外科護理工作總結(jié)

第37頁共37頁外科護理工作總結(jié)外科護理工作總結(jié)。我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人效勞”的宗旨，較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、加強了病房管理1、根據(jù)醫(yī)院的方案認真制定合適本病區(qū)的年方案、季安排、月方案，并催促護士施行，監(jiān)測施行效果。2、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護理工作制度，進步了護理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。堅持查對制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次；〔2〕護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理過失。認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習(xí)技術(shù)操作，考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。3、加強了質(zhì)量管理定期檢查根底護理、護理文件書寫、安康教育、技術(shù)操作、急救物品等，不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護理。根底護理合格率、護理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達100%.二、重視進步護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍繼續(xù)落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)及文明用語，組織護士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標(biāo)準(zhǔn)教育。進步護士的理論與技術(shù)操作程度：每月組織護理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，學(xué)習(xí)先進技術(shù)、先進經(jīng)歷、臨床知識、疑難病例的護理。組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí)，參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核，考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的進步，根據(jù)護理部方案安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。每月召開工休會一次，對每位出院病人進展一次滿意度調(diào)查，征求病人的意見及建議，并及時改正。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研鼓勵護士參加夜大、自學(xué)考試。組織護士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。認真做好實習(xí)帶教工作，按要求制定帶教方案，帶教教師以身作那么，嚴格管理，保證帶教質(zhì)量，實習(xí)同學(xué)反應(yīng)較好。全年護理人員共發(fā)表論文篇，省級論文篇，市級論文篇。四、積極參與護理效勞示范病區(qū)的評比，制定一系列效勞標(biāo)準(zhǔn)。對護理人員實行全員競聘上崗。五、存在的缺乏：護士的論文科研工作還需要加強。新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教。病房管理需要進一步加強。普外科護理工作總結(jié)一年轉(zhuǎn)眼即逝，**年就要過去了，**普外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**普外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上，按照年初的方案：2.組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;3.建立了普外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都可以按此執(zhí)行，到達了有效進步備皮質(zhì)量、控制感染的目的;4.標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，實在進步護理質(zhì)量;5.全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽;6.按照護理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;7.全年根本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗，真正做到以人為本;管理上，嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進展學(xué)習(xí)，每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2.護理質(zhì)量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上：1.為了進步護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。3.每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**普外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研才能，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個人都奉獻出自己的力量共同建立好**普外科這個年輕的科室吧。神經(jīng)外科護理工作總結(jié)回憶一年來神經(jīng)外科的護理工作，使我學(xué)到了很多，成長了很多，同事們的工作干勁也大大提升了。在科主任、護士長的帶著下，每日滿負荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事情，為患者揮汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無輪工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作。神經(jīng)外科是外科中急、危、重病號較多的科室，特別是節(jié)假日病號數(shù)量比平時增多，并且患者有較多的昏迷者，對于這類患者及時親密觀察病情變化，做好護理記錄。及時治療、口腔護理、會陰護理、q2h翻身拍背，對痰多的患者及時吸痰、給予霧化吸入稀釋痰液等等，除此之外還得承受急診病人，因此工作非常繁忙。從中使我認識到護理平安的重要性。在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下，積極認真貫徹“以病人為中心”的護理理念，一切從病人出發(fā)，一切為病人著想，努力保證護理平安，防范護理過失。現(xiàn)將一年來存在的問題簡單歸納如下；1、執(zhí)行各項規(guī)章制度不嚴，落實不到位，未嚴格執(zhí)行三查七對原那么。2、醫(yī)囑查對不認真，過醫(yī)囑只復(fù)核，未能及時轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單，出現(xiàn)抄錯，漏抄現(xiàn)象。3、工作責(zé)任心不強，不能及時巡視病人，觀察病情不仔細。4、病房管理有待進步，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。5、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃重。6、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。在今后的工作中我會做到以下幾點：1、嚴格執(zhí)行三查七對制度，加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，堅持做到“三清”，即書面，口頭，床旁交接清楚。2、過醫(yī)囑時特殊用藥或特殊治療均應(yīng)寫在護士動態(tài)交班上，復(fù)核醫(yī)囑前須轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單。3、急救物品完好率到達100%。急救物品進展交接班管理，每天專管人員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。4、以病人為中心，加強護患溝通，改善效勞流程，效勞質(zhì)量明顯進步。5、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并理解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。6、在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進展整改。在神經(jīng)外科的醫(yī)護人員平凡而又細微的勞作中，一個個虛弱的病體變得安康，一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙；雖然失去了一次次和家人團聚的時機；雖然一次次的被誤解，眼淚只能偷偷的往肚子里咽，但我們想到的是責(zé)任，就會振作精神，以飽滿的熱情對每一位患者。我們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無聞的奉獻著，在今后的護理工作中我會更加努力！醫(yī)院外科護理工作總結(jié)醫(yī)院外科護理工作總結(jié)醫(yī)院外科202_年護理工作總結(jié)醫(yī)院外科202_年護理工作總結(jié)一年轉(zhuǎn)眼即逝，202_年就要過去了，××外科的工作也根本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中××外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的方案：1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同進步護理質(zhì)量；2.組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都可以按此執(zhí)行，到達了有效進步備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4.標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，實在進步護理質(zhì)量；5.全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6.按照護理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7.全年根本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學(xué)習(xí)，每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2.護理質(zhì)量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上。1.為了進步護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，但是沒有堅持到底。3.每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，××外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研才能，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個人都奉獻出自己的力量共同建立好××外科這個年輕的科室吧。醫(yī)院外科護理工作年終工作總結(jié)醫(yī)院外科護理工作年終工作總結(jié)一年轉(zhuǎn)眼即逝，XX年就要過去了，**外科的工作也根本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上按照年初的方案：1、大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同進步護理質(zhì)量；2、組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；3、建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都可以按此執(zhí)行，到達了有效進步備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4、標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，實在進步護理質(zhì)量；5、全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6、按照護理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7、全年根本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學(xué)習(xí)，每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2、護理質(zhì)量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3、根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。1、為了進步護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，但是沒有堅持到底。3、每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研才能，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個人都奉獻出自己的力量共同建立好**外科這個年輕的科室吧。普外科一病區(qū)護理工作總結(jié)202_年是我院評為三級醫(yī)院的第一年，隨著醫(yī)院技術(shù)、設(shè)備、效勞的提升，普外一科護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及各職能科室的關(guān)心、協(xié)助下，嚴格按照三甲標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行各項操作規(guī)程，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，圓滿完成了醫(yī)療、護理、教學(xué)等各項任務(wù)，并獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。1至11月份共救治患者1499人，手術(shù)1071人，出院1519人，床位利用率達110％。回憶過去的這一年，我們主要做了以下幾個方面的工作。一、認真落實各項規(guī)章制度制度是質(zhì)量的保證，標(biāo)準(zhǔn)是平安的前提。我們認真執(zhí)行各項核心制度及崗位職責(zé)，按護理操作常規(guī)工作，嚴格執(zhí)行三級護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時評估患者有無壓瘡及墜床/跌倒風(fēng)險存在，嚴防護理并發(fā)癥。在過去的一年里，外一科未發(fā)生大的護理過失。二、增強法律意識，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步護理隊伍素質(zhì)隨著社會市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理效勞提出更高、更新的需求。組織護理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故管理條例》、《護士條例》等，豐富法律知識，增強平安保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。加強三基訓(xùn)練，要求科室人員技術(shù)操作人人過關(guān)，每周進展晨會提問，每月進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，珍惜各種新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)時機，鼓勵年輕護士參加護理大專、本科自修及專業(yè)論文的撰寫。本年度我科四名年輕護士正在攻讀護理本科學(xué)歷，一名護士長出省學(xué)習(xí)一個月，通過進步護士自身素質(zhì)，以滿足不同層次人群的多樣化需要。三、響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護理效勞理念，推進優(yōu)質(zhì)護理效勞工作隨著全國、全省、我院優(yōu)質(zhì)效勞護理示范工程的展開，雖然我科如今還不是示范病房，但我科護理人員以優(yōu)質(zhì)效勞為目的，克制人手少的困難，加強了根底護理，調(diào)整了排班形式，以便為患者提供及時、安心、舒心的效勞。我們開展了工休座談及發(fā)放滿意度問卷的調(diào)查工作，對出院病人進展回訪，針對工作中的缺乏，采取相應(yīng)的整改措施，盡最大可能地滿足病人一切合理的要求，施行人性化護理，為患者創(chuàng)造了一個溫馨舒適、和諧的就診環(huán)境。在實際工作中，要求護士語言文雅溫和，動作輕柔嫻熟，精神飽滿，儀態(tài)端莊，有高度的工作責(zé)任心及高度的職業(yè)情感，發(fā)揚南丁格爾精神，實行救死扶傷的____人道，獲得了患者及家屬的理解、信任和支持，到達了滿意度90％以上的成績。四、加強醫(yī)院感染監(jiān)控工作嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶，嚴格一次性醫(yī)療用品的管理。全科人員嚴格遵守標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原那么，做好職業(yè)防護。五、加強臨床帶教，做好傳、幫、帶工作按照分級培訓(xùn)的原那么，認真做好傳、幫、帶，尤其在新技術(shù)開展應(yīng)用上，盡可能讓各級護理人員都掌握，以進步團隊總體程度，對新護士、輪轉(zhuǎn)護士進展三基訓(xùn)練，認真?zhèn)魇趯？萍夹g(shù)技能及?？评碚撝R，共同進步。按護生實習(xí)大綱要求，安排有愛心，有責(zé)任心的護師帶教，嚴把帶教關(guān)，做到因材施教，放手不放眼。鼓勵學(xué)生多觀察，多考慮，多提問。安排專門的帶教秘書對每一位護生做好出科考核及出科鑒定，建立了和諧的師生關(guān)系。面對202_年我們布滿了信心。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到自己存在的缺乏，今后不斷強化效勞環(huán)節(jié)，改良效勞態(tài)度，改善住院環(huán)境，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。外科護理工作上半年工作總結(jié)上半年，我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的以病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量主題的效勞宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作方案，按土右旗醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細那么，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，持護理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將202_年上半年我科工作總結(jié)如下：一、落實護理人才培養(yǎng)方案，進步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1.對各級護理人員進展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2.每日晨間提問，內(nèi)容為根底理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。3.組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進展了考核。4.組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度，并進展了考核。5.每個護士都能試練掌握各項護理操作技能，并進展了考核，合格率97%。6.各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試，參加率100%，并獲得優(yōu)異的成績。二、改善效勞流程，進步效勞質(zhì)量加強了優(yōu)質(zhì)護理效勞，標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，加強根底護理，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷進步效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，科內(nèi)發(fā)放護理效勞質(zhì)量調(diào)查表20份，病人滿意率100%，提名表揚效勞態(tài)度。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生每周護士會進展平安意識教育，查找工作中不平安因素提出整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，護理過失事故發(fā)生率為零。四、護理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書，是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程中要認真斟酌的，能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完好的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進展護理文書質(zhì)量分析^p，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。五、標(biāo)準(zhǔn)病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達承受治療的最正確身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng)，保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新穎，對意識障礙病人提供平安有效的防護措施，落實崗位責(zé)任制，按責(zé)任制護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人，落實安康教育，加強根底護理及為重病人的護理，滿足病人及家屬的合理需求，上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%，無護理并發(fā)癥。六、急救物品完好率到達100%，急救物品進展四定管理，每周專管人員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進展了專項考核，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達治療標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多缺乏：一、根底護理不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。二、病房管理有待進步，病人自帶物品較多。三、個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不及時。四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃重，無學(xué)術(shù)論文。五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。六、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。醫(yī)院外科護理工作XX年終工作總結(jié)一年轉(zhuǎn)眼即逝，XX年就要過去了，**外科的工作也根本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的方案：1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同進步護理質(zhì)量；2.組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都可以按此執(zhí)行，到達了有效進步備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4.標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，實在進步護理質(zhì)量；5.全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6.按照護理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7.全年根本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進展學(xué)習(xí)，每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2.護理質(zhì)量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上。1.為了進步護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，但是沒有堅持到底。3.每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研才能，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個人都奉獻出自己的力量共同建立好**外科這個年輕的科室吧。外科護理年終工作總結(jié)樣本202_年在院部的關(guān)心與支持下，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，針對年初制定的目的方案，狠抓落實，認真施行，圓滿地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：根本情況1、人員構(gòu)造：全科護理人員共22人，其中主管護師1人，護師5人，護士16人。2、工作量統(tǒng)計：普外科全年共收治住院病人2400余例，手術(shù)1650例，全年無院內(nèi)感染及護理事故發(fā)生。一.優(yōu)質(zhì)護理方面1.繼續(xù)實行分組責(zé)任包干制，包床到護，責(zé)任到人。要求責(zé)任護士8小時在崗，24小時負責(zé)。護士實行分層級管理，繼續(xù)實行ApN排班形式，同時采取中長期排班形式，每月排班，同時兼顧個人需求，表達人性化為原那么。每日彈性排班，根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護士的能級進展彈性排班，人人分管病人，表達分層及扁平化管理，能級對應(yīng)。2.設(shè)立入院一角，責(zé)任護士對患者進展初次評估，自我介紹，測量生命體征，拉近護患間隔，減輕患者生疏感和恐懼感。3.加強安康教育，要求責(zé)任護士在不同的時間段：入院時、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時進展安康教育，其內(nèi)容豐富，多采用圖文并茂的方式，粗淺易懂。4.夯實根底護理，提供感動效勞，對生活不能自理的患者，責(zé)任護士及時滿足患者需求，如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等，得到患者及家屬一致的好評。5.設(shè)立護理工作日志，記錄工作量，護士長根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核，進步患者滿意度。今年優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)A類病房評估及檢查中，受到了市專家的一致好評，尤其ApN排班、績效考核、根底護理、護理工作日志等方面，同時護理工作日志已被借鑒。二.科室質(zhì)量和平安管理方面:科室在總結(jié)以往工作經(jīng)歷的根底上，對護理臺帳重新規(guī)劃，組織全科護士認真學(xué)習(xí)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護理工作流程，科內(nèi)質(zhì)控分為三個層面，護士長質(zhì)控小組護理組長質(zhì)控，護士長每日落實五查房，建立護士長巡查日志，及時將護理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上，以便護士及時翻閱，并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控：每周護士長帶一名質(zhì)控護士進展質(zhì)控，每月質(zhì)控小組全體成員在護士長帶著下共同進展一次質(zhì)控，按照護士長的質(zhì)控方案，選取兩項內(nèi)容進展檢查，檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反應(yīng)，討論分析^p發(fā)生問題的原因，提出改良措施，必要時復(fù)查，直至問題改良。同時，質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會。責(zé)任組長質(zhì)控：責(zé)任組長不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量，每天對組內(nèi)的工作進展質(zhì)控，對年資低的護士，責(zé)任組長帶著她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進展全面評估，制定個性化護理方案單，指導(dǎo)組員及時施行護理，每天上下班進展檢查，到達質(zhì)量持續(xù)改良。嚴格執(zhí)行查對制度，認真落實身份識別制度，至少用兩種方法識別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者，危重患者必須帶腕帶，腕帶必須雙人核對。制定高?；颊呷朐涸u估表，減少平安隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度，保證用藥平安。認真學(xué)習(xí)輸血管理制度，配血必須雙人核對雙人簽字，血袋保持24小時。加強重點環(huán)節(jié)、重點病人的管理：實行彈性排班，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重、手術(shù)病人的護理，交接時對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險進展評估，達成共識，引起各班重視。三、人員管理和培訓(xùn)方面202_年普外科新近護士5人，對新入科護士進展了有方案，標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn)，實行一對一帶教，所有的新護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作?；诒究谱o理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓(xùn)方案并認真落實，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作訓(xùn)練等形式進一步夯實三基知識和?？萍寄?。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，史瓊外出進修學(xué)習(xí)3月，有6名護士進展本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。護理工作總結(jié)在xx年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力，使本科室的各項工作獲得了焊好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作詳細總結(jié)如下：一、強化根底護理，進步效勞質(zhì)量。在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護理人員學(xué)習(xí)《住院患者根底護理效勞工程》、《根底護理效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》等件內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，科室要求每位責(zé)任護士理解掌握效勞內(nèi)涵、效勞工程和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理才能，對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助，對于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲，每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯，協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者根底護理效勞工程》、《根底護理效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)了根底護理的范圍，強化了根底護理的落實，進步了護理效勞的質(zhì)量。二、加強質(zhì)量控制，提升護理工作質(zhì)量?？剖艺J真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選局部有責(zé)任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時反應(yīng)，特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)給當(dāng)事人。除此之外，還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房，以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的缺乏及缺點，并及時給予糾正。三、開展康復(fù)訓(xùn)練，進步患者生活自理才能。針對科室患者的特殊性，為了進步患者的生活自理才能及社會適應(yīng)才能，科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織，先后開展“包粽子”大賽，象棋、麻將、撲克競賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練，通過這些活動及訓(xùn)練極大地進步了患者的生活自理才能。四、開展各種形式的學(xué)習(xí)，進步護理隊伍素質(zhì)?？剖腋鶕?jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在每月的護理工作會上護理人員之間互相交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)歷，包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護理，某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等，特別是外出學(xué)習(xí)、進修、參觀的護士，回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)歷，不同形式的學(xué)習(xí)使護理人員之間得到了很好的交流，與此同時也進步了護理隊伍的整體素質(zhì)。五、加強科室考核，促進管理。為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作，針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細那么》，《考核細那么》包含了勞動紀(jì)律、護理質(zhì)量、護理平安、效勞態(tài)度等內(nèi)容，《考核細那么》中不光有明確的處分金額，也涉及到了對躲避了護理平安、風(fēng)險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施?？傊剳图娌⒅贫鹊氖┬卸ú坏龠M了管理，同時也進步了大家的積極性。六、工作中的缺乏。雖然xx年的工作很順利，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件，但是，工作中也存在一些缺乏，表現(xiàn)如下：1、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃重，撰寫學(xué)術(shù)論文較少。3、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性4、病房管理有待進步?？剖易o理工作總結(jié)202_年，我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作方案，同時，積極投身于醫(yī)院管理年活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，通過這個活動，有效的促進我科護理管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護理質(zhì)量穩(wěn)步進步，現(xiàn)總結(jié)：1.護理質(zhì)量穩(wěn)步進步根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組，對小組成員及科內(nèi)進展了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的進步。下半年開展的醫(yī)院管理年活動，對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進，使護理人員明白，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，是進步護理質(zhì)量，確保醫(yī)療平安的根本保證。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了進步。病室管理，根底護理、分級護理方面有了明顯的進步，消毒隔離工作得到加強，護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了進步。全年無嚴重過失事故的發(fā)生。2.進步了護理人員的素質(zhì)完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時，認真地進展每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，進展每月的理論提問及操作，并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進展的三基理論、操作考試，合格率為100%.年內(nèi)，選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修，進修回來后，將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進展了推廣，使護理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛椴∪诵谏蟻?。注重?？评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí)，護理人員的?？萍夹g(shù)程度有了較大的進步。?？评碚撝R的進步，也促進了整體護理方面的進步，護理人員能更好地理解病情，進展安康教育及護理，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完好的效勞。3.加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進展，注意充分調(diào)動護理人員的積極性，端正護理人員的工作和效勞態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革，護理人員情緒穩(wěn)定，同時危機感也增強了。注意發(fā)揮護理骨干的作用，如XXX主管護師，工作認真負責(zé)，對病人效勞主動、細致，屢次獲得病人及家屬的表揚，同時，也給全科護理人員樹立了典范。病人的滿意度也有了進步。4.加強了院內(nèi)感染管理認真落實消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進展空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn)，強化自我防護意識，要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。5.根本完成科研及護理教學(xué)工作年初制定的護理科研新工程，并對立項工程《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進展記錄、總結(jié)，形成了論文。通過進展科研，進步護理人員的觀察才能及鉆研意識，將工作經(jīng)歷記錄及享，共同進步護理程度。護理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上XXX護師的三篇論文在國內(nèi)及省內(nèi)開展，并獲得了XX市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。6.較出色地完成了護理任務(wù)堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng)立醫(yī)院管理年活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高，超過202_人，工作量是很大的，尤其在政府陽光工程白內(nèi)障復(fù)明工程開展期間，不到一個月內(nèi)，完成了XXX多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少，護理人員做出了很大的努力，毫無怨言，使