2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)10篇

21/212023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)10篇工作總結(jié)是以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查，以下是小編準(zhǔn)備的2023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文，歡送借鑒學(xué)習(xí)。2023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)120-年，在區(qū)安委會安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，以平安生產(chǎn)工作結(jié)合“雙百日承諾〞行動為主題，促進(jìn)基層落實責(zé)任，健全制度，立足防范強(qiáng)化宣傳，整治隱患，切實加強(qiáng)和改良全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)的根底工作，把平安生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會開展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)平安生產(chǎn)與社會開展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定開展。有效預(yù)防了重特大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20-年365天平安生產(chǎn)日。20-年平安生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：一、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，逐步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)平安生產(chǎn)管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任，分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任，鄉(xiāng)相關(guān)部門、學(xué)區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)管理委員會，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理委員會日常工作;二是20-年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)平安生產(chǎn)管理站，認(rèn)真貫徹落實“五到位〞，站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任，并在機(jī)關(guān)中挑選責(zé)任心強(qiáng)、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員;三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時，成立了村級平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長，成員由村所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)重點(diǎn)骨干企業(yè)，全部建立健全了平安管理機(jī)構(gòu)，制定了本企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了負(fù)責(zé)平安的科室，明確了專、兼職平安管理人員和責(zé)任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)平安管理網(wǎng)絡(luò)的建立，使平安工作做到層層有人抓，事事有人管。在完善機(jī)構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)大會，鄉(xiāng)與各村、重點(diǎn)骨干企業(yè)，簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任狀。做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎懲。二、完善平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，實施重大危險源重點(diǎn)管建立健全各項平安生產(chǎn)規(guī)章對制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從平安生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手，建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)平安生產(chǎn)分布圖，平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安委會及安監(jiān)站工作人員職責(zé)、平安生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓(xùn)制度、獎懲制度等一系列工作職責(zé)和制度，同時還層層制定了重點(diǎn)骨干企業(yè)，重大危險源平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。為便于對重點(diǎn)骨干企業(yè)管理，尤其是加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點(diǎn)骨干企業(yè)建立了企業(yè)平安檔案，并方案于今年實行“一企一檔〞的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)平安生產(chǎn)的監(jiān)管重點(diǎn)，哪些部位是企業(yè)的平安生產(chǎn)管理重點(diǎn)，企業(yè)存在那些平安隱患，平安隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時準(zhǔn)確的掌握企業(yè)情況，有重點(diǎn)、有銜接的抓好企業(yè)平安工作。我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個，恒興熱電，經(jīng)屢次檢查，不存在重大平安隱患，該企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)及各項規(guī)章制度比擬健全，并且重新修定了本企業(yè)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)計再經(jīng)過對車間、班組平安責(zé)任制補(bǔ)充和完善，并認(rèn)真整改細(xì)小隱患，四月初可到達(dá)“法人代表平安生產(chǎn)雙百日承諾〞驗收條件。三、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)平安和職工自我保護(hù)意識責(zé)任感一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合平安生產(chǎn)雙百日活動，我們共召開4次規(guī)模較大的平安生產(chǎn)會議，進(jìn)行一法一條例培訓(xùn)，用以會代訓(xùn)的方式對平安負(fù)責(zé)人和平安專管員用平安生產(chǎn)知識及案例講解《平安生產(chǎn)法》《河北省平安生產(chǎn)條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關(guān)知識，告戒企業(yè)銘記血的教訓(xùn)，防微杜漸，防患于未然，使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識，充分認(rèn)識誰是企業(yè)的責(zé)任主體，增強(qiáng)了抓好企業(yè)平安工作的責(zé)任感和壓力感;二是開展了“平安生產(chǎn)人人有責(zé)，平安防范從我做起〞的宣傳教育，在廣闊干部職工中廣泛宣傳平安生產(chǎn)知識。三是深入扎實開展平安生產(chǎn)月活動。在今年6月份“平安生產(chǎn)活動月〞期間，配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動，在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進(jìn)行了巡回宣傳;各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標(biāo)語12條，大字標(biāo)語8條，小標(biāo)語100余條，書寫板報10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動，使平安生產(chǎn)活動深入人心，全力營造“實施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安〞和“平安生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山〞的濃厚輿論氣氛，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣闊職工的自我保護(hù)意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。四、加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理、培訓(xùn)，做到持證上崗人的因素是造成事故的主要原因。近一年來，我們抓住這個重要環(huán)節(jié)，催促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機(jī)、司爐工、電工、焊工人員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使他們掌握了平安操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，無證人員禁止作業(yè)的要求。五、不斷探討平安生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓(xùn)，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進(jìn)行不定時督導(dǎo)檢查;采取明查暗防、重點(diǎn)檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時催促整改，狠抓落實，務(wù)求實效;實施一系列平安生產(chǎn)專項整頓，通過創(chuàng)新平安生產(chǎn)工作的新機(jī)制，使企業(yè)平安生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。二是在原有臺帳和會議記錄的根底上又完善建立了平安生產(chǎn)會議臺帳、平安生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、平安生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業(yè)專人管理，重點(diǎn)監(jiān)控。三是認(rèn)真做好周方案和總結(jié)工作。每星期制定一周工作方案，總結(jié)上周工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來，利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。四是為企業(yè)搞好效勞，幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、平安根底差的企業(yè)建立完善各項平安制度，幫助制定各崗位操作規(guī)程，與企業(yè)共同搞好平安管理，形成了良好的互動平安管理機(jī)制。五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原那么，對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理，要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次，同時將檢查結(jié)果和整改措施報安監(jiān)站，做到對平安隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。一年來，我鄉(xiāng)在平安生產(chǎn)方面做了一些工作，由于建站時間短，且業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗缺乏，平安生產(chǎn)建設(shè)工作還有許多缺乏之處，主要表現(xiàn)在新建企業(yè)平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置與規(guī)章制度還相對滯后。20-年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)建設(shè)根底工作的力度。近期平安生產(chǎn)工作安排如下：1、按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)建設(shè)工作的意見》及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求。制定-鄉(xiāng)平安生產(chǎn)建設(shè)工作的實施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。2、制定村(居)委會平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)那么，明確平安生產(chǎn)管理人員和職責(zé)，確定屬地管轄范圍、實行量化指標(biāo)考核與年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核相掛鉤，按績效獎懲。并實行一票否決制。3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導(dǎo)村居委會平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展根底建設(shè)和制度建設(shè)工作，確實做到新建企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、平安生產(chǎn)責(zé)任到位、管理制度到位。4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)平安生產(chǎn)隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進(jìn)行進(jìn)行抽查。確保春節(jié)期間平安生產(chǎn)。2023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)2區(qū)委宣傳部高度重視平安生產(chǎn)工作，積極主動將平安生產(chǎn)工作融入理論學(xué)習(xí)、文明建設(shè)、群眾宣傳等具體工作，利用部門職能優(yōu)勢，加強(qiáng)宣傳覆蓋，在全區(qū)上下牢固樹立平安開展理念，弘揚(yáng)生命至上、平安第一的思想，切實為全區(qū)全年平安生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。一、壓實責(zé)任，加強(qiáng)安監(jiān)工作組織領(lǐng)導(dǎo)我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作，做到了平安工作年初有方案，平時有部署，年度有總結(jié)。在部班子成員人員發(fā)生變化后及時調(diào)整了區(qū)委宣傳部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由常委部長擔(dān)任組長，副部長擔(dān)任副組長。我部還按規(guī)定參加全區(qū)各類平安生產(chǎn)的會議和宣傳活動并及時傳到達(dá)全體干部職工，并及時報道全區(qū)平安生產(chǎn)工作的各類新聞。二、統(tǒng)籌推進(jìn)，構(gòu)建安監(jiān)工作具體載體我部積極將學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》以及中央、省、市平安生產(chǎn)工作會議精神納入?yún)^(qū)委中心組學(xué)習(xí)，我部還積極做好全區(qū)平安生產(chǎn)工作以及平安社區(qū)創(chuàng)立等工作的對內(nèi)和對外宣傳工作，將平安生產(chǎn)工作納入精神文明建設(shè)考核內(nèi)容，印發(fā)了區(qū)文明辦《關(guān)于對20-—20-年度市、區(qū)兩級文明單位、村鎮(zhèn)、社區(qū)考核測評的通知》，明確要求各創(chuàng)立單位要常態(tài)開展生產(chǎn)經(jīng)營培訓(xùn)，提升居民平安意識，將平安生產(chǎn)教育活動作為重要評價內(nèi)容，以具體工作為載體扎實做好平安生產(chǎn)各項工作。三、廣泛覆蓋，強(qiáng)化安監(jiān)工作宣傳教育全力做好平安生產(chǎn)工作的正面宣傳報道，分別在-X/-X/-X五個區(qū)屬平臺開設(shè)了平安生產(chǎn)我們在行動專欄，先后報道《-X召開道路交通平安工作緊急會》、《-X幼兒園：創(chuàng)新平安教育保障孩子進(jìn)出》、《X-強(qiáng)調(diào)：平安生產(chǎn)要X-》等新聞80余條。主動對接省市級媒體，拓寬宣傳渠道，在國家級、省級、市級媒體報道X-等相關(guān)新聞130余條，營造了良好的平安生產(chǎn)氣氛。四、監(jiān)督預(yù)警，做好安監(jiān)工作輿論護(hù)航平安生產(chǎn)工作歷來是社會群眾關(guān)注重點(diǎn)。區(qū)委宣傳部借助覆蓋全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)級各部門的網(wǎng)絡(luò)輿情處置網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)涉及重大工程、重大生產(chǎn)、重點(diǎn)建設(shè)的網(wǎng)上維穩(wěn)輿情預(yù)警監(jiān)測、輿情研判、應(yīng)急處置和輿論引導(dǎo)工作。截止目前，區(qū)委宣傳部共監(jiān)測處理涉區(qū)安監(jiān)工作輿情10余起，其中包括-X等重大輿情，確保我區(qū)涉及平安生產(chǎn)社會輿情平穩(wěn)有序，切實為平安生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。2023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)3我自20-年從事平安生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實〞的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際狀況，在全面推進(jìn)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善平安生產(chǎn)管理機(jī)制、開展平安生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得必須成效?，F(xiàn)將20-年工作總結(jié)如下：一、平安生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績20-年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，平安生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“平安開展、科學(xué)開展〞的主題，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主〞的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了平安生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了各項信息報送工作制度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管潛力自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握平安監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省平安生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。三、落實平安生產(chǎn)職責(zé)，建立長效管理機(jī)制為切實抓好平安生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)平安和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作方案，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：1、建立平安生產(chǎn)職責(zé)制，明確平安職責(zé)。職責(zé)人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。2、建立平安生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé)，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)平安。3、制定《區(qū)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對全區(qū)平安生產(chǎn)工作的根本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)平安事故進(jìn)行預(yù)測，對應(yīng)對平安事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。4、督查整改到位，所報平安生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的穩(wěn)固了平安生產(chǎn)工作。四、加大宣傳力度，提高平安生產(chǎn)意識1、認(rèn)真做好“平安生產(chǎn)月〞宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)開展，平安開展〞為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等平安知識為宣傳重點(diǎn)，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣闊群眾宣傳涉及平安生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和平安常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子2548多本?，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)2486余人。活動取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會效應(yīng)，強(qiáng)化了全民平安意識，營造了“科學(xué)開展，平安開展〞的輿論氣氛。2、為全面貫徹落實《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理員參加平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和平安防范意識，促使平安生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。五、清正廉潔，樹立個人良好形象在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營，不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對照正反兩個方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨(dú)斷專行。簡單回憶過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣闊群眾效勞的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng)一流水平;在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局，樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。2023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)4我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段，目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護(hù)工程也已根本完成，另外，C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進(jìn)行，預(yù)計將在4月份陸續(xù)完工。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，為確保工程有序及順利進(jìn)行，公司堅持“平安第一、預(yù)防為主〞的根本方針，在平安問題上狠下功夫，派出專人專項跟進(jìn)工程的進(jìn)度和平安，不定期召開平安工作會議，安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，對平安工作逐一排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護(hù)工程和電力桿線地埋工作;穩(wěn)步推進(jìn)了八方小區(qū)二期工程C區(qū)根底工程，確保了第一季度未引起任何沖突且無一例平安事故。在20-年第二季度的平安生產(chǎn)管理工作中，我公司將繼續(xù)嚴(yán)抓平安生產(chǎn)，杜絕平安事故的發(fā)生，保證工程的快速推進(jìn)及工程管理中的平安生產(chǎn)。針對八方小區(qū)二期工程C區(qū)樁根底施工地質(zhì)條件復(fù)雜等特點(diǎn)，公司將從以下幾個方面梳理和編制平安制度和防范措施：1、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)臨時用電，提高作業(yè)人員的平安意識。2、基坑開挖后及時進(jìn)行圍護(hù)，設(shè)置平安警示標(biāo)識。3、切實做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作。4、做好施工現(xiàn)場的安保工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)。5、設(shè)置消防設(shè)施，加強(qiáng)工作人員消防意識。6、加強(qiáng)對施工單位食堂、宿舍的檢查。7、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量平安事故。杜絕挖孔樁施工時的機(jī)械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災(zāi)、食物中毒、流行性疾病等各類事故的發(fā)生。8、禁止基坑支護(hù)施工中隨意堆載，合理降水。繼續(xù)實行平安工作責(zé)任到人的原那么，每項工作都安排專人穩(wěn)抓平安問題，建立全面的工程平安監(jiān)督體系。2023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)51、20-年本電站圍繞“夯實根底、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流〞的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：根據(jù)省公司的的文件平安學(xué)習(xí)內(nèi)容;本站于2月x日組織全體員工學(xué)習(xí)了省公司傳達(dá)的學(xué)習(xí)文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強(qiáng)化保障、全面提升平安生產(chǎn)管控能力和水平》的講話、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作培訓(xùn)、平安事故調(diào)查報告等內(nèi)容，進(jìn)行平安生產(chǎn)大討論;通過平安活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會平安，層層盡責(zé)保證平安〞的良好氣氛，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。并對本站的平安管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了的熱情，平安學(xué)習(xí)的開展對洪二電站各項工作的促進(jìn)，尤其對值班員平安意識、主人翁精神的影響最為深刻。2、深入開展平安生產(chǎn)大檢查活動。在平安生產(chǎn)整頓的根底上，結(jié)合秋季平安大檢查，進(jìn)一步檢查了本站平安生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，當(dāng)前正處年后工作疲倦狀態(tài);人員平安意識和平安防范技能較低，是近階段我站平安運(yùn)行的一大隱患。3、利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除，對我站能力缺乏或當(dāng)前條件不具備不能解決的，落實方案解決方案。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，方案重新修訂《洪二電站考核細(xì)那么》，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否那么就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)方案，建立心智加油站和個人提升方案的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、平安活動、平安用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。5、對全站值班員進(jìn)行《電力平安工作規(guī)程》、本崗位平安職責(zé)、工作中的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，熟知各項工作的危險點(diǎn)及防范措施。6、對繼電保護(hù)及自動裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月x日核對保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等平安措施。7、現(xiàn)場平安措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進(jìn)行危險點(diǎn)分析;現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施〞，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反平安規(guī)程的行為立即得到制止。8、強(qiáng)調(diào)平安用具的管理。各類平安用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月x日對平安器具進(jìn)行試驗檢查，使其保持在完好狀態(tài)。9、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。10、在日常管理中強(qiáng)調(diào)平安監(jiān)督體系，由站長牽頭組成平安監(jiān)督體系，每個值班員都有平安監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行平安監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、平安分析記錄和平安活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性。平安生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的，而是一個起點(diǎn)，一個契機(jī)，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)平安生產(chǎn)的活動精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時時保平安，處處要平安，嚴(yán)格按照洪二電站的平安生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實平安責(zé)任制，使我站的平安運(yùn)行再上一個新的臺階，為我公司的平安生產(chǎn)做出奉獻(xiàn)。2023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)620-年的第一季度，平安工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起平安事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的平安工作方面的文件精神，牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展平安生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的平安生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展平安生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好我廠的平安生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)我廠對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把平安工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，平安科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展我廠的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項平安制度措施齊全根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長全面負(fù)責(zé)我廠平安生產(chǎn)工作。我廠以平安生產(chǎn)管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長效管理、日常管理和根底管理工作，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實。三、加大平安宣傳力度，提升自我保護(hù)能力平安教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中平安工作最重要的一局部，我廠平安工作的指導(dǎo)方針是“平安第一，預(yù)防為主，控制風(fēng)險，綜合治理〞，因此，平安教育工作是“預(yù)防為主〞的前提。針對一季度新進(jìn)隊員平安意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。四、嚴(yán)格檢查制度，消除平安隱患我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次平安隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行平安檢查，未發(fā)現(xiàn)平安隱患，還對有機(jī)熱載爐、反響釜等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了平安設(shè)施齊全有效，把平安隱患消滅于苗頭中。五、存在問題20-年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工作方面我廠取得了比擬好的成績，今后將緊抓平安工作，實實在在的把平安生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。2023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)7我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞20-年上半年平安生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實際，修訂和完善平安管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，認(rèn)真開展平安大檢查，將平安生產(chǎn)各項制度貫徹落實，平安生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年平安生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將20-年平安生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力為進(jìn)一步做好平安工作，切實加強(qiáng)對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把平安工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負(fù)責(zé)組織實施。二、制度保證，措施到位1、建立平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂平安管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、不斷完善平安工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度，并根據(jù)平安工作形勢的開展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度。三、加強(qiáng)檢查，及時整改開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的平安、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。四、存在的主要問題和下步的打算我管理區(qū)努力做好了平安方面的工作，但是平安工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)平安工作的形勢仍然比擬嚴(yán)峻：1、管理人口流動性較大，現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多，管理區(qū)的平安宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、管理區(qū)前機(jī)場路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通平安也是個問題，各種平安隱患應(yīng)當(dāng)及時排除。今后，我們將進(jìn)一步重視平安工作，及時解決平安工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)平安工作水平：一是繼續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的平安意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全平安各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大平安事故的發(fā)生。2023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)8平安生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的平安培訓(xùn)工作，不斷提高油田平安管理人員的平安意識、管理水平，是遏止或減少各類平安事故的必要手段和根底工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對平安培訓(xùn)的部署，我們于20-年12月20日至12月27日舉辦了第六期平安管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天，56個學(xué)時，參培對象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓(xùn)，我們精心設(shè)計培訓(xùn)模塊，嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師，悉心搞好班級效勞，得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡送。一、培訓(xùn)方案精心設(shè)計、周密組織根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，認(rèn)真做好培訓(xùn)工程設(shè)計，使參培人員了解國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟悉平安文化建設(shè)的模式，健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)知識，掌握電氣平安技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識，以及加強(qiáng)平安生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力，到達(dá)獨(dú)立上崗履行平安管理職責(zé)的工作要求。二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真、一絲不茍在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，查閱大量資料，開展需求調(diào)查，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù)，耐心細(xì)致，講解透徹。三、培訓(xùn)方式機(jī)動靈活，氣氛活潑在培訓(xùn)講學(xué)的過程中，不但注重理論教授，而且關(guān)注案例教學(xué)。有老師采用分組討論方式，有老師采用“點(diǎn)將〞剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實案件圖片、以及平安視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變，課堂氣氛活潑，學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高。四、培訓(xùn)工作存在的缺乏1、個別學(xué)員對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力到達(dá)了預(yù)期的效果，但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情?？傊?，通過培訓(xùn)，使參培人員更深刻的認(rèn)識到了平安是企業(yè)的生命，平安是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了參培人員的平安意識和主人翁精神，同時積累了珍貴的培訓(xùn)經(jīng)驗，為保障油田的'生產(chǎn)經(jīng)營工作的平安、健康、持續(xù)開展打下了良好的根底。2023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)920-年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，平安開展〞的主題，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通平安法實施條例》、《交通運(yùn)輸管理條例》及《平安生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展平安隱患排查治理工作，加強(qiáng)平安運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除平安隱患，進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)〞。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序開展。透過嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，平安運(yùn)輸形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將20-年工作狀況總結(jié)如下：一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸平安工作做深做實今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的平安工作目標(biāo)。具體來講就是“五個100%、三個杜絕〞即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大平安職責(zé)事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了平安生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對20-年度的平安工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20-年度“一崗雙責(zé)〞目標(biāo)考核職責(zé)書》。主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20-年度“一崗雙責(zé)〞目標(biāo)考核職責(zé)書》和《20-年度駕駛員平安生產(chǎn)職責(zé)書》。簽訂率100%，并將平安目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的平安職責(zé)管理體系。2、成立了車隊平安科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負(fù)責(zé)人為成員的平安科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲辦等工作職責(zé)和任務(wù)。二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)钠桨惨庾R運(yùn)輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就務(wù)必使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把平安放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“平安閥〞，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：1、全方位開展從“要我平安〞到“我要平安〞的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。平安學(xué)習(xí)教育是平安工作的立本之舉，平安預(yù)防是平安運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松平安，每一分秒都持續(xù)高度的警惕，我們堅持開展每月平安教育培訓(xùn)會，平安教育會議一方面要及時學(xué)習(xí)平安運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)平安運(yùn)輸?shù)膶嶋H狀況，還要經(jīng)常對一些平安案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員理解平安教育的形式。2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識，引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險品儲存運(yùn)輸根本知識》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的根本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一齊比擬危險的事故。三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實、保平安〞在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛平安隱患，明確平安隱患排查治理的工作資料，即：平安設(shè)施配備是否到位;車輛平安技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等狀況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對查出的平安隱患責(zé)令及時整改，并建立平安隱患統(tǒng)計臺帳。確保平安運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識到平安隱患存在的危害性。四、加大對危險品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進(jìn)行24小時監(jiān)控和效勞，及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、成心損壞、屏蔽等行為。明年工作安排新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20-年的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的平安教育工作。運(yùn)輸平安工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把平安工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊公司化管理體系理念。2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行平安。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20-年將嚴(yán)懲GPS超速、成心損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎懲制度(超速1次并時速在-以下罰款-元;時速在-以上罰款-元;以此類推)。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應(yīng)的獎勵。對成心損壞、屏蔽等行為給予-元不等罰款。3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時進(jìn)行二級維護(hù)，堅決做到車輛不超期上路行駛，把平安隱患消除在萌芽下，確保明年平安運(yùn)輸再上一個臺階。20-年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20-年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)心下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司開展成為-地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟(jì)開展做出新的更大的奉獻(xiàn)。2023年平安生產(chǎn)工作總結(jié)10一年來，公司堅持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門平安生產(chǎn)方面的文件精神，始終把平安生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“平安是職工最大的幸福、平安是職工最大的福利、平安是職工最大的祥和〞的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高快樂興上班來、平平安安下班去。為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和開展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20-年平安工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。一、本年度年所做的主要平安工作(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制分公司為全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制組成平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負(fù)責(zé)人和各工程經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的平安生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排平安生產(chǎn)月活動、打非治違專項行動等平安工作，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員，各施工工程管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自平安生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級負(fù)責(zé)，層層落實。重點(diǎn)解決平安管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項平安措施落到實處。(二)以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機(jī)制提高全員平安意識1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝工程，古交興能脫硝工程，大壩脫硫工程，包鋼脫硫工程、發(fā)耳脫硝工程、卓資脫硫工程開工前進(jìn)行工程管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)60多人，同時分公司與工程部簽訂《工程平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，按分公司《工程平安責(zé)任目標(biāo)考核方法》對每個工程進(jìn)行考核。2、工程開工三級平安教育培訓(xùn)率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各工程及時對每名職工進(jìn)行三級平安教育，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程落實平安技術(shù)交底情況。3、積極組織響應(yīng)公司各項平安生產(chǎn)宣傳活動，《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》《打非治違專項行動》《公司202x年平安生產(chǎn)月活動方案》時期，分公司召集各工程專職平安員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各工程施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號，加強(qiáng)平安生產(chǎn)月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識。4、積極參加公司平安生產(chǎn)視頻會議3次，并組織工程實施落實。5、今年共收到公司平安生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和工程部。6、分公司下發(fā)平安管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司202x年平安生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組，下發(fā)了辦字11號《平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理方法》的通知，辦字27號《關(guān)于分公司在建工程工程冬季施工期間的平安質(zhì)量工作的通知》，辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司202x年末質(zhì)量平安生產(chǎn)大檢查報告的通知》，修改了《工程平安管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》方法，等文件，要求所有工程管理員組織學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，同時要求各工程根據(jù)文件精神要求組織實施。(三)加大工程平安生產(chǎn)自查、檢查確保平安生產(chǎn)1、分公司要求各工程每月必須按《JGJ59-202x建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》對本工程及分包單位進(jìn)行檢查，平安隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。2、要求各工程平安員每周上報平安周報，內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、平安檢查和隱患排查消除等情況。3、本年度分公司新開工5工程，包括上年度跨年6個工程共計11個工程在建，截至目前對工程開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后催促各工程部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及平安資料的管理。4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。還要求各工程對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。(四)健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理目標(biāo)，并要求各工程結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制訂各工程部的平安管理目標(biāo)，完善工程平安生產(chǎn)責(zé)任制，并將公司平安管理方面的文件制度，下發(fā)到各工程學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。二、存在問題與建議(一)分公司在平安管理工