名企參考：安井食品組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

安井食品組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 審計部 32、 采購部 33、 生產(chǎn)部 34、 質(zhì)量部 35、 設(shè)備部 46、 研發(fā)中心 47、 行政人力資源部 48、 信息部 49、 企劃部 510、 內(nèi)務(wù)部 511、 物流部 512、 營銷中心 513、 財務(wù)部 5

安井食品組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)公司設(shè)有健全的股東大會、董事會和監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全，運行情況良好。公司下屬各部門主要職責(zé)如下：審計部對公司財務(wù)信息的真實性和完整性、內(nèi)部控制制度的建立和實施等情況進行檢查監(jiān)督，對審計委員會負(fù)責(zé)，向?qū)徲嬑瘑T會報告工作。采購部（1）根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃實施原輔材料采購，有效地進行采購貨品的計劃和分配；（2）搜集、分析、評估供應(yīng)商的信息，為供應(yīng)商建立檔案，并進行管理；（3）責(zé)對采購價格、采購環(huán)境、采購物品質(zhì)量等進行談判；（4）負(fù)責(zé)采購合同的簽訂和實施；（5）協(xié)調(diào)倉儲部門和質(zhì)量管理部門，保障采購原材料順利入庫。生產(chǎn)部（1）負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部銷售計劃制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃；（2）負(fù)責(zé)按照工藝質(zhì)量要求組織協(xié)調(diào)各車間、班組的生產(chǎn)實施，并按標(biāo)準(zhǔn)化程序管理和監(jiān)控生產(chǎn)過程。質(zhì)量部（1）對整個生產(chǎn)過程實行全面質(zhì)量管理、檢測、跟蹤，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)，并針對相關(guān)問題提出改進意見；（2）負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、計量管理制度；（3）負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系；（4）負(fù)責(zé)建立和推行人員持證上崗制度；（5）負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督不合格品的處理，對不合格品的處理結(jié)果負(fù)責(zé)；（6）負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料，定期進行市場調(diào)查、客戶抽查，定期撰寫質(zhì)量調(diào)查分析報告設(shè)備部（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試；（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)，并制定相應(yīng)的定期保養(yǎng)計劃；（3）負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備檔案；（4）根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)、維修記錄確定設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進方案。研發(fā)中心負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)計劃制定、新產(chǎn)品開發(fā)，解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品與工藝、設(shè)備、檢測等問題，并負(fù)責(zé)公司技術(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等工作。行政人力資源部（1）制訂并組織實施公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)員工薪酬和福利管理、勞動合同管理、員工與公司關(guān)系管理；（2）管理公司的公共衛(wèi)生、食堂、消防、職工宿舍以及廠區(qū)綠化、清潔等工作。信息部（1）負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)（內(nèi)外網(wǎng)）的安全、可靠運行，公司網(wǎng)站的更改、更新；（2）保證網(wǎng)絡(luò)正常運行；（3）負(fù)責(zé)WMS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)和訂單系統(tǒng)各模塊的維護、完善、升級及數(shù)據(jù)庫資料的備份，保證系統(tǒng)正常運行；（4）公司服務(wù)器的日常維護、保養(yǎng)和資料備份。企劃部負(fù)責(zé)公司的品牌發(fā)展規(guī)劃、新品上市、產(chǎn)品促銷、活動策劃、廣告宣傳等工作，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作。內(nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)營銷公司的合同管理、訂單跟進、貨款回籠等銷售后臺的賬務(wù)處理工作和營銷系統(tǒng)。物流部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司速凍食品的冷鏈運輸?shù)裙ぷ?。營銷中心負(fù)責(zé)銷售渠道與市場發(fā)展的規(guī)劃、優(yōu)化、拓展、維護，價格體系、廣告、促銷活動的執(zhí)行及費用控制，搜集和整理市場情報，為管理層提供決策依據(jù)。財務(wù)部（1）負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)核算；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃，參與公司重大財務(wù)問題的決策；（2）根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部