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PAGEPAGE3清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度1、目的:1.1使員工對(duì)清潔生產(chǎn)都有所了解。1.2為員工參與清潔生產(chǎn)打下根底。2、適用范圍:XXX3、執(zhí)行部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)科。4、新員工的培訓(xùn)4.1新進(jìn)公司員工培訓(xùn)內(nèi)容為清潔生產(chǎn)根本知識(shí),包括清潔生產(chǎn)的開(kāi)展、清潔生產(chǎn)與企業(yè)、清潔生產(chǎn)的意義等等。4.2新員工在培訓(xùn)后,由安環(huán)組或工作部門(mén)組織考核??己说姆椒殚]卷答卷。4.3考核成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格4種。4.4經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)考核的新員工才作為合格新員工,到達(dá)上崗的要求。5.班組長(zhǎng)的培訓(xùn)5.1未經(jīng)培訓(xùn)的班組長(zhǎng)在上崗之前必須經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),具體有原始數(shù)據(jù)的記錄與整理、數(shù)據(jù)分析方法、清潔生產(chǎn)方案提出方法、從8個(gè)生產(chǎn)要素降低本錢(qián)和減少?gòu)U物。5.2日常工作記錄情況作為班組長(zhǎng)考核的方式。5.3屢次發(fā)現(xiàn)日常記錄不符合清潔生產(chǎn)要求,又不改正者,將按不合格者處理。6、職能組督察和車(chē)間主管的培訓(xùn)6.1未經(jīng)培訓(xùn)的職能組督察和車(chē)間主管在上崗前必須進(jìn)行清潔生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。主要內(nèi)容有清潔生產(chǎn)審核流程、清潔生產(chǎn)方案確實(shí)定以及可行性分析。6.2考核職能組督察或車(chē)間主管的方法是各個(gè)車(chē)間實(shí)際清潔生產(chǎn)結(jié)果,即組織實(shí)施清潔生產(chǎn)的能力、每年清潔生產(chǎn)實(shí)施效果。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度
1、目的:
1.1使員工對(duì)清潔生產(chǎn)都有所了解
〔2〕清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度
1、目的:
1.1使員工對(duì)清潔生產(chǎn)都有所了解
〔3〕4、新員工的培訓(xùn)
4.1新進(jìn)公司員工培訓(xùn)內(nèi)容為清潔生產(chǎn)根本知識(shí),包括清潔生產(chǎn)的開(kāi)展、清潔生產(chǎn)與企業(yè)、清潔生產(chǎn)的意義等等
〔4〕6、職能組督察和車(chē)間主管的培訓(xùn)
6.1未經(jīng)培訓(xùn)的職能組督察和車(chē)間主管在上崗前必須進(jìn)行清潔生產(chǎn)技能的培訓(xùn)
內(nèi)容總結(jié)
(1)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度
1、目的:
1.1使員工對(duì)清潔生產(chǎn)都有所了解
(2)4、新員工的培訓(xùn)
4.1新進(jìn)公司員工培訓(xùn)內(nèi)容為清潔生產(chǎn)根本知識(shí),包括清潔生產(chǎn)的開(kāi)展、清潔生產(chǎn)與企業(yè)、清潔生產(chǎn)的意義等等
(3)5.班組長(zhǎng)的培訓(xùn)
5.1未經(jīng)培訓(xùn)的班組長(zhǎng)在上崗之前必須經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),具體有原
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