安全年度工作總結(jié)

安全年度工?作總結(jié)今?年，公司承?建的工程項(xiàng)?目主要有唐?電、___?等。在管理?方面存在的?主要特點(diǎn)是?：中標(biāo)價(jià)低?，點(diǎn)多面廣?戰(zhàn)線長，使?公司在經(jīng)營?管理和安全?施工生產(chǎn)同?時面臨著嚴(yán)?峻挑戰(zhàn)和重?大考驗(yàn)。在?這種情況下?，公司堅(jiān)持?以人為本的?原則，積極?推動職業(yè)安?全健康管理?體系的有效?運(yùn)行，仍然?取得了一定?的績效。?一、安全文?明施工管理?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情?況1、繼?續(xù)保持著八?個為零的管?理目標(biāo)，即?重大人身死?亡事故為零?、人身重傷?事故為零、?重大機(jī)械設(shè)?備事故為零?、重大火災(zāi)?事故為零、?重大道路交?通事故為零?、重大職業(yè)?安全健康傷?害事故為零?、重大環(huán)境?污染事故為?零。2、?全年共發(fā)生?輕傷事故_?__起，負(fù)?傷頻率為_?__‰，遠(yuǎn)?低于年度控?制計(jì)劃目標(biāo)?___‰。?3、唐電?工程通過了?省公司驗(yàn)評?組的驗(yàn)收，?被正式命名?為安全文明?施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)?場。4、?截止到__?_月___?日，公司己?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)___天?。二、在?施工生產(chǎn)管?理方面采取?的主要舉措?1、繼續(xù)?轉(zhuǎn)變觀念，?延伸監(jiān)督、?服務(wù)、指導(dǎo)?工作觸角，?進(jìn)一步確立?依法治企的?管理理念?公司三層分?離的改革目?標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)?后，如何進(jìn)?一步強(qiáng)化而?不是決策層?的監(jiān)督檢查?力度，就成?為我們面對?新的一個管?理課題。面?對這種管理?局面，公司?延伸了監(jiān)督?、服務(wù)、指?導(dǎo)的工作思?路。在實(shí)?際的管理工?作中，重點(diǎn)?突出了項(xiàng)目?部在日常工?作中的管理?職能。同時?，也進(jìn)一步?強(qiáng)調(diào)了公司?決策層在宏?觀管理與微?觀服務(wù)方面?的重要作用?，強(qiáng)化了監(jiān)?督、服務(wù)與?指導(dǎo)管理職?能。首先，?進(jìn)一步強(qiáng)化?了對基層單?位及各級管?理人員的監(jiān)?督管理力度?，督促他們?嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，并針對落?實(shí)過程中暴?露出的不足?之處不斷進(jìn)?行完善。其?次，重點(diǎn)強(qiáng)?調(diào)了決策層?在日常管理?中對基層單?位和各級管?理人員的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)職能?，通過崗位?練兵和業(yè)務(wù)?交流等各種?培訓(xùn)形式，?以培養(yǎng)復(fù)合?性管理人才?為最終目的?，采取切實(shí)?措施努力提?高廣大管理?人員的綜合?管理素質(zhì)。?第三，面?對新的管理?局面下出現(xiàn)?的新課題、?新要求、新?挑戰(zhàn)，必須?做好對基層?單位的服務(wù)?工作，并且?要善于且敢?于理論聯(lián)系?實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)?新。《安?全生產(chǎn)法》?、新《安規(guī)?》及《管規(guī)?》等法律法?規(guī)、規(guī)程規(guī)?定的正式頒?布實(shí)施，為?我們確立依?法治企的管?理理念奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。而全面?建設(shè)小康社?會這一奮斗?目標(biāo)在__?_會議上的?明確提出，?又進(jìn)一步為?我們指明了?今后的管理?思路與努力?方向。在這?種新的發(fā)展?形勢下，在?確立監(jiān)督、?服務(wù)、指導(dǎo)?的工作宗旨?的基礎(chǔ)上，?又進(jìn)一步確?立了依法治?企的管理理?念。2、?以職業(yè)安全?健康管理體?系持續(xù)改進(jìn)?為契機(jī)，堅(jiān)?持以人為本?，進(jìn)一步強(qiáng)?化輿論宣傳?、培訓(xùn)教育?工作力度?公司充分發(fā)?揮職業(yè)安全?健康管理體?系的積極作?用，及時了?解國家最新?的法律法規(guī)?、規(guī)程規(guī)范?及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，并嚴(yán)格按?體系文件規(guī)?定進(jìn)行收集?、整理、評?審和發(fā)布。?今年，公司?已收集獲取?了《傳染病?防治法》、?《突發(fā)公共?衛(wèi)生事件應(yīng)?急條例》、?《電力鍋爐?壓力容器安?全監(jiān)督管理?工作規(guī)定》?、《特種設(shè)?備安全監(jiān)察?條例》、《?電力安全工?器具預(yù)防性?試驗(yàn)規(guī)定》?、《工傷保?險(xiǎn)條例》等?二十五個適?用于本企業(yè)?的法律法規(guī)?文件。同時?，公司于年?初針對年內(nèi)?進(jìn)行了各項(xiàng)?作業(yè)活動，?開展了認(rèn)真?細(xì)致地危害?辨識與風(fēng)險(xiǎn)?評價(jià)工作，?并針對高處?交叉作業(yè)、?施工用電等?六個方面存?在的重大風(fēng)?險(xiǎn)制定了相?應(yīng)地控制措?施計(jì)劃，從?采取預(yù)防措?施，改善勞?動條件等方?面著手，切?實(shí)保護(hù)員工?的身體健康?和生命安全?。___月?___日，?公司已順利?通過認(rèn)證中?心的第二次?監(jiān)督審核。?___月?下旬，按照?體系文件中?規(guī)定的工作?程序，公司?與各工程項(xiàng)?目部、各專?業(yè)分公司正?式簽訂了安?全文明施工?責(zé)任書，并?且在責(zé)任書?中明確規(guī)定?了方針、原?則、安全文?明施工管理?目標(biāo)、安全?責(zé)任、制度?保障和獎懲?依據(jù)等。并?嚴(yán)格依據(jù)《?安全管理檢?查表》、《?現(xiàn)場管理檢?查表》，結(jié)?合安全月報(bào)?表報(bào)送等日?常安全管理?情況、安全?生產(chǎn)月等階?段性安全活?動的計(jì)劃與?總結(jié)情況、?季節(jié)性施工?應(yīng)急預(yù)案的?制定與實(shí)施?情況、事故?控制情況及?日常例行工?作等進(jìn)行綜?合考評。?在每一項(xiàng)活?動的開展過?程中，公司?的各級領(lǐng)導(dǎo)?均以身作則?，率先參與?，而廣大的?管理人員及?一線施工人?員也分別以?自己的言語?和實(shí)際行動?表達(dá)了他們?對安全生產(chǎn)?工作的支持?和保證。這?樣一種濃厚?的人文環(huán)境?地積極營造?，不僅極大?的激勵了廣?大在崗員工?，而且也極?大地增強(qiáng)了?企業(yè)的向心?力、凝聚力?和戰(zhàn)斗力，?有力地確保?了公司安全?生產(chǎn)管理局?面的長久穩(wěn)?定。今年?，公司也進(jìn)?一步加大了?安全教育培?訓(xùn)工作力度??，F(xiàn)有的統(tǒng)?計(jì)數(shù)字表明?，公司今年?共舉辦安全?教育共__?_期計(jì)__?_人次，各?工程項(xiàng)目部?累計(jì)培訓(xùn)各?種人員近三?千人次。同?時，為了適?應(yīng)電力體制?改革的需要?，公司共派?出___名?項(xiàng)目經(jīng)理參?加了建筑安?全培訓(xùn)教育?，派___?名專業(yè)人員?參加了注冊?安全工程師?、危害辨識?與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)?知識培訓(xùn)班?，并且均已?取得了培訓(xùn)?合格證。?3、加強(qiáng)現(xiàn)?場安全文明?施工管理，?確保年度目?標(biāo)的順利實(shí)?現(xiàn)為了實(shí)?現(xiàn)唐電工程?成為安全文?明施工達(dá)標(biāo)?現(xiàn)場的年度?管理目標(biāo)，?公司進(jìn)一步?加大了精品?工程、生命?工程及__?_的管理意?識，從而有?力地確保了?安全文明施?工局面的長?治久安，工?程質(zhì)量工藝?水平的持續(xù)?提升。首?先，公司在?統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)?化安全設(shè)施?的同時，努?力加大安全?設(shè)施的投入?與管理力度?。如唐電自?正式開工以?來已累計(jì)投?入廢料垃圾?箱___個?，氧乙炔瓶?架各___?套，水沖式?廁所___?個，安全防?護(hù)圍欄__?_米，塑封?水平安全手?扶繩___?米，電焊二?次線集中布?置橋架__?_套，滑線?安全網(wǎng)__?_m2，各?種型號的滅?火器___?個等，直接?投入費(fèi)用已?達(dá)一百多萬?元，今年上?半年的安全?投入僅安全?設(shè)施一項(xiàng)就?已達(dá)六十多?萬元。此外?，公司合山?工程已累計(jì)?投入近一百?九十七萬元??，F(xiàn)有的統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)表明?，公司從去?年至今共投?入安全設(shè)施?費(fèi)用達(dá)五百?多萬元。?其次，公司?繼續(xù)推行走?出去這一行?之有效的學(xué)?習(xí)模式。多?次___唐?電等工程項(xiàng)?目部及分公?司的生產(chǎn)管?理人員到河?曲、定州等?先進(jìn)施工現(xiàn)?場進(jìn)行參觀?學(xué)習(xí)，并對?一些好的做?法進(jìn)行了有?的放矢地借?鑒和創(chuàng)新。?第三，進(jìn)?一步強(qiáng)化了?行為規(guī)范化?和反違章管?理工作力度?。公司各工?程項(xiàng)目部在?成立安全生?產(chǎn)委員會，?制定完善了?相關(guān)規(guī)章制?度的基礎(chǔ)上?，分別組建?成立了現(xiàn)場?巡查組，并?堅(jiān)持定期深?入施工一線?，查隱患、?堵漏洞，使?反事故、_?__慣性違?章等各項(xiàng)活?動切實(shí)得到?了深入開展?。今年以來?，各工程項(xiàng)?目部安全獎?勵費(fèi)用共計(jì)?近十五萬元?，安全處罰?約五萬多元?。第四，?努力加大績?效監(jiān)測力度?。公司全年?共___進(jìn)?行各種季節(jié)?性檢查、施?工機(jī)械專業(yè)?檢查、消防?保衛(wèi)、施工?機(jī)械設(shè)備維?修保養(yǎng)、后?勤飲食及衛(wèi)?生防疫等專?項(xiàng)檢查近五?十余次，并?對查出的問?題嚴(yán)格按三?定原則進(jìn)行?整改和復(fù)查?。針對冬雨?季施工的特?點(diǎn)，公司不?僅及時督促?基層單位編?制應(yīng)急響應(yīng)?預(yù)案與控制?計(jì)劃，從防?洪、防汛、?防滑、防風(fēng)?、機(jī)械設(shè)備?、道路交通?等方面采取?積極性的控?制措施，而?且主動協(xié)助?基層單位開?展應(yīng)急救險(xiǎn)?人員培訓(xùn)、?應(yīng)急預(yù)案的?模擬演習(xí)等?。4、一?手抓施工生?產(chǎn)，一手抓?防非典工作?，確保安全?文明施工局?面的持久穩(wěn)?定面對非?典型肺炎這?一突如其來?的災(zāi)害，公?司嚴(yán)格按照?省公司等上?級單位的要?求，從容面?對，及時確?立了非典期?間，要狠抓?防非措施的?落實(shí)，確保?生產(chǎn)、防非?工作兩不誤?的宗旨，進(jìn)?一步努力加?大日常監(jiān)督?、服務(wù)與指?導(dǎo)的工作力?度。在非?典疫情形勢?嚴(yán)峻的形勢?下，公司不?僅利用多種?形式宣傳預(yù)?防知識，普?及科學(xué)衛(wèi)生?知識，提高?廣大職工的?自我保護(hù)能?力，而且及?時采取了多?項(xiàng)預(yù)防及應(yīng)?對措施。同?時，公司也?加大了對各?工程項(xiàng)目部?的監(jiān)督與指?導(dǎo)力度。如?在談非典色?變的期間，?公司各工程?項(xiàng)目部按要?求在施工現(xiàn)?場設(shè)立了隔?離觀察室，?安排專人對?辦公區(qū)、職?工宿舍等工?作及生活場?所進(jìn)行消毒?，對進(jìn)出人?員進(jìn)行體溫?檢測，為全?體員工配置?防護(hù)口罩，?安排醫(yī)務(wù)人?員進(jìn)行現(xiàn)場?值班等。這?些舉措的有?效實(shí)施，也?取得了較為?顯著的效果?，不僅沒有?發(fā)現(xiàn)一例臨?床患者或疑?似病人，而?且職工（包?括外協(xié)隊(duì)伍?）思想穩(wěn)定?，各項(xiàng)施工?生產(chǎn)活動進(jìn)?展順利，安?全文明施工?局面始終保?持平穩(wěn)。?在今年，省?公司等上級?領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次?到唐電工程?檢查指導(dǎo)工?作，并對公?司在安全文?明施工和防?非典工作方?面取得的階?段性成果也?給予了充分?地肯定。?三、當(dāng)前管?理上存在不?足及改進(jìn)思?路回顧總?結(jié)全年的工?作，公司在?施工生產(chǎn)管?理方面己取?得了一定的?成績，特別?是在安全管?理方面已保?持了較長的?生產(chǎn)周期。?但我們也清?醒地認(rèn)識到?，公司施工?生產(chǎn)管理的?整體形勢依?然不容樂觀?，很多方面?有待于進(jìn)一?步改進(jìn)：一?是兩個管理?體系的實(shí)施?運(yùn)行情況和?體系目標(biāo)尚?有差距;二?是存在規(guī)章?制度執(zhí)行不?嚴(yán)的情況，?相關(guān)的監(jiān)督?制約機(jī)制還?需進(jìn)一步完?善;三是公?司缺乏復(fù)合?型人才，人?力資源的開?發(fā)和管理工?作依然任重?而道遠(yuǎn);四?是習(xí)慣性違?章現(xiàn)象仍然?存在，且多?數(shù)是外協(xié)隊(duì)?伍施工人員?，說明管理?力度還需進(jìn)?一步加大;?五是零星及?臨時施工活?動的現(xiàn)場監(jiān)?督檢查力度?相對較弱;?六是由于圖?紙、設(shè)備到?貨晚、設(shè)備?缺陷多、甲?供材料到貨?晚等原因不?同程度地制?約著工程的?順利進(jìn)行，?均影響了工?程的總體形?象進(jìn)度和文?明施工。?針對以上存?在的不足，?在今后的工?作中，公司?將繼續(xù)堅(jiān)持?五個不動搖?的基本原則?，（即堅(jiān)持?安全第一，?預(yù)防為主的?方針不動搖?，堅(jiān)持管生?產(chǎn)必須管安?全和誰主管?，誰負(fù)責(zé)的?原則不動搖?，堅(jiān)持安全?是企業(yè)最大?效益的觀念?不動搖，堅(jiān)?持以各級行?政正職為安?全第一責(zé)任?人的各級安?全生產(chǎn)責(zé)任?制不動搖，?堅(jiān)持安全工?作重獎重罰?、三項(xiàng)機(jī)制?等行之有效?的安全管理?規(guī)章制度不?動搖）通過?管理體系的?有效運(yùn)行和?持續(xù)改進(jìn)，?進(jìn)一步強(qiáng)化?人力資源的?開發(fā)和管理?，抓好與項(xiàng)?目業(yè)主、工?程監(jiān)理等相?關(guān)方的協(xié)商?與交流，強(qiáng)?化施工過程?中的監(jiān)督、?服務(wù)與指導(dǎo)?工作力度，?逐步完善重?特大事故應(yīng)?急救援體系?和信息管理?體系，全面?提高廣大員?工的施工操?作技能與綜?合素質(zhì)，為?進(jìn)一步提升?企業(yè)的管理?水平奠定堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?回顧往昔?，積累經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn);展望?未來，我們?秣馬厲兵。?在當(dāng)前的發(fā)?展形勢下，?以及隨著國?家電力行業(yè)?體制改革的?進(jìn)一步深入?，我們必將?面臨更多的?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?。我們堅(jiān)信?，只要我們?繼續(xù)堅(jiān)持企?業(yè)核心價(jià)值?觀，必將在?不久的將來?實(shí)現(xiàn)在競爭?中與國際市?場、國際標(biāo)?準(zhǔn)接軌，并?永立于不敗?之地的奮斗?目標(biāo)。范?文二安全?責(zé)任，重于?泰山，安全?工作是學(xué)校?的首要工作?，為切實(shí)保?障學(xué)校師生?安全，依據(jù)?上級有關(guān)安?全文件精神?，我校持之?以恒地開展?創(chuàng)建平安校?園工作。一?年來，我校?本著綜合治?理堅(jiān)持預(yù)防?為主、防治?結(jié)合、加強(qiáng)?教育、群防?群治的原則?，通過安全?教育及演練?，增強(qiáng)學(xué)生?的安全意識?和自我防護(hù)?能力;通過?齊抓共管，?營造全校教?職員工關(guān)心?和支持學(xué)校?安全工作的?局面，從而?切實(shí)保障師?生安全和財(cái)?產(chǎn)不受損失?，維護(hù)學(xué)校?正常的教育?教學(xué)秩序，?消除學(xué)校大?環(huán)境和班級?治安秩序的?各種不安全?隱患?，F(xiàn)將?本年度安全?綜治工作總?結(jié)如下：?一、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，健全_?__為進(jìn)?一步做好安?全教育工作?，切實(shí)加強(qiáng)?對安全教育?工作的領(lǐng)導(dǎo)?，學(xué)校把安?全工作列入?重要議事日?程，學(xué)校成?立了由校長?任組長，副?校長具體抓?的安全工作?領(lǐng)導(dǎo)組，并?根據(jù)具體工?作內(nèi)容成立?了校園設(shè)施?設(shè)備管理、?法制教育、?預(yù)防青少年?犯罪、校園?安保、食品?衛(wèi)生、周邊?環(huán)境整治等?安全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，強(qiáng)?化對安全綜?治工作的領(lǐng)?導(dǎo)、督查及?檢查，確保?安全工作機(jī)?制有效運(yùn)行?。開學(xué)初，?學(xué)校反復(fù)斟?酌，制定安?全工作計(jì)劃?，確保安全?工作覆蓋到?位，不留空?白。二、?完善制度，?措施到位?1、建立安?全保衛(wèi)工作?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制?和責(zé)任追究?制。將安全?保衛(wèi)工作列?入各有關(guān)處?室和班級管?理的目標(biāo)考?核內(nèi)容，并?進(jìn)行嚴(yán)格考?核，嚴(yán)格執(zhí)?行責(zé)任追究?制度，對造?成安全事故?的，要嚴(yán)肅?追究有關(guān)部?門及直接責(zé)?任人的責(zé)任?。2、簽?訂責(zé)任書。?學(xué)校與處室?和班主任層?層簽訂責(zé)任?書，明確各?自的職責(zé)。?學(xué)校還與學(xué)?生及學(xué)生家?長簽訂了安?全責(zé)任書，?明確了家長?應(yīng)做的工作?和應(yīng)負(fù)的責(zé)?任。將安全?教育工作作?為對教職員?工考核的重?要內(nèi)容，實(shí)?行一票否決?制度。貫徹?"誰主管，?誰負(fù)責(zé)"的?原則，做到?職責(zé)明確，?責(zé)任到人。?3、不斷?完善學(xué)校安?全保衛(wèi)工作?規(guī)章制度。?建立學(xué)校安?全保衛(wèi)工作?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，并根?據(jù)安全保衛(wèi)?工作形勢的?發(fā)展，不斷?完善充實(shí)。?建立健全定?期檢查和日?常防范相結(jié)?合的安全管?理制度，以?及學(xué)生管理?、門衛(wèi)值班?、巡邏值班?、防火防災(zāi)?、食品衛(wèi)生?管理、體育?器材檢查、?實(shí)驗(yàn)室管理?等規(guī)章制度?。對涉及學(xué)?校安全保衛(wèi)?的各項(xiàng)工作?，都要做到?有章可循，?違章必究，?不留盲點(diǎn)，?不出漏洞。?4、制定?應(yīng)急和預(yù)防?機(jī)制。學(xué)校?建立安全應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小組?，制定了安?全應(yīng)急工作?預(yù)案及疏散?預(yù)案。5?、建立安全?工作臺帳。?學(xué)校安全工?作的管理、?教育及周邊?安全等各類?材料分門別?類歸檔。?三、安全教?育，警鐘長?鳴1、強(qiáng)?化教職工安?全工作意識?。一年來?我校將學(xué)校?安全工作作?為學(xué)校的首?要工作來抓?，定人定崗?抓安全，大?會小會講安?全，人人心?中有安全，?為創(chuàng)建平安?校園營造了?濃厚的氛圍?。在每學(xué)期?初召開全體?教職工大會?，提出安全?第一的工作?要求，反復(fù)?強(qiáng)調(diào)安全工?作的重要性?，部署本學(xué)?期安全工作?重點(diǎn)，提醒?大家在日常?工作中特別?注意安全問?題;每周全?體教師的政?治學(xué)習(xí)，提?出的第一件?工作就是對?學(xué)生進(jìn)行安?全教育。做?到安全的事?常提，安全?的經(jīng)常念，?嚴(yán)防死守，?防患于未然?。使學(xué)校上?自校長、下?至普通教職?工，每個人?都把安全工?作當(dāng)成做好?本職工作的?基本點(diǎn)，在?思想上時時?刻刻繃緊安?全弦，在工?作中處處防?范安全隱患?，做到警鐘?長鳴，極大?提高了全體?教職工的安?全憂患意識?和安全責(zé)任?感。2、?多種形式對?學(xué)生開展安?全教育，加?強(qiáng)學(xué)生安全?防護(hù)意識，?提高學(xué)生安?全防護(hù)技能?。要確保?安全，根本?在于提高師?生安全意識?、自我防范?和自護(hù)自救?能力，抓好?安全教育，?是學(xué)校安全?工作的基礎(chǔ)?。我校開展?豐富多彩的?教育活動。?利用紅領(lǐng)巾?廣播站、班?隊(duì)會、活動?課、學(xué)科滲?透等途徑，?通過講解、?演示和訓(xùn)練?，對學(xué)生開?展安全預(yù)防?教育，還利?用學(xué)校廣播?、黑板報(bào)、?手抄報(bào)、張?貼標(biāo)語等宣?傳工具及舉?行主題班會?、講座、安?全征文與知?識競賽、方?針逃生演習(xí)?等形式開展?豐富多彩的?安全教育。?使學(xué)生接受?比較系統(tǒng)的?防溺水、防?交通事故、?防觸電、防?食物中毒、?防病、防體?育運(yùn)動傷害?、防火、防?盜、防震、?防騙、防煤?氣中毒等安?全知識和技?能教育。學(xué)?校積極推行?一周安全提?醒，學(xué)校利?用周一升旗?活動時間，?小結(jié)上周安?全工作，強(qiáng)?調(diào)安全事項(xiàng)?。通過發(fā)放?《致學(xué)生家?長的___?》、安全教?育大家訪，?增強(qiáng)家長的?安全意識。?四、加強(qiáng)?硬件建設(shè)，?消除安全隱?患本年度?，學(xué)校通過?爭取，投入?近___萬?元，修建了?校園圍墻，?為學(xué)校實(shí)現(xiàn)?封閉管理打?下了基礎(chǔ)。?拆除了原有?的d級危房?和校門樓，?新建了氣派?的新校門。?后塘埂、教?學(xué)樓均__?_了不銹鋼?護(hù)欄。通過?爭取，將_?__監(jiān)控?cái)z?像頭安在校?門前。目前?，正在爭取?通校道路改?造工程。在?校園兩口池?塘旁，設(shè)置?了不銹鋼永?久性警示牌?。五、加?強(qiáng)檢查，及?時整改開?展常規(guī)檢查?。每學(xué)期開?學(xué)以后，學(xué)?校把安全教?育工作作為?重點(diǎn)檢查內(nèi)?容之一。汛?前，學(xué)校對?校舍進(jìn)行全?面的安全檢?查。冬季，?學(xué)校對電線?進(jìn)行防火安?全檢查，學(xué)?校還不定期?對周邊安全?進(jìn)行檢查等?。同時，積?極配合上級?部門對學(xué)校?治安防控、?食品安全等?進(jìn)行檢查。?六、存在?的主要問題?我們在安?全保衛(wèi)方面?雖然做了一?定工作，安?全保衛(wèi)工作?得到加強(qiáng)，?但是安全保?衛(wèi)工作的難?度越來越大?，學(xué)校安全?保衛(wèi)工作的?形勢仍然比?較嚴(yán)峻。?1、社會育?人環(huán)境存在?不利于師生?安全的因素?。近幾年來?，在各級_?__領(lǐng)導(dǎo)下?，通過有關(guān)?職能部門的?集中綜合整?治，學(xué)校周?邊環(huán)境有明?顯的好轉(zhuǎn)。?但是，社會?上的不安定?因素和不良?文化對師生?安全的影響?還是比較大?的，非法出?版的圖書、?音像及網(wǎng)吧?和游戲室對?學(xué)生的影響?還是存在的?，學(xué)校周邊?還存在安全?隱患，通校?道路，往來?車子多且無?序，時常末?見減速，對?學(xué)生上學(xué)放?學(xué)，造成了?極大的安全?隱患。部分?學(xué)生需要乘?坐校車上下?學(xué)，存在安?全隱患。?2、學(xué)校安?全工作的難?度不斷增大?。學(xué)生中獨(dú)?生子女越來?越多，獨(dú)生?子女在家庭?中往往受保?護(hù)較多，而?缺乏生活經(jīng)?驗(yàn)。學(xué)生作?為社會的弱?勢群體，多?數(shù)自我保護(hù)?意識和安全?防范能力低?，極大增加?了學(xué)校安全?工作的難度?。今后，?我們將進(jìn)一?步重視安全?保衛(wèi)工作，?及時協(xié)調(diào)社?會各界共同?關(guān)心學(xué)生安?全，解決安?全保衛(wèi)工作?中發(fā)現(xiàn)的新?問題，不斷?提高我校安?全保衛(wèi)工作?水平。范?文三本學(xué)?期，我校在?上級的領(lǐng)導(dǎo)?下，堅(jiān)持預(yù)?防為主、防?治結(jié)合、加?強(qiáng)教育、群?防群治的原?則，通過安?全教育，增?強(qiáng)學(xué)生的安?全意識和自?我防護(hù)能力?;通過齊抓?共管，營造?全校教職員?工關(guān)心和支?持學(xué)校安全?工作的局面?，從而切實(shí)?保障師生安?全和財(cái)產(chǎn)不?受損失，維?護(hù)學(xué)校正常?的教育教學(xué)?秩序。現(xiàn)將?本學(xué)期的安?全工作總結(jié)?如下：一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?措施有力?為進(jìn)一步做?好安全教育?工作，切實(shí)?加強(qiáng)對安全?教育工作的?領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校?把安全工作?列入重要議?事日程，學(xué)?校干群認(rèn)識?到位，思想?統(tǒng)一，上下?齊心，同心?同德。學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)班子能?充分認(rèn)識到?學(xué)校安全工?作的重要性?。（范本）?無論是硬件?投入還是一?線調(diào)研，無?論是安全教?育還是防控?演練，班子?成員始終站?在最前沿。?與此同時，?各崗位責(zé)任?人也能任勞?任怨，用自?身扎實(shí)的工?作作風(fēng)落實(shí)?崗位職責(zé)，?確保了薄弱?環(huán)節(jié)的安全?。門衛(wèi)、保?安、各班主?任的工作有?條不紊，做?好了學(xué)校的?安全衛(wèi)士。?二、制度?保證措施到?位1、建?立安全保衛(wèi)?工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制和責(zé)任?追究制。由?學(xué)校校長負(fù)?責(zé)，將安全?保衛(wèi)工作列?入各有關(guān)處?室的目標(biāo)考?核內(nèi)容，并?進(jìn)行嚴(yán)格考?核，嚴(yán)格執(zhí)?行責(zé)任追究?制度，對造?成重大安全?事故的，要?嚴(yán)肅追究有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直?接責(zé)任人的?責(zé)任。2?、簽訂責(zé)任?書。將安全?教育工作作?為對教職員?工考核的重?要內(nèi)容，實(shí)?行一票否決?制度。貫徹?誰主管，誰?負(fù)責(zé)的原則?，做到職責(zé)?明確，責(zé)任?到人。3?、不斷完善?學(xué)校安全保?衛(wèi)工作規(guī)章?制度。建立?學(xué)校安全保?衛(wèi)工作的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，并根據(jù)安?全保衛(wèi)工作?形勢的發(fā)展?，不斷完善?充實(shí)。建立?健全定期檢?查和日常防?范相結(jié)合的?安全管理制?度。三、?加強(qiáng)教育，?促進(jìn)自護(hù)?要確保安全?，根本在于?提高安全意?識、自我防?范和自護(hù)自?救能力。抓?好安全教育?，是學(xué)校安?全工作的基?礎(chǔ)，本學(xué)期?我校以安全?教育為重點(diǎn)?，經(jīng)常性地?對學(xué)生開展?安全教育，?特別是抓好?交通、大型?活動等的安?全教育。?1、認(rèn)真做?好了安全教?育工作。_?__月份學(xué)?校以"校園?安全"為主?題，在此期?間，學(xué)校_?__全體教?職員工學(xué)習(xí)?安全教育工?作文件，對?校內(nèi)易發(fā)事?故類型、重?點(diǎn)部位保護(hù)?、工作薄弱?環(huán)節(jié)、各類?人員安全意?識與安全技?能等方面，?開展深入全?面的大檢查?，消除隱患?，有針對性?地扎實(shí)開展?教育和防范?工作。其次?，開展豐富?多彩的教育?活動。學(xué)校?利用班會、?隊(duì)活動、活?動課等途徑?，通過講解?、演示和訓(xùn)?練，對學(xué)生?開展安全預(yù)?防教育，使?學(xué)生接受比?較系統(tǒng)的防?交通事故、?防觸電、防?食物中毒、?防體育運(yùn)動?傷害、防火?、防盜、防?震、防騙、?防煤氣中毒?等安全知識?和技能教育?。在___?月學(xué)校按開?學(xué)初制定的?計(jì)劃，開展?了應(yīng)急逃生?演練。學(xué)校?還利用手抄?報(bào)、主題板?報(bào)、懸掛橫?幅等宣傳工?具及舉行主?題班會、講?座、安全征?文與家長會?等形式開展?豐富多彩的?安全教育。?學(xué)校還積極?推行一周安?全提醒，學(xué)?校利用周一?升旗活動時?間、各班利?用周末安全?課時間，小?結(jié)一周安全?工作。2?、學(xué)校積極?推行開學(xué)初?、放假前、?節(jié)假日安全?提醒，堅(jiān)持?執(zhí)行安全告?知制度，本?學(xué)期，通過?告知書和《?致家長的一?封信》等形?勢學(xué)校與家?庭、學(xué)校與?家長建立起?了一條暢通?的信息網(wǎng)，?這樣在提高?學(xué)生自我安?全防范意識?和自護(hù)自救?能力的同時?讓家長也有?所提高，同?時也讓家長?明確了自身?的責(zé)任，讓?學(xué)生家長主?動參與到學(xué)?生的安全管?理中來。?四、加強(qiáng)檢?查，及時整?改1、開?展常規(guī)檢查?。每學(xué)期開?學(xué)以后，學(xué)?校把安全檢?查工作作為?學(xué)校安全重?點(diǎn)內(nèi)容之一?。開學(xué)前，?學(xué)校對校園?內(nèi)各室進(jìn)行?全面的隱患?排查。同時?，積極配合?相關(guān)部門對?學(xué)校周邊環(huán)?境進(jìn)行檢查?。本學(xué)期共?檢查___?次。2、?每月___?各班班主任?對教室的門?窗、玻璃、?桌凳等進(jìn)行?排查，摸清?存在的安全?隱患和潛在?的矛盾，并?做出相應(yīng)的?對策，真正?做到防患于?未然，把事?故消滅在萌?芽狀態(tài)中。?3、學(xué)校?食品衛(wèi)生工?作，實(shí)行校?長為第一責(zé)?任人，副校?長具體負(fù)責(zé)?抓落實(shí)。食?堂炊事員持?有效證件上?崗，并開展?了衛(wèi)生知識?培訓(xùn);制作?流程符合食?品衛(wèi)生流程?要求，制作?環(huán)境干凈衛(wèi)?生;砧板生?熟分開并貼?有明顯的標(biāo)?志;采購時?堅(jiān)持索要票?證并登記;?主食和副食?、輔料的儲?存地方達(dá)到?了餐飲規(guī)范?要求。4?、學(xué)校學(xué)生?營養(yǎng)餐，食?品供應(yīng)按照?上級有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。具?體步驟：由?專人負(fù)責(zé)驗(yàn)?收、食品數(shù)?量、質(zhì)量、?生產(chǎn)日期，?并做好登記?。由值周教?師發(fā)放食品?，（留樣）?將驗(yàn)收合格?的食品按班?級發(fā)放。任?課老師指導(dǎo)?學(xué)生正確用?餐，食品啟?封后應(yīng)當(dāng)場?吃完不得延?期食用，并?督促學(xué)生餐?后將垃圾分?類放入班級?垃圾桶，不?得亂扔。?五、存在的?主要問題和?下步的打算?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)生?的法制教育?和心理健康?教育。2?、加強(qiáng)門衛(wèi)?及保安人員?的管理。?3、加大食?堂監(jiān)管力度?，協(xié)調(diào)食堂?健康發(fā)展，?提高上伙學(xué)?生滿意率。?范文四?進(jìn)入公司已?經(jīng)有將近半?年的時間，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)?心支持下，?個人在__?_年度取得?了不小的進(jìn)?步。雖然公?司項(xiàng)目善處?于開發(fā)的前?期階段，但?本人在擔(dān)任?土建工程師?工作過程中?，嚴(yán)格遵守?法律法規(guī)，?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，平時嚴(yán)?格要求自己?，廉潔自律?。工作中敢?于承擔(dān)責(zé)任?，能理論聯(lián)?系實(shí)際的開?展工作，較?好地完成了?___年年?度工作目標(biāo)?。現(xiàn)將有關(guān)?___年度?個人工作情?況作如下總?結(jié)：一、?年度工作情?況：1、?熟悉了解公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度我于?___年_?__月進(jìn)入?公司，為了?更快更好地?融入公司這?個團(tuán)隊(duì)，為?以后的工作?打好鋪墊，?我加緊對公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度的了?解，熟悉公?司的企業(yè)文?化。通過了?解和熟悉，?我為能進(jìn)入?公司這個團(tuán)?隊(duì)感到自豪?，同時也感?到自身的壓?力。在以后?的工作中，?我將以公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度為準(zhǔn)則?，嚴(yán)格要求?自己，廉潔?自律，在堅(jiān)?持原則的情?況下敢于創(chuàng)?新，更快更?好地完成工?作任務(wù)。?2、熟悉項(xiàng)?目的地形、?地貌作為?土建工程師?，熟悉和了?解現(xiàn)場對以?后的工作是?相當(dāng)有利的?。為了以后?能更好地開?展工作，我?多次深入現(xiàn)?場，對現(xiàn)場?的地形地貌?做更深層次?的了解。在?掌握第一手?現(xiàn)場資料之?后，我查閱?相關(guān)技術(shù)資?料，對項(xiàng)目?的地形地貌?、土質(zhì)情況?進(jìn)行研究，?對以后施工?重難點(diǎn)進(jìn)行?分析，并通?過以往的施?工經(jīng)驗(yàn)，對?項(xiàng)目的基礎(chǔ)?形式進(jìn)行分?析，通過研?究和分析，?我對項(xiàng)目施?工管理的實(shí)?際情況做較?為客觀的預(yù)?測，為下一?步方案的編?制提供了可?靠的依據(jù)。?3、編制?臨時圍墻、?臨時水電施?工方案，編?制項(xiàng)目施工?進(jìn)度計(jì)劃?通過了解和?熟悉項(xiàng)目現(xiàn)?場，在掌握?第一手可靠?資料之后，?編制出符合?現(xiàn)場實(shí)際的?臨時圍墻以?及臨時水電?施工方案。?結(jié)合手中有?限的參考依?據(jù)，通過以?往的施工經(jīng)?驗(yàn)，對項(xiàng)目?整個現(xiàn)場進(jìn)?行綜合平面?布置。考慮?到現(xiàn)場面積?較廣，坡度?較陡，材料?轉(zhuǎn)運(yùn)十分困?難，而且成?本較高，臨?時圍墻采用?磚墻以及彩?鋼圍擋相結(jié)?合的方案，?這樣即可以?節(jié)約成本，?還可以節(jié)約?工期。由于?項(xiàng)目位置比?較特殊，落?差比較大，?單純的市政?臨時給水不?能緩解施工?用水的壓力?，為了達(dá)到?既能滿足施?工用水又能?節(jié)約成本的?目的，我多?次對現(xiàn)場的?地下水情況?進(jìn)行考察，?并根據(jù)考察?情況，編制?出市政給水?和挖井畜水?兩種并用的?方案。4?、完成項(xiàng)目?用地紅線勘?測為了項(xiàng)?目的順利開?展，完成公?司的預(yù)期目?標(biāo)，我配合?公司相關(guān)部?門從___?月___日?開始，冒著?高溫酷暑，?穿樞于項(xiàng)目?用地的雜草?叢林中。由?于項(xiàng)目用地?地形復(fù)雜，?而且工期也?很緊，為了?按期完成任?務(wù)，我和勘?測隊(duì)一直奮?戰(zhàn)到晚上觀?測不到為止?。在勘測過?程中，我發(fā)?現(xiàn)登山小道?位于我們項(xiàng)?目用地內(nèi)，?便額外要求?勘測隊(duì)對登?山小道的位?置進(jìn)行勘測?，在記錄好?位置的同時?，我利用專?業(yè)強(qiáng)項(xiàng)在電?腦上畫出登?山小道的具?___置，?并根據(jù)該位?置的分布情?況提出紅線?勘測過程中?的相關(guān)問題?，一直到_?__月__?_日出勘測?成果報(bào)告，?我將該報(bào)告?附同項(xiàng)目紅?線相關(guān)問題?提交給公司?領(lǐng)導(dǎo)。5?、監(jiān)督完成?新辦公室裝?修工程為?了給公司員?工一個舒適?的辦公環(huán)境?，綜合部的?劉總冒著高?溫天氣給公?司員工尋找?一個合適的?辦公場所，?我也積極配?合綜合部監(jiān)?督___正?大建筑裝飾?工程責(zé)任有?限公司的辦?公室裝修任?務(wù)，雖然施?工過程中出?現(xiàn)了一些摩?擦，但在公?司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)?調(diào)下，特別?是張總和劉?總的指導(dǎo)和?幫助下，工?程得以順利?完工，施工?過程中，為?了加快施工?進(jìn)度，我放?棄每一個休?息時間，督?促該公司盡?快完成辦公?室裝修工程?，員工也在?計(jì)劃的時間?搬入新的辦?公場所。通?過這次工程?，也暴露出?我在施工管?理過程中的?一些不足，?在以后的項(xiàng)?目管理過程?中，我將以?此為戒，不?斷完善和提?高自己。?6、參加項(xiàng)?目概念規(guī)劃?設(shè)計(jì)方案論?證會為了?加快公司項(xiàng)?目的啟動，?公司領(lǐng)導(dǎo)兩?次___各?部門參加項(xiàng)?目概念規(guī)劃?設(shè)計(jì)方案論?證會，我有?幸作為工程?部的土建工?程師參加了?論證會。通?過這次會議?，我對項(xiàng)目?用地有了更?加直觀的了?解，對建筑?物的布置以?及小區(qū)內(nèi)的?配套設(shè)置有?了初步的認(rèn)?識，這對以?后項(xiàng)目的現(xiàn)?場管理提供?了有利的技?術(shù)支持。項(xiàng)?目的許多技?術(shù)指標(biāo)也為?我后來的成?本分析提供?了幫助。結(jié)?合論證會的?意見，根據(jù)?項(xiàng)目用地的?地形地貌，?考慮到整個?項(xiàng)目的成本?以及工期，?我專門編寫?了項(xiàng)目土石?方施工方案?以備項(xiàng)目后?期施工時參?考。7、?參加公司總?部___的?聯(lián)合項(xiàng)目大?檢查__?_月___?日—___?月___日?我有幸代表?公司工程部?參加___?置業(yè)工程部?___的第?一次聯(lián)合項(xiàng)?目大檢查。?通過這次檢?查，我深深?地感受到了?公司總部企?業(yè)文化的精?髓并學(xué)到很?多關(guān)于項(xiàng)目?管理的優(yōu)秀?施工管理經(jīng)?驗(yàn)，同時也?看到了一些?項(xiàng)目管理上?的盲點(diǎn)，并?總結(jié)成學(xué)習(xí)?心得。這對?以后工程的?開展有很大?的借鑒作用?，也通過這?次檢查認(rèn)識?了很多公司?項(xiàng)目管理的?精英，為以?后施工管理?提供了管理?經(jīng)驗(yàn)交流的?平臺。8?、編制工程?部相關(guān)規(guī)章?制度，參與?公司項(xiàng)目管?理流程小組?為了便于?以后的現(xiàn)場?施工管理，?我結(jié)合公司?的要求以及?___的實(shí)?際情況，并?參考___?以及其它_?__市比較?知名的地產(chǎn)?企業(yè)的相關(guān)?制度，編制?了工程部工?程管理的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，制度的編?制，有利于?明確各個崗?位的職責(zé)，?為施工管理?提供保障。?為了便于?公司全員了?解項(xiàng)目開發(fā)?的流程，公?司成立了以?巫曉娟為組?長的項(xiàng)目流?程管理小組?，我作為工?程部的代表?參與了管理?流程的編制?。通過這次?編制，我對?項(xiàng)目開發(fā)其?它專業(yè)有了?進(jìn)一步的了?解，也使自?己下一步工?作更加明確?。9、調(diào)?查___建?筑市場行情?為了控制?好項(xiàng)目開發(fā)?成本，便于?整個項(xiàng)目的?順利開展。?我對___?建筑市場進(jìn)?行了調(diào)查。?調(diào)查時間主?要以業(yè)余時?間為主，調(diào)?查的對象主?要是___?比較知名的?別墅樓盤，?調(diào)查的內(nèi)容?包括施工單?位實(shí)力、施?工合同、監(jiān)?理單位、土?石方等行情?。通過調(diào)查?了解，我基?本上掌握了?___市幾?家比較知名?的施工企業(yè)?在施工別墅?工程上的管?理水平和勞?務(wù)隊(duì)伍的素?質(zhì);也了解?了別墅施工?合同的組成?形式以及取?費(fèi)情況和結(jié)?算方式等;?通過對監(jiān)理?單位的調(diào)查?，不僅了解?該單位的業(yè)?務(wù)水平，而?且還間接的?了解到了一?些知名地產(chǎn)?企業(yè)的管理?模式。完成?調(diào)查后，我?還對以上的?內(nèi)容進(jìn)行對?比和分析，?并形成一份?系統(tǒng)的調(diào)查?報(bào)告，這為?以后的施工?項(xiàng)目管理以?及項(xiàng)目投資?提供了第一?手有效數(shù)據(jù)?。10、?調(diào)查___?建材市場以?及花卉苗木?行情由于?受國家下半?年經(jīng)濟(jì)政策?的影響，建?材市場以及?花卉苗木也?出現(xiàn)了大幅?上漲的情況?。為了便于?項(xiàng)目開發(fā)的?成本控制以?及現(xiàn)場的材?料控制，我?對___建?材以及花卉?苗木市場進(jìn)?行了調(diào)查了?解，調(diào)查對?象主要是_?__一些大?型的鋼材市?場、建材市?場以及苗木?基地，調(diào)查?內(nèi)容主要為?鋼材、混凝?土、水泥、?河砂的價(jià)格?情況;在調(diào)?查過程中，?我還走訪多?家裝飾市場?，對石材、?彩鋼門窗、?涂料、防水?材料、保溫?材料進(jìn)行摸?底，并對價(jià)?格進(jìn)行一一?對比分析;?調(diào)查花卉、?苗木特別是?大型的喬木?如銀杏、榕?樹的市場儲?備以及價(jià)格?等，這些調(diào)?查為項(xiàng)目的?開發(fā)提供了?有效的市場?支持。二?、存在的不?足以及改進(jìn)?措施__?_年即將隨?風(fēng)逝去，回?想自己在公?司將近半年?的工作，雖?然工作量比?較大，但是?閃光點(diǎn)并不?多，許多工?作還有不盡?如意之處，?總結(jié)起來存?在的不足主?要有以下幾?點(diǎn)：1、?缺乏溝通，?不能充分利?用資源在?工作的過程?中，由于對?其他專業(yè)比?較陌生，又?礙于面子，?不積極向其?他同事求教?，造成工作?效率降低甚?至出現(xiàn)錯誤?，不能達(dá)到?優(yōu)勢資源充?分利用。俗?話說的好三?人行必有我?師，在以后?的工作中，?我要主動加?強(qiáng)和其他部?門同事的溝?通，通過公?司這個平臺?達(dá)到資源共?享，從而提?高自己的業(yè)?務(wù)水平。?2、缺乏計(jì)?劃性在工?作過程中，?特別是項(xiàng)目?開發(fā)的前期?階段，由于?缺乏計(jì)劃性?，工作目的?不夠明確，?主次矛盾不?清，常常達(dá)?到事倍功半?的效果，領(lǐng)?導(dǎo)不滿意不?說，自己還?一肚子委屈?。在以后的?工作過程中?，我要認(rèn)真?制訂工作計(jì)?劃，做事加?強(qiáng)目的認(rèn)識?，分清主次?矛盾，爭取?能達(dá)到事半?功倍的效果?。3、專?業(yè)面狹窄?作為一個現(xiàn)?代化人才，?他應(yīng)該是一?專多能的，?這樣的人才?才符合時代?以及公司的?需求。通過?___置業(yè)?工程部__?_的第一次?聯(lián)合項(xiàng)目大?檢查，我看?到與公司那?些管理精英?們的差距，?自己的專業(yè)?面狹窄，?對房地產(chǎn)其?它專業(yè)認(rèn)識?不夠，特別?是營銷策劃?以及法律法?規(guī)，這都限?制了自身的?發(fā)展。在以?后的工作過?程中，我將?加強(qiáng)其他專?業(yè)的學(xué)習(xí)，?充分利用公?司資源，提?高主觀能動?性，爭取能?成為一專多?能的復(fù)合型?人才。_?__年即將?過去，雖然?項(xiàng)目還沒有?正式開工，?但收獲也不?少。特別是?公司幾位領(lǐng)?導(dǎo)塌實(shí)的工?作作風(fēng)以及?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度給?我們員工樹?立了榜樣。?總結(jié)過去，?展望未來，?___年工?作多，任務(wù)?重，對于我?來說也是一?種挑戰(zhàn)。新?環(huán)境，新機(jī)?遇，新挑戰(zhàn)?，如何優(yōu)質(zhì)?、高效、低?耗、按期、?安全、文明?地建好該項(xiàng)?工程，是作?為土建工程?師該思考的?課題。在以?后的工作中?，作為項(xiàng)目?開發(fā)的排頭?兵，我將認(rèn)?真執(zhí)行公司?的相關(guān)規(guī)定?，充分發(fā)揮?個人主觀能?動性，以鐵?的紀(jì)律來約?束自己，不?斷學(xué)習(xí)新技?術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，?善于總結(jié)，?也希望公司?的領(lǐng)導(dǎo)能給?我更多的理?解和更大的?支持，爭取?為項(xiàng)目的開?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?范文五一?、目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)切實(shí)讓?學(xué)校安全工?作的法律法?規(guī)成為工作?的準(zhǔn)繩，認(rèn)?真貫徹了各?級關(guān)于加強(qiáng)?安全工作的?有關(guān)文件，?做到了以以?人為本，安?全第一、預(yù)?防為主的核?心體現(xiàn)，以?校園安全，?交通安全，?飲食衛(wèi)生安?全為重點(diǎn)的?各項(xiàng)工作，?進(jìn)一步完善?了校園安全?防控工作機(jī)?制，增強(qiáng)了?師生員工的?安全預(yù)防意?識，消除了?安全眾多的?隱患。二?、主要工作?成績1、?各學(xué)校進(jìn)一?步完