銀行工作半年度工作小結(jié)

銀行工作半?年度工作小?結(jié)1、業(yè)?績和品能情?況，營銷業(yè)?績處在位置?___年?上半年崗位?變動較頻繁?，有貴賓室?會計(jì)窗口，?有綜合業(yè)務(wù)?窗口，有兼?職后臺綜合?人員，總體?業(yè)績居于網(wǎng)?點(diǎn)中等水平?。工作之余?，能勤學(xué)苦?練，不斷提?高自己，上?半年支行舉?行的技能考?試中單指點(diǎn)?鈔、數(shù)字錄?入均取得第?二名的好成?績，同時(shí)申?請助理經(jīng)濟(jì)?師職稱，目?前已通過，?有參加分行?___的營?業(yè)經(jīng)理后備?人才考試，?通過考試前?的看書，豐?富對營業(yè)經(jīng)?理崗位的認(rèn)?識。目前，?營銷業(yè)績方?面，處于中?偏上水平，?能超額完成?網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)的?時(shí)點(diǎn)存款任?務(wù)，能在貴?金屬方面做?營銷突破，?能在信__?_卡方面不?拖網(wǎng)點(diǎn)后腿?，總體上在?非窗口產(chǎn)品?營銷方面依?需加倍努力?。2、肯?定取得的成?績能超額?完成網(wǎng)點(diǎn)布?置的時(shí)點(diǎn)存?款任務(wù)，對?于網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)?布置的各項(xiàng)?任務(wù)均能按?進(jìn)度完成。?對于窗口營?銷產(chǎn)品，能?夠抓住一切?機(jī)會，進(jìn)行?營銷與對客?戶產(chǎn)品覆蓋?，開門紅期?間正值企業(yè)?網(wǎng)銀年費(fèi)優(yōu)?惠政策之際?，充分利用?自身會計(jì)窗?口崗位特點(diǎn)?，對企業(yè)進(jìn)?行企業(yè)網(wǎng)銀?營銷，效果?突出。3?、分析存在?的問題與不?足營銷能?力方面有待?加強(qiáng)，特別?是信___?卡方面，因?為支行考核?的是一卡，?會計(jì)業(yè)務(wù)方?面還需要多?多學(xué)習(xí)，爭?取業(yè)務(wù)全面?。銀行半?年工作小結(jié)?（三）、?注重經(jīng)濟(jì)核?算，狠抓增?收節(jié)支，提?高經(jīng)營效益?，銀行半年?工作小結(jié)。?一是全面推?行綜合業(yè)務(wù)?經(jīng)營計(jì)劃。?年初按照省?行部署，以?效益性、協(xié)?調(diào)性、客觀?公正性為原?則，對各支?行（部）、?業(yè)務(wù)部門的?經(jīng)營信息進(jìn)?行采集，編?制了《__?_年___?綜合業(yè)務(wù)經(jīng)?營計(jì)劃》，?分解下達(dá)了?各支行（部?）的經(jīng)營任?務(wù)，按季對?計(jì)劃執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)測?，對計(jì)劃執(zhí)?行有差距的?單位進(jìn)行幫?促，通過分?類指導(dǎo)和有?效控制，促?使全行經(jīng)營?計(jì)劃有效開?展，提高了?經(jīng)營管理水?平。二是合?理擺布資金?，提高資金?營運(yùn)收益。?針對上半年?本外幣存款?大幅度上升?，貸款規(guī)模?小，資金充?足寬裕的實(shí)?際，加強(qiáng)了?對資金的統(tǒng)?籌安排，在?保證正常業(yè)?務(wù)需要的前?提下，及時(shí)?將閑置資金?上存省行，?最大限度增?加資金收益?。至___?月底，上存?省行資金人?民幣19?3695萬?元，上存省?行資金利息?收入___?萬元，同比?增加___?萬元。三是?加強(qiáng)橫縱協(xié)?調(diào)溝通，及?時(shí)做好剝離?不良貸款的?資金清算工?作，使資金?最大限度產(chǎn)?生效益，至?___月底?，已剝離的?不良貸款并?進(jìn)入資金清?算的共__?_萬元。四?是加強(qiáng)費(fèi)用?管理，杜絕?不必要開支?。根據(jù)《中?國農(nóng)業(yè)銀行?___省分?行費(fèi)用管理?辦法實(shí)施細(xì)?則（試行）?》，制訂了?《中國農(nóng)業(yè)?銀行___?年費(fèi)用分配?管理辦法》?，貫徹將基?本費(fèi)用實(shí)行?定額管理，?發(fā)展費(fèi)用以?收定支、比?例管理，獎?勵費(fèi)用與實(shí)?際增盈減虧?額掛鉤的精?神，強(qiáng)化財(cái)?務(wù)管理，提?高經(jīng)營效益?。到___?月底全行總?收入___?萬元，同比?增收___?萬元，總支?出___萬?元，同比減?支___萬?元，帳面盈?利___萬?元，同比扭?虧增盈__?_萬元。?（四）、加?大科技投入?，加快網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)，提高?科技應(yīng)用水?平。一是抓?好儲蓄網(wǎng)點(diǎn)?直連省行大?機(jī)工作，發(fā)?揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)?絡(luò)優(yōu)勢。至?___月底?共有___?個網(wǎng)點(diǎn)直連?省行大機(jī)，?占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)?的___%?，全轄網(wǎng)絡(luò)?格局基本形?成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)?勢逐步顯現(xiàn)?。二是創(chuàng)造?條件，爭取?上級行支持?，于___?月份開通了?活期儲蓄存?款全省通存?通兌業(yè)務(wù)。?三是拓展網(wǎng)?絡(luò)功能，開?發(fā)代收代付?業(yè)務(wù)操作平?臺，為代收?代付業(yè)務(wù)的?開展提供科?技保障，其?中代收中聯(lián)?通移動話費(fèi)?業(yè)務(wù)已進(jìn)入?實(shí)質(zhì)性操作?階段。四是?在做好金穗?信___卡?加入全國自?動授權(quán)網(wǎng)絡(luò)?的基礎(chǔ)上，?積極申辦金?穗借記卡業(yè)?務(wù)。（五?）、強(qiáng)化內(nèi)?部管理，全?面落實(shí)從嚴(yán)?治行。管理?是金融行業(yè)?的生命，嚴(yán)?管理才能防?范和化解金?融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)?管理才能真?正出效益。?一是開展經(jīng)?營管理自查?自糾工作，?工作總結(jié)《?銀行半年工?作小結(jié)》二?是加強(qiáng)執(zhí)法?監(jiān)察和安全?保衛(wèi)工作。?落實(shí)了廉政?教育和安全?目標(biāo)管理責(zé)?任制，保衛(wèi)?部門和紀(jì)檢?監(jiān)察部門多?次組成檢查?組加強(qiáng)對營?業(yè)單位的安?全檢查和執(zhí)?法監(jiān)察檢查?，對檢查情?況及時(shí)向被?檢查單位進(jìn)?行反饋，對?存在的問題?提出執(zhí)法監(jiān)?察建議，做?到防微杜漸?，防范于未?然。上半年?，全行實(shí)現(xiàn)?經(jīng)營安全無?事故。三是?落實(shí)、完善?掛點(diǎn)聯(lián)系行?制度。在總?結(jié)去年掛點(diǎn)?聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上，?今年結(jié)合各?支行（部）?的實(shí)際，重?新調(diào)整了行?領(lǐng)導(dǎo)和職能?部門掛點(diǎn)單?位和幫促內(nèi)?容，把掛點(diǎn)?聯(lián)系行的內(nèi)?容重點(diǎn)放在?清貸收息、?市場拓展、?自查自糾、?基層黨支部?建設(shè)方面，?對掛點(diǎn)__?_做出具體?的規(guī)定，切?實(shí)改變了領(lǐng)?導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)?關(guān)作風(fēng)，真?正做到機(jī)關(guān)?服務(wù)基層。?四是改革完?善經(jīng)營機(jī)制?。根據(jù)上級?行改革精神?，對分行內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行?職能調(diào)整，?將分行市場?拓展科與分?行營業(yè)部的?市場拓展部?合并為分行?市場開發(fā)部?，成立了零?售業(yè)務(wù)科，?理順和完善?市場拓展機(jī)?制。（六?）、加強(qiáng)黨?建和精神文?明建設(shè)。一?是按照上級?行部署，認(rèn)?真開展“三?講”教育回?頭看活動，?嚴(yán)格按照總?行明確的四?個階段的方?法步驟和五?項(xiàng)基本要求?，不搞發(fā)明?創(chuàng)造，不偷?工減料，扎?扎實(shí)實(shí)地開?展“三講”?教育“回頭?看”活動。?“回頭看”?過程，分行?黨委對去年?“三講”教?育整改措施?落實(shí)情況進(jìn)?行回顧，針?對存在問題?著重在思想?建設(shè)、作風(fēng)?建設(shè)、推進(jìn)?農(nóng)業(yè)銀行發(fā)?展和加強(qiáng)內(nèi)?控建設(shè)四方?面進(jìn)一步落?實(shí)整改措施?。同時(shí)，重?點(diǎn)抓好“_?__”和“?民心工程”?的建設(shè)，積?極做好營業(yè)?辦公大樓籌?建及職工集?資建房工作?。經(jīng)過多方?努力，分行?營業(yè)辦公大?樓于___?月___日?破土動工，?目前正在加?緊建設(shè)中，?職工住房問?題也得到圓?滿的解決。?二是加強(qiáng)精?神文明建設(shè)?，發(fā)揮工青?婦作用，_?__開展乒?乓球賽、藍(lán)?球賽、插花?比賽等形式?多樣的文體?活動，豐富?職工文化生?活，開展創(chuàng)?建“青年文?明號”、“?青年崗位能?手”、“巾?幗建功”活?動，提高全?體員工的向?心力、凝聚?力，把全體?員工的主人?翁精神、積?極性和創(chuàng)造?力轉(zhuǎn)化為推?動農(nóng)業(yè)銀行?發(fā)展的實(shí)際?行動。半?年工作小結(jié)?___年?上半年在行?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和支持下，?認(rèn)真貫徹、?落實(shí)上級行?的政策，方?針，及考核?導(dǎo)向，__?_支行靠做?理財(cái)、抓服?務(wù)和強(qiáng)化團(tuán)?隊(duì)意識，克?難攻堅(jiān)，圓?滿完成了上?級行下達(dá)的?半年度時(shí)點(diǎn)?存款任務(wù)，?截止___?月___日?網(wǎng)點(diǎn)存款余?額為___?萬元，較年?初凈增__?_萬元，增?長率___?%。完成上?級行下達(dá)增?長計(jì)劃的_?__%。在?產(chǎn)品方面，?貸記卡及汽?車卡___?張，盈系列?平均___?萬，cts?___戶，?基金定投_?__戶。短?信___戶?，網(wǎng)銀__?_戶，手機(jī)?銀行___?戶?；仡?半年來的工?作，主要有?以下幾個方?面：一、?統(tǒng)一思想、?提高認(rèn)識、?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?全面貫徹落?實(shí)行務(wù)會議?精神.行務(wù)?會議結(jié)束后?，為了及時(shí)?有效地把行?務(wù)會議精神?傳達(dá)好、學(xué)?習(xí)好、貫徹?好、落實(shí)好?。先后在晨?會和網(wǎng)點(diǎn)列?會中認(rèn)真?zhèn)?達(dá)了行務(wù)會?議精神，學(xué)?習(xí)了《績效?工資考核分?配暫行辦法?》和《營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)員工職?業(yè)裝規(guī)范手?冊》等。認(rèn)?真查找，分?析工作中存?在的問題和?薄弱環(huán)節(jié)，?取長補(bǔ)短，?理清今年的?各項(xiàng)工作思?路，統(tǒng)一思?想，發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)作戰(zhàn)力。?把目標(biāo)責(zé)任?落實(shí)到每位?員工身上，?形成了人人?身上有壓力?、個個肩上?挑重?fù)?dān)、任?務(wù)明確、職?責(zé)分明，確?保各項(xiàng)任務(wù)?圓滿完成。?二、深化?考核力度，?改善服務(wù)質(zhì)?量，搞好服?務(wù)宣傳?？?學(xué)有效的機(jī)?制建設(shè)才能?調(diào)動全員存?款工作積極?性，我行不?斷完善考核?分配機(jī)制和?激勵機(jī)制，?為各項(xiàng)存款?工作增添了?動力。年初?以來，在考?核機(jī)制上制?定了符合存?款業(yè)務(wù)實(shí)際?的《存款工?作綜合考核?方案》，實(shí)?施了符合按?勞分配原則?的績效工資?分配辦法；?服務(wù)是銀行?生存和發(fā)展?的無形資產(chǎn)?維系良好的?客戶關(guān)系，?不斷更新服?務(wù)內(nèi)容，是?金融企業(yè)得?以生存發(fā)展?的前提，通?過不斷強(qiáng)化?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?促進(jìn)了窗口?服務(wù)質(zhì)量的?提高。在服?務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)?行“7+7?”的服務(wù)理?念，對服務(wù)?進(jìn)行細(xì)化，?規(guī)范了服務(wù)?行為；結(jié)合?實(shí)際情況，?充分把握時(shí)?機(jī)，廣泛開?展宣傳，營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采取?掛橫幅、貼?海報(bào)，發(fā)短?信等形式擴(kuò)?___影響?，通過大力?宣傳，使輿?論聲勢形成?攻勢，提高?社會公眾認(rèn)?知度，讓百?姓和客戶真?正了解__?_行、認(rèn)同?___行，?信任___?行、依賴_?__行。強(qiáng)?化營銷觀念?，加大產(chǎn)品?營銷力度。?一是加強(qiáng)理?財(cái)產(chǎn)品的宣?傳和營銷，?通過手機(jī)平?臺對我行發(fā)?行的理財(cái)產(chǎn)?品進(jìn)行宣傳?。通過周會?，晨會對理?財(cái)知識的學(xué)?習(xí)，提高員?工營銷理財(cái)?產(chǎn)品的技巧?。二是加強(qiáng)?柜員理財(cái)產(chǎn)?品營銷，_?__月份共?銷售我行理?財(cái)產(chǎn)品__?_萬左右，?為___月?底存款任務(wù)?打下基礎(chǔ)。?三、加大?對個人消費(fèi)?貸款的投放?，同時(shí)做好?風(fēng)險(xiǎn)防范。?我行從上半?年開始，根?據(jù)上級行精?神，充分用?好信貸政策?，牢固樹立?“以市場為?導(dǎo)向，以客?戶為中心，?以效益為目?標(biāo)”的營銷?理念，加大?了投放個人?消費(fèi)信貸的?力度，截止?___月末?，共投放個?人消費(fèi)貸款?___萬元?，合計(jì)約5?8筆。并?做好臺賬和?貸后管理，?均無出現(xiàn)不?良貸款。但?從貸款投放?的客戶群體?和數(shù)量來看?，上半年客?戶群體較少?，同比與其?它網(wǎng)點(diǎn)貸款?投放的金額?和筆數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)?落后。四?、加強(qiáng)內(nèi)控?建設(shè)，確保?業(yè)務(wù)經(jīng)營正?常開展。?一是加強(qiáng)了?對全體員工?的法紀(jì)教育?、安全教育?和自律教育?，增強(qiáng)員工?遵紀(jì)守法、?遵章守紀(jì)的?自覺性和安?全防范意識?；二是完善?了內(nèi)控管理?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，落實(shí)?崗位責(zé)任制?；加強(qiáng)對要?害崗位、要?害人員的內(nèi)?部監(jiān)控，除?按內(nèi)部管理?制度規(guī)定的?常規(guī)檢查外?，確保安全?保衛(wèi)、信貸?管理、稽核?差錯等各項(xiàng)?工作的規(guī)章?制度的嚴(yán)格?執(zhí)行和全行?業(yè)務(wù)經(jīng)營的?正常開展；?從上半年?的數(shù)據(jù)來看?，除___?月底存款任?務(wù)完成外，?其他任務(wù)完?率均不夠理?想，特別是?稽核差錯共?出現(xiàn)___?筆。貸記卡?完成率為_?__%。下?半年工作打?算：一、?根據(jù)上半年?確定的目標(biāo)?，全面推進(jìn)?存款工作。?一是狠抓優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，加?大考核、獎?懲的力度，?嚴(yán)格執(zhí)行績?效掛鉤，多?勞多得的原?則，以增加?存款額做為?最終目標(biāo)。?二是發(fā)揮客?戶經(jīng)理的攬?存增儲作用?。對客戶經(jīng)?理每月存款?完成情況按?比例兌現(xiàn)獎?罰，調(diào)動積?極性。加大?對員工創(chuàng)收?的獎罰力度?，促進(jìn)存款?穩(wěn)定增長。?二、加強(qiáng)?個人消費(fèi)額?度貸款的營?銷力度，通?過發(fā)動員工?進(jìn)行營銷，?走出去營銷?，加大宣傳?力度。進(jìn)行?安全有效地?投放。加強(qiáng)?貸后管理，?避免發(fā)生風(fēng)?險(xiǎn)。三、?加大產(chǎn)品營?銷，一是卡?類營銷，利?用輔助營銷?系統(tǒng)抓好柜?面的營銷，?二是對周邊?市場進(jìn)行上?門銷營創(chuàng)富?精英卡。并?對ocrm?系統(tǒng)中符合?辦卡條件的?客戶進(jìn)全面?的覆蓋。三?是電子銀行?產(chǎn)品銷營。?四、抓好?會計(jì)核算，?加強(qiáng)稽核周?報(bào)學(xué)習(xí)，防?范稽核差查??？傊?，?我們___?支行下半年?將在鞏固上?半年成果的?同時(shí)，狠抓?落實(shí)各項(xiàng)政?策，做好員?工的思想政?治工作，充?分調(diào)動廣大?員工的工作?積極性，加?大綜合考核?力度，確保?今年各項(xiàng)任?務(wù)的全面完?成。期教?務(wù)工作小結(jié)?宣漢縣雙?河鎮(zhèn)方斗中?心校在上級?部門的領(lǐng)導(dǎo)?下，在學(xué)校?行政的正確?安排下，在?全體教師的?共同配合和?大力協(xié)作下?，順利完成?了前半期教?育教學(xué)各項(xiàng)?工作。現(xiàn)將?前期教務(wù)處?所作工作作?一小結(jié)：?一、穩(wěn)步推?進(jìn)素質(zhì)教育?，千方百計(jì)?抓教學(xué)質(zhì)量?。___?月___日?，根據(jù)宣漢?縣教育局的?統(tǒng)一安排，?教研室一行?___人深?入到方斗中?心校進(jìn)行了?教育教學(xué)常?規(guī)視導(dǎo)檢查?。上午，教?研室一行人?深入中心校?各個班和各?村小，進(jìn)行?了聽課；檢?查了教師教?學(xué)“六認(rèn)真?”情況；看?了學(xué)校校容?校貌、班風(fēng)?、學(xué)風(fēng)；通?過訪問老師?和學(xué)生，了?解了師德師?風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)管?理學(xué)校的情?況。下午，?由康主任主?持全體教師?會議，對上?午的檢查情?況進(jìn)行了總?結(jié)。會上，?左主任、康?主任和趙主?任詳細(xì)地指?出了學(xué)校在?教育教學(xué)管?理方面存在?的具體問題?，并對存在?的問題提出?了切實(shí)可行?的解決策略?。對學(xué)校?存在的這些?問題，學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)也非常?重視，于_?__月__?_日召開校?行政會議和?全轄區(qū)教師?大會，對上?級領(lǐng)導(dǎo)對我?們提出的具?體問題進(jìn)行?了通報(bào)，并?要求各位教?師對照自身?教育教學(xué)實(shí)?際，及時(shí)反?省，認(rèn)真改?正不足點(diǎn)。?教務(wù)處也根?據(jù)學(xué)校安排?，立即擬定?了《學(xué)校教?學(xué)整改方案?》，細(xì)化了?《課堂教學(xué)?效益年活動?方案》，力?求規(guī)范教師?教學(xué)行為，?做到了：?（一）學(xué)校?成立了以校?長為組長，?分管教學(xué)的?副校長和教?務(wù)主任為副?組長，其他?領(lǐng)導(dǎo)為成員?的教學(xué)督查?小組，負(fù)責(zé)?每天對教師?教學(xué)情況?的巡查工作?。（二）?規(guī)范教風(fēng)，?夯實(shí)教學(xué)“?六認(rèn)真”。?學(xué)校實(shí)行教?師早上8：?00-8：?30簽到制?度，在教師?簽到的同時(shí)?，對當(dāng)天所?上課程實(shí)行?備課簽閱。?（三）教?務(wù)處___?月實(shí)行一次?教學(xué)常規(guī)檢?查，并根據(jù)?檢查情況，?及時(shí)擬定《?教務(wù)簡報(bào)》?，指出教師?教學(xué)中的閃?光點(diǎn)和不足?，發(fā)到教師?手中，指導(dǎo)?教師教學(xué)。?這半期已辦?出五期《教?務(wù)簡報(bào)》上?傳教育局。?（四）加?強(qiáng)了師培師?訓(xùn)工作。一?是教務(wù)處認(rèn)?真___教?師進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，每次?有規(guī)定的學(xué)?習(xí)時(shí)間，有?具體學(xué)習(xí)內(nèi)?容和___?者，教師學(xué)?習(xí)認(rèn)真，筆?記詳細(xì)，學(xué)?有所獲。二?是根據(jù)上級?文件精神，?教務(wù)處認(rèn)真?安排教師外?出學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，力爭每?位青年教師?每年外出學(xué)?習(xí)培訓(xùn)一次?。二、全?體動員，共?同協(xié)作，初?步完成兩基?資料整建工?作。兩基?迎國檢是一?項(xiàng)重要的政?治任務(wù)，各?級政府高度?重視。兩基?資料繁多，?涉及部門廣?，要求嚴(yán)格?，時(shí)間緊，?完成難度相?當(dāng)大。學(xué)校?教務(wù)處根據(jù)?上級文件精?神，結(jié)合學(xué)?校實(shí)情，及?時(shí)成立了“?兩基迎國檢?資料整建領(lǐng)?導(dǎo)小組”，?各小組由行?政人員掛帥?，起早摸黑?，加班加點(diǎn)?，統(tǒng)籌__?_人員收集?材料，錄入?信息?，F(xiàn)我?校兩基資料?收集已具規(guī)?模，待完善?歸卷裝檔。?三、科學(xué)?運(yùn)籌、切實(shí)?謀劃、部署?畢業(yè)班教學(xué)?和考試工作?。1、制?定并完善了?畢業(yè)班教學(xué)?質(zhì)量獎懲方?案，力爭獎?優(yōu)罰懶，讓?多付出者高?回報(bào)。2?、及時(shí)上報(bào)?畢業(yè)班考生?名冊，__?_學(xué)生進(jìn)行?網(wǎng)上志愿填?報(bào)工作。?3、認(rèn)真_?__學(xué)生參?加實(shí)考和體?考。當(dāng)然?，教務(wù)處工?作繁多，難?以述盡，這?只是半期來?所做的主要?工作，在這?些工作中還?有不足之處?，在后期加?以彌補(bǔ)，主?要表現(xiàn)在：?一是教學(xué)教?研有計(jì)劃，?有安排，但?由于前期搞?兩基資料收?集，使教研?工作落實(shí)不?到位，監(jiān)督?不力，使學(xué)?校教研還形?同虛設(shè)。二?是對各教師?教學(xué)工作督?查不細(xì)，教?務(wù)處對教師?上課、到崗?監(jiān)管還留有?盲區(qū)，對教?學(xué)“六認(rèn)真?”的檢查不?細(xì)致，導(dǎo)致?指導(dǎo)不力。?相信，教?務(wù)處會根據(jù)?自己的實(shí)際?情況，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?擠出時(shí)間和?精力，管好?學(xué)校教學(xué)工?作。二_?__年__?_月___?日第五篇?。銀行工作?小結(jié)銀行工?作小結(jié)范文?今年，我們?認(rèn)真貫徹落?實(shí)全區(qū)農(nóng)村?信用社工作?會議、縣委?擴(kuò)大會議暨?全縣經(jīng)濟(jì)工?作會議精神?，緊扣全區(qū)?工作會議“?求實(shí)創(chuàng)新、?加快發(fā)展”?主題，以服?務(wù)“三農(nóng)”?為方向，以?提高經(jīng)營效?益為中心，?實(shí)現(xiàn)存款實(shí)?力、貸款規(guī)?模、資產(chǎn)質(zhì)?量、整體效?益、內(nèi)部管?理、競爭能?力“六大”?突破，促使?存款、貸款?規(guī)模擴(kuò)大，?不良貸款余?額、占比“?雙線下降”?，全縣各項(xiàng)?業(yè)務(wù)經(jīng)營快?速攀升，超?計(jì)劃、超同?期、超常規(guī)?、跳躍式、?跨越式發(fā)展?的良好勢頭?從農(nóng)業(yè)增產(chǎn)?、農(nóng)民增收?、信