安全管理知識(shí)介紹課件

安全管理介紹安全管理的定義：安全管理就是管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的一系列活動(dòng)，以保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保護(hù)國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益，保障事業(yè)的順利發(fā)展。抓好安全生產(chǎn)的幾個(gè)方面一、確定一個(gè)方針：“安全第一，預(yù)防為主”二、遵循十大原則：1、憲法原則；2、管生產(chǎn)必須管安全原則；3、三級(jí)教育原則；4、三同時(shí)原則；5、三不傷害原則；6、四不放過原則；7、五同步原則；8、人身安全第一原則；9、權(quán)責(zé)一致原則；10、從嚴(yán)從重處罰原則。三、樹立十大觀念：1、安全第一觀；2、預(yù)防為主觀；3、安全責(zé)任觀；4、安全管理觀；5、安全重點(diǎn)觀；6、安全質(zhì)量觀；7、安全檢查觀；8、安全政治觀；9、安全人本觀；10、安全法制觀。四、十個(gè)“強(qiáng)化”：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、安全檢查、隱患排查和整改、安全投入、重點(diǎn)監(jiān)管、安全培訓(xùn)、安全文化建設(shè)。隱患“三率”：一是提高事故隱患的知情率；二是提高一般事故隱患的整改率；三是提高重特大事故隱患的根治率。我們的安全目標(biāo)：“零”—零傷害、零事故OURGOALISZERO海因里希因果連鎖理論海因里希因果連鎖理論又稱海因里希模型或多米諾骨牌理論。在該理論中，海因里希借助于多米諾骨牌形象地描述了事故的因果連鎖關(guān)系，即事故的發(fā)生是一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。如一塊骨牌倒下，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，使后面的骨牌依次倒下(圖例)。(3)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(H)即造成事故的直接原因。(4)事故(D)即由物體、物質(zhì)或放射線等對(duì)人體發(fā)生作用受到傷害的、出乎意料的、失去控制的事件。(5)傷害(A)直接由于事故而產(chǎn)生的人身傷害該理論的積極意義在于，如果移去因果連鎖中的任一塊骨牌，則連鎖被破壞，事故過程即被中止，達(dá)到控制事故的目的。海因里希還強(qiáng)調(diào)指出，企業(yè)安全工作的中心就是要移去中間的骨牌，即防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而中斷事故的進(jìn)程，避免傷害的發(fā)生。當(dāng)然，通過改善社會(huì)環(huán)境，使人具有更為良好的安全意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，使人具有較好的安全技能，或者加強(qiáng)應(yīng)急搶救措施，也都能在不同程度上移去事故連鎖中的某一骨牌而增加該骨牌的穩(wěn)定性，使事故得到預(yù)防和控制。安全生產(chǎn)的“破窗理論”在安全生產(chǎn)中，任何的疏忽都可能釀成大禍，尤其要高度警覺那些看似偶然的、輕微的違章，看起來好像沒有什么危險(xiǎn)，卻造成了大量的安全事故：一職工在混砂機(jī)平臺(tái)上作業(yè)時(shí)，石英砂槽擋板掉入混砂機(jī)，這名職工便隨手去抓，被運(yùn)轉(zhuǎn)的混砂機(jī)卷入而死亡；一檢修工在檢修設(shè)備故障時(shí)，同樣在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上作業(yè)，被高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備擠壓頭部致死。這些血淋淋的事故案例，不由讓人想起著名的“破窗理論”：美國(guó)斯坦福大學(xué)的心理學(xué)家進(jìn)行過一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃，而這扇窗戶又沒有被人及時(shí)修復(fù)，其他人就可能受到某種暗示性的縱容，去打爛更多的玻璃。這一理論至少揭示了這樣的一個(gè)道理，即任何一種不良的現(xiàn)象都在傳遞著一種信息，這種信息必然會(huì)導(dǎo)致這種不良現(xiàn)象的無限擴(kuò)展。分析以上的事故案例，其至少有兩個(gè)共性，一是違章造成的；二是看起來危險(xiǎn)性不大，隨手就可以完成的。用“破窗理論”來分析，開始有人違章操作，沒有引起足夠的重視，也沒有及時(shí)進(jìn)行制止和教育，這樣就使更多的人受到這種暗示或縱容的影響，久而久之，形成了習(xí)慣性違章，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。由此可見，在安全管理中，要嚴(yán)格自我約束，摒棄僥幸心理，勿以惡小而為之，有了“小惡”要及時(shí)除惡，并提前采取防范措施，防微杜漸，如果聽之任之，就會(huì)釀成大禍；要從源頭做起，從細(xì)節(jié)做起，見微知著，只要有違章操作的苗頭，就要對(duì)其進(jìn)行制止和教育，把違章行為消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，要以點(diǎn)帶面、舉一反三，組織職工對(duì)事故案例進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，從思想上提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，必要時(shí)對(duì)違章者施以重罰，這樣可以給人另一種暗示，那就是規(guī)范操作不容置疑，