第十章不確定型決策方法_第1頁
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不確定型決策方法(非確定型決策)決策準(zhǔn)則：一、“好中求好”——最大最大決策準(zhǔn)則二、“壞中求好”——最大最小決策準(zhǔn)則三、α系數(shù)——赫威斯決策準(zhǔn)則四、最小的最大后悔值準(zhǔn)則決策決策過程用決策矩陣表自然狀態(tài)行動方案收益值例2為了適應(yīng)市場的需要，某無線電廠提出了擴(kuò)大再生產(chǎn)的三種方案：①對原廠進(jìn)行擴(kuò)建；②對原廠進(jìn)行技術(shù)改造；③建設(shè)新廠。每年的利潤（萬元）和市場銷路情況如下表。某無線電廠產(chǎn)品生產(chǎn)的利潤或虧損表擴(kuò)大生產(chǎn)方案自然狀態(tài)（市場銷路）銷路好θ1一般θ2銷路差θ3擴(kuò)建原廠a11513-4技術(shù)改造a2874建設(shè)新廠a31712-6試采用最大最大決策準(zhǔn)則進(jìn)行決策，該廠應(yīng)選擇哪一種擴(kuò)大生產(chǎn)方案？由上表，可得如下決策矩陣表最大最小決策準(zhǔn)則最大最大決策準(zhǔn)則決策417自然狀態(tài)行動方案益（損）值決策矩陣表后悔值準(zhǔn)則：自然狀態(tài)行動方案各狀態(tài)下的后悔決策矩陣表銷路好一般銷路差各方案中的最大后悔值R（a1）(i=1,2,3)擴(kuò)建原廠2088技術(shù)改造9609建設(shè)新廠011010決策8值赫威斯準(zhǔn)則：現(xiàn)實(shí)估計收益值計算表（單位：萬元）行動方案最大收益值最小收益值現(xiàn)實(shí)估計收益值CV1擴(kuò)建原廠a115-40.7×15＋0.3×（-4）＝9.3技術(shù)改造a2840.7×8＋0.3×4＝6.3建設(shè)新廠

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