醫(yī)院辦公室個(gè)人工作計(jì)劃2篇

第頁(yè)醫(yī)院辦公室個(gè)人工作計(jì)劃2篇醫(yī)院辦公室個(gè)人工作安排1

作為主任，我特別的欣慰能看到我們辦公室的同事們能在工作中做出這樣的提升和貢獻(xiàn)。但是，作為管理人員，我不能因?yàn)檫@樣的狀況就感到滿足。我們?cè)诠ぷ髦羞€有許多可以提升的地方！這些都須要作為主任的我身先士卒的進(jìn)行變更！現(xiàn)在，我依據(jù)上一年的狀況，對(duì)20xx年的個(gè)人工作做安排如下：

一、個(gè)人提升的安排

在上一年里，自己最大的問(wèn)題在于對(duì)人員的管理不到位。因?yàn)橛胁簧俚膯T工是在去年新加入的新人，所以自己也并不能好好的了解和調(diào)控。

所以在這一年的個(gè)人方面，我要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提升自己的管理實(shí)力。要在工作中更加深化的了解員工，提升自己對(duì)員工的了解，并在工作中好好的調(diào)動(dòng)起來(lái)。

其次，要提高自己對(duì)醫(yī)院的了解，深化貫徹醫(yī)院的發(fā)展路途。在工作內(nèi)外提高自己的個(gè)人實(shí)力，多收集多思索，擴(kuò)寬自己的考慮。讓自己能更加清楚的掌控好辦公室，并且要溝通好各個(gè)部門。

二、工作的安排

加強(qiáng)對(duì)辦公室的管理，加強(qiáng)對(duì)員工的要求。抓好思想，緊跟醫(yī)院發(fā)展的路途前進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)于各部門的溝通和協(xié)作，更好的完成辦公室部門作為樞紐的責(zé)任。對(duì)于辦公室的工作要求我也要漸漸的提升，做到通知精確、剛好對(duì)于資料的整理工作也要嚴(yán)格整頓。

加強(qiáng)員工集體水平，在下一年里，我要更多的進(jìn)行一些培訓(xùn)，針對(duì)員工的`實(shí)力進(jìn)行培育。其次，還要設(shè)定每周的總結(jié)，嚴(yán)格的要求，以此讓員工在工作中反省自己，提升自己。

當(dāng)然，也要股利好員工，提升員工的主動(dòng)性，增加同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，讓辦公室的工作能更加的團(tuán)結(jié)。

還要調(diào)整對(duì)辦公用品的發(fā)放制度，嚴(yán)格限制辦公室消耗做到人走燈滅，做到為醫(yī)院節(jié)約每一分，不必要消耗的資金。

三、結(jié)束語(yǔ)

真正的實(shí)施安排有許多都須要靠自己依據(jù)狀況去做好調(diào)整，不能緊靠安排。我會(huì)在下一年的工作中讓自己做好充分的打算，更加優(yōu)秀的帶動(dòng)辦公室成員，一起在20xx年作出高的成就。

醫(yī)院辦公室個(gè)人工作安排2

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，削減疾病的傳播，限制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作安排。

一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染限制的制度和措施。

接著根據(jù)“二甲”醫(yī)院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)狀況，對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查，并幫助做好院感限制工作，預(yù)防和限制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

二、加強(qiáng)院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

并通過(guò)各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)，駕馭消毒，滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防限制等學(xué)問(wèn)，并組織工作人員院感學(xué)問(wèn)考試1-2次。

三、仔細(xì)的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作。

包括環(huán)境、空氣、、無(wú)菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照耀強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)，對(duì)不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促剛好更換，對(duì)新購(gòu)入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè)，合格的產(chǎn)品才可以投入科室運(yùn)用。

四、每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總。

督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總，定期下科室了解狀況，抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查，對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總，剛好向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)匯報(bào)，每季度向全院各科通報(bào)反饋，每月對(duì)門診處方進(jìn)行抽查，查看抗生素運(yùn)用狀況，并計(jì)算出訪用率。

五、接著加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理。

常常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類和運(yùn)輸?shù)囊?guī)范性。