某公司紀(jì)律處分制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔某公司紀(jì)律處分規(guī)定第一條范圍。凡本公司員工違反各種紀(jì)律和規(guī)章制度的規(guī)定，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成不良影響者，均依照本規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。第二條處分執(zhí)行原則。本公司管理人員在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵循下列原則：l紀(jì)律處分必須有充分的理由和清楚的證據(jù)；2．處分的輕重與所犯過失的輕重相符；3讓員工明白必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)該遵守的規(guī)定；4．保持員工對紀(jì)律處分上訴的權(quán)利。第三條紀(jì)律處分規(guī)定。本公司員工如觸犯下列任意一項(xiàng)者，將受到紀(jì)律處分：1偽造或涂改公司的報(bào)告、記錄；2．接受賄賂；3未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財(cái)務(wù)記錄或其他物品；4．干擾公司的財(cái)務(wù)工作；5．向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；6、試圖強(qiáng)迫同事加人任何組織或社團(tuán)；7．違反公司安全條例或從事危害安全的活動(dòng)；8、未經(jīng)批準(zhǔn)而隨意缺勤；9無故曠工；10出借工作證；11．故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理；12．拒絕保安人員合理、合法的命令或檢查；13．未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作；14、在工作時(shí)間內(nèi)干私活；15．從事與公司利益沖突的工作；16．經(jīng)董事會(huì)決定認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其他任何情形。第四條紀(jì)律處分種類。1口頭警告。員工初犯或犯小錯(cuò)誤，可由其直接主管給予口頭非正式警告。2、書面警告。員工犯較大錯(cuò)誤或?qū)曳感″e(cuò)誤而曾遭口頭警告者，可由直接主管執(zhí)行書面正式警告，此警告可采取“警告”或“嚴(yán)重警告”方式；3停職。員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤或?qū)掖畏稿e(cuò)誤者，給予停薪停職處分?？刹扇∵@種處分的具體規(guī)定如下：（1）員工在六個(gè)月內(nèi)被警告三次；（2）員工在過去十二個(gè)月內(nèi)犯同樣過失而遭嚴(yán)重警告；（3）停薪停職不超過三天，由直接主管請示部門經(jīng)理取得授權(quán)后執(zhí)行。如果停職日數(shù)超過三天至最高十四天的，可在咨詢?nèi)耸陆?jīng)理或其授權(quán)代表后，由部門主管授權(quán)進(jìn)行。第五條紀(jì)律處分實(shí)施?？陬^警告?？陬^警告由受處分員工的直接主管于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行，而且應(yīng)以該員工熟悉的語言傳達(dá)；受處分的員工應(yīng)被告知，如再犯：將受書面警告的處分。同時(shí)，該員工的直接主管應(yīng)向其上一級(jí)主管報(bào)告口頭警告的執(zhí)行情況。2書面警告。書面警告由受處分員工的直接主管在取得其上一級(jí)主管的授權(quán)后，在事發(fā)兩天內(nèi)執(zhí)行。如其上一級(jí)主管認(rèn)為有必要的話，可采取“嚴(yán)重警告”方式。給予違紀(jì)員工書面警告時(shí)，《紀(jì)律處分通知書》正本應(yīng)交給受處分員工，副本送人事部門備案，部門主管也可保留一本（見下表）。員工所犯錯(cuò)誤的詳情、處分的類別被警告過的日期等方面的紀(jì)錄及將來再犯時(shí)的處分情況，均應(yīng)在通知書中明確。書面警告應(yīng)以受處分者熟悉的語言傳達(dá)給本人。紀(jì)律處分通知書姓名工作證號(hào)職位所屬部門所犯錯(cuò)誤：發(fā)生日期：?擅自曠工?屢次逃避工作?屢次遲到?工作時(shí)間在公司賭博?工作時(shí)間睡覺?行為不檢點(diǎn)?故意不服從上級(jí)或拒絕接受正當(dāng)命令?故意以不適當(dāng)方法工作處分：?警告?停職年月日至年月日重犯處分：?警告?停職?撤職年月日至年月日處分生效日期：年月日請于處分生效日期前往人事部報(bào)到備注：3、停職。停職處分應(yīng)在員工犯過失后兩天內(nèi)經(jīng)上一級(jí)主管和其部長商討后才能執(zhí)行?！都o(jì)律處分通知書》須根據(jù)停職期的長短由其上一級(jí)主管或部長簽署，并于停職前交給該員工。副本送人事部門備案，停職員工的上一級(jí)主管的直接主管亦可保存一副本。人事部門負(fù)責(zé)通知公司財(cái)務(wù)部門扣除該員工工資。員工所犯過失的詳細(xì)情況、以前曾受的書面警告、再犯時(shí)將受到的處分決定均應(yīng)在通知書中寫明。4、撤職。終止雇用或撤職由員工直接主管在咨詢?nèi)耸陆?jīng)理后執(zhí)行，由部長簽署《紀(jì)律處分通告書》正式通知該員工。正本交給員工，副本由部門經(jīng)理保管，并應(yīng)安排撤職員工到人事部辦理離職事宜。若未能聯(lián)絡(luò)到部門主管或人事部門主管，其上一級(jí)主管可將該員工停職一天，以待翌日作出調(diào)查。一般說來，撤職應(yīng)在事發(fā)后即日生效。5．申訴程序。員工如果對紀(jì)律處分感到不滿，可向人力資源部申訴。如與人力資源部面談后仍不滿意，可向總經(jīng)理提出書面請求，經(jīng)調(diào)查再作決定（見下圖）。由員工用書面申請部門主管總經(jīng)理由員工用書面申請部門主管總經(jīng)理（總經(jīng)理的決定為最終決定）轉(zhuǎn)交用書面提交用書面提交人事部如不滿意總本會(huì)晤6．記錄。譴責(zé)及停職處分必須詳細(xì)記錄在該員工的個(gè)人資料內(nèi)，分別保留一年至兩年，然后取消。第六條本規(guī)定自總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起實(shí)施。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工紀(jì)律處分規(guī)定第一條政策。為達(dá)到及保持有效的工作水準(zhǔn)。所有員工必須有良好的工作表現(xiàn)。本紀(jì)律條例的制定，目的在于保障公司和員工雙方的最高利益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)按照下列原則：1．紀(jì)律處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；2．處分的輕重與所犯過失的輕重相符；3．員工應(yīng)明白他們必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該遵守的規(guī)定；4．員工對紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利。第二條紀(jì)律規(guī)定。員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一項(xiàng)規(guī)定，一經(jīng)查出，將受到紀(jì)律處分：1．偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄；2．接受任何種類的賄賂，例如任何禮物或誘惑，其目的在于使員工貪污或影響其本職工作；3．未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司任何財(cái)物、記錄或其他物品；4．擅取或干擾公司的財(cái)物；5．在公司樓房、車輛、輪船或工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；6．企圖強(qiáng)迫同事加人任何組織、社團(tuán)或工會(huì)；7．違犯任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為；8．未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到、早退；9．無故曠工；10．在任何時(shí)間內(nèi)，出借工作證；11．故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配的工作；12．拒絕保安人員的合理、合法的命令或檢查；13．未經(jīng)總經(jīng)理允許而為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作；14．在工作時(shí)間內(nèi)干私活；15．從事與公司利益沖突的任何行為；16．總經(jīng)理認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其他任何情況。第三條采取紀(jì)律處分的程序。1．公司可對員工采取下列紀(jì)律處分：（1）口頭警告。員工初犯或犯小過失，可讓其直接主管給予口頭非正式警告；（2）書面警告。犯較大過失或?qū)曳感∵^而曾遭口頭警告者，可讓其直接主管執(zhí)行書面正式警告，此警告可取用“警告”或“嚴(yán)重警告”方式。（3）停職。犯嚴(yán)重過失或?qū)掖畏高^失的，可受無薪停職處分?？刹扇∵@種處分的條件如下：·員工在六個(gè)月內(nèi)曾被警告三次；·員工與過去二十個(gè)月內(nèi)曾犯同樣過失而遭嚴(yán)重警告；·等待部門主管決策將犯過失的員工將終止雇用或撤職。無薪停職如不超過三天，可讓主管咨詢部門主管取得授權(quán)后執(zhí)行。如果停職日數(shù)超過三天至最高十四天的，可在咨詢?nèi)耸陆?jīng)理或其授權(quán)代表后，由部門主管授權(quán)進(jìn)行。第四條執(zhí)行紀(jì)律處分。1．口頭警告。口頭警告由受處分的直接主管于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行，并須以該員工熟悉的語言傳達(dá)。受處分的員工應(yīng)獲告知如再犯將受書面警告的處分。該員工的直接主管應(yīng)告知其上一級(jí)主管有關(guān)執(zhí)行口頭警告的情況。2．書面警告。書面警告由受處分人的直接主管在取得其上一級(jí)主管