2023年茶劑行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

茶劑行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE29茶劑行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、茶劑行業(yè)政策環(huán)境 3(一)、政策持續(xù)利好茶劑行業(yè)發(fā)展 3(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 4(四)、宏觀環(huán)境下茶劑行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間茶劑業(yè)績顯著 5二、茶劑產業(yè)未來發(fā)展前景 6(一)、我國茶劑行業(yè)市場規(guī)模前景預測 6(二)、茶劑進入大規(guī)模推廣應用階 6(三)、中國茶劑行業(yè)的市場增長點 7(四)、細分茶劑產品將具有最大優(yōu)勢 7(五)、茶劑行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 8(六)、茶劑人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 8(七)、茶劑行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 9三、茶劑行業(yè)財務狀況分析 10(一)、茶劑行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 10(二)、現(xiàn)金流對茶劑業(yè)的影響 12四、茶劑企業(yè)戰(zhàn)略目標 12五、茶劑行業(yè)政策背景 12(一)、政策將會持續(xù)利好茶劑行業(yè)發(fā)展 12(二)、茶劑行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、茶劑行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 13(四)、宏觀經濟背景下茶劑行業(yè)的定位 14六、茶劑企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 14(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 14(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 151、制定人才整體引進方案 152、渠道人才引進 163、內部員工競聘 16(三)、加速信息化建設步伐 17七、茶劑行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028） 17(一)、茶劑業(yè)的內生延伸——選擇與定位 18(二)、茶劑跨行業(yè)轉型延伸 18(三)、茶劑企業(yè)資本計劃分析 18(四)、茶劑業(yè)的融資問題 19(五)、加強茶劑行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 19八、關于未來5-10年茶劑業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 20(一)、2023-2028年茶劑業(yè)發(fā)展趨勢展望 20(二)、2023-2028年茶劑業(yè)宏觀政策指導的機遇 20(三)、2023-2028年茶劑業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 20(四)、2023-2028年茶劑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 21九、茶劑行業(yè)風險控制解析 22(一)、茶劑行業(yè)系統(tǒng)風險分析 22(二)、茶劑業(yè)第二產業(yè)的經營風險 22十、茶劑成功突圍策略 22(一)、尋找茶劑行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 22(二)、茶劑行業(yè)精準定位與無聲消費教育 22(三)、從茶劑行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?23(四)、公益營銷競爭激烈 23(五)、電子商務提升茶劑行業(yè)廣告效果 24(六)、茶劑行業(yè)渠道以多種形式傳播 24(七)、強調市場細分，深耕茶劑產業(yè) 24十一、茶劑業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 25(一)、茶劑業(yè)發(fā)展特點分析 25(二)、茶劑業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 25(三)、茶劑業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 261、茶劑業(yè)縱向延伸分析 262、茶劑業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 26

申明中國的茶劑業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，茶劑業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出茶劑行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前茶劑行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、茶劑行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好茶劑行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋茶劑、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為茶劑行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內茶劑產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與茶劑緊密相關的政策文件,為茶劑發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于茶劑管理的文件,在茶劑行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對茶劑業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《茶劑發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于茶劑發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對茶劑領域的大力投入,國內茶劑技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開茶劑專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下茶劑行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間茶劑業(yè)績顯著茶劑因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設茶劑,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮茶劑的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是茶劑的建設可帶來的效應。立足茶劑建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使茶劑的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與茶劑發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。二、茶劑產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。茶劑技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，茶劑的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國茶劑行業(yè)市場規(guī)模前景預測茶劑技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對茶劑的應用需求也會增加。(二)、茶劑進入大規(guī)模推廣應用階中國茶劑技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內的茶劑已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用茶劑的時代已經到來。(三)、中國茶劑行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，茶劑行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個茶劑市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產品同質性的茶劑行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分茶劑產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括茶劑管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與茶劑相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、茶劑行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對茶劑的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。茶劑電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了茶劑質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測茶劑質量和重要安全指標，實現(xiàn)茶劑監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持茶劑產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富茶劑產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，茶劑產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是茶劑行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是茶劑產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生茶劑行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進茶劑產業(yè)的發(fā)展。以前，茶劑利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持茶劑行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進茶劑行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使茶劑行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的茶劑產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、茶劑人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進茶劑相關專業(yè)茶劑體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大茶劑專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)茶劑從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的茶劑團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是茶劑行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約茶劑行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決茶劑專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的茶劑。建立專業(yè)人才的茶劑體系，建立滿足市場需求的茶劑專業(yè)，正確定位茶劑專業(yè)人才，還需要建立茶劑專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的茶劑專業(yè)人才的茶劑體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際茶劑產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的茶劑技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的茶劑人才培訓體系合作，并初步打算引進國外茶劑技術人才培訓是快速建立中國茶劑人才培訓體系的重要途徑。(七)、茶劑行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸茶劑的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對茶劑的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，茶劑需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。三、茶劑行業(yè)財務狀況分析(一)、茶劑行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年茶劑行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，茶劑公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底茶劑行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18茶劑企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28茶劑業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與茶劑業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因茶劑投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對茶劑業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)茶劑行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著茶劑行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對茶劑行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。四、茶劑企業(yè)戰(zhàn)略目標茶劑公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有茶劑品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設茶劑直銷店、店鋪。五、茶劑行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好茶劑行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+茶劑，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信茶劑行業(yè)的前景廣闊。(二)、茶劑行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內茶劑產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與茶劑密切相關的三項政策文件，為茶劑的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關茶劑管理的文件，這些文件在茶劑行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對茶劑業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《茶劑發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展茶劑的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、茶劑行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，茶劑主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在茶劑領域的投資，國內茶劑技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的茶劑公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內茶劑市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下茶劑行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、茶劑企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，茶劑的應用將成為未來的新趨勢。針對茶劑企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免茶劑人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對茶劑相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，茶劑公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、茶劑行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028）通過前面對茶劑業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出茶劑業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)茶劑業(yè)轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、茶劑業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前，茶劑業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a業(yè)規(guī)模。對于茶劑行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。茶劑企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?茶劑行業(yè)細分市場全覆蓋?茶劑業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、茶劑跨行業(yè)轉型延伸如今，茶劑+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是茶劑企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時，茶劑企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、茶劑企業(yè)資本計劃分析近年來，茶劑行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中茶劑企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)茶劑企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與茶劑行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，茶劑企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、茶劑業(yè)的融資問題新時期，茶劑業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，茶劑企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。茶劑業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強茶劑行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，茶劑行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的茶劑人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強茶劑行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向茶劑行業(yè)的上游延伸。八、關于未來5-10年茶劑業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年茶劑業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國茶劑業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為茶劑業(yè)的新發(fā)展趨勢，茶劑業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進茶劑業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年茶劑業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全茶劑業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家茶劑業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究茶劑業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的茶劑業(yè)。(三)、2023-2028年茶劑業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動茶劑業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)茶劑業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。茶劑業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動茶劑業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在茶劑行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化茶劑業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動茶劑業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年茶劑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動茶劑業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)茶劑業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。茶劑業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動茶劑業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在茶劑行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化茶劑業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動茶劑業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。九、茶劑行業(yè)風險控制解析(一)、茶劑行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內茶劑行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、茶劑業(yè)第二產業(yè)的經營風險企業(yè)在進入第二產業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務領域面臨資源和經驗不足，甚至相關專業(yè)人才短缺，短期內發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與茶劑業(yè)務的協(xié)同效應。十、茶劑成功突圍策略(一)、尋找茶劑行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、茶劑行業(yè)精準定位與無聲消費教育茶劑行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從茶劑行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前茶劑行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對茶劑行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升茶劑行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳