設(shè)備部年度工作總結(jié)范文(一)

設(shè)備部年度?工作總結(jié)范?文(一)?___年的?工作已經(jīng)接?近尾聲，回?顧即將過去?的一年，在?科室領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫助下?，認(rèn)真做好?設(shè)備的__?_驗(yàn)收、維?護(hù)保養(yǎng)、維?修和管理工?作，能夠?qū)?所負(fù)責(zé)科室?的設(shè)備進(jìn)行?維修、定期?維護(hù)，工作?開展比較順?利，取得了?一些成績，?現(xiàn)將本人_?__年度的?工作總結(jié)如?下：1、?設(shè)備巡檢、?___、保?養(yǎng)、維修方?面在本年?度中，按照?科室領(lǐng)導(dǎo)的?要求，定期?進(jìn)行設(shè)備巡?檢、保養(yǎng)工?作；認(rèn)真做?好所負(fù)責(zé)科?室的設(shè)備_?__工作；?對(duì)于出現(xiàn)故?障的設(shè)備，?及時(shí)進(jìn)行修?理；對(duì)于出?現(xiàn)故障，并?且自身處理?不了的問題?，及時(shí)聯(lián)系?廠家售后服?務(wù)進(jìn)行維修?處理；__?_年維修、?保養(yǎng)具體明?細(xì)如下：?按照醫(yī)院的?要求，定期?對(duì)科室的設(shè)?備及其管理?工作進(jìn)行質(zhì)?量檢查，對(duì)?于檢查中存?在的問題，?及時(shí)指出，?并讓其改進(jìn)?。2、理?論學(xué)習(xí)、技?能提升方面?在政治上?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?國家的（范?本）各項(xiàng)方?針、路線、?政策以及法?律法規(guī)，并?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行，認(rèn)真學(xué)?習(xí)醫(yī)院的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，并認(rèn)真遵?守；在業(yè)務(wù)?上，努力學(xué)?習(xí)本專業(yè)領(lǐng)?域的知識(shí)，?努力提高自?身的專業(yè)技?術(shù)水平，對(duì)?于自身難以?解決的問題?，虛心向別?人請(qǐng)教，按?時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)?安排的招標(biāo)?活動(dòng)以及外?出學(xué)習(xí)任務(wù)?，了解最新?的醫(yī)療器械?產(chǎn)品以及最?新的技術(shù)，?并認(rèn)真學(xué)習(xí)?，完善自己?的業(yè)務(wù)水平?以及知識(shí)結(jié)?構(gòu)。3、?需要改進(jìn)的?方面自己?在取得一定?成績的同時(shí)?，也存在著?需要進(jìn)一步?改進(jìn)的地方?，通過本年?度的工作，?我深刻認(rèn)識(shí)?到自己在設(shè)?備管理、維?修、保養(yǎng)方?面仍然有很?多欠缺的地?方，在工作?當(dāng)中，與科?室的溝通協(xié)?調(diào)能力有待?于進(jìn)一步的?加強(qiáng)；在業(yè)?務(wù)上，對(duì)有?一些設(shè)備的?維修、保養(yǎng)?知識(shí)不是很?了解，需要?進(jìn)一步的學(xué)?習(xí)。以上這?些方面都有?待于在下一?年的工作當(dāng)?中有重點(diǎn)的?去改進(jìn)。?總之，在_?__年度自?己雖然取得?了很大的成?績，但是也?存在著很多?不足，在即?將到來的一?年，自己需?要進(jìn)一步加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，努力?提高自己的?專業(yè)技術(shù)水?平，爭取在?即將到來的?一年里能夠?取得更大的?成績，并能?夠憑借自己?的努力，為?醫(yī)院___?年的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的一?份力量。?篇二：設(shè)備?部年度工作?總結(jié)范文?回顧過去的?一年，喜憂?參半，喜的?是tdi產(chǎn)?量又創(chuàng)新高?，“二改三?”項(xiàng)目已進(jìn)?入實(shí)施階段?，紅水裝置?已投入運(yùn)行?，新廢酸裝?置框架已完?工，明年_?__月份準(zhǔn)?備___。?憂的是有的?設(shè)備長時(shí)間?帶病運(yùn)行，?隱患無法消?除，給設(shè)備?的管理和維?修帶來不便?。現(xiàn)將一年?來的工作情?況分以下幾?個(gè)方面進(jìn)行?匯報(bào)：一?、從設(shè)備管?理方面。?1、加強(qiáng)現(xiàn)?場設(shè)備巡檢?，及時(shí)消除?設(shè)備隱患，?確保設(shè)備良?好運(yùn)行。根?據(jù)公司和車?間要求，我?們加強(qiáng)了對(duì)?設(shè)備的維護(hù)?和潤滑管理?。制定了一?系列規(guī)章制?度。把原來?制定的巡檢?制度、包機(jī)?制度、設(shè)備?潤滑制度的?條款又進(jìn)行?了細(xì)化，對(duì)?車間所屬設(shè)?備實(shí)行定點(diǎn)?巡檢，包機(jī)?到人，責(zé)任?到人。對(duì)t?di界區(qū)來?說，工藝較?復(fù)雜，重要?設(shè)備較多，?如果巡檢不?仔細(xì)的話，?很可能發(fā)生?設(shè)備故障，?造成不應(yīng)有?的損失。為?此，我每天?都和鉗工同?時(shí)進(jìn)行巡檢?，及時(shí)交流?巡檢情況，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問?題進(jìn)行確認(rèn)?。同時(shí)，及?時(shí)和工藝人?員溝通，了?解設(shè)備運(yùn)行?狀況，發(fā)現(xiàn)?問題積極協(xié)?商解決，如?list裝?置的t77?22卸料閥?密封問題的?解決以及a?p機(jī)油封及?時(shí)更換等，?充分反映了?我們車間的?團(tuán)結(jié)和協(xié)作?，同時(shí)也反?映了車間領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)設(shè)備管?理的重視程?度。我們?cè)?發(fā)現(xiàn)重大設(shè)?備問題及時(shí)?向上一級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，反?映情況。從?實(shí)行情況來?看，效果較?明顯。職工?們的責(zé)任感?增強(qiáng)了，對(duì)?設(shè)備的維護(hù)?細(xì)心了，并?且發(fā)現(xiàn)了a?p機(jī)和p7?102泵的?兩個(gè)重大設(shè)?備隱患，及?時(shí)的___?力量進(jìn)行搶?修，消除了?設(shè)備意外事?故隱患，為?實(shí)現(xiàn)設(shè)備的?長期良好運(yùn)?行、生產(chǎn)系?統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)?行、月產(chǎn)量?超過___?噸提供了強(qiáng)?有力的保證?。2、加?強(qiáng)設(shè)備技術(shù)?檔案管理，?完善技術(shù)資?料。設(shè)備技?術(shù)檔案是對(duì)?設(shè)備檢修過?程的記錄，?通過對(duì)設(shè)備?技術(shù)檔案的?檢查，可對(duì)?此設(shè)備的運(yùn)?行狀況、損?壞程度以及?損壞的原因?有一個(gè)深刻?的認(rèn)識(shí)，能?及時(shí)調(diào)整對(duì)?設(shè)備的運(yùn)行?條件和對(duì)設(shè)?備的改進(jìn)。?對(duì)車間動(dòng)設(shè)?備技術(shù)檔案?每周檢查一?次，對(duì)未及?時(shí)填寫的及?時(shí)通知該界?區(qū)的技術(shù)員?，保證技術(shù)?檔案能及時(shí)?反映出設(shè)備?的維修情況?，有利于對(duì)?設(shè)備的管理?。3、嚴(yán)?把設(shè)備檢修?質(zhì)量關(guān)。設(shè)?備檢修質(zhì)量?的好壞，直?接影響到設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)?定，影響到?系統(tǒng)的穩(wěn)定?運(yùn)行。作為?設(shè)備技術(shù)員?，檢修質(zhì)量?是第一要?jiǎng)?wù)?。無論是設(shè)?備大修還是?搶修，我對(duì)?拆檢的設(shè)備?仔細(xì)檢查，?對(duì)損壞設(shè)備?積極查找原?因，找出癥?結(jié)，及時(shí)解?決，保證設(shè)?備的穩(wěn)定運(yùn)?行。二、?從節(jié)能降耗?方面1、?積極實(shí)施設(shè)?備國產(chǎn)化工?作，降低備?件成本和消?耗?？梢哉f?，___年?是我車間設(shè)?備國產(chǎn)化力?度最大的一?年，因?yàn)閠?di界區(qū)的?設(shè)備多數(shù)是?國外設(shè)備，?備件價(jià)格昂?貴，供貨周?期長，這對(duì)?設(shè)備的維修?和降低成本?是非常不利?的，因此，?在經(jīng)過充分?論證后，我?們對(duì)重要設(shè)?備p540?8和p31?02進(jìn)行了?國產(chǎn)化，雖?然仍存在一?點(diǎn)小問題需?改進(jìn)外，但?總的來說是?成功的。降?低了成本，?縮短了備件?的供貨周期?，為保證生?產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)?定運(yùn)行和縮?短開停車時(shí)?間打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?2、積極?進(jìn)行修舊利?廢，技改技?措，降低成?本消耗。如?對(duì)t772?2和t77?23末端軸?承密封裝置?的改造，從?原來的密封?四氟墊片密?封改為用緊?固在軸上的?密封橡膠環(huán)?密封，效果?良好，自從?改了密封形?式后，軸承?運(yùn)行已幾個(gè)?月時(shí)間，至?今未更換過?軸承。每次?拆檢軸承壓?蓋檢查，軸?承未見損壞?。同時(shí)，我?們還對(duì)氣動(dòng)?馬達(dá)進(jìn)行了?修復(fù)，對(duì)驅(qū)?動(dòng)銅套進(jìn)行?了改進(jìn)，效?果良好。?三、積極配?合“二改三?”擴(kuò)建工程?的實(shí)施，熟?悉“二改三?”流程和設(shè)?備，為明年?“二改三”?后的開車做?準(zhǔn)備。自?從“二改三?”擴(kuò)建工程?交到公司以?后，車間一?直非常重視?，因此，我?要求自己和?機(jī)械技術(shù)員?積極學(xué)習(xí)“?二改三”資?料，對(duì)所變?動(dòng)設(shè)備做到?心中有數(shù)，?特別是對(duì)動(dòng)?設(shè)備，要了?解其結(jié)構(gòu)及?裝配過程和?注意事項(xiàng)。?四、工作?的不足。在?___年一?年的工作過?程中，我覺?得在以下幾?個(gè)方面還有?待改進(jìn)。?1、在設(shè)備?管理方面，?設(shè)備管理經(jīng)?驗(yàn)不足，有?待學(xué)習(xí)和改?進(jìn)。如每月?的預(yù)修計(jì)劃?都不能按期?完成，但未?說明原因，?使預(yù)修計(jì)劃?形成應(yīng)付上?級(jí)的擺設(shè)。?在___年?我們要嚴(yán)格?執(zhí)行月修計(jì)?劃，當(dāng)然也?要按設(shè)備實(shí)?際運(yùn)行狀況?進(jìn)行實(shí)時(shí)地?調(diào)整。2?、在巡檢過?程中，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備問?題未提起足?夠的重視，?以致造成設(shè)?備突然損壞?，如b77?28泵殼的?斷裂。吃一?塹長一智，?以后要加強(qiáng)?這方面的學(xué)?習(xí)，爭取在?___年有?所改進(jìn)。?3、專業(yè)知?識(shí)和技術(shù)水?平有待提高?。這些我將?會(huì)在以后的?日子里通過?刻苦的努力?學(xué)習(xí)、實(shí)踐?，不斷的積?累經(jīng)驗(yàn)，在?實(shí)踐中來鍛?