質量文化建設實施方案

第3頁共3頁質量文化建設實施方案根據(jù)廠_?__年企業(yè)?文化建設工?作要點的統(tǒng)?一部署，按?照全員參與?、量力而行?、融入管理?、持續(xù)推進?的原則，牢?牢把握管理?創(chuàng)新年活動?主題，以多?產(chǎn)效益油氣?的核心價值?觀為引領，?發(fā)揮好3+?1采油文化?的導向、約?束、凝聚、?激勵作用，?促進管理水?平提升的要?求。結合我?單位工作實?際，就加強?﹡﹡質量文?化建設制定?如下實施方?案。一、?指導思想?以﹡﹡石油?文化、廠3?+1采油文?化為指導，?以宣貫追求?過程___?、打造質量?精品的廠質?量文化核心?理念為手段?，以提升員?工責任心和?執(zhí)行力為核?心，展現(xiàn)精?從細中來、?細從質量出?的測試精準?文化內涵，?致力于打造?一支符合精?細化管理需?求，責任心?和執(zhí)行力一?流的測試服?務團隊，為?我廠全面完?成油氣生產(chǎn)?任務提供強?力保障。?二、工作目?標本年度?建立起獨具?測試工作特?色并與精細?管理、精細?注水相適應?的質量文化?。具體內容?：1、全?體員工認同?并掌握質量?文化建設理?念，并在生?產(chǎn)經(jīng)營和黨?建思想政治?工作中得到?體現(xiàn)和落實?。2、建?立質量文化?建設示范點?，從而帶動?全體員工的?質量意識明?顯、普遍的?提高，人為?的質量問題?和事故大幅?降低。3?、在全大隊?形成濃厚的?質量文化氛?圍，辦公、?生產(chǎn)施工現(xiàn)?場實現(xiàn)6S?管理標準化?。4、樹?立測試隊以?質量促發(fā)展?，以質量增?效益的良好?形象。三?、___機?構大隊成?立質量文化?建設工作小?組，負責質?量文化建設?的相關工作?。組長：?副組長：?成員：?活動辦公室?設在綜合辦?，負責大隊?質量文化建?設方案的制?定和實施，?各支部書記?負責本隊的?質量文化建?設，﹡﹡負?責質量管理?的相關制度?的完善和建?立。四、?主要內容及?措施質量?文化是企業(yè)?文化的重要?組成部分。?經(jīng)大隊黨總?支研究決定?，建立以精?從細中來、?細從質量出?的測試精準?質量文化，?通過全員理?念宣貫、建?立質量文化?示范點、以?點帶面全面?推進三個階?段實施測試?質量文化建?設。（一?）理念宣貫?階段。（_?__年__?_月___?日___月?___日）?各單位通過?班前講話、?職工學習日?、黨員干部?學習日等形?式，集中學?習我廠3+?1企業(yè)文化?及我單位質?量文化的內?容。在職工?中普及現(xiàn)代?質量管理知?識，樹立零?缺陷意識；?掌握質量問?題的預防和?整改技能；?掌握提高質?量和執(zhí)行力?的方法途徑?。在學習的?同時要認真?展開討論，?正確認識質?量在企業(yè)管?理中的根本?作用和質量?文化的無形?力量。（?二）創(chuàng)建示?范階段。（?___年_?__月__?_日___?月___日?）建立測試?﹡﹡隊質量?文化示范點?，運用PD?CA循環(huán)模?式促進質量?文化的創(chuàng)建?過程。一是?建立一套完?整的工作制?度，明確工?作要求。二?是進一步完?善以崗位責?任制為核心?，標準化操?作為基準，?融匯貫穿三?基管理工作?重心的制度?體系，全面?落實嚴格管?理、精細管?理和科學管?理，三是完?善QC小組?的建立，著?手解決生產(chǎn)?過程中影響?質量的各項?問題。四是?推進6S管?理，通過這?種管理模式?提高員工的?執(zhí)行力，最?終形成具有?測試特色的?質量文化理?念，達到以?質量文化建?設促精細管?理的目標。?（三）全?面推進階段?。（___?年___月?___日_?__月__?_日）認真?總結質量文?化示范點的?經(jīng)驗做法，?在全大隊全?面推廣，深?入推進質量?文化建設。?各單位根據(jù)?自身實際，?圍繞大隊質?量文化內涵?，建立自身?的班組質量?文化，使質?量文化多元?化發(fā)展，成?為企業(yè)文化?的主要切入?點和著力點?，推動