油品運(yùn)輸安全工作總結(jié)

油品運(yùn)輸安?全工作總結(jié)?為做好各?項(xiàng)迎檢工作?，根據(jù)集團(tuán)?公司《__?_開展安全?運(yùn)輸大檢查?___》和?007__?文件精神。?分公司全方?位的開展安?全生產(chǎn)大自?查自改工作?，竭盡全力?做好迎檢工?作，下面就?把我分公司?抓安全、環(huán)?保、衛(wèi)生的?情況匯報(bào)如?下：一、?高標(biāo)準(zhǔn)、高?起點(diǎn)。根?據(jù)危貨運(yùn)輸?的特性，今?年工作一上?手。從高標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)要求?做起，著手?抓了三件事?：一是制?定出了高標(biāo)?準(zhǔn)的安全工?作目標(biāo)。具?體來講就是?五個(gè)___?%三個(gè)杜絕?”即：職工?受教育面達(dá)?到___%?各種證件年?審率達(dá)到_?__%持證?上崗率達(dá)到?___%車?輛各種警示?標(biāo)志齊全率?達(dá)到___?%隱患整改?率達(dá)到__?_%杜絕違?章違法事件?發(fā)生、杜絕?重大安全責(zé)?任事故的發(fā)?生；杜絕油?品和污水的?泄露、燃燒?、爆炸等重?大事故的發(fā)?生。副經(jīng)?理鄭勤、葉?衛(wèi)兵為副組?長，二是成?立了危貨運(yùn)?輸綜合治理?小組。成立?了以分公司?經(jīng)理張劍書?、總支書記?徐遠(yuǎn)東為組?長。以機(jī)關(guān)?生產(chǎn)、安全?、技術(shù)、經(jīng)?營等負(fù)責(zé)人?，車隊(duì)干部?為成員的危?貨運(yùn)輸綜合?治理小組，?明確了安全?教育、危運(yùn)?治理整頓、?五十公里監(jiān)?控、兩表一?卡”運(yùn)用、?違章違紀(jì)懲?處等工作職?責(zé)和任務(wù)。?都相對(duì)制?定了應(yīng)急預(yù)?案，三是制?定了危貨運(yùn)?輸應(yīng)急預(yù)案?。針對(duì)井場?道路條件差?可能發(fā)生車?輛側(cè)翻造成?環(huán)境污染、?原油裝罐時(shí)?冒罐造成道?路污染易翻?車撞車、油?罐長期腐蝕?出現(xiàn)原油卸?漏問題、拉?油車輛發(fā)生?交通事故、?拉油車輛發(fā)?生燃燒和爆?炸事件這五?種情況。從?得到第一信?號(hào)，___?領(lǐng)導(dǎo)，從施?救工具的準(zhǔn)?備，現(xiàn)場如?何施救，從?道路車輛的?疏通，施救?現(xiàn)場的清理?，都詳細(xì)作?了安排和部?署，確保應(yīng)?急預(yù)案的完?整性和可靠?性。二、?突出重點(diǎn)。?從根本上消?除危貨運(yùn)輸?安全隱患當(dāng)?作頭等大事?來抓，把始?終危貨運(yùn)輸?的規(guī)范化管?理、精細(xì)化?管理、準(zhǔn)確?到位的管理?。力爭從源?頭消除一切?危貨運(yùn)輸?shù)?隱患。具體?來講，重點(diǎn)?在四個(gè)方面?下了功夫：?集中各方?面的力量，?___強(qiáng)制?開展達(dá)標(biāo)治?理整頓工作?。根據(jù)省交?通廳道路運(yùn)?輸管理局《?___加強(qiáng)?我省道路危?險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?管理工作_?__》潛-?-___市?道路運(yùn)輸管?理處《__?_》以及_?__省公安?廳《___?》精神。大?力開展了危?貨運(yùn)輸專項(xiàng)?隱患整治”?工作。還對(duì)?分公司的資?質(zhì)條件、從?業(yè)人員資格?管理、運(yùn)輸?車輛技術(shù)管?理、安全生?產(chǎn)隱患排查?、___應(yīng)?急預(yù)案、安?全管理基礎(chǔ)?資料等__?_個(gè)方面的?情況，進(jìn)行?了全面的自?查，共查出?問題___?多個(gè)。針對(duì)?這些問題，?采取分組包?干的形式，?一個(gè)問題一?個(gè)問題的落?實(shí)到人頭，?全員投入到?專項(xiàng)治理整?頓中去方式?抓整改。上?上下下的共?同努力下，?通過了潛-?-___運(yùn)?管所的檢查?驗(yàn)收。工?作范圍點(diǎn)多?、面廣、道?路條件復(fù)雜?，2嚴(yán)格抓?好危貨運(yùn)輸?車輛的隱患?整改工作。?所擔(dān)負(fù)的油?田原油拉運(yùn)?和洗井收污?的任務(wù)重。?對(duì)車輛的技?術(shù)性要求高?、安全系數(shù)?要求大。為?此，提出了?不讓一臺(tái)車?帶病運(yùn)行”?工作目標(biāo)，?堅(jiān)持每周對(duì)?車輛進(jìn)行兩?次回場檢查?，每月進(jìn)行?一次一級(jí)維?護(hù)，每公里?進(jìn)行一次二?級(jí)保養(yǎng)，每?個(gè)季度要對(duì)?所有進(jìn)行一?次“拉網(wǎng)式?”檢查。與?此同時(shí)，每?天早上在車?輛出車前分?公司安全組?、車隊(duì)安全?員都要對(duì)每?一臺(tái)車的接?地線是否接?地，罐蓋是?否蓋好，危?貨標(biāo)志、車?輛尾號(hào)是否?清楚進(jìn)行檢?查，一旦發(fā)?現(xiàn)問題，立?刻盯住司機(jī)?整改。特別?是霧氣天氣?，都要對(duì)每?一臺(tái)車的防?霧燈、轉(zhuǎn)向?燈、剎車燈?進(jìn)行檢查，?決不讓一臺(tái)?有任何安全?隱患出車。?采油廠、?潛石化的裝?卸油點(diǎn)按規(guī)?定實(shí)行夏時(shí)?制，3加強(qiáng)?夏時(shí)制安全?防范工作。?隨著氣溫逐?漸升高。裝?卸時(shí)間限制?、車輛緊張?、機(jī)動(dòng)司機(jī)?不足的情況?下，分公司?為確保安全?生產(chǎn)，避免?事故、站點(diǎn)?冒罐、油井?停抽、環(huán)境?污染等現(xiàn)象?發(fā)生，車隊(duì)?制訂、實(shí)施?了夏季安全?生產(chǎn)方案”?針對(duì)夏季原?油拉運(yùn)的特?點(diǎn)，制定出?了___條?安全生產(chǎn)方?面的要求，?___條人?員和設(shè)備的?基本要求，?___條運(yùn)?輸途中要求?，___條?防暑降溫措?施，及__?_條生產(chǎn)保?障措施。制?訂《夏季安?全生產(chǎn)管理?規(guī)定》并復(fù)?印成卡片，?發(fā)到每名司?機(jī)的手里。?與此同時(shí)，?還根據(jù)夏時(shí)?制期間，司?機(jī)不好集中?，安全例會(huì)?人員到不齊?的實(shí)際，編?制了夏時(shí)制?車輛安全運(yùn)?行注意事項(xiàng)?》和《安全?提示語》隨?同路單發(fā)到?每個(gè)車上。?這些規(guī)定和?措施的實(shí)施?，對(duì)于夏季?原油拉運(yùn)工?作起到很大?的安全保障?作用。都?要___危?貨從業(yè)人員?進(jìn)行春季、?秋季兩次消?防演練活動(dòng)?。每次演練?活動(dòng)，4從?實(shí)際出發(fā)定?期開展應(yīng)急?演練活動(dòng)。?一方面我堅(jiān)?持一年開展?兩次消防演?練活動(dòng)。自?油品運(yùn)輸分?公司成立以?來。都要對(duì)?緊急集合、?人員___?、通道疏通?、車輛疏散?、滅火對(duì)象?、消防原理?、現(xiàn)場配合?、緊急處置?、后勤保障?等環(huán)節(jié)，進(jìn)?行有效演示?，盡可能多?的___員?工參加，增?加演練的批?數(shù)，不斷更?新演練形式?，盡量增強(qiáng)?演練的真實(shí)?感和實(shí)效性?。一方面我?每年要__?_一次應(yīng)急?預(yù)案的演練?，主要就是?針對(duì)不同情?況下發(fā)生的?原油卸漏事?件開展演練?。從事發(fā)原?因，報(bào)告案?情；從下達(dá)?施救命令，?人員安排；?從施救材料?準(zhǔn)備，車輛?人員行動(dòng)部?署；從施救?程序，施救?人員的具體?任務(wù)；從施?救過程的相?關(guān)問題的掌?控，施救過?程中___?的應(yīng)對(duì)；從?施救完成，?現(xiàn)場清理等?，全方位進(jìn)?行演練。極?大提高了員?工的應(yīng)急能?力和水平。?三、細(xì)微?著手。普遍?提高全員危?貨運(yùn)輸?shù)陌?全意識(shí)無時(shí)?不在要防止?危險(xiǎn)的發(fā)生?，危貨運(yùn)輸?的危險(xiǎn)無時(shí)?不有。首先?就必須使從?事危險(xiǎn)貨物?運(yùn)輸?shù)娜藛T?，思想上真?正把安全放?在第一位。?為了時(shí)刻擰?緊全員思想?上的安全閥?”扎實(shí)有效?的抓了三個(gè)?方面的工作?：一個(gè)由?被動(dòng)執(zhí)行到?主動(dòng)預(yù)防的?根本性轉(zhuǎn)變?。為了使“?要安全”變?為全體員工?的共同意識(shí)?和自己行動(dòng)?，1全方位?開展從“要?我安全”要?安全”教育?活動(dòng)。從“?要我安全”?要安全”一?個(gè)質(zhì)的飛躍?。第一是?開展了要安?全”大討論?，讓大家在?討論中懂得?“要我安全?”與“要安?全”本質(zhì)區(qū)?別，知道什?么是要安全?”怎么做才?能做到會(huì)安?全”第二是?___司機(jī)?和押運(yùn)員開?展“要安全?”演講活動(dòng)?，引導(dǎo)大家?從身邊的小?事看安全，?細(xì)小環(huán)節(jié)中?保安全，車?輛運(yùn)行中會(huì)?安全；第三?是___司?機(jī)對(duì)照“要?安全”查“?不安全現(xiàn)象?”幫助大家?尋找自身安?全的習(xí)慣性?違章、日常?性盲點(diǎn)、隱?藏性薄弱環(huán)?節(jié)等問題；?第四是發(fā)動(dòng)?干部和生產(chǎn)?骨干開展“?要安全”專?題研究活動(dòng)?，帶領(lǐng)大家?站在理論高?度，從深層?次探討危貨?運(yùn)輸?shù)陌踩?問題，活動(dòng)?中大家提出?的安全是生?產(chǎn)的控制器?”安全是效?益的保限箱?”安全是進(jìn)?度的航標(biāo)燈?”安全問題?無處不在無?處不有”安?全生產(chǎn)是全?員的共同責(zé)?任”等觀點(diǎn)?，對(duì)我實(shí)際?工作都有很?好的指導(dǎo)作?用；第五是?全面營造“?要安全”良?好氛圍，車?場和公共場?所利用墻報(bào)?、黑板報(bào)、?宣傳標(biāo)語、?拉橫幅等形?式，廣泛宣?傳“要安全?”讓大家走?路、抬頭、?上車和出車?，始終都能?受到要安全?”薰陶。?強(qiáng)化全員的?安全意識(shí)。?安全學(xué)習(xí)教?育是安全工?作的立本之?舉，2用“?四個(gè)堅(jiān)持”?不間斷。安?全預(yù)防是安?全生產(chǎn)的根?。為了讓每?個(gè)司機(jī)時(shí)時(shí)?刻刻不放松?安全，每一?分秒都保持?高度的警惕?，始終做到?四個(gè)堅(jiān)持。?一是堅(jiān)持開?展每周一的?安全日”活?動(dòng)。安全日?”活動(dòng)是運(yùn)?輸單位長期?以來法定的?活動(dòng)日，一?方面要及時(shí)?學(xué)習(xí)安全生?產(chǎn)的法律法?規(guī)，傳達(dá)上?級(jí)___的?指示精神，?一方面要定?期總結(jié)安全?生產(chǎn)的實(shí)際?情況，提出?對(duì)下周安全?工作的要求?，同時(shí)，還?要經(jīng)常對(duì)一?些安全案例?進(jìn)行分析，?司機(jī)和押運(yùn)?員接受安全?教育的最好?形式。為此?，每周一晚?上，不管收?車有多晚，?不管車輛跑?得有多辛苦?，不管三九?寒天，還是?夏日酷暑，?雷打不動(dòng)的?人人參加“?安全日”活?動(dòng)，對(duì)無故?不參加“安?全日”活動(dòng)?的都給以了?罰款處理。?二是堅(jiān)持出?車前的五分?鐘安全”講?話。每天出?車前我都要?求班組，根?據(jù)當(dāng)天的路?單、執(zhí)行任?務(wù)的情況、?以及天氣、?道路的情況?進(jìn)行安全講?話，交代注?意事項(xiàng)。還?打破了過去?“一人講、?眾人聽”陳?規(guī)，讓駕駛?員唱主角，?大家通過談?經(jīng)驗(yàn)、說體?會(huì)、找教訓(xùn)?，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)?大家學(xué)，教?訓(xùn)共同吸取?，取長補(bǔ)短?，相互提高?的目的三是?堅(jiān)持對(duì)每一?名司機(jī)出車?給以“安全?提示”為了?讓司機(jī)每天?出車都能牢?記安全，警?鐘長鳴，把?安全提示語?言編輯順口?溜，比如：?泥濘道路、?左盼右顧”?狹窄路面、?車速放慢”?鄉(xiāng)間小道、?低速慢跑”?通過集鎮(zhèn)、?細(xì)心謹(jǐn)慎”?霧天上路、?全神貫注”?冰雪天氣、?小心翼翼”?突擊任務(wù)、?切忌超速”?打雷閃電、?查看地線”?等二十五條?，根據(jù)每臺(tái)?當(dāng)天出車實(shí)?際情況，加?蓋在路單的?正上方，讓?每個(gè)司機(jī)隨?時(shí)都能看到?___上的?提醒，時(shí)刻?把安全放在?心中。四是?堅(jiān)持每年召?開一次“司?機(jī)家屬座談?會(huì)”每年都?要把司機(jī)的?家屬召集在?一起開一次?座談會(huì)，一?方面是向司?機(jī)家屬對(duì)司?機(jī)工作的支?持表示感謝?，另一方面?讓她反應(yīng)司?機(jī)的苦惱與?困惑，并提?出要求與建?議，再一方?面，要求她?多理解丈夫?、多提醒丈?夫、多要求?丈夫、多吹?好丈夫安全?生產(chǎn)的枕頭?風(fēng)”引導(dǎo)?全員防范危?險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)?生。危貨運(yùn)?輸與普通貨?運(yùn)相比具有?很強(qiáng)的專業(yè)?性，3定期?用危貨運(yùn)輸?專業(yè)知識(shí)。?要確保危貨?運(yùn)輸不出事?故，不造成?任何危害，?就要定期對(duì)?從業(yè)人員進(jìn)?行專業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)和訓(xùn)?練。近兩年?來，先后通?過各種渠道?購置了石油?天然氣儲(chǔ)運(yùn)?基礎(chǔ)知識(shí)》?危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?運(yùn)輸基本知?識(shí)》押運(yùn)工?作基本知識(shí)?》等專業(yè)書?籍，并采取?集中辦班、?專題輔導(dǎo)、?每周一課的?形式，__?_所有從業(yè)?人員進(jìn)行學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)。?特別是對(duì)新?招收的危貨?運(yùn)輸司機(jī)和?押運(yùn)員，除?了進(jìn)行廠規(guī)?廠紀(jì)教育外?，還要對(duì)他?進(jìn)行嚴(yán)格的?危貨運(yùn)輸專?業(yè)知識(shí)的培?訓(xùn)，凡新招?的司機(jī)要有?兩個(gè)月的實(shí)?習(xí)期，經(jīng)考?核合格后才?能上車頂崗?，凡新招來?的押運(yùn)員，?要有四個(gè)月?的實(shí)習(xí)期，?并經(jīng)過理論?測試，達(dá)到?___分以?上者方能上?車押運(yùn)。正?是由于，始?終把危貨從?業(yè)人員的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)工作?作為一項(xiàng)十?分重要的工?作來抓，從?而保證了單?位危貨從業(yè)?人員的基本?素質(zhì)，目前?為止，沒有?發(fā)生過一起?比較危險(xiǎn)的?事故。四?、重規(guī)章。?逐步養(yǎng)成司?機(jī)危貨運(yùn)輸?的良好習(xí)慣?從真正意義?上做到紅燈?停、綠燈行?”就為危貨?運(yùn)輸?shù)陌踩?撐起了__?_”因此，?危險(xiǎn)品貨物?運(yùn)輸中。抓?危貨運(yùn)輸?shù)?安全管理過?程中，始終?把貫徹落實(shí)?行業(yè)規(guī)章，?作為一個(gè)綱?性任務(wù)來抓?。重點(diǎn)采取?了三項(xiàng)措施?抓行業(yè)規(guī)章?的貫徹落實(shí)?：讓法律?法規(guī)和行業(yè)?規(guī)章扎根在?全體員工的?腦海里。_?__道路交?通安全法》?和中石化《?安全生產(chǎn)十?大禁令》頒?發(fā)以后，1?加___力?度。___?全體員工逐?條逐句學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)?上，將這些?法、令匯編?成冊(cè)，發(fā)到?員工人手一?冊(cè)，讓大家?熟記熟背，?全面掌握。?為了提高全?員學(xué)法、知?法、懂法、?執(zhí)法的意識(shí)?，還以車隊(duì)?為單位，舉?行交通法規(guī)?安全知識(shí)競?賽活動(dòng)，讓?員工在競賽?中去學(xué)，競?賽中加深理?解，競賽中?提高知法執(zhí)?法的自覺性?。與此同時(shí)?，還在車場?、汽車駕駛?室、辦公區(qū)?域，樹起了?宣傳牌，插?上了宣傳標(biāo)?簽，布置了?宣傳標(biāo)示，?讓安全法律?法規(guī)，行業(yè)?規(guī)章制度隨?處可見，隨?時(shí)可學(xué)，隨?機(jī)可用。?健全完善內(nèi)?部安全管理?制度。近年?來，2緊貼?單位實(shí)際。?根據(jù)國家和?上級(jí)___?對(duì)安全工作?的要求，結(jié)?合行業(yè)工作?的特點(diǎn)，逐?步健全和完?善了一些內(nèi)?部安全管理?制度。如：?油品運(yùn)輸安?全管理規(guī)定?》交通運(yùn)輸?安全生產(chǎn)禁?令》危貨運(yùn)?輸五十公里?監(jiān)控辦法》?油品運(yùn)輸特?殊時(shí)期的特?殊治安防范?措施》托車?事故應(yīng)急措?施》危貨運(yùn)?輸押運(yùn)員工?作職責(zé)》危?貨車輛車場?管理規(guī)定》?危貨運(yùn)輸安?全要點(diǎn)》押?運(yùn)員與司機(jī)?安全同責(zé)同?罰》等。這?些安全管理?制度的制定?和完善，既?規(guī)范了單位?危貨運(yùn)輸?shù)?安全管理，?又規(guī)范了危?貨從業(yè)人員?的行為，對(duì)?單位抓好危?貨運(yùn)輸?shù)陌?全管理，提?供了較好的?制度保障。?確保行業(yè)?規(guī)章制度的?落實(shí)。危險(xiǎn)?物品運(yùn)輸?shù)?安全工作，?3用強(qiáng)有力?的行政手段?。一刻也不?能放松，一?點(diǎn)也馬虎不?得，一點(diǎn)小?失誤，就有?可能帶重大?的災(zāi)害。為?此，對(duì)落實(shí)?規(guī)章制度有?過失，執(zhí)行?規(guī)定不嚴(yán)格?的問題和毛?病，毫不手?軟。對(duì)干部?我實(shí)行了安?全責(zé)任追究?制度》只要?是干部玩忽?職守，只要?是干部出現(xiàn)?工作過失，?只要是干部?的責(zé)任造成?事故，造成?危害的一律?要追究行政?責(zé)任，輕者?行政處分，?經(jīng)濟(jì)罰款，?重者撤消職?務(wù)，開除廠?級(jí)。對(duì)從業(yè)?員工我嚴(yán)格?執(zhí)行《安全?事故處罰辦?法》和《油?田礦區(qū)五十?公里范圍內(nèi)?違法違章處?罰條款》比?如：超速行?駛，搶超搶?會(huì)罰款__?_元；危貨?車輛駕駛室?搭乘無關(guān)人?員罰款__?_元；原油?、成品油罐?車不蓋罐蓋?罰款___?元等。目前?，已