品牌內(nèi)衣網(wǎng)絡(luò)營銷計劃_第1頁
品牌內(nèi)衣網(wǎng)絡(luò)營銷計劃_第2頁
品牌內(nèi)衣網(wǎng)絡(luò)營銷計劃_第3頁
品牌內(nèi)衣網(wǎng)絡(luò)營銷計劃_第4頁
品牌內(nèi)衣網(wǎng)絡(luò)營銷計劃_第5頁
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第23頁共23頁品牌內(nèi)衣網(wǎng)絡(luò)營銷方案一、目的市場分析^p1、市場潛力在淘寶上搜索內(nèi)衣類目下的寶貝有將近320萬個寶貝,其中以ck的產(chǎn)品數(shù)量最多,到達(dá)了30萬個寶貝,各大知名品牌在淘寶上的寶貝數(shù)量也都在好幾萬。淘寶上搜索塑身產(chǎn)品,有將近25萬件產(chǎn)品,塑身市場潛力宏大。在內(nèi)衣類目下的寶貝占到1/4,6萬左右的寶貝,其中塑身內(nèi)衣和文胸占據(jù)了絕大局部市場,在各大塑身品牌中,以黛安芬、婷美、纖瀛和馬克寶迪為市場主導(dǎo)的品牌占據(jù)了大多數(shù)的產(chǎn)品數(shù)量。而戴絲玉的產(chǎn)品主要是塑身文胸和塑身連體衣,在淘寶上搜索戴絲玉的情況如圖:有1萬多個寶貝數(shù)量,其中內(nèi)衣類目下面僅有5000多件產(chǎn)品。但是存在一點(diǎn),搜索塑身產(chǎn)品時,戴絲玉的產(chǎn)品數(shù)量很少,不到1000個寶貝。其中淘寶現(xiàn)有以戴絲玉品牌為店鋪名或者是主營戴絲玉產(chǎn)品的店鋪有106家,實(shí)際店鋪數(shù)量為181家,非會員店鋪數(shù)量為87家。這些將是潛在的比較優(yōu)質(zhì)的客戶,將作為重點(diǎn)開展的對象。2、結(jié)論:通過以上分析^p,我認(rèn)為戴絲玉品牌開展可分為以下幾個階段:第一階段為鋪貨階段,周期在11月9日到12月15日,借助現(xiàn)有的會員和開展新的會員,預(yù)計開展代銷會員300家,使戴絲玉品牌在淘寶的寶貝展示數(shù)量到達(dá)6萬件左右;第二階段,挑選優(yōu)化經(jīng)銷商階段,周期在12月20日到1月15日通過對已開展的經(jīng)銷商的信譽(yù)和銷售額進(jìn)展分析^p,挑選出信譽(yù)度較高,能出貨的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,逐漸剔除不出單經(jīng)銷商;第三階段為市場優(yōu)化階段,周期在1月15日之后,通過第二階段的工作,剔除沒有出貨量和違背代理規(guī)定的客戶,嚴(yán)格控制市場價格,通過籌劃促銷等方式進(jìn)一步增加經(jīng)銷商的銷售量,同時增加產(chǎn)品的類別和數(shù)量,為經(jīng)銷商提供更加優(yōu)質(zhì)的貨和產(chǎn)品。3、目的〔1〕11月在淘寶網(wǎng)上的鋪貨數(shù)量預(yù)計要到達(dá)3萬件,會員經(jīng)銷商數(shù)量到達(dá)200家,銷售額待定;從11月9日起開場施行至11月30日,15個工作日的時間,平均每天開展代銷店14家,平均每個渠道專員每天要開展3到4家代銷店?!?〕12月15日之前完成在淘寶網(wǎng)上的鋪貨工作,并進(jìn)展第二階段的初期準(zhǔn)備工作。二、品牌分析^p時尚、素雅。產(chǎn)品組合齊全,擁有調(diào)整型文胸、普通文胸、美體衣、收腹褲、家居服、保暖內(nèi)衣等,創(chuàng)造女性“舒適、安康、曲線美”。調(diào)整型文胸、美體內(nèi)衣如今已經(jīng)是內(nèi)衣的一個更加細(xì)分的市場。戴絲玉的品牌定位比較符合時尚潮流。三、產(chǎn)品優(yōu)勢1、網(wǎng)絡(luò)總代,擁有網(wǎng)絡(luò)受權(quán),可以標(biāo)準(zhǔn)操作整個網(wǎng)絡(luò)市場。2、產(chǎn)品知名度較高,款式齊尺碼齊全,庫存豐富。3、提供制作精巧的數(shù)據(jù)包,數(shù)據(jù)包的每一個細(xì)節(jié)我們都精心制作,免費(fèi)為經(jīng)銷商提供;4、網(wǎng)店裝修模板的提供;5、網(wǎng)店優(yōu)化指導(dǎo):產(chǎn)品排名優(yōu)化指導(dǎo)〔名稱優(yōu)化、上架時間優(yōu)化等〕、產(chǎn)品細(xì)節(jié)優(yōu)化指導(dǎo)、整體店鋪顧客體驗(yàn)度進(jìn)步、店鋪個性化指導(dǎo)、店鋪經(jīng)營狀況監(jiān)控分析^p;6、店鋪經(jīng)營指導(dǎo)、廣告宣傳指導(dǎo)、活動籌劃指導(dǎo)等;7、直通車推廣返點(diǎn):盟商在淘寶上進(jìn)展推廣活動時(直通車),可以向公司進(jìn)展申請,公司評測通過后,會根據(jù)每個月加盟商所完成的銷售額給與報銷一定比率的直通車費(fèi)用〕;網(wǎng)絡(luò)營銷工作參考方案一、網(wǎng)絡(luò)營銷施行環(huán)境初步評估我們在討論是否施行及如何施行網(wǎng)絡(luò)營銷之前,必須對目前根本現(xiàn)狀有一個清醒的認(rèn)識,這是我們工作的前提。1、企業(yè)施行網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,主要表達(dá)在:〔1〕企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品?!?〕潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。〔3〕產(chǎn)品銷售范圍廣,國內(nèi)市場乃至國際市場?!?〕同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。〔5〕本企業(yè)員工計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好程度。另外,開展網(wǎng)絡(luò)客戶效勞也有非常優(yōu)勢,理由:〔1〕客戶效勞對企業(yè)至關(guān)重要,但效勞地域廣,任務(wù)重,本錢高?!?〕客戶效勞屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)間隔完成。2、目前可能存在的缺乏:〔1〕對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識程度還較低。未開展深化系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。〔2〕尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路,沒有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理承當(dāng)責(zé)任整體施行。〔3〕雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所缺乏,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。〔4〕現(xiàn)有的網(wǎng)站管理形式尚不完善,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護(hù)、更更新方法,ISp提供的效勞等等。〔5〕現(xiàn)行的網(wǎng)上反應(yīng)資訊管理是否高效應(yīng)重新評估3、結(jié)論:1、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長前景,運(yùn)用得當(dāng)可能為企業(yè)帶來重大奉獻(xiàn),存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營方法重大變革的可能。2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用程度雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,但領(lǐng)先程度有限,網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。保持清醒認(rèn)識將有利于我們明確目的,改良缺乏,制定措施,快速推動。二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定我們應(yīng)該確立怎樣的成長戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動其成長,需從以下因素考慮:〔1〕從企業(yè)長遠(yuǎn)成長戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡(luò)營銷的采用,是在新的市場條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深化影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的趨勢,而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對電子商務(wù)而言更易施行,更快見效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營手段,同時也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時代,開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用才能及程度直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的程度。應(yīng)當(dāng)說,網(wǎng)絡(luò)營銷是否應(yīng)被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對企業(yè)有利。本企業(yè)是一個技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價值在技術(shù),時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營銷與客戶效勞,企業(yè)才可能有更多的精力與資用于技術(shù)開發(fā)。另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當(dāng)前影響企業(yè)更快成長的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效打破,成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)方法本錢高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡(luò)營銷成為必然的選擇?!?〕從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮我們的企業(yè)面臨著劇烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場手段。XX行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的,更不必說與WTO后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定根底,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個后起之秀,還未成為行專業(yè)強(qiáng)手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢是不夠的,必須在營銷上打破。傳統(tǒng)的方法本錢高、難度大,難以勝任。網(wǎng)絡(luò)營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探究,發(fā)揚(yáng)我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的最正確選擇。早一步運(yùn)用新工具,就可能贏取全新的競爭場面?!?〕從企業(yè)營銷工作的特點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比較的先進(jìn)性。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時間、空間間隔,實(shí)現(xiàn)每周7天,每天24小時工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫等工具可實(shí)現(xiàn)一對一直復(fù)營銷,實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò)營銷根本上可以完成除交貨及付付款外的所有工作〔將來與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)〕。網(wǎng)絡(luò)營銷工作方案范文今年更是第二季度的營銷狀況相比去年同期沒有業(yè)績上的提升,甚至在個別區(qū)域出現(xiàn)了業(yè)績上的下滑,在公司分析^p以后,發(fā)現(xiàn)絕大局部原因是受到金融危機(jī)影響,居民的購置力沒有得到上漲,所以告訴第二季度的營銷狀況沒有得到預(yù)期的效果。雖然我們的第二季度營銷狀況不是很好,但是馬上迎來的第三季度將是我們業(yè)績上漲的時期,這是我們在分析^p了市場的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作方案,希望可以實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績的大提升:一、總體目的1、在根底材料方面進(jìn)展適當(dāng)晉級。2、重新整合品牌資,適應(yīng)新的市場競爭態(tài)勢。3、定位高端,打造與之相適應(yīng)的資配置,進(jìn)步核心競爭力。二、競爭態(tài)勢1、上半年競爭烈度明顯減弱,金融危機(jī)產(chǎn)生兩極分化,受金融危機(jī)的影響,上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設(shè)法應(yīng)對疲軟的市場,開場顯現(xiàn)兩極分化跡象,以拜占庭,東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當(dāng)、根基穩(wěn)固應(yīng)是根本原因。拜占庭是同行業(yè)里面勁的對手。其競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)為:品牌美譽(yù)較高,口碑較好;定位高端,口號鮮明材料使用有鮮明的賣點(diǎn)工程一直保持高質(zhì)量工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)設(shè)計師擅長將自身鮮明的賣點(diǎn)與對手比較2、新的競爭對手與往年不同的是,新業(yè)態(tài)的參加使經(jīng)受金融危機(jī)影響的上半年市場更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一條龍”的形式吸引了大批客戶的目光。其月產(chǎn)值均能在200萬—300萬之間。百安居的市場定位明顯較低,其主要目的是銷售材料,多屬中低檔裝修。但在初期的市場作為中,作為一種新的形式,對高端客戶也會有一定的影響。三、營銷策略1、新材料的引進(jìn)和適度推廣,新材料更多是一種放心和信心的保證。對根底板材適當(dāng)晉級,提供給客戶更多項(xiàng)選擇擇,并進(jìn)展適度的推廣,形成差異化賣點(diǎn)。2、架構(gòu)新的品牌梯隊(duì),形成以a6工作室為標(biāo)志的高端設(shè)計實(shí)力。成立a6工作室,以合適青島的形式進(jìn)展運(yùn)作,以a6作為著力點(diǎn),通過對a6的市場推廣,進(jìn)步品牌含金量,打造高端設(shè)計實(shí)力的象征。四、市場分析^p金融危機(jī)將得到有效控制,下半年市場將有所回暖,但總體市場空間并未到達(dá)理想狀況。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年的調(diào)整期,一批新盤在下半年開場開工,但對今年的裝飾市場影響不大。盡管如此,大波次的集中簽單行為并非不可期待,因金融危機(jī)而暫緩裝修的業(yè)主將積累至8月份左右而能形成相對集中的簽單頂峰,并有可能提早降臨。五、分階段方案1、9月為傳統(tǒng)旺季,適度進(jìn)展系列促銷活動,整體活動以“東易家裝節(jié)”貫穿。主要活動有:優(yōu)秀作品巡回展,設(shè)計咨詢,戶型發(fā)布,家裝講座,樣板間活動等。家裝節(jié)期間推出新材料工地參觀、展示,a6高級設(shè)計師咨詢等活動形式,同時推出適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠工程。2、7月份扎實(shí)做好客戶資儲藏工作,利用看房活動、小區(qū)咨詢等方式增加咨詢量。著手新材料的引進(jìn)和試用,做好相關(guān)培訓(xùn)工作。進(jìn)展a6形式討論,架構(gòu)定型。7月營銷主題為:夏日家裝游,我到工地看一看,主要推廣手段為:推出精彩工地系列軟文在6月戶型設(shè)計發(fā)布的根底上,將熱點(diǎn)小區(qū)完工樣板間進(jìn)展推介。仍采用軟文+新聞的形式,新聞主要從品牌建立的角度進(jìn)展采編。工地參觀活動,大量使用價格低廉的欄花廣告,發(fā)布看工地活動。各大報紙均推出數(shù)目不等的欄花廣告,品牌和一句話活動信息。在都市報家居版推出小版塊工地查詢列表:“東易精彩工地搜索引擎”,預(yù)約選擇小區(qū)工地參觀。3、8月份做好迎接小旺季的準(zhǔn)備,主要是針對上半年因非典暫緩裝修的客戶。啟動a6推廣,并進(jìn)展新材料的相應(yīng)推廣。結(jié)合a6,注重品牌形象的推廣,為旺季儲藏品牌張力8月中旬后舉行一些促銷活動,以設(shè)計咨詢?yōu)橹鳌?垂さ鼗顒诱粘Ee行。主要推廣手段為:軟新聞,對a6、新材料的適當(dāng)炒做。軟文樣板間推介。結(jié)合a6的品牌形象廣告,促銷活動信息。金融危機(jī)雖然對我們公司影響很大,但是我們應(yīng)該認(rèn)識到,金融危機(jī)雖然把我們公司逼到了絕境,但是只要我們把握好自己,我們?nèi)w公司員工只要努力,那么我們的公司就一定會迎來一個新的高潮開展期。金融危機(jī)是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,就看我們是怎么對待的了。只要我們認(rèn)真努力的工作,那么我們就會迎來一個新的爆發(fā)。不過我們?nèi)缃駮r破釜沉舟的戰(zhàn)略,只有置之死地而后生,我們才會迎來新的爆發(fā),我想我們會憑借我們的危機(jī)感戰(zhàn)勝一切。因?yàn)槲覀儧]有退路了,假如我們的方案失敗,那么我們公司就會非常的被動,所以我們大家一定要全體努力,共同戰(zhàn)勝困難,迎來公司的美妙明天!網(wǎng)絡(luò)營銷的工作方案網(wǎng)絡(luò)營銷的工作方案篇1隨著山東區(qū)市場逐漸開展成熟,競爭日益劇烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧將來開展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞,穩(wěn)固和進(jìn)步市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。一、銷量指標(biāo):二、方案擬定:1、年初擬定《年度銷售總體方案》;2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;3、月初擬定《月銷售方案表》和《月訪客戶方案表》;4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;至202_年12月31日,山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目的700萬元(202_年度銷售方案表附后);三、客戶分類:根據(jù)04年度銷售額度,對市場進(jìn)展細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為VIp用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶戶進(jìn)展全面分析^p。四、施行措施:1、技術(shù)交流:(1)本年度針對VIp客戶的技術(shù)部、售后效勞部開展一次技術(shù)交流研討會;(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;2、客戶回訪:目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈劇烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對VIp客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時間;(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為完畢,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我05年工作重點(diǎn)。3、網(wǎng)絡(luò)檢索:充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。4、售后協(xié)調(diào):目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣效勞”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的效勞,從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的時機(jī),提供熱情詳細(xì)周到的售后效勞,給公司增加一個制勝的籌碼。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!網(wǎng)絡(luò)營銷的工作方案篇2一、網(wǎng)絡(luò)營銷施行環(huán)境初步評估我們在討論是否施行及如何施行網(wǎng)絡(luò)營銷之前,必須對目前根本現(xiàn)狀有一個清醒的認(rèn)識,這是我們工作的前提。1、企業(yè)施行網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,主要表達(dá)在:(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國內(nèi)市場乃至國際市場。(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。(5)本企業(yè)員工計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好程度。另外,開展網(wǎng)絡(luò)客戶效勞也有非常優(yōu)勢,理由:(1)客戶效勞對企業(yè)至關(guān)重要,但效勞地域廣,任務(wù)重,本錢高。(2)客戶效勞屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)間隔完成。2、目前可能存在的缺乏:(1)對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識程度還較低。未開展深化系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路,沒有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理承當(dāng)責(zé)任整體施行。(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所缺乏,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理形式尚不完善,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護(hù)、更新方法,ISp提供的效勞等等。(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反應(yīng)資訊管理是否高效應(yīng)重新評估3、結(jié)論:1、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長前景,運(yùn)用得當(dāng)可能為企業(yè)帶來重大奉獻(xiàn),存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營方法重大變革的可能。2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用程度雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,但領(lǐng)先程度有限,網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。保持清醒認(rèn)識將有利于我們明確目的,改良缺乏,制定措施,快速推動。二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定-、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略需考慮的因素:我們應(yīng)該確立怎樣的成長戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動其成長,需從以下因素考慮:(1)從企業(yè)長遠(yuǎn)成長戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡(luò)營銷的采用,是在新的市場條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深化影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的趨勢,而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對電子商務(wù)而言更易施行,更快見效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營手段,同時也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時代,開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用才能及程度直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的程度。應(yīng)當(dāng)說,網(wǎng)絡(luò)營銷是否應(yīng)被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對企業(yè)有利。本企業(yè)是一個技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價值在技術(shù),時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營銷與客戶效勞,企業(yè)才可能有更多的精力與資用于技術(shù)開發(fā)。另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當(dāng)前影響企業(yè)更快成長的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效打破,成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)方法本錢高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡(luò)營銷成為必然的選擇。(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮我們的企業(yè)面臨著劇烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場手段。XX行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的,更不必說與WTO后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定根底,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個后起之秀,還未成為行專業(yè)強(qiáng)手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢是不夠的,必須在營銷上打破。傳統(tǒng)的方法本錢高、難度大,難以勝任。網(wǎng)絡(luò)營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探究,發(fā)揚(yáng)我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的最正確選擇。早一步運(yùn)用新工具,就可能贏取全新的競爭場面。(3)從企業(yè)營銷工作的特點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比較的先進(jìn)性。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時間、空間間隔,實(shí)現(xiàn)每周7天,每天24小時工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫等工具可實(shí)現(xiàn)一對一直復(fù)營銷,實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò)營銷根本上可以完成除交貨及付款外的所有工作(將來與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現(xiàn))。網(wǎng)絡(luò)營銷的工作方案篇3時間總是在悄無聲息的流逝,202_年漸漸離我們遠(yuǎn)去,為了202_年工作開展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作方案:一、____的日常維護(hù)和更新____后臺信息和產(chǎn)品圖片的及時更新,管理和更新____的內(nèi)容,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個小時的時間對____后臺上的產(chǎn)品的【關(guān)鍵詞】:^p,產(chǎn)品簡介進(jìn)展更新,二、網(wǎng)絡(luò)推廣1.關(guān)注產(chǎn)品信息在*的排名情況,有針對性的注冊各種B2B平臺,論壇,____等(注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時,內(nèi)容要詳細(xì),詳細(xì)的公司資料,詳細(xì)的產(chǎn)品供給信息)2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度,比方,好喇叭,一呼百應(yīng),燈火,環(huán)球經(jīng)貿(mào),環(huán)球廚衛(wèi)等。3.因季節(jié)不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品1)2-4月份主要以促銷品為主,廣告筆-筆類,廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標(biāo)墊,調(diào)味瓶等,2)5-7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主3)8-10月份樂扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等11月-明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等4)針對特殊的節(jié)日,有針對性的發(fā)一些帖子4.時時留意QQ動態(tài),抓住客戶咨詢的內(nèi)容,有針對性的解答客戶的問題,努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資,以及時的在線工具,溝通等完成銷售工作。三、天助軟件的管理1.隨時更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品【關(guān)鍵詞】:^p,產(chǎn)品的內(nèi)容,產(chǎn)品標(biāo)題)及時的更新,及時增加新的產(chǎn)品商機(jī)2.天助軟件的手動輸入每天一個小時的時間四、產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的性能,用處的等,以便接聽時更好的和客戶進(jìn)展溝通。網(wǎng)絡(luò)營銷的工作方案篇4網(wǎng)絡(luò)推廣,尤其是網(wǎng)絡(luò)品牌推廣,不能僅局限于企業(yè)網(wǎng)站的高訪問量,還要保證各門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等等網(wǎng)絡(luò)媒體對品牌頻繁的曝光率,利用主流網(wǎng)絡(luò)媒體對企業(yè)品牌的正面報道,引導(dǎo)其它網(wǎng)絡(luò)媒體的大量轉(zhuǎn)載,以傳播

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