2023年路政工作計(jì)劃開(kāi)頭語(yǔ)

第32頁(yè)共32頁(yè)2023年路政工作方案開(kāi)頭語(yǔ)2023年路政工作方案開(kāi)頭語(yǔ)。一、堅(jiān)持一條主線，充分熟悉堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展平安開(kāi)展的重大意義，全面貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件精神。平安消費(fèi)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，事關(guān)改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽(yù)。堅(jiān)持平安開(kāi)展既是落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的必定要求，又是科學(xué)開(kāi)展觀的重要內(nèi)容。國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件是繼《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》以后，國(guó)務(wù)院下發(fā)的又一個(gè)重要文件，充分表達(dá)了黨中心、國(guó)務(wù)院對(duì)平安消費(fèi)工作的高度重視。文件從深進(jìn)貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了今后一個(gè)時(shí)期平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)思路和根本原那么，提出了加強(qiáng)改良平安消費(fèi)工作、增進(jìn)平安開(kāi)展的一系列重大決策措施，是“十二五”時(shí)期乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)平安消費(fèi)工作的綱領(lǐng)性、標(biāo)準(zhǔn)性文件。各科室、站要充分熟悉堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展平安開(kāi)展的重大意義，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，果斷貫徹落實(shí)好國(guó)發(fā)〔201x〕40號(hào)文件精神，實(shí)在增強(qiáng)做好公路平安消費(fèi)工作的責(zé)任感、使命感和緊急感，把平安消費(fèi)工作擺到更加重要的位置，扎實(shí)有效推動(dòng)我局平安消費(fèi)工作。二、立足公路局部職能，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)的主體責(zé)任和管理局部的監(jiān)管責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化平安責(zé)任意識(shí)，將平安消費(fèi)工作貫串于每項(xiàng)工作中。一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)在履行平安消費(fèi)監(jiān)管職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制和各級(jí)“一崗雙責(zé)”制度，“一把手”是平安消費(fèi)第一責(zé)任人，負(fù)主責(zé)，親身抓;分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)平安消費(fèi)工作的詳細(xì)責(zé)任，更要抓詳細(xì)、抓到位;各科室、站負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的平安消費(fèi)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到平安消費(fèi)一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。(責(zé)任單位：各科室、站)二是認(rèn)真落實(shí)公路施工企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任。繼續(xù)推行企業(yè)法人代表平安消費(fèi)責(zé)任制，健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)生違章指揮、違規(guī)操縱、違法勞動(dòng)紀(jì)律的“三違行為”。建立并落實(shí)全體職工平安培訓(xùn)教育制度，進(jìn)步全員平安意識(shí)和實(shí)際操縱技能，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。(責(zé)任單位：基建科、公司)三、深進(jìn)隱患排查，繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治。要實(shí)在做好隱患排查整改工作。隨著工作的深進(jìn)，隱患點(diǎn)不斷顯現(xiàn)。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)和改良平安消費(fèi)檢查方式，從如今開(kāi)場(chǎng)，每個(gè)月組織一次隱患排查，每季度展開(kāi)一次大檢查，著力進(jìn)步檢查工作的預(yù)防性、針對(duì)性和有效性，及時(shí)組織“回頭看”再檢查。繼續(xù)探究更有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，建立平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，變事后處理為預(yù)先分析^p，變事故處理為隱患處理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的題目和各類事故隱患，要定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，確保治理措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，保證隱患排查不留死角、治理不留后患。(責(zé)任單位：各科室、站)四、創(chuàng)立“平安工地”，為公路建立提供平安保障。一是深進(jìn)展創(chuàng)始立“平安工地”活動(dòng)。要建立“平安工地”建立的長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)工程建立平安設(shè)施“同設(shè)計(jì)、同施工、同驗(yàn)收”三同時(shí)制度，加至公路大中修工程及養(yǎng)護(hù)小修工程，特別是危橋改造工程的平安隱患排查治理，嚴(yán)格按照公路工程施工平安檢查新的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，施行公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)條件和施工企業(yè)平安消費(fèi)達(dá)標(biāo)考核管理，推行現(xiàn)場(chǎng)職員定位、危險(xiǎn)部位施工全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警，逐漸實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管信息化，為工程建立提供平安保障。二是加強(qiáng)工程部管理，杜盡平安消費(fèi)事故。舍得投進(jìn)，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是今年國(guó)道309危橋改造，路窄車多，半幅施工，平安軟硬件措施一定要到位，將事故預(yù)防的關(guān)口前移，保證不失事故。完成一級(jí)公路部份路段設(shè)置中心隔離墩工程，杜盡道路隱患。三是加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重要時(shí)段、重點(diǎn)路段的平安監(jiān)視管理。加強(qiáng)橋梁、急彎陡坡、加油站、拌和站、瀝青庫(kù)等重點(diǎn)路段重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控。要健全道路標(biāo)志標(biāo)線，創(chuàng)造良好的道路通行環(huán)境。做好節(jié)假日等重要時(shí)段的平安保障，加強(qiáng)洪澇、冷潮大風(fēng)、冰凍雨雪等極端氣象災(zāi)難和滑坡等重大地質(zhì)災(zāi)難的預(yù)警預(yù)防工作，有效處置各類突發(fā)事件，確保卑劣天氣下良好的公路技術(shù)狀態(tài)。(責(zé)任單位：養(yǎng)護(hù)科、路提政科、基建科、公司)五、加強(qiáng)基層根底建立，不斷提升平安消費(fèi)和應(yīng)急救濟(jì)才能建立一是嚴(yán)格施行平安消費(fèi)培訓(xùn)方案，大力提倡平安文化教育。制定培訓(xùn)方案，通過(guò)各種情勢(shì)加強(qiáng)對(duì)平安管理職員、應(yīng)急職員和特種作業(yè)職員的平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步平安操縱技能，強(qiáng)化平安責(zé)任意識(shí)，使全局干部職工全面把握平安消費(fèi)知識(shí)，高度重視平安消費(fèi)在公路事業(yè)開(kāi)展中的重要地位，從“要我平安”轉(zhuǎn)變成“我要平安”。建立成立平安消費(fèi)警示教育室，作為平安消費(fèi)警示教育基地，分期分批組織有關(guān)職員進(jìn)展平安教育，大力宣傳平安開(kāi)展科學(xué)理念、平安消費(fèi)方針政策和法律法規(guī)。(責(zé)任單位：各科室、站)【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀2023年路政工作方案范本一、堅(jiān)持一條主線，充分熟悉堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展平安開(kāi)展的重大意義，全面貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件精神。平安消費(fèi)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，事關(guān)改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽(yù)。堅(jiān)持平安開(kāi)展既是落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的必定要求，又是科學(xué)開(kāi)展觀的重要內(nèi)容。國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件是繼《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》以后，國(guó)務(wù)院下發(fā)的又一個(gè)重要文件，充分表達(dá)了黨中心、國(guó)務(wù)院對(duì)平安消費(fèi)工作的高度重視。文件從深進(jìn)貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了今后一個(gè)時(shí)期平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)思路和根本原那么，提出了加強(qiáng)改良平安消費(fèi)工作、增進(jìn)平安開(kāi)展的一系列重大決策措施，是“十二五”時(shí)期乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)平安消費(fèi)工作的綱領(lǐng)性、標(biāo)準(zhǔn)性文件。各科室、站要充分熟悉堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展平安開(kāi)展的重大意義，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，果斷貫徹落實(shí)好國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件精神，實(shí)在增強(qiáng)做好公路平安消費(fèi)工作的責(zé)任感、使命感和緊急感，把平安消費(fèi)工作擺到更加重要的位置，扎實(shí)有效推動(dòng)我局平安消費(fèi)工作。二、立足公路局部職能，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)的主體責(zé)任和管理局部的監(jiān)管責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化平安責(zé)任意識(shí)，將平安消費(fèi)工作貫串于每項(xiàng)工作中。一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)在履行平安消費(fèi)監(jiān)管職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制和各級(jí)“一崗雙責(zé)”制度，“一把手”是平安消費(fèi)第一責(zé)任人，負(fù)主責(zé)，親身抓;分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)平安消費(fèi)工作的詳細(xì)責(zé)任，更要抓詳細(xì)、抓到位;各科室、站負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的平安消費(fèi)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到平安消費(fèi)一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。(責(zé)任單位：各科室、站)二是認(rèn)真落實(shí)公路施工企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任。繼續(xù)推行企業(yè)法人代表平安消費(fèi)責(zé)任制，健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)生違章指揮、違規(guī)操縱、違法勞動(dòng)紀(jì)律的“三違行為”。建立并落實(shí)全體職工平安培訓(xùn)教育制度，進(jìn)步全員平安意識(shí)和實(shí)際操縱技能，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。(責(zé)任單位：基建科、公司)三、深進(jìn)隱患排查，繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治。要實(shí)在做好隱患排查整改工作。隨著工作的深進(jìn)，隱患點(diǎn)不斷顯現(xiàn)。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)和改良平安消費(fèi)檢查方式，從如今開(kāi)場(chǎng)，每個(gè)月組織一次隱患排查，每季度展開(kāi)一次大檢查，著力進(jìn)步檢查工作的預(yù)防性、針對(duì)性和有效性，及時(shí)組織“回頭看”再檢查。繼續(xù)探究更有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，建立平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，變事后處理為預(yù)先分析^p，變事故處理為隱患處理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的題目和各類事故隱患，要定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，確保治理措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，保證隱患排查不留死角、治理不留后患。(責(zé)任單位：各科室、站)四、創(chuàng)立“平安工地”，為公路建立提供平安保障。一是深進(jìn)展創(chuàng)始立“平安工地”活動(dòng)。要建立“平安工地”建立的長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)工程建立平安設(shè)施“同設(shè)計(jì)、同施工、同驗(yàn)收”三同時(shí)制度，加至公路大中修工程及養(yǎng)護(hù)小修工程，特別是危橋改造工程的平安隱患排查治理，嚴(yán)格按照公路工程施工平安檢查新的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，施行公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)條件和施工企業(yè)平安消費(fèi)達(dá)標(biāo)考核管理，推行現(xiàn)場(chǎng)職員定位、危險(xiǎn)部位施工全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警，逐漸實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管信息化，為工程建立提供平安保障。二是加強(qiáng)工程部管理，杜盡平安消費(fèi)事故。舍得投進(jìn)，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是今年國(guó)道309危橋改造，路窄車多，半幅施工，平安軟硬件措施一定要到位，將事故預(yù)防的關(guān)口前移，保證不失事故。完成一級(jí)公路部份路段設(shè)置中心隔離墩工程，杜盡道路隱患。三是加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重要時(shí)段、重點(diǎn)路段的平安監(jiān)視管理。加強(qiáng)橋梁、急彎陡坡、加油站、拌和站、瀝青庫(kù)等重點(diǎn)路段重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控。要健全道路標(biāo)志標(biāo)線，創(chuàng)造良好的道路通行環(huán)境。做好節(jié)假日等重要時(shí)段的平安保障，加強(qiáng)洪澇、冷潮大風(fēng)、冰凍雨雪等極端氣象災(zāi)難和滑坡等重大地質(zhì)災(zāi)難的預(yù)警預(yù)防工作，有效處置各類突發(fā)事件，確保卑劣天氣下良好的公路技術(shù)狀態(tài)。(責(zé)任單位：養(yǎng)護(hù)科、路提政科、基建科、公司)五、加強(qiáng)基層根底建立，不斷提升平安消費(fèi)和應(yīng)急救濟(jì)才能建立一是嚴(yán)格施行平安消費(fèi)培訓(xùn)方案，大力提倡平安文化教育。制定培訓(xùn)方案，通過(guò)各種情勢(shì)加強(qiáng)對(duì)平安管理職員、應(yīng)急職員和特種作業(yè)職員的平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步平安操縱技能，強(qiáng)化平安責(zé)任意識(shí)，使全局干部職工全面把握平安消費(fèi)知識(shí)，高度重視平安消費(fèi)在公路事業(yè)開(kāi)展中的重要地位，從“要我平安”轉(zhuǎn)變成“我要平安”。建立成立平安消費(fèi)警示教育室，作為平安消費(fèi)警示教育基地，分期分批組織有關(guān)職員進(jìn)展平安教育，大力宣傳平安開(kāi)展科學(xué)理念、平安消費(fèi)方針政策和法律法規(guī)。(責(zé)任單位：各科室、站)二是有力推動(dòng)平安宣傳教育。通過(guò)“平安消費(fèi)月”“平安警示月”等群眾性平安文化活動(dòng)，加大普法和宣傳教育力度，利用電視、報(bào)紙、橫幅、宣傳展板等多種情勢(shì)，普及平安常識(shí)，營(yíng)建“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”的***氣氛，增強(qiáng)社會(huì)公眾平安意識(shí)，進(jìn)步事故防范和自救互救的才能。(責(zé)任單位：各科室、站)2023路政工作方案格式一、以迎“國(guó)檢”工作為中心，突出“查處路政事案，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)”的工作重點(diǎn)一是落實(shí)“鏈條式”管理要求。與各科室、中隊(duì)和每名隊(duì)員簽訂“鏈條式”管理目的責(zé)任書，將工作層層分解細(xì)化，把詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到人。二是繼續(xù)施行和不斷完善“立體巡查法”。將路面日常巡查和路下輔助巡查相結(jié)合，全方位維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。三是執(zhí)行路況信息和路政案件報(bào)告制度。對(duì)于道路通行狀況和路產(chǎn)損壞情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)快速處置；尤其對(duì)影響正常通行的路況信息，第一時(shí)間報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，以利于上級(jí)參考和決策。四是加強(qiáng)審批管理，標(biāo)準(zhǔn)涉路施工。對(duì)于業(yè)主提出的申請(qǐng)，逐一進(jìn)展實(shí)地勘查，嚴(yán)把答應(yīng)審報(bào)關(guān)，向業(yè)主積極做好解釋說(shuō)明工作。加強(qiáng)對(duì)施工工程和施工路段的監(jiān)管力度，必要時(shí)還派駐路政人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同采取平安保障措施。二、扎實(shí)開(kāi)展“兩保兩樹(shù)”活動(dòng)，繼續(xù)完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開(kāi)展路域環(huán)境綜合整治，保障公路平安暢通，克制執(zhí)法手段單一的難點(diǎn)一是繼續(xù)落實(shí)和完善高速公路內(nèi)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。扎實(shí)開(kāi)展“兩保兩樹(shù)”活動(dòng)，與養(yǎng)護(hù)部門定期組織結(jié)合清理行動(dòng)，消除影響道路通行的平安隱患；協(xié)助高速交警處置惡劣天氣、交通事故等突發(fā)事件，及時(shí)疏導(dǎo)道路交通；參與治理車輛占用應(yīng)急車道〔緊急停車帶〕行駛和客車隨意上下乘客等問(wèn)題，創(chuàng)造良好的通行環(huán)境。二是充分利用外聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所以及衛(wèi)生、消防等部門的協(xié)調(diào)，公布路政效勞舉報(bào),拓展路政管理、宣傳空間，創(chuàng)造有利的外部環(huán)境，遏制毀壞、盜竊公路附屬施行的違法犯罪現(xiàn)象和影響平安暢通事件。三、豐富手段，拓展空間，進(jìn)一步提升工作亮點(diǎn)一是繼續(xù)完善“立體巡查法”。施行路上路下兩條線巡查，拓展管理空間，確保管轄路段全程巡查到位、巡查重點(diǎn)部位到位、巡查區(qū)域立體覆蓋到位、巡查問(wèn)題整改責(zé)任到位。二是深化開(kāi)展“宣傳進(jìn)基層”活動(dòng)。廣開(kāi)宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳形式，打造立體化宣傳格局。將“山東公路路政日”集中宣傳和日常宣傳相結(jié)合，以“立體巡查”為切入點(diǎn)，創(chuàng)造有利于路政管理工作的社會(huì)環(huán)境和言論氣氛。四、注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)化人員缺乏的薄弱點(diǎn)一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。編制學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合，開(kāi)展思想政治教育，合理調(diào)配人力資，樹(shù)立大局意識(shí)和廉政觀念,發(fā)揮現(xiàn)有人員潛能，保證工作正常開(kāi)展。二抓績(jī)效考核。將工作實(shí)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、群眾評(píng)議相結(jié)合，尊重客觀事實(shí)，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，從而形成良性循環(huán)的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)局面。五、貫徹落實(shí)“一線工作制”，拓展和延伸“抓詳細(xì)、詳細(xì)抓”工作法，抓落實(shí)促進(jìn)步每周確定一天為落實(shí)“一線工作責(zé)任制”日，認(rèn)真開(kāi)展一線工作“五個(gè)一”活動(dòng)，把詳細(xì)措施落到實(shí)處，到一線中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，使政管理內(nèi)業(yè)資料整理上檔次、外業(yè)巡查管理高標(biāo)。六、推進(jìn)路政文化建立，助力文明行業(yè)創(chuàng)立思想解放、觀念更新，用新思維解決新問(wèn)題。把路政文化建立作為公路文化建立的一個(gè)重要的組成局部，不斷充實(shí)公路路政“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法、文明效勞”的品牌文化內(nèi)涵；深化推進(jìn)黨風(fēng)廉政建立，實(shí)在防止公路“三亂”和____問(wèn)題發(fā)生。201x年路政大隊(duì)工作總結(jié)及201x年工作方案?元至六月份，我大隊(duì)以“科學(xué)開(kāi)展觀”為工作指導(dǎo)，嚴(yán)格按照省廳、局工作會(huì)議精神及總段職代會(huì)和路政管理工作會(huì)議精神，深化開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)交通行政執(zhí)法年活動(dòng)和“路政崗位百日練兵”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)路政管理，進(jìn)步依法行政才能，各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。2023年路政工作方案怎么寫詳細(xì)工作中，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：(一)以完善城鄉(xiāng)路網(wǎng)構(gòu)造為重點(diǎn)，加快農(nóng)村公路新建改建一是配合做好濰日高速公路建立。積極做好配合、協(xié)調(diào)和效勞工作，確保高速公路工程建立順利推進(jìn)。二是全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建立。全市方案新建改建農(nóng)村公路100公里以上，概算總投資4億元。1、相庵路206國(guó)道至央贛路段改建工程，總長(zhǎng)17.9公里，概算投資1億元。方案20xx年7月開(kāi)工建立，20xx年10月開(kāi)工。2、農(nóng)村公路平安生命防護(hù)工程，概算投資3000萬(wàn)元。方案20xx年4月開(kāi)工，同年10月開(kāi)工。3、濰河堤頂路建立工程，總長(zhǎng)24.7公里，概算投資2.06億元，方案20xx年4月開(kāi)工，同年10月開(kāi)工。4、常山環(huán)山路自行車道建立工程，總長(zhǎng)9.2公里，概算投資6500萬(wàn)元。方案20xx年4月開(kāi)工，同年10月開(kāi)工。5、馬七路孟家哨子中橋維修工程，長(zhǎng)55.1米，寬9米，概算投資280萬(wàn)元。方案20xx年4月開(kāi)工，同年10月開(kāi)工。(二)以提升暢安舒美功能為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理1、加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)公司的監(jiān)視管理。組織市鄉(xiāng)公路管理處及各鎮(zhèn)街縣鄉(xiāng)公路管理站，催促各專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司嚴(yán)格按照按照招標(biāo)文件有關(guān)要求，扎實(shí)做好縣道(含山區(qū)道路)的日常巡查管理工作，及時(shí)處置各種突發(fā)事件和平安隱患。2、加大檢查考核力度。將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理納入鎮(zhèn)街綜合考核體系，會(huì)同市督查局、財(cái)政局對(duì)養(yǎng)護(hù)公司實(shí)行一月一抽查通報(bào)，一季一普查考核，根據(jù)考核結(jié)果撥付養(yǎng)護(hù)資金。建立起嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)出機(jī)制，對(duì)不合格的路段實(shí)行限期整改，暫緩或不予撥付養(yǎng)護(hù)資金，兩次不整改的終止養(yǎng)護(hù)管理合同，通過(guò)嚴(yán)管重罰調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)公司的工作主動(dòng)性。3、加強(qiáng)路域環(huán)境綜合整治。成立4個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，以中隊(duì)為單位包鎮(zhèn)街、包路段，建立日常巡查和重點(diǎn)巡查工作制度，堅(jiān)持每天上路巡查一次，充分發(fā)揮路政執(zhí)法職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)占用、損毀農(nóng)村公路等行為并依法處理，保障農(nóng)村公路“暢、安、舒、美”。(三)以提升公交效勞質(zhì)量為重點(diǎn)，完善城鄉(xiāng)客運(yùn)效勞體系在穩(wěn)步增加線路、延長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)里程、擴(kuò)大站點(diǎn)覆蓋面的根底上，優(yōu)化線網(wǎng)構(gòu)造和運(yùn)力配置，滿足城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的出行需要和多樣化交通需求。1、優(yōu)化公交線路布局。進(jìn)一步優(yōu)化整合城鄉(xiāng)公交線路網(wǎng)絡(luò)，本著公交線路和停靠站點(diǎn)盡量向新建居住小區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校聚集區(qū)等城市功能區(qū)延伸的原那么，到達(dá)方便群眾的目的。2、加快客運(yùn)車輛更新。根據(jù)公交、出租車經(jīng)營(yíng)期限，分期分批對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)展更新。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)公交企業(yè)更新更換純電動(dòng)公交車型，推進(jìn)展業(yè)節(jié)能減排。3、完善客運(yùn)根底設(shè)施。為保證純電動(dòng)公交車的正常營(yíng)運(yùn)需求，加快充電站及充電樁建立，方案配套建立充電站1處、充電樁20個(gè)。(四)以提升行業(yè)監(jiān)管程度為重點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序重點(diǎn)加大對(duì)道路貨運(yùn)、旅客運(yùn)輸、駕培市場(chǎng)和機(jī)動(dòng)車維修四個(gè)行業(yè)的監(jiān)管力度，確保道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序得到有效標(biāo)準(zhǔn)。1、持續(xù)開(kāi)展超限超載治理。結(jié)合公安交警部門，形成治超合力，采取固定檢查與流動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，加大超限超載治理力度，嚴(yán)厲查處超限超載運(yùn)輸行為和漏撒、揚(yáng)塵運(yùn)輸車輛，有效保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。2、定期開(kāi)展客運(yùn)市場(chǎng)集中整治。以公交車、客運(yùn)班車、出租車運(yùn)營(yíng)管理為重點(diǎn)，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍營(yíng)運(yùn)、亂停亂靠、出租車不打表、拒載等違章違法行為，定期不定期開(kāi)展集中整治活動(dòng)，確?？瓦\(yùn)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)有序，為群眾創(chuàng)造平安、舒適的出行條件。3、加強(qiáng)駕培和維修市場(chǎng)監(jiān)管。做好駕駛培訓(xùn)教練員從業(yè)資格管理，嚴(yán)厲打擊異地辦學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)駕培市場(chǎng)秩序，進(jìn)步駕培質(zhì)量。從市場(chǎng)巡查、維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核、打擊非法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶等方面入手，對(duì)全市機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)進(jìn)展清理整頓。(五)以提升平安保障才能為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)平安監(jiān)管措施嚴(yán)格貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，確保交通系統(tǒng)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，不斷提升平安保障才能。1、加強(qiáng)頭管理。嚴(yán)把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員素質(zhì)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)汽車客運(yùn)站及客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)管，把好車、證關(guān)，同時(shí)對(duì)乘客攜帶包裹物品嚴(yán)格檢查，杜絕“三品”上車，做到“三不進(jìn)站、五不出站”，從頭上標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)行為;著重抓教育培訓(xùn)，對(duì)1700多名從業(yè)人員，每季度一次輪訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。2、嚴(yán)格隱患排查整改。每半月一次深化客運(yùn)企業(yè)開(kāi)展監(jiān)視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安消費(fèi)隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，確保按時(shí)整改到位;對(duì)道路旅客運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、路橋工程施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和部位，以及春運(yùn)、黃金周、汛期、冰雪期等重點(diǎn)時(shí)段，實(shí)行集中排查、重點(diǎn)治理、全面整改，實(shí)在進(jìn)步防控才能，杜絕事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化應(yīng)急管理。充分運(yùn)用GpS監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)車輛、場(chǎng)站及其運(yùn)營(yíng)全過(guò)程施行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正、消除違章行駛、疲勞駕駛等違章行為。(六)以提升行政效勞程度為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)法治交通建立1.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為。以全省交通系統(tǒng)開(kāi)展的“嚴(yán)執(zhí)法優(yōu)效勞”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)依法行政行為，增強(qiáng)文明執(zhí)法意識(shí)，實(shí)現(xiàn)路政依法行政標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，在行政執(zhí)法活動(dòng)中做到文明執(zhí)法、勤政執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法行為“公平公正、老實(shí)守信、公開(kāi)透明”。2.全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)視，建立多層次、多方位的執(zhí)法監(jiān)視保障新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)律、制度落實(shí)、工作履行情況的全面督查，對(duì)違背行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定的，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究問(wèn)責(zé)。3、提升依法行政效勞程度。建立健全每半年一次的執(zhí)法人員輪訓(xùn)制度，以“三個(gè)結(jié)合”抓培訓(xùn)：即結(jié)合執(zhí)法資格抓培訓(xùn)、結(jié)合崗位抓培訓(xùn)、結(jié)合疑難抓培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步執(zhí)法人員素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政才能、業(yè)務(wù)才能，為執(zhí)法工作奠定堅(jiān)實(shí)根底。2023年民政工作方案開(kāi)頭語(yǔ)為確保社區(qū)民政工作有效地施行，我社區(qū)按上級(jí)要求，根據(jù)社區(qū)開(kāi)展這項(xiàng)工作的實(shí)際情況，制定如下工作方案低保工作1、我們?cè)诘捅９ぷ髦?，成立了低保評(píng)議小組，社區(qū)居委會(huì)有專人分管低保工作，承受居民群眾的低保申請(qǐng)后，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查摸底、入戶核實(shí)、張榜公示、評(píng)議小組的評(píng)議、評(píng)審委員會(huì)的審議后，方上報(bào)市、區(qū)民政局低保部門。2、認(rèn)真按照上級(jí)民政要求做好社區(qū)低保工作，做到應(yīng)保盡保積極做好對(duì)低保對(duì)象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作，爭(zhēng)取把工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確、周到，間低保對(duì)象和居民對(duì)社區(qū)低保工作滿意。3、深化開(kāi)展走訪慰問(wèn)工作，對(duì)申請(qǐng)低保戶的家庭進(jìn)展理解調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果真正有效，要對(duì)他們的資料了如指掌，從而對(duì)低保對(duì)象的審查、審批工作提供準(zhǔn)確的第一手材料。發(fā)現(xiàn)不屬實(shí)情況積極配合民政局部進(jìn)展清查。對(duì)生活困難的家庭，及時(shí)上報(bào)社區(qū)民政辦，確保工作落實(shí)到實(shí)處，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分表達(dá)，讓每個(gè)困難家庭都能享受到最低生活保障。4、定期對(duì)已享受低保的進(jìn)展排查，及時(shí)掌握低保對(duì)象的再就業(yè)情況，入戶理解他們的生活變化，把那些生活確實(shí)困難的。我們要及時(shí)上報(bào)民政辦，使社區(qū)的民政工作施行方案順利落實(shí)，對(duì)低保戶超標(biāo)我們要及時(shí)取消，對(duì)家庭特別困難的我們經(jīng)研究申請(qǐng)?jiān)黾颖Ｕ辖痤~，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)管理。5、組織低保對(duì)象積極參與社區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)各項(xiàng)效勞工作做出奉獻(xiàn)。6、嚴(yán)格低保檔案的建立，資料齊全，認(rèn)真保存，以備上級(jí)部門審查。7、積極開(kāi)展慈善援助活動(dòng)，努力做好民政各項(xiàng)工作安排和施行，實(shí)在為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦事實(shí)、好事，解決他們的生活困難。雙擁工作1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問(wèn)工作，經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)展走訪，理解他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系那闆r，及時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難，給他們的關(guān)心和幫助。2、在“八一”和“春節(jié)”前夕召開(kāi)軍民座談會(huì)，拉近軍民關(guān)系，軍民同樂(lè)共建社區(qū)。3、組織社區(qū)干部，中小學(xué)生對(duì)社區(qū)的烈、軍屬進(jìn)展走訪慰問(wèn)，開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)，講文明”活動(dòng)。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)政策，進(jìn)步自身素質(zhì)，限度地為本社區(qū)居民提供效勞，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，居民滿意。殘疾人工作1、做好元旦、春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)。2、做好全國(guó)助殘日、助殘宣傳活動(dòng)。3、認(rèn)真組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)廣闊殘疾人開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練工作。4、搞好殘疾人保障法的宣傳，積極維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益?？傊?，我們一定要把民政工作做到實(shí)處、落實(shí)到實(shí)處，使廣闊居民家庭實(shí)在真正的享受到國(guó)家的優(yōu)惠政策。社區(qū)民政工作方案開(kāi)頭語(yǔ)為確保社區(qū)民政工作有效地施行，我社區(qū)按上級(jí)要求，根據(jù)社區(qū)開(kāi)展這項(xiàng)工作的實(shí)際情況，制定如下工作方案：低保工作：1、我們?cè)诘捅９ぷ髦?，成立了低保評(píng)議小組，社區(qū)居委會(huì)有專人分管低保工作，承受居民群眾的低保申請(qǐng)后，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查摸底、入戶核實(shí)、張榜公示、評(píng)議小組的評(píng)議、評(píng)審委員會(huì)的審議后，方上報(bào)市、區(qū)民政局低保部門。2、認(rèn)真按照上級(jí)民政要求做好社區(qū)低保工作，做到應(yīng)保盡保積極做好對(duì)低保對(duì)象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作，爭(zhēng)取把工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確、周到，間低保對(duì)象和居民對(duì)社區(qū)低保工作滿意。3、深化開(kāi)展走訪慰問(wèn)工作，對(duì)申請(qǐng)低保戶的家庭進(jìn)展理解調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果真正有效，要對(duì)他們的資料了如指掌，從而對(duì)低保對(duì)象的審查、審批工作提供準(zhǔn)確的第一手材料。發(fā)現(xiàn)不屬實(shí)情況積極配合民政局部進(jìn)展清查。對(duì)生活困難的家庭，及時(shí)上報(bào)社區(qū)民政辦，確保工作落實(shí)到實(shí)處，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分表達(dá)，讓每個(gè)困難家庭都能享受到最低生活保障。4、定期對(duì)已享受低保的進(jìn)展排查，及時(shí)掌握低保對(duì)象的再就業(yè)情況，入戶理解他們的生活變化，把那些生活確實(shí)困難的。我們要及時(shí)上報(bào)民政辦，使社區(qū)的民政工作施行方案順利落實(shí)，對(duì)低保戶超標(biāo)我們要及時(shí)取消，對(duì)家庭特別困難的我們經(jīng)研究申請(qǐng)?jiān)黾颖Ｕ辖痤~，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)管理。5、組織低保對(duì)象積極參與社區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)各項(xiàng)效勞工作做出奉獻(xiàn)。6、嚴(yán)格低保檔案的建立，資料齊全，認(rèn)真保存，以備上級(jí)部門審查。7、積極開(kāi)展慈善援助活動(dòng)，努力做好民政各項(xiàng)工作安排和施行，實(shí)在為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦事實(shí)、好事，解決他們的生活困難。雙擁工作：1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問(wèn)工作，經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)展走訪，理解他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系那闆r，及時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難，給他們更多的關(guān)心和幫助。2、在“八一”和“春節(jié)”前夕召開(kāi)軍民座談會(huì)，拉近軍民關(guān)系，軍民同樂(lè)共建社區(qū)。3、組織社區(qū)干部，中小學(xué)生對(duì)社區(qū)的烈、軍屬進(jìn)展走訪慰問(wèn)，開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)，講文明”活動(dòng)。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)政策，進(jìn)步自身素質(zhì)，限度地為本社區(qū)居民提供效勞，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，居民滿意。殘疾人工作：1、做好元旦、春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)。2、做好全國(guó)助殘日、助殘宣傳活動(dòng)。3、認(rèn)真組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)廣闊殘疾人開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練工作。4、搞好殘疾人保障法的宣傳，積極維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。總之，我們一定要把民政工作做到實(shí)處、落實(shí)到實(shí)處，使廣闊居民家庭實(shí)在真正的享受到國(guó)家的優(yōu)惠政策。2023年社區(qū)民政工作方案開(kāi)頭語(yǔ)為確保社區(qū)民政工作有效地施行，我社區(qū)按上級(jí)要求，根據(jù)社區(qū)開(kāi)展這項(xiàng)工作的實(shí)際情況，制定如下工作方案低保工作1、我們?cè)诘捅９ぷ髦?，成立了低保評(píng)議小組，社區(qū)居委會(huì)有專人分管低保工作，承受居民群眾的低保申請(qǐng)后，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查摸底、入戶核實(shí)、張榜公示、評(píng)議小組的評(píng)議、評(píng)審委員會(huì)的審議后，方上報(bào)市、區(qū)民政局低保部門。2、認(rèn)真按照上級(jí)民政要求做好社區(qū)低保工作，做到應(yīng)保盡保積極做好對(duì)低保對(duì)象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作，爭(zhēng)取把工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確、周到，間低保對(duì)象和居民對(duì)社區(qū)低保工作滿意。3、深化開(kāi)展走訪慰問(wèn)工作，對(duì)申請(qǐng)低保戶的家庭進(jìn)展理解調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果真正有效，要對(duì)他們的資料了如指掌，從而對(duì)低保對(duì)象的審查、審批工作提供準(zhǔn)確的第一手材料。發(fā)現(xiàn)不屬實(shí)情況積極配合民政局部進(jìn)展清查。對(duì)生活困難的家庭，及時(shí)上報(bào)社區(qū)民政辦，確保工作落實(shí)到實(shí)處，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分表達(dá)，讓每個(gè)困難家庭都能享受到最低生活保障。4、定期對(duì)已享受低保的進(jìn)展排查，及時(shí)掌握低保對(duì)象的再就業(yè)情況，入戶理解他們的生活變化，把那些生活確實(shí)困難的。我們要及時(shí)上報(bào)民政辦，使社區(qū)的民政工作施行方案順利落實(shí)，對(duì)低保戶超標(biāo)我們要及時(shí)取消，對(duì)家庭特別困難的我們經(jīng)研究申請(qǐng)?jiān)黾颖Ｕ辖痤~，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)管理。5、組織低保對(duì)象積極參與社區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)各項(xiàng)效勞工作做出奉獻(xiàn)。6、嚴(yán)格低保檔案的建立，資料齊全，認(rèn)真保存，以備上級(jí)部門審查。7、積極開(kāi)展慈善援助活動(dòng)，努力做好民政各項(xiàng)工作安排和施行，實(shí)在為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦事實(shí)、好事，解決他們的生活困難?！采鐓^(qū)黨建工作方案〕雙擁工作1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問(wèn)工作，經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)展走訪，理解他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系那闆r，及時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難，給他們的關(guān)心和幫助。2、在“八一”和“春節(jié)”前夕召開(kāi)軍民座談會(huì)，拉近軍民關(guān)系，軍民同樂(lè)共建社區(qū)。3、組織社區(qū)干部，中小學(xué)生對(duì)社區(qū)的烈、軍屬進(jìn)展走訪慰問(wèn)，開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)，講文明”活動(dòng)。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)政策，進(jìn)步自身素質(zhì)，限度地為本社區(qū)居民提供效勞，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，居民滿意。殘疾人工作1、做好元旦、春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)。2、做好全國(guó)助殘日、助殘宣傳活動(dòng)。3、認(rèn)真組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)廣闊殘疾人開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練工作。4、搞好殘疾人保障法的宣傳，積極維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。總之，我們一定要把民政工作做到實(shí)處、落實(shí)到實(shí)處，使廣闊居民家庭實(shí)在真正的享受到國(guó)家的優(yōu)惠政策。2023年銀行工作方案開(kāi)頭語(yǔ)(一)細(xì)分目的市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開(kāi)展目的，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為根底，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷方案，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞，努力進(jìn)步產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)展調(diào)查，深化分析^p其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、形式，設(shè)計(jì)實(shí)在的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)展?fàn)I銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，進(jìn)步客戶奉獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。《20xx年下半年工作方案》由找原創(chuàng)首發(fā)，機(jī)密數(shù)據(jù)純屬虛構(gòu)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。深化開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開(kāi)展提供重要來(lái)。20xx年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)根底上，總結(jié)經(jīng)歷，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深化分析^p其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)展全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資進(jìn)展?fàn)I銷，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目的客戶，進(jìn)展重點(diǎn)攻關(guān)。(二)加強(qiáng)效勞渠道管理，深化開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動(dòng)?？蛻糍Y是全公司至關(guān)重要的資，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進(jìn)一步表達(dá)個(gè)性化、多樣化的效勞。2023年物業(yè)工作方案開(kāi)頭語(yǔ)根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立××物業(yè)新形象，不斷進(jìn)步物業(yè)管理效勞程度和效勞質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和進(jìn)步綜合管理才能，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間理解，滿足業(yè)主的需求，不斷進(jìn)步管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，以最小的本錢為公司獲取的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作方案：一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)發(fā)動(dòng)工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。1﹑每半月召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)。2﹑不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)展愛(ài)衛(wèi)生﹑保護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹(shù)為業(yè)主(住戶)效勞意識(shí)。轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹(shù)立以業(yè)主為中心全新的效勞理念。三﹑激活管理機(jī)制1﹑管理處實(shí)行內(nèi)局部工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目的責(zé)任書》。2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。3﹑制定實(shí)在可行的管理措施，推行“首問(wèn)責(zé)任制”。4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守那么、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化，建立鼓勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、才能出眾的員工提供開(kāi)展的空間與時(shí)機(jī)。7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建立高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。四﹑嚴(yán)格管理，進(jìn)步管理程度和效勞質(zhì)量。1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)效勞工作的滿意率達(dá)90%以上。3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按方案保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊【摘要】：^p等內(nèi)容的板報(bào)。7﹑本年度記錄﹑資料保存完好，及時(shí)歸檔。8﹑物業(yè)管理效勞費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)施行小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)展培訓(xùn)：1.新入職培訓(xùn)為新招員工提供的根本知識(shí)和根本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目