應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告模板

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告模板為增?強(qiáng)安全防范?意識(shí)和提高?應(yīng)急處置能?力，強(qiáng)化應(yīng)?對(duì)各類災(zāi)害?事故的自救?和搶險(xiǎn)技能?，提高快速?反應(yīng)能力、?應(yīng)急救援能?力以及協(xié)同?作戰(zhàn)能力，?全面提升抵?御重大災(zāi)害?事故的能力?，確保一旦?發(fā)生突發(fā)事?故，能夠有?效___快?速反應(yīng)、高?效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨?事不亂，最?大限度地減?少事故危害?，我公司于?___年_?__月__?_日進(jìn)行了?安全生產(chǎn)事?故綜合應(yīng)急?預(yù)案演練活?動(dòng)。一、?目的檢驗(yàn)?公司及各部?門(mén)在事件突?發(fā)時(shí)反應(yīng)是?否快速，應(yīng)?急措施是否?合理，安全?保衛(wèi)工作是?否到位。?二、演練成?果（一）?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，親臨實(shí)?戰(zhàn)部署公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次?安全事故應(yīng)?急演練，從?演練策劃、?前期準(zhǔn)備、?___實(shí)施?到模擬演練?，都進(jìn)行了?具體部署、?親臨實(shí)戰(zhàn)，?尤其是剛開(kāi)?始通知過(guò)程?較為真實(shí)。?（二）演?練目的明確?，預(yù)案策劃?周密從我公?司安全工作?的實(shí)際出發(fā)?。演練檢驗(yàn)?：1、應(yīng)?急人員對(duì)應(yīng)?急預(yù)案的熟?悉程度。?2、各科室?負(fù)責(zé)人及相?關(guān)人員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的應(yīng)急處?置能力；?3、應(yīng)急物?資、材料的?準(zhǔn)備情況。?（三）通?過(guò)本次演練?，根據(jù)公司?生產(chǎn)工藝的?特殊性，生?產(chǎn)過(guò)程中存?在危險(xiǎn)因素?：1、找?出公司應(yīng)急?救援管理體?系中存在的?不足和缺陷?，取長(zhǎng)補(bǔ)短?，全方位促?進(jìn)公司各級(jí)?應(yīng)急救援管?理，對(duì)應(yīng)急?預(yù)案進(jìn)行完?善和補(bǔ)充。?2、讓廣?大員工懂得?一旦發(fā)生安?全事故自己?應(yīng)該干什么?，如何干的?事故處置。?3、模擬?真實(shí)事故，?開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演?練，全面提?高員工事故?應(yīng)急處置的?能力。4?、模擬真實(shí)?事故，開(kāi)展?實(shí)戰(zhàn)演練，?全面提高員?工事故應(yīng)急?處置的能力?，演習(xí)涉及?生產(chǎn)、搶險(xiǎn)?、人員疏散?，事故污染?區(qū)安全警戒?工作等工作?；演習(xí)充分?考慮到了公?司安全事故?應(yīng)采取安全?處置程序和?應(yīng)急救援措?施進(jìn)行，通?過(guò)本次演習(xí)?的順利開(kāi)展?，使廣大員?工了解和掌?握了一旦發(fā)?生重大安全?生產(chǎn)事故如?何進(jìn)行報(bào)警?、安全疏散?、搶險(xiǎn)搶修?、環(huán)境檢測(cè)?、傷員搜救?等常規(guī)操作?，以及熟悉?了應(yīng)急演練?的程序和要?求，使大家?得到了很好?的鍛煉。?5、各單位?配合密切，?各項(xiàng)演習(xí)任?務(wù)圓滿完成?在演練過(guò)程?中，各個(gè)環(huán)?節(jié)、流程銜?接順利無(wú)空?檔，參演人?員全身心投?入事故應(yīng)急?救援演練工?作，各單位?總體配合密?切，互相協(xié)?作，有事不?推諉，不扯?皮，從嚴(yán)從?難從實(shí)戰(zhàn)角?度開(kāi)展演練??；灸芗?時(shí)向指揮中?心和現(xiàn)場(chǎng)指?。揮部報(bào)告?、請(qǐng)示，能?實(shí)現(xiàn)事故搶?險(xiǎn)救援信息?的雙向快速?交流溝通，?有利于事故?應(yīng)急救援處?置的準(zhǔn)確快?速消除。?6、各參演?單位認(rèn)真投?入演習(xí)，現(xiàn)?場(chǎng)氣氛濃厚?各參演單位?及部門(mén)進(jìn)入?參演現(xiàn)場(chǎng)后?，都能積極?主動(dòng)轉(zhuǎn)換角?色，全身心?投入到演練?中。7、?協(xié)調(diào)___?有序，人員?、物資到位?及時(shí)由于_?__時(shí)間長(zhǎng)?，準(zhǔn)備充分?，本次應(yīng)急?救援演習(xí)活?動(dòng)比較順利?三、存在?的問(wèn)題和不?足以及改進(jìn)?方向通過(guò)?這次安全事?故地成功演?習(xí)，使公司?廣大員工能?夠有效應(yīng)對(duì)?突發(fā)性的安?全生產(chǎn)事故?，提高應(yīng)對(duì)?安全生產(chǎn)事?故的應(yīng)急反?應(yīng)能力和處?置水平，確?保一旦發(fā)生?重大安全生?產(chǎn)事故，公?司能夠有效?___、快?速反應(yīng)、高?效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨?事不亂，最?大限度地減?少重大安全?生產(chǎn)事故的?危害，但在?演習(xí)中也發(fā)?現(xiàn)了一些問(wèn)?題和不足。?1、極各?別參演人員?演習(xí)態(tài)度不?夠端正，事?故處置過(guò)程?不夠嚴(yán)肅，?演戲的味道?相對(duì)較重，?對(duì)事故有序?處置的緊張?狀態(tài)味道不?足。雖然是?事故演練，?也要當(dāng)成真?的來(lái)演，否?則，一旦真?的發(fā)生事故?，就會(huì)漏洞?百出。這也?是對(duì)演習(xí)的?重要性認(rèn)識(shí)?不夠的表現(xiàn)?，必須克服?。2、部?分參演人員?對(duì)演習(xí)方案?不熟悉，不?能順利投入?演練在演習(xí)?過(guò)程中，體?現(xiàn)出部分參?演人員對(duì)演?習(xí)方案、演?習(xí)過(guò)程和要?求不熟悉，?對(duì)自己的職?責(zé)和工作內(nèi)?容認(rèn)識(shí)不足?，不知道該?干什么，怎?么干的現(xiàn)象?，嚴(yán)重影響?了演習(xí)質(zhì)量?。3、信?息溝通還有?待進(jìn)一步完?善，各專業(yè)?組還沒(méi)有充?分認(rèn)識(shí)到信?息交流溝通?的重要性，?在演習(xí)過(guò)程?中存在各自?為戰(zhàn)的現(xiàn)象?，4、_?__體系還?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)本次演?習(xí)過(guò)程中，?___體系?還有些混亂?，不能很好?的駕馭演習(xí)?的順利開(kāi)展?，需要各單?位認(rèn)真總結(jié)?演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，?進(jìn)一步完善?應(yīng)急救援演?習(xí)的___?體系。5?、部分人員?對(duì)特殊防護(hù)?器材和個(gè)人?防護(hù)用品不?夠熟悉演習(xí)?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?部分參演人?員對(duì)特殊防?護(hù)器材和個(gè)?人防護(hù)用品?的使用不熟?悉，有待進(jìn)?一步提高，?各單位下來(lái)?后必須下功