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文檔簡介
廣電系統(tǒng)某?公司審計部?門個人工作?總結(jié)感想?個人工作感?想兩個多?月的時間彈?指一揮間就?毫無聲息的?流逝,就在?此時需要回?頭總結(jié)之際?才猛然間意?識到日子的?匆匆。兩個?多月的磨刀?練陣,從陌?生到熟悉,?對公司和部?門的情況也?有了一些了?解,對廣電?系統(tǒng)有了初?步的認識,?也意識到了?本部門工作?的重要性。?(范本)?進入審計部?的兩個多月?來,我先后?參加了長安?支公司經(jīng)營?目標責任審?計組、西安?分公司經(jīng)營?目標責任?審計組、漢?中分公司工?程項目審計?組等的審計?工作,因為?以前一直從?事的都是財?務會計工作?,雖然部分?時間也從事?過審計工作?,但是廣電?系統(tǒng)的審計?工作具有自?身的特點,?需要學習的?東西還有很?多,通過在?審計組中的?工作,個人?感覺得到了?很大的提高?,也有了一?些心得體會?。由于原?來從事財務?工作的時間?比較長,對?財務工作的?認識就是從?具體的憑證?、帳冊、報?表入手,財?務工作的對?象和性質(zhì)都?比較單一,?只是負責具?體的幾個會?計科目及報?稅等工作,?而審計工作?的對象和性?質(zhì)與財務會?計不同,看?問題的角度?發(fā)生了變化?,財務工作?是具體的微?觀的工作,?而審計工作?則是宏觀的?監(jiān)督和總體?的控制。審?計工作相對?財務工作而?言是換了個?角度看問題?,是重在發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題的過?程。就審?計工作的性?質(zhì)而言,出?差在外的情?況成了家常?便飯,部門?的同志工作?都很敬業(yè),?有時一出差?就是十幾天?,為了審計?項目的圓滿?完成,大家?都是加班加?點,在對分?支公司進行?審計的過程?中都犧牲了?雙休日的時?間,面對各?種各樣的困?難,大家知?難而進,頂?著困難干,?頂著壓力干?,排除外界?干擾,達不?到目標不罷?休,齊心協(xié)?力的把工作?做到位;遇?見問題也是?及時與當?shù)?領導進行溝?通,積極發(fā)?現(xiàn)問題,將?問題消滅在?萌芽階段。?同志們兢兢?業(yè)業(yè)的工作?態(tài)度和解決?問題的細致?耐心也感染?著我,大家?都對自己的?工作高標準?、嚴要求,?在審計部形?成了良好的?工作作風。?內(nèi)部審計?部門是公司?現(xiàn)代企業(yè)制?度建設中不?可或缺的職?能部門,是?內(nèi)部控制機?制的重要組?成部分,同?時又是監(jiān)督?評價內(nèi)控的?主要手段。?建立健全內(nèi)?審機制是企?業(yè)加快改革?和發(fā)展的重?要內(nèi)容;是?加強風險控?制、促進科?學管理的重?要手段;是?實現(xiàn)全面、?協(xié)調(diào)與可持?續(xù)發(fā)展的重?要保證。在?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)?營管理中,?隨著內(nèi)外部?環(huán)境變化,?各種風險增?多,內(nèi)部審?計工作在改?進風險管理?和完善企業(yè)?治理機構(gòu)等?方面將發(fā)揮?更加積極的?作用,同時?,內(nèi)部審計?也被賦予了?更多的職責?和使命。?內(nèi)部審計對?于企業(yè)的經(jīng)?營管理具有?非常重要的?作用:一?、檢查與評?價的作用?內(nèi)部審計可?以通過運用?風險管理方?法,對風險?管理過程的?充分性和有?效性進行檢?查、評價和?報告,提出?改進意見,?為管理層提?供幫助。其?中包括確定?風險領域,?(范本)評?價風險控制?程序的有效?性,檢查風?險管理過程?的效果。?二、管理與?協(xié)調(diào)的作用?內(nèi)部審計?能夠客觀地?從全局的角?度管理風險?,能從__?_的利益和?實際出發(fā),?清醒地識別?和評價風險?,提出防范?風險的有效?建議。內(nèi)部?審計可以憑?著其對__?_全面而深?入的了解,?對風險管理?過程進行管?理和協(xié)調(diào),?促進被審計?部門經(jīng)營和?管理的改善?,贏得他們?的信任和尊?重。三、?顧問與咨詢?的作用由?于內(nèi)部審計?人員對本_?__的情況?最為熟悉,?對其提供咨?詢有獨特的?優(yōu)勢。內(nèi)部?審計可以通?過發(fā)現(xiàn)評估?并運用風險?管理的方法?,幫助__?_解決風險?問題,通過?咨詢積極協(xié)?助企業(yè)風險?管理過程的?建立或使風?險管理過程?的建立成為?可能。內(nèi)部?審計可以在?改善管理層?的風險管理?流程的效果?和效率方面?,協(xié)助管理?層進行檢查?、評價、報?告和提出建?議。管理層?和董事會對?于本___?的風險管理?和控制流程?負責。四?、報告與防?范的作用?審計發(fā)現(xiàn)如?何傳遞,審?計成果如何?利用,舞弊?風險如何防?范,所有這?一切將直接?關(guān)系到內(nèi)部?審計在風險?管理監(jiān)督體?系中的價值?和作用。內(nèi)?部審計在風?險控制和改?進___機?構(gòu)的效果方?面要發(fā)揮其?領導作用。?一方面,內(nèi)?部審計要與?相關(guān)部門進?行溝通,對?風險管理過?程的充分性?和有效性進?行檢查、評?價并報告,?對重大的審?計發(fā)現(xiàn)要按?清晰傳遞的?線路進行報?告,對監(jiān)督?檢查結(jié)果的?落實情況要?進行跟蹤并?報告,使風?險及時得到?控制和防范?;另一方面
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