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discoverybuy創(chuàng)意數(shù)碼生活館童鞋們,大家好!我是李永洲,11年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);深圳市力鵬興業(yè)投資有限公司的總經(jīng)理,深圳市迪思拜爾科技有限公司的執(zhí)行董事,
discoverybuy創(chuàng)意數(shù)碼生活館連鎖加盟創(chuàng)始人;很高興今天能和大家一起來(lái)分享[電子商務(wù)人才選用育留]這堂課程,“快樂(lè)工作,快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)分享”一直是我的追求!
我的座右銘:敬天愛(ài)人,動(dòng)機(jī)至善,私心了無(wú)!電子商務(wù)人才選用育留discoverybuy創(chuàng)意數(shù)碼生活館09-05-04危機(jī)下電子商務(wù)人才看漲09-08-03危機(jī)下復(fù)合型it電子商務(wù)人才最受企業(yè)青睞09-12-10網(wǎng)購(gòu)興起帶動(dòng)電子商務(wù)人才需求09-12-10網(wǎng)上購(gòu)物興起,4類電子商務(wù)人才因此被炒熱09-12-21微經(jīng)濟(jì)大潮將至,電子商務(wù)人才缺口兩百萬(wàn)10-07-08電子商務(wù)人才緊缺是抑制行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題10-09-01電子商務(wù)人才缺口超230萬(wàn)10-10-22阿里巴巴:打響一場(chǎng)電子商務(wù)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)11-01-05阿里巴巴欲填補(bǔ)200萬(wàn)電子商務(wù)人才缺口11-04-15未來(lái)10年,電子商務(wù)人才缺200萬(wàn)11-07-05電子商務(wù)人才緊急需求14萬(wàn),超房地產(chǎn)居榜首p-1頁(yè)一、同比三年數(shù)據(jù),技能型人才招聘需求猛增,招聘越來(lái)越難p-2頁(yè)p-3頁(yè)二、電子商務(wù)發(fā)展帶動(dòng)電子商務(wù)人才“寬帶”需求
三維/3d設(shè)計(jì)/制作、電子商務(wù)/seo、ui/ue設(shè)計(jì)師/顧問(wèn)、flash設(shè)計(jì)/開發(fā)
p-4頁(yè)二、電子商務(wù)發(fā)展帶動(dòng)電子商務(wù)人才“寬帶”需求
p-5頁(yè)二、電子商務(wù)發(fā)展帶動(dòng)電子商務(wù)人才“寬帶”需求
p-6頁(yè)三、為什么這么難?
1、電子商務(wù)學(xué)科的特點(diǎn):1)電子商務(wù)是一門綜合性邊緣學(xué)科。2)電子商務(wù)是一門多技術(shù)應(yīng)用學(xué)科。3)電子商務(wù)是一門不成熟的學(xué)科。2、電子商務(wù)人才的特征:1)專業(yè)知識(shí)特征。2)實(shí)務(wù)性特征。3)復(fù)合型特征。4)多元化特征。p-7頁(yè)二十一世紀(jì)以來(lái),以電子商務(wù)為重點(diǎn)特征的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。深圳電子商務(wù)起點(diǎn)更高、扶持力度更大,將對(duì)周邊地區(qū)發(fā)揮巨大的輻射作用和示范作用。
總體目標(biāo)是要通過(guò)大力發(fā)展電子商務(wù),提升城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力,及其在全球產(chǎn)業(yè)格局中的地位,構(gòu)筑電子商務(wù)匯集城市居民生活的和諧社會(huì)環(huán)境,把深圳建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域輻射力的國(guó)家電子商務(wù)示范城市主要任務(wù)是八大工程:深圳普及電子商務(wù)的應(yīng)用,做大做強(qiáng)電子商務(wù)服務(wù)業(yè),突破電子商務(wù)支撐體系、建設(shè)瓶頸和完善電子商務(wù)發(fā)展的環(huán)境,并重點(diǎn)建設(shè)電子商務(wù)應(yīng)用推廣工程,國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)工程,電子商務(wù)企業(yè)孵化工程,移動(dòng)電子商務(wù)示范工程,電子商務(wù)支撐體系建設(shè)工程,現(xiàn)代物流體系建設(shè)工程,電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展工程,電子商務(wù)創(chuàng)新工程。永遠(yuǎn)歡迎創(chuàng)新型企業(yè),尤其歡迎電子商務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)的人才來(lái)深圳扎根發(fā)展。深圳已經(jīng)將電子商務(wù)作為專業(yè)人才大陸管理規(guī)范,為全球電子商務(wù)人才在深圳定居或臨時(shí)工作提供便利。深圳政府愿意與企業(yè)一道共同創(chuàng)造條件,吸引人才,留住人才,實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、個(gè)人的三贏。12354深圳市人民政府高國(guó)輝表示:
永遠(yuǎn)歡迎電子商務(wù)人才來(lái)深圳發(fā)展
p-8頁(yè)■技術(shù)型人才技術(shù)是電子商務(wù)的根基,作為電子商務(wù)企業(yè)需要的技術(shù)人才,其特點(diǎn)是精通互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)。不僅要掌握電子商務(wù)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),同時(shí)還要具備創(chuàng)新的意識(shí)和足夠的現(xiàn)代商務(wù)知識(shí),能夠跟據(jù)客戶的體驗(yàn)來(lái)理解用戶的電子商務(wù)對(duì)技術(shù)的需求,懂得“如何做”電子商務(wù),以最有效的技術(shù)手段予以實(shí)施和滿足最人性化的客戶體驗(yàn)?!錾虅?wù)型人才這是電子商務(wù)人才的主體,其特點(diǎn)是精通現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng),充分了解和理解商務(wù)需求,同時(shí)具備足夠的電子商務(wù)技術(shù)知識(shí),懂得電子商務(wù)“能做什么”,善于提出滿足商務(wù)需求的電子商務(wù)應(yīng)用方式。■戰(zhàn)略型人才戰(zhàn)略型電子商務(wù)人才是高層次電子商務(wù)人才,其特點(diǎn)是通曉電子商務(wù)全局,具有前瞻性思維,懂得“為什么要做”電子商務(wù),熟知至少一個(gè)行業(yè)或一種模式的電子商務(wù)理論與應(yīng)用,能夠從戰(zhàn)略上分析和把握其發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)?!鲰?xiàng)目管理型人才電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,從商品到技術(shù),到物流、客服,無(wú)一不是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,信息系統(tǒng)項(xiàng)目具有其自身的特點(diǎn),項(xiàng)目管理人才就是策劃和進(jìn)行電子商務(wù)項(xiàng)目的中高層管理人才,他們對(duì)技術(shù)要了解到一定的深度,同時(shí)要精通項(xiàng)目管理知識(shí),也是一種復(fù)合型職業(yè)人才。四、主要電子商務(wù)人才需求
p-9頁(yè)1、b2b,提供虛擬銷售和購(gòu)買的平臺(tái)(供應(yīng)商和消費(fèi)者),通常利用互聯(lián)網(wǎng)推廣模式;典型代表:淘寶網(wǎng)。需要的人才主要為:技術(shù)研發(fā)人員,網(wǎng)絡(luò)推廣。技術(shù)領(lǐng)域主要為軟件開發(fā),互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù),網(wǎng)絡(luò)推廣主要為品牌宣傳。2、b2c,商城,依托一個(gè)采購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)向直接客戶提供商品;典型代表:京東、卓越、易購(gòu)等。需求的人才主要為:技術(shù)研發(fā)人員,網(wǎng)絡(luò)推廣,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員,采購(gòu)人員(進(jìn)購(gòu)商品)。其中技術(shù)研發(fā)人員為電子商務(wù)軟件,具有自己物流系統(tǒng)的大型商城擁有erp系統(tǒng),客服系統(tǒng)等;市場(chǎng)人員主要為經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)廣告人才,線下媒體廣告人才,線上(商城)促銷策劃人才。3、團(tuán)購(gòu)網(wǎng):由原來(lái)的折扣網(wǎng)轉(zhuǎn)型,依托傳統(tǒng)商品供應(yīng)商提供折扣商品吸引顧客;典型代表:拉手網(wǎng)。需求人才主要為:網(wǎng)絡(luò)推廣,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員,采購(gòu)人員。因團(tuán)購(gòu)模式刻板統(tǒng)一,技術(shù)門檻很低,對(duì)市場(chǎng)人員的要求也極低。4、新型電子商務(wù)的模式和人才需求:國(guó)內(nèi)出現(xiàn)一些創(chuàng)新型的電子商務(wù)模式,主要是在b2c的商城模式上有突出創(chuàng)新,結(jié)合線上線下的營(yíng)銷推廣,對(duì)經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的人才又提出了更高的要求。比如:盈送商城模式:客戶定位于個(gè)人、團(tuán)購(gòu)、企業(yè)多類客戶,并為各類客戶提供解決方案。每個(gè)銷售通路都結(jié)合了線下的開發(fā)模式,管理模式,并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將管理模式植入信息化技術(shù),包括電子商城、erp管理、分銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、客服系統(tǒng)等,對(duì)研發(fā)技術(shù)要求極高,要求研發(fā)人員也要對(duì)商業(yè)模式、管理有足夠的經(jīng)驗(yàn);對(duì)市場(chǎng)人才需求要求更高,不但是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),還需要實(shí)操的地面營(yíng)銷策劃的經(jīng)驗(yàn)。四、主要電子商務(wù)人才需求
p-10頁(yè)企業(yè)選材企業(yè)用才企業(yè)育才contents目錄第一天團(tuán)隊(duì)與老總思辨企業(yè)留財(cái)選才重在選材p-11頁(yè)“駿馬能歷險(xiǎn),力田不如牛。堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。舍長(zhǎng)以就短,智者難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求”?!宕?shī)人顧嗣協(xié)只有有天才的人才能發(fā)現(xiàn)天才的幼芽,發(fā)展這些幼芽,并善意地給予他們以必要的援助?!F(xiàn)代派李永洲選才重在選材選材p-12頁(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)文化快樂(lè)并感恩做好細(xì)節(jié)的人真誠(chéng)并富有感染力的人主動(dòng)并甘愿付出的人積極并樂(lè)于做小事的人仔細(xì)觀察并善于傾聽的人思路清晰并立即行動(dòng)的人一、定標(biāo)準(zhǔn)選材p-13頁(yè)興趣是最好的老師、熱愛(ài)是成就的動(dòng)力二、要突破1、興趣第一???2、天生、野性的人才比培養(yǎng)的好一萬(wàn)倍???3、策劃、銷售人員少用內(nèi)行多用外行???選材p-14頁(yè)eq(情緒商數(shù))表現(xiàn)是做人的能力,aq(逆境商數(shù))表現(xiàn)的是人的抗壓能力,這兩個(gè)商數(shù)越高越好,比iq和cq更加重要。iq(才智商數(shù))太好的人,具有做事的能力,但破壞性也大,主要是這類人重功利、好計(jì)較、不合群、自清高、不忠誠(chéng)、難領(lǐng)導(dǎo)、較冷漠、不舍得、總記仇、鉆死角,在企業(yè)難以有較好的表現(xiàn)。所以要慎用此類人,iq不要太高,匹配適應(yīng)就好。cq(創(chuàng)造商數(shù))高的人,具有較好的創(chuàng)新能力,運(yùn)用在技術(shù)研究的崗位或者戰(zhàn)略發(fā)展研究的崗位比較好,但用在財(cái)務(wù)的崗位或者生產(chǎn)的崗位或者一般的管理崗位,就會(huì)不太安分。
三、識(shí)q系選材p-15頁(yè)四、情景面試1、遠(yuǎn)處觀察2、近處觀察3、繁雜觀察4、急問(wèn)觀察5、短時(shí)期限觀察6、托管錢財(cái)觀察7、處危險(xiǎn)辨別8、醉酒觀察9、男女雜處觀察行為情景面試:孔九條孔子說(shuō):人心比山川還要險(xiǎn)惡,知人比知天還要難。天有春夏秋冬,月有陰晴圓缺,而人總是人心叵測(cè)、變化無(wú)?!,F(xiàn)代派:1、屁大的事考驗(yàn)2、打麻將觀察3、玩色子判斷4、吃飯喝酒:千杯不醉—做事不交友一喝就醉—交友不做事選材p-16頁(yè)企業(yè)選材企業(yè)用才企業(yè)育才contents目錄第一天團(tuán)隊(duì)與老總思辨企業(yè)留財(cái)將人的優(yōu)點(diǎn)放大一萬(wàn)倍使用一定要學(xué)會(huì)p-17頁(yè)一、機(jī)制用人約束機(jī)制控制力激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)力牽引機(jī)制拉力競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制壓力用才
p-18頁(yè)員工的各種表現(xiàn),很大程度來(lái)自于良好的管理的作用。
人才應(yīng)該懂得自我管理。人才應(yīng)該懂得家庭管理。主管管理很重要。二、明理用人用才
p-19頁(yè)
成長(zhǎng)型人才——失敗是成功之母。成就型人才——成功是失敗之母。成功型人才——優(yōu)劣鮮明是母中之母。多用君子、善用小人。黃河長(zhǎng)江各有千秋;沉者自沉/強(qiáng)者奮發(fā);樹立榜樣的作用;不要把主要精力放在績(jī)效能力差的員工.三、包容用人用才
p-20頁(yè)四、重視人才歷史變遷
70后80后與90后工作70后:工作狂基本上都是70后的。80后:而我們,拒絕加班!90后:拒絕上班!娛樂(lè)70后:他們唱k的時(shí)候只會(huì)亂吼--例如2002年的第一場(chǎng)雪,然后就拼命拉著你喝酒,不讓你唱。80后:mic霸一般是我們。90后:我們不止會(huì)唱,還會(huì)跳!話題70后:他們的話題除了工作就是股票。80后:我們的話題更多,有英超、魔獸…90后:qq等級(jí),qq秀…社會(huì)70后:他們無(wú)論任何時(shí)候,看到有站著的領(lǐng)導(dǎo),都會(huì)馬上給領(lǐng)導(dǎo)讓座。80后:我們崇尚上下級(jí)平等。90后:天上地下,唯我獨(dú)尊!金錢70后:我們有存款。80后:我們負(fù)債。90后:我們有老爸!交友70后:他們結(jié)交有背景有地位的人。80后:我們結(jié)交志趣相投的人。90后:我們結(jié)交滿身文身的帥哥!破冰70后:他們跟陌生人在一起的時(shí)候喜歡找話題說(shuō)。80后:我們不太搭理陌生人,故意找話題不累么?90后:你誰(shuí)啊,穿這么土,死開~帥哥,交個(gè)朋友好嘛?~~70后:忠誠(chéng)吃苦80后:垮掉一代90后:腦殘用才
p-21頁(yè)五、boss系統(tǒng):人人都做老板信仰管理時(shí)代制度管理時(shí)代制度+文化管理時(shí)代制度+機(jī)制管理時(shí)代員工老板化人的努力與利益相關(guān)自我管理自我激勵(lì)無(wú)為而治50年代前的人管到70年代末60-70年代的人管到90年代中70-80年代前的人管到現(xiàn)在80年代后的人管到未來(lái)文化不能當(dāng)飯吃用才
p-22頁(yè)企業(yè)用才企業(yè)育才contents目錄第一天團(tuán)隊(duì)與老總思辨企業(yè)留財(cái)企業(yè)選材重在心態(tài)與思維創(chuàng)新p-23頁(yè)一般人員的培訓(xùn)主要就是教育他們?cè)趺窗咽虑樽稣_,但對(duì)電子商務(wù)人才的培培養(yǎng)要具有一定的高度,才能適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。要把人才培養(yǎng)成更好的人才,就要培養(yǎng)他們的競(jìng)爭(zhēng)能力:要讓人才具有國(guó)際經(jīng)理人的思維,主要表現(xiàn)在七個(gè)方面:
國(guó)際視野、速度觀念、善用資訊、獨(dú)立作戰(zhàn)、情境領(lǐng)導(dǎo)、語(yǔ)言溝通、中國(guó)大陸式管理迅速學(xué)習(xí)的能力、遞交成果的能力解決問(wèn)題的能力團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的能力、變化中求生的能力一、把人才培養(yǎng)成什么樣育才
p-24頁(yè)二、培養(yǎng)如何做人感恩互助分享改善心智模式愿景深刻思辨育才
p-25頁(yè)金玉
良言在中國(guó)大陸,有些事你可以想,但不能說(shuō);有些事你可以說(shuō),但不能做;有些事你可以做,但不能說(shuō)。明明白白的妥協(xié)是一種高尚的行為政治不能不懂但不能談更不要抵觸奸詐誠(chéng)實(shí)圓滑正直育才
p-26頁(yè)三、創(chuàng)新思維育人兔子不吃窩邊草三個(gè)和尚沒(méi)有水喝殺雞給猴看人怕出名豬怕壯育才
p-27頁(yè)育才
四、心態(tài)之道育人心態(tài)決定一切思維養(yǎng)成行為行為養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣變成個(gè)性個(gè)性成為態(tài)度態(tài)度決定人生懺悔與認(rèn)錯(cuò)的心態(tài)牛不跟馬比的心態(tài)狗不跟豬比的心態(tài)責(zé)任結(jié)果、細(xì)節(jié)成敗、執(zhí)行力先處理好心情,再處理好事情!p-28頁(yè)企業(yè)用才企業(yè)育才contents目錄第一天團(tuán)隊(duì)與老總思辨企業(yè)留財(cái)企業(yè)選材留就是留才財(cái)p-29頁(yè)很多員工因抱怨企業(yè)而跳槽,企業(yè)總要為留住人才而犯愁,這是一對(duì)永遠(yuǎn)的矛盾。企業(yè)該如何做才能留住員工呢?
要搞明白怎么留住員工,就要搞明白員工為什么要離去。
要清楚員工為什么要離去,就要明白員工為什么要來(lái)企業(yè)。
人才尋找企業(yè):
金錢需要
追求所得
情感需要追求成長(zhǎng)
平臺(tái)需要追求希望一、員工為什么來(lái)企業(yè)留財(cái)
p-30頁(yè)留財(cái)
經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在電子商務(wù)企業(yè)里,員工離職比較重要的因素有五個(gè)方面,依次是
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