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早會(huì)分享正能量(通用35篇)早會(huì)就是在每個(gè)工作日內(nèi),開(kāi)始正常工作之前的簡(jiǎn)短會(huì)議。早會(huì)集全日的管理于10-20分鐘之內(nèi),全方位地對(duì)每個(gè)人、每件事進(jìn)行清理和控制,達(dá)到改善員工精神面貌,創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)文化,建立相互檢查、監(jiān)督考核機(jī)制,聚焦公司品牌文化引導(dǎo)企業(yè)行為,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。下面小編整理的早會(huì)分享正能量,歡迎閱讀收藏。
早會(huì)分享正能量篇1
斷箭
——不堅(jiān)信自我的意志,永遠(yuǎn)也做不成將軍。
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍,兒子還只是馬前卒。又一陣號(hào)角吹響,戰(zhàn)鼓雷鳴了,父親莊嚴(yán)地托起一個(gè)箭囊,其中插著一只箭。父親鄭重對(duì)兒子說(shuō):“這是家襲寶箭,配帶身邊,力量無(wú)窮,但千萬(wàn)不可抽出來(lái)。”那是一個(gè)極其精美的箭囊,厚牛皮打制,鑲著幽幽泛光的銅邊兒,再看露出的箭尾。一眼便能認(rèn)定用上等的孔雀羽毛制作。
兒子喜上眉梢,貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣,耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過(guò),敵方的主帥應(yīng)聲折馬而斃。果然,配帶寶箭的兒子英勇非凡,所向披靡。當(dāng)鳴金收兵的號(hào)角吹響時(shí),兒子再也禁不住得勝的豪氣,完全背棄了父親的叮囑,強(qiáng)烈的欲望驅(qū)趕著他呼一聲就拔出寶箭,試圖看個(gè)究竟。驟然間他驚呆了。一只斷箭,箭囊里裝著一只折斷的箭。
我一向挎著只斷箭打仗呢!兒子嚇出了一身冷汗,仿佛頃刻間失去支柱的房子,轟然意志坍塌了。
結(jié)果不言自明,兒子慘死于亂軍之中。
拂開(kāi)蒙蒙的硝煙,父親揀起那柄斷箭,沉重地啐一口道:“不堅(jiān)信自我的意志,永遠(yuǎn)也做不成將軍?!?/p>
把勝敗寄托在一只寶箭上,多么愚蠢,而當(dāng)一個(gè)人把生命的核心與把柄交給別人,又多么危險(xiǎn)!比如把期望寄托在兒女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在單位身上……
【正能量啟示】
自我才是一只箭,若要它堅(jiān)韌,若要它鋒利,若要它百步穿楊,百發(fā)百中,磨礪它,拯救它的都只能是自我。
早會(huì)分享正能量篇2
好學(xué)不倦
——僅有一個(gè)洞穴的老鼠很快被捉。
在一個(gè)漆黑的晚上,老鼠首領(lǐng)帶領(lǐng)著小老鼠出外覓食,在一家人的廚房?jī)?nèi),垃圾桶之中有很多剩余的飯菜,對(duì)于老鼠來(lái)說(shuō),就好像人類(lèi)發(fā)現(xiàn)了寶藏。
正當(dāng)一大群老鼠在垃圾桶及附近范圍大挖一頓之際,突然傳來(lái)了一陣令它們肝膽俱裂的聲音,那就是一頭大花貓的叫聲。它們震驚之余,各自四處逃命,但大花貓絕不留情,不斷窮追不舍,最終有兩只小老鼠走避不及,被大花貓捉到,正要向它們吞噬之際,突然傳來(lái)一連串兇惡的狗吠聲,令大花貓手足無(wú)措,狼狽逃命。
大花貓走后,老鼠首領(lǐng)施施然從垃圾桶后面走出來(lái)說(shuō):我早就對(duì)你們說(shuō),多學(xué)一種語(yǔ)言有利無(wú)害,這次我就因而救了你們一命。
【正能量啟示】
多一門(mén)技藝,多一條路。不斷學(xué)習(xí),實(shí)在是成功人士的終身承諾。
早會(huì)分享正能量篇3
成功并不像你想像的那么難
——并不是正因事情難我們不敢做,而是正因我們不敢做事情才難的。
1965年,一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝午時(shí)茶的時(shí)候,他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽(tīng)一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人,這些人幽默風(fēng)趣,舉重若輕,把自我的成功都看得十分自然和順理成章。
時(shí)刻長(zhǎng)了,他發(fā)現(xiàn),在國(guó)內(nèi)時(shí),他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退,普遍把自我的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了,也就是說(shuō),他們?cè)谟米晕业某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒(méi)有取得成功的人。作為心理系的學(xué)生,他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。
1970年,他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文,提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后,大為驚喜,他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒(méi)有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。驚喜之余,他寫(xiě)信給他的劍橋校友,當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說(shuō),“我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫忙,但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)?!?/p>
之后這本書(shū)果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書(shū)鼓舞了許多人,正因他們從一個(gè)新的角度告訴人們,成功與“勞其筋骨,餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁,錐刺股”沒(méi)有必然的聯(lián)系。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣,長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功,正因上帝賦予你的時(shí)刻和智慧夠你圓滿做完一件事情。之后,這位青年也獲得了成功,他成了韓國(guó)泛業(yè)汽車(chē)公司的總裁。
【正能量啟示】
人世中的許多事,只要想做,都能做到,該克服的困難,也都能克服,用不著什么鋼鐵般的意志,更用不著什么技巧或謀略。只要一個(gè)人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著,他終究會(huì)發(fā)現(xiàn),造物主對(duì)世事的安排,都是水到渠成的。
早會(huì)分享正能量篇4
樂(lè)觀者與悲觀者
——樂(lè)觀者在每次危難中都看到了機(jī)會(huì),而悲觀的人在每個(gè)機(jī)會(huì)中都看到了危難。
父親欲對(duì)一對(duì)孿生兄弟作性格改造,正因其中一個(gè)過(guò)分樂(lè)觀,而另一個(gè)則過(guò)分悲觀。一天,他買(mǎi)了許多色澤鮮艷的新玩具給悲觀孩子,又把樂(lè)觀孩子送進(jìn)了一間堆滿馬糞的車(chē)房里。
第二天清晨,父親看到悲觀孩子正泣不成聲,便問(wèn):為什么不玩那些玩具呢
“玩了就會(huì)壞的。”孩子仍在哭泣。
父親嘆了口氣,走進(jìn)車(chē)房,卻發(fā)現(xiàn)那樂(lè)觀孩子正興高采烈地在馬糞里掏著什么。
“告訴你,父親,”那孩子得意洋洋地向父親宣稱(chēng),“我想馬糞堆里必須還藏著一匹小馬呢!”
【正能量啟示】
樂(lè)觀者與悲觀者之間,其差別是很搞笑的:樂(lè)觀者看到的是油炸圈餅,悲觀者看到的是一個(gè)窟窿。
早會(huì)分享正能量篇5
勇于冒險(xiǎn)
——對(duì)于那些害怕危險(xiǎn)的人,危險(xiǎn)無(wú)處不在。
有一天,龍蝦與寄居蟹在深海中相遇,寄居蟹看見(jiàn)龍蝦正把自我的硬殼脫掉,只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹十分緊張地說(shuō):龍蝦,你怎能夠把唯一保護(hù)自我身軀的硬殼也放下呢難道你不怕有大魚(yú)一口把你吃掉嗎以你此刻的狀況來(lái)看,連急流也會(huì)把你沖到巖石去,到時(shí)你不死才怪呢
龍蝦氣定神閑地回答:多謝你的關(guān)心,可是你不了解,我們龍蝦每次成長(zhǎng),都務(wù)必先脫掉舊殼,才能生長(zhǎng)出更堅(jiān)固的外殼,此刻應(yīng)對(duì)的危險(xiǎn),只是為了將來(lái)發(fā)展得更好而作出準(zhǔn)備。
寄居蟹細(xì)心思量一下,自我整天只找能夠避居的地方,而沒(méi)有想過(guò)如何令自我成長(zhǎng)得更強(qiáng)壯,整天只活在別人的護(hù)蔭之下,難怪永遠(yuǎn)都限制自我的發(fā)展。
【正能量啟示】
每個(gè)人都有必須的安全區(qū),你想跨越自我目前的成就,請(qǐng)不好劃地自限,勇于理解挑戰(zhàn)充實(shí)自我,你必須會(huì)發(fā)展得比想像中更好。
早會(huì)分享正能量篇6
再試一次
——什么東西比石頭還硬,或比水還軟然而軟水卻穿透了硬石,堅(jiān)持不懈而已。
有個(gè)年輕人去微軟公司應(yīng)聘,而該公司并沒(méi)有刊登過(guò)招聘廣告。見(jiàn)總經(jīng)理疑惑不解,年輕人用不太嫻熟的英語(yǔ)解釋說(shuō)自我是碰巧飄過(guò)那里,就貿(mào)然進(jìn)來(lái)了??偨?jīng)理感覺(jué)很新鮮,破例讓他一試。面試的結(jié)果出人意料,年輕人表現(xiàn)糟糕。他對(duì)總經(jīng)理的解釋是事先沒(méi)有準(zhǔn)備,總經(jīng)理以為他可是是找個(gè)托詞下臺(tái)階,就隨口應(yīng)道:等你準(zhǔn)備好了再來(lái)試吧。
一周后,年輕人再次走進(jìn)微軟公司的大門(mén),這次他依然沒(méi)有成功。但比起第一次,他的表現(xiàn)要好得多。而總經(jīng)理給他的回答仍然同上次一樣:等你準(zhǔn)備好了再來(lái)試。就這樣,這個(gè)青年先后5次踏進(jìn)微軟公司的大門(mén),最終被公司錄用,成為公司的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
【正能量啟示】
也許,我們的人生旅途上沼澤遍布,荊棘叢生;也許我們追求的風(fēng)景總是山重水復(fù),不見(jiàn)柳暗花明;也許,我們前行的步履總是沉重,蹣跚;也許,我們需要在黑暗中摸索很長(zhǎng)時(shí)刻,才能找尋到光明;也許,我們虔誠(chéng)的信念會(huì)被世俗的塵霧纏繞,而不能自由翱翔;也許,我們高貴的靈魂暫時(shí)在現(xiàn)實(shí)中找不到寄放的凈土……
那么,我們?yōu)槭裁床荒軌蛞杂赂艺叩臍馄?,?jiān)定而自信地對(duì)自我說(shuō)一聲再試一次!再試一次,你就有可能到達(dá)成功的彼岸!
早會(huì)分享正能量篇7
心中的頑石
——阻礙我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造的,僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。
從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭,寬度大約有四十公分,高度有十公分。到菜園的人,不留意就會(huì)踢到那一顆大石頭,不是跌倒就是擦傷。兒子問(wèn):“父親,那顆厭惡的石頭,為什么不把它挖走”
父親這么回答:“你說(shuō)那顆石頭喔從你爺爺時(shí)代,就一向放到此刻了,它的體積那么大,不明白要挖到到什么時(shí)候,沒(méi)事無(wú)聊挖石頭,不如走路留意一點(diǎn),還能夠訓(xùn)練你的反應(yīng)潛質(zhì)?!边^(guò)了幾年,這顆大石頭留到下一代,當(dāng)時(shí)的兒子娶了媳婦,當(dāng)了父親。
有一天媳婦氣憤地說(shuō):“父親,菜園那顆大石頭,我越看越不順眼,改天請(qǐng)人搬走好了?!?/p>
父親回答說(shuō):“算了吧!那顆大石頭很重的,能夠搬走的話在我小時(shí)候就搬走了,哪會(huì)讓它留到此刻啊”
媳婦心底十分不是味道,那顆大石頭不明白讓她跌倒多少次了。
有一天早上,媳婦帶著鋤頭和一桶水,將整桶水倒在大石頭的四周。十幾分鐘以后,媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。婦早有心理準(zhǔn)備,可能要挖一天吧,誰(shuí)都沒(méi)想到幾分鐘就把石頭挖起來(lái),看看大小,這顆石頭沒(méi)有想像的那么大,都是被那個(gè)巨大的外表蒙騙了。
【正能量啟示】
你抱著下坡的想法爬山,便無(wú)從爬上山去。如果你的世界沉悶而無(wú)望,那是正因你自我沉悶無(wú)望。改變你的世界,必先改變你自我的心態(tài)。
早會(huì)分享正能量篇8
追求忘我
——不好把自我當(dāng)做鼠,否則肯定被貓吃。
1858年,瑞典的一個(gè)富豪人家生下了一個(gè)女兒。然而不久,孩子染患了一種無(wú)法解釋的癱瘓癥,喪失了走路的潛質(zhì)。
一次,女孩和家人一齊乘船旅行。船長(zhǎng)的太太給孩子講,船長(zhǎng)有一只天堂鳥(niǎo),她被這只鳥(niǎo)的描述迷住了,極想親自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上,自我去找船長(zhǎng)。孩子耐不住性子等待,她要求船上的服務(wù)生立即帶她去看天堂鳥(niǎo)。那服務(wù)生并不明白她的腿不能走路,而只顧帶著她一道去看那只美麗的小鳥(niǎo)。
奇跡發(fā)生了,孩子正因過(guò)度地渴望,竟忘我地拉住服務(wù)生的手,慢慢地走了起來(lái)。從此,孩子的病便痊愈了。女孩子長(zhǎng)大后,又忘我地投入到文學(xué)創(chuàng)作中,最終成為第一位榮獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的女性,也就是茜爾瑪·拉格蘿芙。
【正能量啟示】
忘我是走向成功的一條捷徑,僅有在這種環(huán)境中,人才會(huì)超越自身的束縛,釋放出最大的能量。
早會(huì)分享正能量篇9
生命的價(jià)值
——不好讓昨日的沮喪令明天的夢(mèng)想黯然失色!
在一次討論會(huì)上,一位著名的演說(shuō)家沒(méi)講一句開(kāi)場(chǎng)白,手里卻高舉著一張20美元的鈔票。
應(yīng)對(duì)會(huì)議室里的200個(gè)人,他問(wèn):“誰(shuí)要這20美元”一只只手舉了起來(lái)。他之后說(shuō):“我打算把這20美元送給你們中的一位,但在這之前,請(qǐng)準(zhǔn)許我做一件事?!彼f(shuō)著將鈔票揉成一團(tuán),然后問(wèn):“誰(shuí)還要”仍有人舉起手來(lái)。他又說(shuō):“那么,假如我這樣做又會(huì)怎樣樣呢”他把鈔票扔到地上,又踏上一只腳,并且用腳碾它。爾后他拾起鈔票,鈔票已變得又臟又皺。“此刻誰(shuí)還要”還是有人舉起手來(lái)。
“朋友們,你們已經(jīng)上了一堂很有好處的課。無(wú)論我如何對(duì)待那張鈔票,你們還是想要它,正因它并沒(méi)貶值,它依舊值20美元。人生路上,我們會(huì)無(wú)數(shù)次被自我的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺(jué)得自我似乎一文不值。但無(wú)論發(fā)生什么,或?qū)⒁l(fā)生什么,在上帝的眼中,你們永遠(yuǎn)不會(huì)喪失價(jià)值。在他看來(lái),骯臟或潔凈,衣著齊整或不齊整,你們依然是無(wú)價(jià)之寶。”
【正能量啟示】
生命的價(jià)值不依靠我們的所作所為,也不仰仗我們結(jié)交的人物,而是取決于我們本身!我們是獨(dú)特的——永遠(yuǎn)不好忘記這一點(diǎn)!
早會(huì)分享正能量篇10
昂起頭來(lái)真美
——?jiǎng)e看它是一條黑母牛,牛奶一樣是白的。
珍妮是個(gè)總愛(ài)低著頭的小女孩,她一向覺(jué)得自我長(zhǎng)得不夠漂亮。有一天,她到飾物店去買(mǎi)了只綠色蝴蝶結(jié),店主不斷贊美她戴上蝴蝶結(jié)挺漂亮,珍妮雖不信,可是挺高興,不由昂起了頭,急于讓大家看看,出門(mén)與人撞了一下都沒(méi)在意。珍妮走進(jìn)教室,迎面碰上了她的教師,“珍妮,你昂起頭來(lái)真美!”教師愛(ài)撫地拍拍她的肩說(shuō)。
那一天,她得到了許多人的贊美。她想必須是蝴蝶結(jié)的功勞,可往鏡前一照,頭上根本就沒(méi)有蝴蝶結(jié),必須是出飾物店時(shí)與人一碰弄丟了。自信原本就是一種美麗,而很多人卻正因太在意外表而失去很多歡樂(lè)。
【正能量啟示】
無(wú)論是貧窮還是富有,無(wú)論是貌若天仙,還是相貌平平,只要你昂起頭來(lái),歡樂(lè)會(huì)使你變得可愛(ài)——人人都喜愛(ài)的那種可愛(ài)。
早會(huì)分享正能量篇11
基于對(duì)方的溝通才有效——馬歇爾的良苦用心
在“馬歇爾計(jì)劃”剛開(kāi)始制定的時(shí)候,美國(guó)人基本上支持了這個(gè)第二次世界大戰(zhàn)以后促使歐洲復(fù)興的計(jì)劃。然而馬歇爾本人卻很擔(dān)心,錙銖必較的國(guó)會(huì)是否會(huì)同意拿出那么多錢(qián)去支援歐洲。有一天,馬歇爾接到通知,國(guó)會(huì)撥款委員會(huì)將舉行聽(tīng)證會(huì),研討馬歇爾的歐洲重建計(jì)劃。
為了使馬歇爾計(jì)劃能順利被批準(zhǔn),國(guó)務(wù)院兩位專(zhuān)家一齊干了一個(gè)通宵又一個(gè)整天,起草了關(guān)于馬歇爾計(jì)劃的發(fā)言稿。他們搜集了全部事實(shí),提出了一切必需的要求,并列舉了令人信服的理由,配之以很多具有權(quán)威性的具體細(xì)節(jié)作為論據(jù),說(shuō)明這一計(jì)劃可使歐洲免于浩劫,同時(shí)又對(duì)美國(guó)有利的道理。然后他們興沖沖地帶著自我的苦干成果回到馬歇爾處,把他們精心準(zhǔn)備的發(fā)言稿交給了他。馬歇爾看了一遍,半晌沉吟不語(yǔ),最終他往椅背上一靠,說(shuō):“我不想用這個(gè)稿子了?!敝謧兇蟪砸惑@,以為自我的稿子不貼合馬歇爾的要求。
馬歇爾似乎看透了他們的心思,說(shuō):“別誤會(huì),我看講稿寫(xiě)得很好嘛??墒牵銈兿?,聽(tīng)證會(huì)想要聽(tīng)的是什么他們想聽(tīng)的是我馬歇爾將軍對(duì)這個(gè)計(jì)劃的看法,而不是你們兩位的看法。要是我去那里念這篇發(fā)言稿,他們會(huì)明自是你們寫(xiě)的。我看不帶講稿去更好些,大家以為我會(huì)先發(fā)表一篇聲明,我就說(shuō),先生們,你們要我出席聽(tīng)證會(huì),此刻我準(zhǔn)備回答你們的問(wèn)題。于是他們就向我提問(wèn),不管到時(shí)會(huì)提出什么樣的問(wèn)題,我都要用心閱讀這篇發(fā)言稿。這樣才好用你們準(zhǔn)備的各種理由來(lái)回答他們的問(wèn)題。
這樣才會(huì)使他們滿意,因?yàn)槲瘑T會(huì)真正想明白的,是我本人是否了解這個(gè)計(jì)劃?!敝蟮氖聦?shí)證明了馬歇爾的這種分析是正確的,計(jì)劃最終獲得撥款委員會(huì)的支持,從而也就有了“財(cái)神爺”的保證。
站在客觀的立場(chǎng)上,不僅僅要研究到自我的需要,并且還研究對(duì)方可能的心理變化,感受到他人的情緒,將溝通進(jìn)行到底,何愁得不到別人的理解和支持呢?;趯?duì)方需求的溝通,才是有效的溝通。
早會(huì)分享正能量篇12
明確共同目標(biāo)——小矮人們的力量
在古希臘時(shí)期的塞浦路斯,有一座城堡里以往關(guān)著一群小矮人,傳說(shuō)他們是因?yàn)槭艿搅丝膳轮湔Z(yǔ)的詛咒而被關(guān)到了這個(gè)與世隔絕的地方。他們找不到任何人能夠求助,沒(méi)有糧食,沒(méi)有水,七個(gè)小矮人越來(lái)越絕望。小矮人們沒(méi)有想到,這是神靈對(duì)他們的考驗(yàn),關(guān)于團(tuán)結(jié)、智慧、知識(shí)、合作的考驗(yàn)。小矮人中,阿基米德是第一個(gè)收到守護(hù)神雅典娜托夢(mèng)的。雅典娜告訴他,在這個(gè)城堡里,除了他們呆的那間陰濕的儲(chǔ)藏室以外,其他的25個(gè)房間里,有1個(gè)房間里有一些蜂蜜和水,夠他們維持一段時(shí)間;而在另外的24個(gè)房間里有石頭,其中有240塊玫瑰的靈石,收集到這240塊靈石,并把它們排成一個(gè)圈的形狀,可怕的咒語(yǔ)就會(huì)解除,他們就能逃離厄運(yùn),重歸自我的家園。第二天,阿基米德迫不及待地把這個(gè)夢(mèng)告訴了其他的六個(gè)伙伴,其中四個(gè)人都不愿意相信,僅有愛(ài)麗絲和蘇格拉底愿意和他一齊去努力。
開(kāi)始的幾天里,愛(ài)麗絲想先去找些木柴生火,這樣既能取暖又能讓房間里有些光線;點(diǎn)把240塊靈石找齊,好快點(diǎn)讓咒語(yǔ)解除;三個(gè)人無(wú)法統(tǒng)一意見(jiàn),于是決定各找各的,但幾天下來(lái),三個(gè)人都沒(méi)有成果,倒是耗得精疲力盡了,更讓其他的四個(gè)人取笑不已??墒侨齻€(gè)人沒(méi)有放棄,失敗讓他們意識(shí)到應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)起來(lái)。他們決定。先找火種,再找吃的,最終大家一齊找靈石。這是個(gè)靈驗(yàn)的方法,三個(gè)人很快在左邊第二個(gè)房間里找到了很多的蜂蜜和水。
顯而易見(jiàn),一個(gè)共同而明確的目標(biāo),對(duì)于任何團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都十分重要。在實(shí)踐過(guò)程中,可能會(huì)有不一樣的因素妨礙團(tuán)隊(duì)合作。比如說(shuō),生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)的產(chǎn)品,銷(xiāo)售部門(mén)發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售不暢;設(shè)計(jì)人員可能不研究生產(chǎn)部門(mén)的難處或市場(chǎng)需要,要求開(kāi)發(fā)出一種全新設(shè)備;組織內(nèi)部的等級(jí)制造成老板和下屬之間的磨擦和誤解,下屬抱怨老板根本不想理解他們的問(wèn)題,而老板對(duì)下屬的漠然和無(wú)動(dòng)于衷也頗有微詞,由此可見(jiàn),企業(yè)僅有具備了明確的目標(biāo),并且在組織內(nèi)部構(gòu)成緊密合作的團(tuán)隊(duì)才能取得成功。
早會(huì)分享正能量篇13
溝通——聽(tīng)懂下屬的話
美國(guó)知名主持人“林克萊特”一天訪問(wèn)一名小朋友,問(wèn)他說(shuō):“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真的回答:“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特之后問(wèn):“如果有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì)怎樣辦?”
小朋友想了說(shuō):“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去?!碑?dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到,之后孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō):“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來(lái)?!?/p>
你真的聽(tīng)懂了手下的話了嗎?你是不是也習(xí)慣性地用自我的權(quán)威打斷手下的語(yǔ)言?我們經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤:在手下還沒(méi)有來(lái)得及講完自我的事情前,就按照我們的經(jīng)驗(yàn)大加評(píng)論和指揮。反過(guò)頭來(lái)想一下,如果你不是領(lǐng)導(dǎo),你還會(huì)這么做嗎?
打斷手下的.語(yǔ)言,一方面容易做出片面的決策,另一方面使員工缺乏被尊重的感覺(jué)。時(shí)間久了,手下將再也沒(méi)有興趣向上級(jí)反饋真實(shí)的信息。反饋信息系統(tǒng)被切斷,領(lǐng)導(dǎo)就成了“孤家寡人”,在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下堅(jiān)持暢通的信息交流,將會(huì)使你的管理如魚(yú)得水,以便及時(shí)糾正管理中的錯(cuò)誤,制定更加切實(shí)可行的方案和制度。
早會(huì)分享正能量篇14
改變自我從停止抱怨開(kāi)始
有一個(gè)作家出差時(shí),無(wú)意中坐了一輛十分有特色的出租車(chē)。這輛出租車(chē)的司機(jī)穿著干凈,車(chē)?yán)镆彩指蓛簟?/p>
作家剛剛坐穩(wěn),就收到司機(jī)遞來(lái)的一張精美卡片,卡片上寫(xiě)著:“在友好的氛圍中,將我的客人最快捷,最安全,最省錢(qián)地送達(dá)目的地。”
看到這句話,作家來(lái)了興趣,便和司機(jī)攀談了起來(lái)。
司機(jī)說(shuō):“請(qǐng)問(wèn),你要喝點(diǎn)什么嗎”作家詫異:“這輛車(chē)上難道還供給喝的嗎”
司機(jī)微笑著說(shuō):“對(duì),我不但供給咖啡,還有各種飲料,并且還有不一樣的報(bào)紙?!弊骷艺f(shuō):“那我能要杯熱咖啡嗎”司機(jī)從容地從旁邊的保溫杯里倒了一杯熱咖啡給這個(gè)作家。然后又給了作家一張卡片,卡片上是各種報(bào)紙的名稱(chēng)和各個(gè)電臺(tái)的節(jié)目單。只見(jiàn)上頭寫(xiě)道《時(shí)代周刊《體育報(bào)《今日美國(guó)……簡(jiǎn)直太全面了。
作家沒(méi)有看報(bào),也沒(méi)有聽(tīng)音樂(lè)。而是和司機(jī)攀談了起來(lái)。其間這個(gè)司機(jī)善意地詢(xún)問(wèn)這個(gè)作家,車(chē)?yán)锏臏囟仁欠襁m宜,離目的地還有條更近的路是否要走。作家簡(jiǎn)直覺(jué)得溫馨極了。
這個(gè)司機(jī)對(duì)作家說(shuō):“其實(shí),剛開(kāi)始的時(shí)候,我的車(chē)并沒(méi)有供給如此全面的服務(wù)。我像其他人一樣,愛(ài)抱怨,糟糕的天氣,微薄的收入,堵車(chē)嚴(yán)重得一塌糊涂的路況,每一天都過(guò)得很糟糕。有一天,我偶然在廣播里聽(tīng)到一個(gè)故事,改變了我的觀念。那個(gè)廣播節(jié)目請(qǐng)了勵(lì)志大師韋恩·戴爾博士,讓博士來(lái)介紹他的新書(shū)。
書(shū)中重點(diǎn)闡述了一個(gè)觀點(diǎn),停止抱怨、停止在日常生活中的抱怨,會(huì)讓任何人走向成功。他讓我突然醒悟,我目前糟糕的情景其實(shí)都是自我抱怨造成的。所以決定停止抱怨,開(kāi)始改變。
第一年,我只是微笑地對(duì)待所有的乘客,我的收入就翻了一倍。
第二年,我發(fā)自?xún)?nèi)心地去關(guān)心所有乘客的喜怒哀樂(lè),并對(duì)他們進(jìn)行寬慰,這讓我收入更加翻了一番。
第三年,也就是今年,我讓我的出租車(chē)變成了全美國(guó)都少有的五星級(jí)出租車(chē)。除了我的收入,上漲的還有我的人氣,此刻要坐我的車(chē),都需要提前打電話預(yù)約。而您,其實(shí)是我順路搭載的一個(gè)乘客。
這位出租車(chē)司機(jī)的話,讓這個(gè)作家驚訝極了。作家不禁反思自身,其實(shí)在日常生活中,自我何嘗不是抱怨很多。他決定改變自我,他將這個(gè)司機(jī)的故事寫(xiě)成一本書(shū)。之后有讀者受到啟發(fā)后試著去做了,生活真的發(fā)生了改變。這種改變讓作家明白了,停止抱怨的力量是多么強(qiáng)大。
俗話說(shuō)車(chē)到山前必有路,只要有突破困境的愿望,改變抱怨的態(tài)度,進(jìn)取地去做當(dāng)下應(yīng)當(dāng)做的事情,那么就必須能突破困難,繼續(xù)向追求的目標(biāo)前進(jìn)。
讓我們下定決心,清理掉過(guò)去的舊習(xí)慣吧!
早會(huì)分享正能量篇15
堅(jiān)持員工的熱情比指導(dǎo)更重要
有一回,日本歌舞伎大師勘彌上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。
有個(gè)旁觀者看到了這一切,不解地問(wèn):“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜撸L(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi),能夠經(jīng)過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴?!?/p>
“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”
“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我必須要保護(hù)他這種熱情的進(jìn)取性,及時(shí)地給他鼓勵(lì),至于為什么要將鞋帶解開(kāi),將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演,能夠下一次再說(shuō)啊?!?/p>
提高員工素質(zhì)和本事是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能夠及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤,是提高員工素質(zhì)的重要形式之一??墒侵笇?dǎo)必須注重技巧,就象勘彌大師那樣要保護(hù)員工的熱情。
管理者必須避免教訓(xùn)式指導(dǎo),應(yīng)當(dāng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。除了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外,還能夠綜合運(yùn)用培訓(xùn)、交流會(huì)、內(nèi)部刊物、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種形式,激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,構(gòu)成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
早會(huì)分享正能量篇16
東漢時(shí)有一個(gè)少年名叫陳蕃,自命不凡,一心只想干大事,自我住的屋子又亂又臟,卻從來(lái)不收拾。他父親的朋友薛勤見(jiàn)狀批評(píng)他:“你怎樣不打掃一下房間,客人來(lái)了看到這么臟亂多不好??!”陳蕃回答:“我是做大事的人,怎樣能做這個(gè)呢?”薛勤當(dāng)即反問(wèn):“你連一間屋子都收拾不好,你能做出什么大事呢?”陳蕃頓時(shí)不明白如何回答了。
【故事啟迪】小是大的基礎(chǔ),大是小的積累,一切從小事做起,才能成就大業(yè)。這就啟示年輕人要注重細(xì)節(jié)的積累,今日的一點(diǎn)變化,明天的一點(diǎn)努力,后天的一點(diǎn)學(xué)習(xí),這樣不斷地日積月累,到了必須的程度,到達(dá)一個(gè)臨界點(diǎn),你的質(zhì)量就會(huì)發(fā)生變化,就會(huì)與其他的人拉開(kāi)差距,這種差距,就是你經(jīng)過(guò)努力到達(dá)一個(gè)臨界點(diǎn)所取得的成果。當(dāng)細(xì)節(jié)積累到必須的臨界點(diǎn),就發(fā)生了突變,突變常常是在不知不覺(jué)中發(fā)生的,這個(gè)不知不覺(jué)就是量的積累。
其實(shí),無(wú)論是學(xué)習(xí)還是以后的事業(yè),我們都應(yīng)當(dāng)從小事去做起,從“掃一屋”開(kāi)始,將來(lái)才能有機(jī)會(huì)“掃天下”。
早會(huì)分享正能量篇17
楚王脫帽——對(duì)別人寬容、給自我機(jī)會(huì)
春秋時(shí)期,楚王請(qǐng)了很多大臣們來(lái)喝酒吃飯,席間歌舞曼妙,美酒佳肴,燭光搖曳。同時(shí),楚王還命令兩位他最寵愛(ài)的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風(fēng)刮來(lái),吹滅了所有的蠟燭,漆黑一片,席上一位官員乘機(jī)揩油,摸了許姬的玉手。
許姬一甩手,扯了他的帽帶,匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說(shuō):“剛才有人乘機(jī)調(diào)戲我,我扯斷了他的帽帶,你趕快叫人點(diǎn)起蠟燭來(lái),看誰(shuí)沒(méi)有帽帶,就明白是誰(shuí)了?!背趼?tīng)了,連忙命令手下先不要點(diǎn)燃蠟燭,卻大聲向各位臣子說(shuō):“我今日晚上,必須要與各位一醉方休,來(lái),大家都把帽子脫了痛快飲一場(chǎng)。”眾人都沒(méi)有戴帽子,也就看不出是誰(shuí)的帽帶斷了。之后楚王攻打鄭國(guó),有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人,為三軍開(kāi)路,斬將過(guò)關(guān),直通鄭國(guó)的首都,而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他,而發(fā)誓畢生效忠于楚王。
“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?!焙芏鄷r(shí)候,我們都需要寬容,寬容不僅僅是給別人機(jī)會(huì),更是為自我創(chuàng)造機(jī)會(huì)。保全下屬的尊嚴(yán),有時(shí)也是一種有效的激勵(lì)。
早會(huì)分享正能量篇18
陶侃是東晉人,在廣州做官當(dāng)時(shí)的廣州地區(qū),生產(chǎn)落后,人口不多。陶侃在那里沒(méi)有多少公事可辦,生活很清閑。但陶侃是一個(gè)有雄心壯志的人,他為了鍛煉身體和磨練意志,就叫人將一百多塊磚放在院子里。每一天一早,陶侃就把磚搬運(yùn)到外面去,到了晚上,又把磚搬進(jìn)屋子里。天天如此,從不間斷。
家里人覺(jué)得奇怪,就問(wèn)陶侃為什么要這樣做。陶侃回答:“我將來(lái)是要報(bào)效國(guó)家做大事的,如果生活過(guò)于舒適,將來(lái)怎樣能擔(dān)當(dāng)重任,為國(guó)家效力呢?”過(guò)了幾年,陶侃最終被調(diào)回中原,被皇帝重用。陶侃回到中原以后,盡管公務(wù)繁忙,可是在廣州養(yǎng)成的搬磚習(xí)慣一向沒(méi)有放棄,以此來(lái)磨練自我的意志。他常對(duì)人說(shuō):“大禹是圣人,還十分珍惜時(shí)間。至于普通人則更應(yīng)當(dāng)珍惜分分秒秒,怎樣能夠天天玩樂(lè)?活著的時(shí)候?qū)θ藳](méi)有益處,死了也不被后人記起,這是自我毀滅自我??!”
【故事啟迪】陶侃的故事告訴我們,一個(gè)人要胸成大志,珍惜時(shí)間,嚴(yán)格要求自我,才能有所作為。年輕人不應(yīng)當(dāng)放棄夢(mèng)想,其實(shí)每個(gè)人心中都有好多愿望,這些就是生活的動(dòng)力??墒?,愿望的實(shí)現(xiàn)不是想想就能實(shí)現(xiàn)的,需要為之付出、為之奮斗才能實(shí)現(xiàn)。所以,青少年都應(yīng)當(dāng)珍惜時(shí)間,朝著自我的愿望努力,爭(zhēng)取在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)它、擁有它。
早會(huì)分享正能量篇19
科學(xué)分工——發(fā)現(xiàn)拉馬的士兵
一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情景,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情景:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn),得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。
原先,條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間。此刻大炮不再需要這一主角了。但條例沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國(guó)防部的表彰。
管理的首要工作就是科學(xué)分工。僅有每個(gè)員工都明確自我的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,僅有他們愛(ài)崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情景對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,并且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
早會(huì)分享正能量篇20
五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一齊到森林干活,突然間下起雨來(lái),可是他們只帶了一塊雨披。爸爸將雨披給了媽媽?zhuān)瑡寢尳o了哥哥,哥哥又給了漢克。漢克問(wèn)道:“為什么爸爸給了媽媽?zhuān)瑡寢尳o了哥哥,哥哥又給了我呢?”爸爸回答道:“因?yàn)榘职直葖寢審?qiáng)大,媽媽比哥哥強(qiáng)大,哥哥又比你強(qiáng)大呀。我們都會(huì)保護(hù)比較弱小的人?!睗h克左右看了看,跑過(guò)去將雨披撐開(kāi)來(lái)?yè)踉诹艘欢滹L(fēng)雨中飄搖的嬌弱小花上頭。
這個(gè)故事告訴我們,真正的強(qiáng)者不必須是多有力,或者多有錢(qián),而是他對(duì)別人多有幫忙。職責(zé)能夠讓我們將事做完整,愛(ài)能夠讓我們將事情做好。
也應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
早會(huì)分享正能量篇21
A對(duì)B說(shuō):“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”
B提議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!破公司必須要給它點(diǎn)顏色看看??墒悄愦丝屉x開(kāi),還不是最好的時(shí)機(jī)?!?/p>
A問(wèn):怎樣說(shuō)?
B說(shuō):“如果你此刻走,公司的損失并不大。你應(yīng)當(dāng)趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自我拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開(kāi)公司,公司才會(huì)受到重大損失,十分被動(dòng)?!?/p>
A覺(jué)得B說(shuō)的十分在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。
再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A:此刻是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!
A淡然笑道:老總跟我長(zhǎng)談過(guò),準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了。
其實(shí)這也正是B的初衷。一個(gè)人的工作,永遠(yuǎn)只是為自我的簡(jiǎn)歷。僅有付出大于得到,讓老板真正看到你的本事大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
早會(huì)分享正能量篇22
標(biāo)準(zhǔn)——小和尚撞鐘
有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來(lái),覺(jué)得無(wú)聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問(wèn):“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒(méi)有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,所以,撞出的鐘聲不僅僅要洪亮,并且要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)?!?/p>
本故事中的主持犯了一個(gè)常識(shí)性管理錯(cuò)誤,“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒(méi)有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,我想他也不會(huì)因怠工而被撤職。
工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一,造成很多的人力和物力資源浪費(fèi)。因?yàn)槿狈⒄瘴铮瑫r(shí)間久了員工容易構(gòu)成自滿情緒,導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化,要與考核聯(lián)系起來(lái),注意可操作性。
早會(huì)分享正能量篇23
有一個(gè)小女孩吃早餐的時(shí)候,看見(jiàn)爸爸愁眉深鎖,悶悶不樂(lè),便對(duì)爸爸說(shuō):“爸爸,我在報(bào)紙看過(guò)一段報(bào)道,說(shuō)態(tài)度進(jìn)取的人,辦事效率較強(qiáng),身體健康也比一般人好,你同意嗎?”
爸爸回答說(shuō):“那當(dāng)然正確,所以我每一天都堅(jiān)持進(jìn)取的態(tài)度?!?/p>
女兒再追問(wèn):“爸爸你今日為何不告訴你的臉,也要堅(jiān)持進(jìn)取的態(tài)度呢?”
爸爸聽(tīng)了女兒的話,臉上再展歡顏,并說(shuō):“你提醒了爸爸要言行一致。
著名心理學(xué)家威廉詹姆士說(shuō):“我們歡樂(lè)是因?yàn)槲覀兾⑿?,而并非因?yàn)闅g樂(lè)而笑?!币馑际切袆?dòng)往往能夠影響心態(tài),所以選擇進(jìn)取行動(dòng)最為重要。
早會(huì)分享正能量篇24
自我激勵(lì)——?dú)馇騼?nèi)所裝的東西使它們上升,而非顏色
有一次,一個(gè)推銷(xiāo)員在紐約街頭推銷(xiāo)氣球。生意稍差時(shí),他就會(huì)放出一個(gè)氣球。當(dāng)氣球在空中飄浮時(shí),就有一群新顧客聚攏過(guò)來(lái),這時(shí)他的生意又會(huì)好一陣子。他每次放的氣球都變換顏色,起初是白的,然后是紅的,之后是黃的。
過(guò)了一會(huì)兒,一個(gè)黑人小男孩拉了一下創(chuàng)的衣袖,望著他,并問(wèn)了一個(gè)趣味的問(wèn)題:“先生,如果你放的是黑色氣球,會(huì)不會(huì)上升?”氣球推銷(xiāo)員看了一下這個(gè)小孩,就以一種同情,智慧和理解的口吻說(shuō):“孩子,那是氣球內(nèi)所裝的東西使它們上升的?!?/p>
恭喜這個(gè)孩子,他碰到了一位肯給他的人生指引方向的推銷(xiāo)員?!皻馇騼?nèi)所裝的東西使它們上升”同樣,也是我們內(nèi)在的東西使我們提高,關(guān)鍵在于你自我,你有權(quán)決定你的命運(yùn)!
早會(huì)分享正能量篇25
分粥
有七個(gè)人以往住在一齊,每一天分一大桶粥。要命的是,粥每一天都是不夠的。一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每一天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們僅有一天是飽的,就是自我分粥的那一天。之后他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),互相攻擊扯皮下來(lái),粥吃到嘴里全是涼的。
最終想出來(lái)一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最終一碗。為了不讓自我吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快歡樂(lè)樂(lè),和和氣氣,日子越過(guò)越好。
同樣是七個(gè)人,不一樣的分配制度,就會(huì)有不一樣的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,必須是機(jī)制問(wèn)題,必須是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi),沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要研究的問(wèn)題。
早會(huì)分享正能量篇26
靠自我
小蝸牛問(wèn)媽媽?zhuān)簽槭裁次覀儚纳聛?lái),就要背負(fù)這個(gè)又硬又重的殼呢
媽媽?zhuān)阂驗(yàn)槲覀兊纳眢w沒(méi)有骨骼的支撐,只能爬,又爬不快。所以要這個(gè)殼的保護(hù)!
小蝸牛:毛蟲(chóng)姊姊沒(méi)有骨頭,也爬不快,為什么她卻不用背這個(gè)又硬又重的殼呢
媽媽?zhuān)阂驗(yàn)槊x(chóng)姊姊能變成蝴蝶,天空會(huì)保護(hù)她啊。
小蝸牛:可是蚯蚓弟弟也沒(méi)骨頭爬不快,也不會(huì)變成蝴蝶他什么不背這個(gè)又硬又重的殼呢
媽媽?zhuān)阂驗(yàn)轵球镜艿軙?huì)鉆土,大地會(huì)保護(hù)他啊。
小蝸??蘖似饋?lái):我們好可憐,天空不保護(hù),大地也不保護(hù)。
蝸牛媽媽安慰他:所以我們有殼啊!我們不靠天,也不靠地,我們靠自我。
早會(huì)分享正能量篇27
站起來(lái)
一位父親很為他的孩子苦惱,因?yàn)樗暮⒆右呀?jīng)十五六歲了,可是一點(diǎn)男子氣概都沒(méi)有。于是,父親去拜訪一位禪師,請(qǐng)他訓(xùn)練自我的孩子。
禪師說(shuō)“你把孩子留在我那里,三個(gè)月后我必須能夠把他訓(xùn)練成為真正的男人,可是在這三個(gè)月里,你不能來(lái)看他”父親同意了。
三個(gè)月后,父親來(lái)看孩子。禪師安排孩子和一個(gè)空手道教練進(jìn)行一場(chǎng)比賽,以展示這3個(gè)月的訓(xùn)練成果。
教練一出手,孩子便應(yīng)聲倒地,他站起來(lái)繼續(xù)迎接挑戰(zhàn),但立刻又被打倒,他就又站起來(lái),這樣來(lái)來(lái)回回一共16次。
禪師問(wèn)父親“你覺(jué)得孩子的變得夠不夠男子氣概”
父親說(shuō)“我簡(jiǎn)直羞愧死了,想不到我送他來(lái)那里受訓(xùn)三個(gè)月,看到的結(jié)果是他這么不經(jīng)打,被人一打就倒”
禪師說(shuō)“我很遺憾,你只看到表面的東西,你有沒(méi)有看到你兒子倒下去又站起來(lái)的勇氣和毅力啊這才是真正的男子氣概?!?/p>
只要站起來(lái)比倒下去多一次就是勝利。
早會(huì)分享正能量篇28
見(jiàn)老總
A,在合資公司做白領(lǐng),覺(jué)得自我滿腔抱負(fù)沒(méi)有得到上級(jí)的賞識(shí),經(jīng)常想:如果有一天能見(jiàn)到老總,有機(jī)會(huì)展示一下自我的才干就好了!
A的同事B,也有同樣的想法,他更進(jìn)一步,去打聽(tīng)老總上下班的時(shí)間,算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯,他也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯,期望能遇到老總,有機(jī)會(huì)能夠打個(gè)招呼。
他們的同事C更進(jìn)一步。他詳細(xì)了解老總的奮斗歷程,弄清老總畢業(yè)的學(xué)校,人際風(fēng)格,關(guān)心的問(wèn)題,精心設(shè)計(jì)了幾句簡(jiǎn)單卻有份量的開(kāi)場(chǎng)白,在算好的時(shí)間去乘坐電梯,跟老總打過(guò)幾次招呼后,最終有一天跟老總長(zhǎng)談了一次,不久就爭(zhēng)取到了更好的職位。
愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì),智者善抓機(jī)會(huì),成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人,這準(zhǔn)備二字,并非說(shuō)說(shuō)而已。
早會(huì)分享正能量篇29
哪一塊不是好肉呢!
盤(pán)山寶積禪師有一天走過(guò)市場(chǎng)時(shí),偶然聽(tīng)到顧客與屠夫的對(duì)話。顧客對(duì)屠夫說(shuō):“給我割一斤好肉?!?/p>
屠夫聽(tīng)了,放下屠刀反問(wèn):“哪一塊不是好肉呢”
顧客當(dāng)時(shí)怔住,而在一旁的盤(pán)山寶積禪師卻領(lǐng)悟了。
我們總是感到,此刻的工作不夠夢(mèng)想,有很多的抱怨,如:“工作的環(huán)境不夠好、開(kāi)的工薪比其它公司的員工要底、覺(jué)得自我的公司品牌比較小等等,有著很多的不如意。”而實(shí)際上,“哪一塊肉是不好的呢”
不論在什么樣的公司里,什么樣的工作環(huán)境中,你對(duì)這份工作投入了多少你就會(huì)收獲多少。關(guān)鍵在于你如何看待。
早會(huì)分享正能量篇30
——洪水未到先筑堤,豺狼未來(lái)先磨刀。
一只野狼臥在草上勤奮地磨牙,狐貍看到了,就對(duì)它說(shuō):天氣這么好,大家在休息娛樂(lè),你也加入我們隊(duì)伍中吧!野狼沒(méi)有說(shuō)話,繼續(xù)磨牙,把它的牙齒磨得又尖又利。
狐貍個(gè)性地問(wèn)道:森林這么靜,獵人和獵狗已經(jīng)回家了,老虎也不在近處徘徊,又沒(méi)有任何危險(xiǎn),你何必那么用勁磨牙呢?
野狼停下來(lái)回答說(shuō):我磨牙并不是為了娛樂(lè),你想想,如果有一天我被獵人或老虎追逐,到那時(shí),我想磨牙也來(lái)不及了。而平時(shí)我就把牙磨好,到那時(shí)就能夠保護(hù)自己了。
早會(huì)分享正能量篇31
在一個(gè)漆黑的晚上,老鼠首領(lǐng)帶領(lǐng)著小老鼠出外覓食,在一家人的廚房?jī)?nèi),垃圾桶之中有很多剩余的飯菜,對(duì)于老鼠來(lái)說(shuō),就好像人類(lèi)發(fā)現(xiàn)了寶藏。
正當(dāng)一大群老鼠在垃圾桶及附近范圍大挖一頓之際,突然傳來(lái)了一陣令它們肝膽俱裂的聲音,那就是一頭大花貓的叫聲。它們震驚之余,各自四處逃命,但大花貓絕不留情,不斷窮追不舍,最后有兩只小老鼠走避不及,被大花貓捉到,正要向它們吞噬之際,突然傳來(lái)一連串兇惡的狗吠聲,令大花貓手足無(wú)措,狼狽逃命。
大花貓走后,老鼠首領(lǐng)施施然從垃圾桶后面走出來(lái)說(shuō):我早就對(duì)你們說(shuō),多學(xué)一種語(yǔ)言有利無(wú)害,這次我就因而救了你們一命。
早會(huì)分享正能量篇32
有一天,素有森林之王之稱(chēng)的小獅子,來(lái)到了天神面前:我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格,如此強(qiáng)大無(wú)比的力氣,讓我有足夠的潛質(zhì)統(tǒng)治這整座森林。
天神聽(tīng)了,微笑地問(wèn):但是這不是你這天來(lái)找我的目的吧!看起來(lái)你似乎為了某事而困擾呢!
小獅子輕輕吼了一聲,說(shuō):天神真是了解我??!我這天來(lái)的確是有事相求。正因盡管我的潛質(zhì)再好,但是每一天雞鳴的時(shí)候,我總是會(huì)被雞鳴聲給嚇醒。神??!祈求您,再賜給我一個(gè)力量,讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧!
天神笑道:你去找小象吧,它會(huì)給你一個(gè)滿意的答復(fù)的。
小獅子興匆匆地跑到湖邊找小象,還沒(méi)見(jiàn)到小象,就聽(tīng)到小象
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