




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE27勞動(dòng)關(guān)系管理程序代碼版本A共25頁(yè)日期編制審核批準(zhǔn)1、目的為了規(guī)范企業(yè)和員工的行為,維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,特制定本管理程序。2、適用范圍本管理程序適用于公司各單位和全體員工勞動(dòng)關(guān)系管理。3、依據(jù)性法律法規(guī)及上級(jí)公司文件3.1《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》3.2《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》3.3《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》3.4《中華人民共和國(guó)檔案法》3.5中組部《干部檔案工作條例》3.6《干部檔案整理工作細(xì)則》3.7《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》3.8《集團(tuán)有限公司職工勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)的通知》3.9《集團(tuán)有限公司關(guān)于嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)員工管理的意見》3.10《集團(tuán)有限公司關(guān)于規(guī)范長(zhǎng)期病假人員管理的通知》3.11《集團(tuán)員工管理暫行辦法》3.12《集團(tuán)員工假期管理辦法》3.13《集團(tuán)關(guān)于印發(fā)員工內(nèi)部退養(yǎng)待遇暫行規(guī)定的通知》3.14《集團(tuán)關(guān)于員工協(xié)議保留社保關(guān)系的暫行規(guī)定》3.15集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)發(fā)《山東省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于規(guī)范勞務(wù)派遣用工若干問題的通知》的通知3.16《集團(tuán)有限公司關(guān)于修訂印發(fā)<集團(tuán)公司勞動(dòng)合同管理辦法>和勞動(dòng)合同文本的通知》3.17《集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作的意見》3.18《集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部檔案查借閱工作的通知》3.19《集團(tuán)關(guān)于印發(fā)<干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定>的通知》3.20《集團(tuán)有限公司關(guān)于工企業(yè)保運(yùn)承運(yùn)等業(yè)務(wù)實(shí)施專業(yè)化管理的意見》3.21《集團(tuán)有限公司關(guān)于清理規(guī)范勞動(dòng)用工的實(shí)施意見》4、職責(zé)4.1人力資源部負(fù)責(zé)人員考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、離崗管理以及勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣管理工作。4.2各單位根據(jù)人力資源部專項(xiàng)工作的具體要求配合人力資源部完成各項(xiàng)管理工作。5、工作程序本管理程序包括的工作事項(xiàng)有:勞動(dòng)合同管理,勞動(dòng)保護(hù)管理,工作時(shí)間與休假管理,考勤管理,工傷管理,人事檔案管理,勞務(wù)分包管理,勞務(wù)派遣管理。具體要求如下:5.1勞動(dòng)合同管理5.1.1勞動(dòng)合同的訂立及續(xù)訂5.1.1.1勞動(dòng)合同首次訂立時(shí)間:勞動(dòng)合同應(yīng)在員工入職的第一個(gè)工作日之前訂立,并經(jīng)公司和員工在勞動(dòng)合同文本上簽字、蓋章生效。勞動(dòng)合同文本公司和員工個(gè)人各執(zhí)一份。5.1.1.2合同訂立期限:a)首次簽訂:首次訂立勞動(dòng)合同,合同期限一般為三年。b)首次續(xù)訂:首次續(xù)訂勞動(dòng)合同,合同期限一般為五年。c)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同:?jiǎn)T工在公司連續(xù)工作滿十年的;公司因改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),員工在公司連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同,且員工沒有需要解除勞動(dòng)合同的情形的;公司自用工之日起滿一年不與員工訂立書面勞動(dòng)合同的,視為與員工已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。5.1.1.3勞動(dòng)合同訂立原則:勞動(dòng)合同簽訂遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。5.1.1.4勞動(dòng)合同條款:按照集團(tuán)公司統(tǒng)一印制的《勞動(dòng)合同》文本條款。5.1.2勞動(dòng)合同的履行5.1.2.1勞動(dòng)紀(jì)律管理a)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度:執(zhí)行《公司勞動(dòng)紀(jì)律暫行規(guī)定》、《公司勞動(dòng)紀(jì)律補(bǔ)充規(guī)定》。b)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查:由人力資源部牽頭,黨群工作部、綜合部配合,組成勞動(dòng)紀(jì)律檢查組,進(jìn)行不定期抽查。c)勞動(dòng)紀(jì)律違紀(jì)處罰:由人力資源部對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行處罰,處罰的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《公司勞動(dòng)紀(jì)律暫行規(guī)定》。5.1.2.2代管保險(xiǎn)管理職工個(gè)人提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽批后,與公司簽訂《代管保險(xiǎn)協(xié)議》并由公司蓋章后,上報(bào)公司備案。5.1.2.3內(nèi)部退養(yǎng)管理a)按照現(xiàn)行公司內(nèi)退政策,公司在冊(cè)職工符合內(nèi)退條件的(職工年齡確認(rèn)以個(gè)人檔案記載為準(zhǔn))由人力資源部通知職工個(gè)人,個(gè)人自愿提出內(nèi)部退養(yǎng)書面申請(qǐng)。b)由個(gè)人提出內(nèi)部退養(yǎng)書面申請(qǐng),經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后集中交人力資源部備案。人力資源部匯總后報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究批復(fù)。批復(fù)同意后,員工填寫<職工內(nèi)退審批表>、《內(nèi)退協(xié)議書》,單位出具<工作交接證明>,經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合部、人力資源部、安全技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、黨群工作部分別進(jìn)行離職審核,審核無(wú)遺留問題者公司在<職工內(nèi)退審批表>和《內(nèi)退協(xié)議書》上蓋章,由人力資源部通知其按時(shí)離崗。c)根據(jù)內(nèi)退的時(shí)間享受不同的待遇,具體執(zhí)行《內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。5.1.3勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛處理因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議,公司和職工可以協(xié)商解決;協(xié)商不成,逐級(jí)向公司及上級(jí)部門申請(qǐng)調(diào)解;不愿調(diào)解或調(diào)解不成,可以向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;對(duì)仲裁不服的,可以向人民法院提起訴訟。5.1.4勞動(dòng)合同的終止或解除5.1.4.1調(diào)出:職工調(diào)出公司,公司與員工解除勞動(dòng)合同。5.1.4.2辭職:職工個(gè)人自愿與公司解除勞動(dòng)合同的,個(gè)人提交申請(qǐng)到人力資源部,由人力資源部匯總上報(bào)公司研究通過,下發(fā)解除勞動(dòng)合同的文件,按《勞動(dòng)合同法》辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。5.1.4.3辭退:按照《勞動(dòng)合同》規(guī)定,出現(xiàn)公司可以與職工解除勞動(dòng)合同或者提前30日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后解除勞動(dòng)合同情形的,公司對(duì)職工予以辭退,并辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)。5.1.4.4退休:職工退休后,依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,勞動(dòng)合同終止5.2勞動(dòng)保護(hù)管理5.2.1勞動(dòng)保護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)5.2.1.1編制、審批和發(fā)布人力資源部勞動(dòng)防護(hù)用品管理人員識(shí)別并獲取上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)結(jié)合本公司實(shí)際編制各單位勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn),制定《公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》。上級(jí)有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化時(shí),相應(yīng)套改,各項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,提出申請(qǐng),每年定期相應(yīng)修訂。5.2.1.2標(biāo)準(zhǔn)編制具體流程:a)人力資源部牽頭,召集安全技術(shù)部、黨群工作部、經(jīng)營(yíng)管理部及各生產(chǎn)單位安全員參加。遵照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定編制本公司勞動(dòng)保護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)。b)編制后的配備標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后行文,行文后按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。5.2.2配備標(biāo)準(zhǔn)的修訂5.2.2.1當(dāng)勞動(dòng)保護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)中沒有列入或新增加的工種,以及個(gè)別工種確需變動(dòng)或增加某種護(hù)品時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。5.2.2.2修訂的具體流程如下:a)人力資源部牽頭,召集安全技術(shù)部、黨群工作部、經(jīng)營(yíng)管理部及各生產(chǎn)單位安全員參加。對(duì)需修訂的勞動(dòng)保護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定修改。b)修改后的配備標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部勞動(dòng)保護(hù)管理人員交勞動(dòng)保護(hù)用品使用單位再次討論并征求意見,形成定稿。c)定稿后由部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn),行文后按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。5.2.3勞保用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放及使用勞保用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放及使用具體執(zhí)行《采購(gòu)管理程序》。5.2.4勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督檢查由安全技術(shù)部牽頭組織黨群工作部、綜合部、經(jīng)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部對(duì)勞保用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.3工作時(shí)間與休息管理公司實(shí)行8小時(shí)工作制,每周工作40小時(shí)。休假管理執(zhí)行《有限公司員工假期管理規(guī)定(暫行)》。5.4考勤管理執(zhí)行公司發(fā)2014年5號(hào)《關(guān)于實(shí)行指紋考勤的管理辦法(暫行)》。5.5工傷管理具體執(zhí)行《未遂事件、事故控制與工傷管理程序》。5.6人事檔案管理5.6.1檔案收集歸檔整理5.6.1.1人事檔案管理員掌握形成人事檔案材料的信息,向人事檔案材料形成部門、本人和其他有關(guān)方面收集人事檔案材料。建立檔案材料收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng),收集該歸檔的材料。5.6.1.2各檔案材料形成部門按《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》的范圍及要求,制作人事檔案材料(包括任免表、工資材料、勞動(dòng)模范審批表、學(xué)歷檔案職稱評(píng)審等材料)。5.6.1.3材料形成的單位加蓋公章,由負(fù)責(zé)人簽字;個(gè)人形成的材料,必須有本人簽章。材料形成之日起一個(gè)月內(nèi)送交人力資源部人事檔案室歸檔。5.6.1.4檔案管理員收到檔案材料后,經(jīng)鑒別屬于歸檔材料的,在人事檔案材料<收集登記簿>進(jìn)行登記并及時(shí)歸檔整理。5.6.1.5收到新增人員檔案后,在<檔案轉(zhuǎn)入登記表>上進(jìn)行登記,注明轉(zhuǎn)入原因。5.6.2檔案查借閱5.6.2.1.查借閱人填寫<查借閱檔案審批表>。內(nèi)容包括:申請(qǐng)查借閱單位、查借閱人姓名、查借閱何人檔案、查借閱的理由及主要問題、申請(qǐng)單位意見、管檔單位負(fù)責(zé)人簽字、借閱日期、歸還日期等.5.6.2.2檔案管理員憑簽字后的<查借閱檔案審批表>,按下列程序辦理查借閱手續(xù):a)查閱檔案的,需在檔案管理員的監(jiān)督下在檔案室內(nèi)完成。b)人事檔案及材料一般不借出。因特殊需要,須按查(借)閱干部人事檔案的審批手續(xù)辦理,并填寫<查借閱檔案審批表>。借出的檔案要妥善保管,不得交無(wú)關(guān)人員翻閱,不得轉(zhuǎn)借,不得復(fù)制,限期歸還。檔案管理員將人事檔案取出交由借閱人妥善保管;檔案管理員應(yīng)在15天內(nèi)催其歸還檔案資料。歸還時(shí)人事檔案員必須認(rèn)真檢查、核對(duì)無(wú)誤后,方可辦理注銷手續(xù)(在<查借閱檔案審批表>注明歸還時(shí)間)。5.6.3檔案轉(zhuǎn)遞5.6.3.1檔案管理員收到職工調(diào)檔函后,確認(rèn)調(diào)檔人檔案是否在本檔案室內(nèi)保存。5.6.3.2檔案管理員與人力資源部確認(rèn)調(diào)檔人與公司無(wú)糾紛的情況下,方可將職工調(diào)檔函交人力資源部負(fù)責(zé)人簽字。5.6.3.3經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人簽字同意調(diào)檔后,由檔案管理員將調(diào)檔人檔案材料進(jìn)行整理,并封存蓋章。填寫<檔案轉(zhuǎn)遞通知單>(將檔案轉(zhuǎn)遞單回執(zhí)聯(lián)一并放檔案中)。5.6.3.4人力資源部檔案管理員將整理好的檔案經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)至接收單位人事檔案管理部門,接收人在<人事檔案轉(zhuǎn)遞登記簿>上簽字。或通過機(jī)要部通道進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。5.6.3.5檔案管理員在人事檔案電子系統(tǒng)中進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)出。5.6.3.6接收單位在收到檔案,核對(duì)無(wú)誤后,必須在<檔案轉(zhuǎn)遞通知單>的回執(zhí)聯(lián)上簽字蓋章,且及時(shí)返回人力資源部。5.6.3.7.檔案管理員收到回執(zhí)聯(lián)后,將回執(zhí)聯(lián)粘貼。5.7勞務(wù)分包管理具體執(zhí)行《勞務(wù)分包管理程序》。5.8勞務(wù)派遣管理5.8.1用工計(jì)劃5.8.1.1用工需求項(xiàng)目部(分公司)在定崗定編范圍內(nèi)出現(xiàn)崗位缺員,在公司范圍內(nèi)不能調(diào)配解決的情況下、確需使用勞務(wù)用工的,項(xiàng)目部(分公司)填寫<勞務(wù)用工需求申請(qǐng)>,詳細(xì)說(shuō)明單位缺員情況、需求崗位(工種)、人數(shù)、計(jì)劃用工期限,由單位負(fù)責(zé)人簽字、經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司人力資源部。5.8.1.2用工審批人力資源部對(duì)用工計(jì)劃進(jìn)行審查,形成《勞務(wù)派遣用工方案》由人力資源部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字確認(rèn)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)公司、集團(tuán)公司履行審批程序。5.8.2勞務(wù)公司選擇5.8.2.1資質(zhì)審核勞務(wù)用工計(jì)劃經(jīng)上級(jí)主管單位批準(zhǔn)后,由人力資源部組織選擇勞務(wù)派遣公司,對(duì)勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)進(jìn)行審核,資質(zhì)包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣許可證、稅務(wù)登記證等,具體執(zhí)行《供應(yīng)商管理程序》。5.8.2.2詢價(jià)人力資源部對(duì)符合資質(zhì)條件的勞務(wù)派遣公司服務(wù)價(jià)格進(jìn)行調(diào)研對(duì)比,價(jià)格包括人工價(jià)格、保險(xiǎn)費(fèi)用、管理服務(wù)費(fèi)用,確定有合作意向的勞務(wù)派遣公司。5.8.2.3合同簽訂具體執(zhí)行公司《合同管理程序》。5.8.3人員配置5.8.3.1配置方案人力資源部與勞務(wù)派遣公司,依據(jù)所需崗位(工種)、人員數(shù)量、條件,確定人員組織招用方式(由勞務(wù)派遣公司招聘或勞務(wù)派遣公司委托公司招聘)。5.8.3.2人員招聘按照確定的人員招用方式組織招聘,勞務(wù)派遣人員需填寫<個(gè)人基本信息表>、提供相關(guān)資料,人力資源部與需求單位對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行能力評(píng)價(jià),確定是否聘用及相關(guān)要求。5.8.3.3勞動(dòng)關(guān)系確定勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同,約定試用期限,辦理相關(guān)手續(xù),相關(guān)資料、勞動(dòng)合同一式三份,人力資源部備案一份。5.8.3.4培訓(xùn)教育新進(jìn)公司的勞務(wù)派遣人員由需求單位在上崗前進(jìn)行安全教育及崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后將培訓(xùn)記錄報(bào)人力資源部備案,并正式上崗試用。5.8.4日??己伺c管理5.8.4.1試用期管理勞務(wù)派遣人員試用期滿后由所在項(xiàng)目部(分公司)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),確定是否正式留用,并將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)人力資源部,不適用的人員由人力資源部與勞務(wù)派遣公司協(xié)調(diào)辦理相應(yīng)的辭退手續(xù),并由勞務(wù)派遣公司繼續(xù)招聘適用人員。5.8.4.2勞動(dòng)紀(jì)律管理項(xiàng)目部(分公司)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)派遣人員的勞動(dòng)紀(jì)律管理,勞務(wù)派遣人員應(yīng)按公司相關(guān)制度出勤,遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,考勤及違紀(jì)情況按月報(bào)送人力資源部備案,并作為薪酬考核依據(jù)之一。5.8.4.3績(jī)效考核管理人力資源部按照約定的薪酬標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司《績(jī)效考核管理辦法》核定各單位勞務(wù)派遣人員勞務(wù)費(fèi)總額,由所在項(xiàng)目部(分公司)結(jié)合對(duì)勞務(wù)派遣人員的日常管理、技能水平、工作業(yè)績(jī)等對(duì)個(gè)人進(jìn)行績(jī)效考核,并將考核結(jié)果按月報(bào)人力資源部。5.8.5待遇兌現(xiàn)5.8.5.1勞務(wù)費(fèi)用審核人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核、匯總,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后交計(jì)劃財(cái)務(wù)部。5.8.5.2勞務(wù)費(fèi)用發(fā)放計(jì)劃財(cái)務(wù)部按照審批后的考核結(jié)果發(fā)放至個(gè)人(賬號(hào)),或?qū)⒐べY支付給勞務(wù)派遣公司,由勞務(wù)派遣公司發(fā)放至派遣人員。5.8.5.3保險(xiǎn)繳納派遣公司按照社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按月將勞務(wù)派遣人員應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用開具相應(yīng)發(fā)票,交人力資源部核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理簽批后交計(jì)劃財(cái)務(wù)部,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部將相關(guān)款項(xiàng)支付給勞務(wù)公司。應(yīng)有個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)由人力資源部在個(gè)人薪酬中代扣。5.8.6合同變更與終止項(xiàng)目部(分公司)對(duì)勞務(wù)派遣人員在勞動(dòng)合同期滿是否繼續(xù)使用、終止使用或提前結(jié)束使用,均必須提前10天書面報(bào)告人力資源部,由人力資源部按照合同約定與勞務(wù)派遣公司履行相關(guān)手續(xù)。6、相關(guān)/支持性文件6.1《公司勞動(dòng)紀(jì)律管理暫行規(guī)定》6.2《公司勞動(dòng)紀(jì)律管理補(bǔ)充規(guī)定》6.3《代管保險(xiǎn)協(xié)議》6.4《內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》6.5《有限公司職工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》6.6《采購(gòu)管理程序》6.7《有限公司員工假期管理規(guī)定(暫行)》6.8《關(guān)于實(shí)行指紋考勤的管理辦法(暫行)》6.9《勞務(wù)分包管理程序》6.10《勞務(wù)派遣用工方案》6.11《供應(yīng)商管理程序》6.12《合同管理程序》6.13《績(jī)效考核管理辦法》7、記錄表單7.1<職工內(nèi)退審批表>7.2<內(nèi)退協(xié)議書>7.3<工作交接證明>7.4<檔案轉(zhuǎn)讓登記表>7.5<查借閱檔案審批表>7.7<檔案轉(zhuǎn)遞通知單>7.8<勞務(wù)用工需求申請(qǐng)>7.9<個(gè)人基本信息表>7.1:有限公司職工內(nèi)退審批表姓名性別出生時(shí)間(檔案記載)民族戶籍地參加工作時(shí)間政治面貌現(xiàn)工作單位職務(wù)或工種現(xiàn)居住地聯(lián)系電話其他聯(lián)系人:電話內(nèi)退
原因本人簽字:基層單位意見年月日人力資源
部門意見年月日公司審批意見年月日7.2:有限公司工作交接證明人力資源部: 我單位等名職工符合公司內(nèi)退條件,工作交接已辦理完畢,工器具、辦公用品已清點(diǎn)回收,請(qǐng)給予辦理內(nèi)退手續(xù)。特此證明!人員名單:?jiǎn)挝唬贺?fù)責(zé)人簽字:年月日7.3:有限公司勞動(dòng)保護(hù)用品需求計(jì)劃明細(xì)表編號(hào):___________部門名稱:___________________________填報(bào)日期:________年_____月______日序號(hào)姓名職務(wù)工種勞動(dòng)保護(hù)用品配備備注毛巾肥皂線手套短皮手套電焊手套洗發(fā)水工作服防護(hù)鞋雨衣膠靴……1234567合(人)計(jì)制表人: 單位負(fù)責(zé)人: 7.4:有限公司勞動(dòng)保護(hù)用品需求計(jì)劃申報(bào)表編號(hào):_________序號(hào)勞動(dòng)防護(hù)用品名稱規(guī)格/型號(hào)單位估價(jià)(元)需求數(shù)量金額(元)到貨時(shí)間到貨地點(diǎn)備注123456合計(jì)制表人:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人:公司分管領(lǐng)導(dǎo):7.5:有限公司特殊勞動(dòng)保護(hù)用品需求計(jì)劃申報(bào)表編號(hào):_________單位名稱:_________________________填報(bào)日期:_______年_____月______日序號(hào)勞動(dòng)防護(hù)用品名稱規(guī)格/型號(hào)單位估價(jià)(元)需求數(shù)量金額(元)需求時(shí)間到貨地點(diǎn)是否有特殊要求用途備注123456合計(jì)制表人: 單位負(fù)責(zé)人: 安全技術(shù)部: 7.6:有限公司公用勞動(dòng)保護(hù)用品需求計(jì)劃申報(bào)表編號(hào):_________單位名稱:_________________________填報(bào)日期:_______年_____月______日序號(hào)勞動(dòng)防護(hù)用品名稱規(guī)格/型號(hào)單位估價(jià)(元)需求數(shù)量金額(元)需求時(shí)間到貨地點(diǎn)是否有特殊要求用途備注1234合計(jì)制表人:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人:公司分管領(lǐng)導(dǎo):7.7:勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)用單領(lǐng)料單位:領(lǐng)料日期:統(tǒng)一編號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量?jī)r(jià)格請(qǐng)領(lǐng)審批實(shí)發(fā)單價(jià)金額①存根用途合計(jì)人資負(fù)責(zé)人:審批人:發(fā)貨人:領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人:領(lǐng)料人:勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)用單領(lǐng)料單位:領(lǐng)料日期:統(tǒng)一編號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量?jī)r(jià)格請(qǐng)領(lǐng)審批實(shí)發(fā)單價(jià)金額②財(cái)務(wù)結(jié)算用途合計(jì)人資負(fù)責(zé)人:審批人:發(fā)貨人:領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人:領(lǐng)料人:勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)用單領(lǐng)料單位:領(lǐng)料日期:統(tǒng)一編號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量?jī)r(jià)格請(qǐng)領(lǐng)審批實(shí)發(fā)單價(jià)金額③領(lǐng)料單位用途合計(jì)人資負(fù)責(zé)人:審批人:發(fā)貨人:領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人:領(lǐng)料人:勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)用單領(lǐng)料單位:領(lǐng)料日期:統(tǒng)一編號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量?jī)r(jià)格請(qǐng)領(lǐng)審批實(shí)發(fā)單價(jià)金額④倉(cāng)庫(kù)記賬用途合計(jì)人資負(fù)責(zé)人:審批人:發(fā)貨人:領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人:領(lǐng)料人:7.8:有限公司收貨單編號(hào):__________供貨單位:____________________________________需求單位:________年____月_____日序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)單位數(shù)量備注123456注:需求單位填寫項(xiàng)目部名稱,本單一式三份采購(gòu)員、供貨單位、收貨人各一份。采購(gòu)員: 送貨人: 收貨人:7.9:收集檔案材料登記簿單位材料名稱份數(shù)送交人送交時(shí)間備注7.10:查借閱檔案審批表存根__________________________:檔字()第號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目姓名工作單位及職務(wù)政治面貌查閱對(duì)象查檔人員年月日查借閱干部檔案審批表__________________________:檔字()第號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目姓名工作單位及職務(wù)政治面貌查閱對(duì)象查檔人查檔理由查檔內(nèi)容查檔單位意見(公章)領(lǐng)導(dǎo)簽字:年月日干部檔案主管部門意見負(fù)責(zé)人簽字:年月日說(shuō)明:1、查檔對(duì)象和查檔人員在三人以上時(shí)另附名單,并在所附名單上加蓋公章,如只查一人檔案,應(yīng)將空格劃掉。2、因特殊情況,需借出檔案或復(fù)制檔案材料的,須明確提出借出、復(fù)制要求,并在查檔內(nèi)容欄中列出復(fù)制材料明細(xì)。7.11:有限公司檔案轉(zhuǎn)遞登記簿序號(hào)姓名性別政治
面貌職務(wù)
職稱原工作單位調(diào)往去向轉(zhuǎn)遞人正本副本接收人轉(zhuǎn)遞時(shí)間備注冊(cè)份冊(cè)份7.12:檔案轉(zhuǎn)遞通知單存根字第號(hào)轉(zhuǎn)去單位:姓名轉(zhuǎn)遞原因檔案材料(份)備注 經(jīng)辦人:年月日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 承包地土地租賃合同
- 鄉(xiāng)村旅游開發(fā)實(shí)施細(xì)則指南
- 擋土墻工程勞務(wù)承包合同
- 預(yù)制砼界碑施工方案
- 鏤空磚隔斷施工方案
- 遂寧雨水收集系統(tǒng)施工方案
- 四川球場(chǎng)拼裝地板施工方案
- 沙坪壩餐廳石膏板施工方案
- 瀝青站搬遷改造方案
- 青浦區(qū)遮陽(yáng)停車棚施工方案
- 2024-2025學(xué)年第二學(xué)期天域全國(guó)名校協(xié)作體高三3月聯(lián)考 地理試卷(含答案)
- 修理木橋施工合同范本
- 學(xué)校2025年每日兩小時(shí)體育活動(dòng)方案-陽(yáng)光體育活力四溢
- B超的基本知識(shí)
- 錘擊式PHC預(yù)應(yīng)力混凝土管樁貫入度的控制
- 新教科版一年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第一單元第6課《哪個(gè)流動(dòng)得快》課件
- GB/T 45107-2024表土剝離及其再利用技術(shù)要求
- 5G優(yōu)化案例:5G波束配置優(yōu)化提升CQI優(yōu)良比案例
- JT-T-1202-2018城市公共汽電車場(chǎng)站配置規(guī)范
- DZ∕T 0201-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 鎢、錫、汞、銻(正式版)
- GB/T 18747.1-2002厭氧膠粘劑扭矩強(qiáng)度的測(cè)定(螺紋緊固件)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論