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也逐步演化為各類供應(yīng)商在咨詢規(guī)劃環(huán)節(jié)注重的核心,以KPI全飛機研發(fā)生命周期,為構(gòu)建下一代數(shù)字化協(xié)同裝配、檢測、質(zhì)控、物流、服務(wù)全數(shù)字化貫通等,咨詢規(guī)劃的廣度都得到了航空行業(yè)規(guī)劃方案示例如針對用戶的相關(guān)需求,提出相對應(yīng)規(guī)劃:1)明確需求:智能化物流配送中心,在物資配送效率、準確率、節(jié)拍化、無人化方面均明確了量化指標;2)覆蓋全型號大批量生產(chǎn)加工需求;3)適合于航空制造特點船舶行業(yè)規(guī)劃方案示例如針對用戶的核心問題,提出相對應(yīng)規(guī)劃:1)原有設(shè)計方式、設(shè)計手段已經(jīng)無法滿足新型號建造周期和建造質(zhì)量要求,需及時更新設(shè)計與管理手段;2)通過構(gòu)建用戶與上游設(shè)計所、用戶設(shè)計院各個專業(yè)間、生產(chǎn)設(shè)計-建造環(huán)節(jié)間的“全過程、全維度”協(xié)作渠道,協(xié)同管理;3)搭建一套完善的三維協(xié)同設(shè)計與工藝管理平臺2)智能裝備集成供應(yīng)商規(guī)劃方案示例如針對用戶的相關(guān)KPI,提出相對應(yīng)規(guī)劃:1)針對用戶KPI,解決生產(chǎn)效率低、研發(fā)周期長、產(chǎn)品一致性差、可靠性低等問題;2)將MES系統(tǒng)設(shè)計為軀干,建設(shè)打造智能工廠,涉及ERP、PLM、MES、MDC/DNC、EAM、刀具管理系統(tǒng)等多個信息系統(tǒng)的集成,實施覆蓋9條柔性化生產(chǎn)線規(guī)劃方案示例如針對用戶的相關(guān)需求,提出相對應(yīng)規(guī)劃:1)面臨擴大產(chǎn)能需求,并且新建的獨棟廠房用地有限,作業(yè)生產(chǎn)單元一方面占用面積大,另一方面需求的原材料和外協(xié)件量很大,并且新廠房還要求物流、人流、參觀路線互不干擾,因而急建設(shè)新基地廠房智能物流;2)經(jīng)綜合論證和分析,綜合自動化可靠性、經(jīng)濟實用性、方案分步實施及拓展性等方面,將智能物流系統(tǒng)分為4部分:智能物流輸送系統(tǒng)、跨樓層輸送系統(tǒng)、智能立體倉庫系統(tǒng)、定制化智能物流軟件3)工業(yè)自動化集成供應(yīng)商規(guī)劃方案示例如針對用戶系統(tǒng)集成問題,提出相對應(yīng)規(guī)劃:1)通過大量的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)用戶系統(tǒng)缺乏集成,特別缺乏一個關(guān)鍵的橋梁一一工藝,因為鑄造工藝對鑄件的成本和質(zhì)量有著決定性的影2)明確項目以工藝業(yè)務(wù)為核心,引導業(yè)務(wù)部門改變傳統(tǒng)的工藝模式,以工藝業(yè)務(wù)為橋梁構(gòu)建一個能夠?qū)RP、MES、DNC等系統(tǒng)連接在一起的全面數(shù)字化架構(gòu)規(guī)劃方案示例如針對用戶提高設(shè)備利用率、少人化等關(guān)鍵指標,提出相對應(yīng)規(guī)劃:1)通過數(shù)控設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化通信、遠程實時狀態(tài)采集、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與可視化展現(xiàn)等功能;2)對計劃、排產(chǎn)、派工、物料、夾具等相關(guān)人員進行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理;3)設(shè)備、物料、質(zhì)量等出現(xiàn)問題時,系統(tǒng)自動通知相關(guān)人員,消除各種等待時間;4)基于數(shù)據(jù)自動流動,構(gòu)建一套實時分析、科學決策、精準執(zhí)行的協(xié)同制造管理體系,保證一個“流”生產(chǎn)4)工業(yè)軟件集成供應(yīng)商業(yè)電子行業(yè)案示例針對用戶的績效考核目標,提出相對應(yīng)規(guī)劃:1)提升用戶硬盤組裝生產(chǎn)能力,滿足用戶消耗xxpcs/天的產(chǎn)能需求,降低硬盤組裝不良率10%;2)實現(xiàn)自動上下硬盤、硬盤架、螺絲、設(shè)備自動組裝硬盤和硬盤架等;3)可行性分析:場地大小(含人員活動區(qū)域);設(shè)備重量等,滿足廠房樓體承重要求等業(yè)日用消費品行業(yè)案示例如針對用戶能源管理大數(shù)據(jù)系統(tǒng)問題,提出相對應(yīng)規(guī)劃:1)對用戶能耗數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測和可視化展

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