、檢查、招標(biāo)、會議、文件等信息的查詢和上傳，及時將重要信息整理記錄報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)信息資料的收集、整理、存檔。6、負(fù)責(zé)接收招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人的招標(biāo)資料歸檔，并對文件資料的存、取、查閱等做好記錄登記工作，依照企業(yè)《檔案資料管理制度》歸檔。7、負(fù)責(zé)檢查項目招標(biāo)項目組執(zhí)行《檔案資料管理制度》的規(guī)范化管理。8、參加預(yù)選承包商的評選、先進(jìn)招標(biāo)企業(yè)的評選。9、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的銷售，接受報名，收取招標(biāo)文件費和招標(biāo)保證金，并配合財務(wù)部門收取項目招標(biāo)代理服務(wù)費。10、負(fù)責(zé)部門工作文件的草擬和傳達(dá)。11、負(fù)責(zé)項目例會的召開和