2022年供電局營銷工作總結(jié)

2022年供電局營銷工作總結(jié)2022年供電局營銷工作總結(jié)（精選5篇）

2022年供電局營銷工作總結(jié)篇1

今年以來，_縣供電有限公司黨支部在局黨委和縣委的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，圍繞抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流的“三抓一創(chuàng)”的工作思路，緊密

結(jié)合公司各時期中心任務(wù)，開展保持共產(chǎn)黨員先進性教化，著重加強支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動公司“三個文明”建設(shè)。今年來公司先后榮獲省級模范職工之家，福建省企業(yè)形象300佳，被省公司評為管理先進縣供電企業(yè)、____年度縣供電企業(yè)文明單位，榮獲第九屆漳州市文明單位標(biāo)兵、第五屆漳州市十佳青年文明號、全市打擊整治盜竊破壞電力設(shè)施犯罪專項行動先進集體，被漳州電業(yè)局評為調(diào)度規(guī)范化管理先進單位、漳州供電系統(tǒng)20__年度宣揚工作先進集體，榮獲__年度漳州市縣級供電企業(yè)電力營銷規(guī)范化管理縣際競賽一等獎、漳州市農(nóng)電系統(tǒng)其次屆《安規(guī)》及“兩票”學(xué)問競賽團體其次名，_縣__年度納稅大戶，_縣____年度雙擁工作先進單位、黨建示范點等榮譽稱號，為股份公司的發(fā)展創(chuàng)建了良好的前景。

2022年供電局營銷工作總結(jié)篇2

XX年公司平安生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅決不移地貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把確保電網(wǎng)平安運行放在首位,根據(jù)部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的XX年度平安生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標(biāo)，不斷加強和夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，主要做了以下工作;一、XX年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。詳細(xì)實施狀況如下：

(一)線路大修方面：

35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換)等。

(二)、變電站大修方面：

(1)35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kV母線架、35kV母線架及隔離開關(guān)操作機構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。

(2)XX年3-4月，平安生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)作思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修，二次設(shè)備定檢。

(3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

(三)、“兩措”安排實施狀況

公司嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo)，公司制定平安技術(shù)措施及反事故措施，并監(jiān)督實施。

一、平安技術(shù)措施

(1)人人簽定平安目標(biāo)責(zé)任書，使每位員工的思想平安意識不斷提高，牢記在工作中不損害自己、不損害他人、不被他人損害的原則。

(2)依據(jù)上級部門有關(guān)要求，抓好“春秋”季平安大檢查工作，并制定安排下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門仔細(xì)進行整改，使公司各類隱患消退在萌芽狀態(tài)。

(3)對公司人員進行了培訓(xùn)和考試，通過學(xué)習(xí)，提高了人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，明白了平安技術(shù)措施和組織措施的重要性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消退麻痹思想，杜絕各類事故的發(fā)生。

(4)年初做好上年度的平安工作總結(jié)，并提出本年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)和平安工作安排。

(5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔(dān)當(dāng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。

(6)依據(jù)實際狀況，不定期對管理干部、平安員、班組進步行平安培訓(xùn)。做好全公司的平安教化工作(包括臨用工、外包工程人員的平安教化工作)。

(7)組織每月一次的公司平安生產(chǎn)分析會議;監(jiān)督檢查各部門平安分析例會、班組“兩會一活動(即：班組班前、班后會，班組平安活動)等平安工作的開展?fàn)顩r，并對部門、班組的平安工作進行指導(dǎo)。

(8)每月初編寫出上月公司平安狀況簡報，并于5日前將各部門上月平安狀況的獎懲看法提交綜合管理部。

(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。依據(jù)實際狀況，結(jié)合季節(jié)特點和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等平安檢查工作，監(jiān)督有關(guān)部門做好平安工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

二、反事故措施方面：

XX年，根據(jù)思茅供電局XX年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，仔細(xì)查找缺陷，剛好上報各類缺陷，剛好消退各類缺陷，努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項平安工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，仔細(xì)查找身邊的擔(dān)心全隱患和作業(yè)擔(dān)心全行為，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，徹底訂正各類習(xí)慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身平安，剛好消退發(fā)覺的設(shè)備隱患，以班組和個人的平安行為確保實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。

(四)、平安生產(chǎn)狀況分析

1、平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

(1)XX年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素養(yǎng)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”，許多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司依據(jù)實際狀況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實狀況，我公司嚴(yán)格要求各部門仔細(xì)執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時進行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”，首先由部門仔細(xì)審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司，由公司平安專責(zé)進行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當(dāng)月考核。

(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語，遵守調(diào)度紀(jì)律，公司4月底組織全體員工進行《安規(guī)》、《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試，6月組織“平安學(xué)問競賽”活動為契機開展全體員工“學(xué)平安、講平安”活動。進行了對群眾平安用電常識和突發(fā)平安事故處理方法的宣揚、教化和指導(dǎo)工作，全員平安意識得到進一步提高。

2、平安生產(chǎn)存在問題

雖然公司的平安局勢保持了相對平穩(wěn)，但我們始終醒悟地看到確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，平安工作離上級的要求還有較大差距。

(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、探討不夠深，同一問題重復(fù)發(fā)生;在填票時責(zé)任心不強、不到位、不細(xì)心，110kV線路施工，電網(wǎng)停電較多，暴露出員工對《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟識，“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán)，監(jiān)督不到位，成為公司存在平安隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強各部門領(lǐng)導(dǎo)的平安意識，部門領(lǐng)導(dǎo)必需從細(xì)微環(huán)節(jié)上把好關(guān)，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。

(2)各部門對平安目標(biāo)考核的理解和相識還要進一步提高;平安管理工作粗放、不細(xì)、不實、不深的狀況還存在，抓落實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;平安意識不高，自我愛護意識不強，職責(zé)不清，員工平安業(yè)務(wù)素養(yǎng)須要不斷提高;平安監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進一步加強.

2022年供電局營銷工作總結(jié)篇3

今年以來，我局黨委班子在電業(yè)局黨委和**市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)在中紀(jì)委六次會議上提出的社會主義榮辱觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的xx屆四、五中全會精神為指導(dǎo)，努力強化思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)，仔細(xì)貫徹上級的指示精神，主動發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣闊黨員干部的模范先鋒作用，對我局班子的正確決策，對確保我局各項任務(wù)的完成和順當(dāng)實現(xiàn)“三個平安”目標(biāo)，促進和諧團隊建設(shè)，發(fā)揮了精神動力，智力支持和組織保障作用。

一、上半年工作總結(jié)

(一)加強思想道德建設(shè)

今年以來，我局黨委始終將干部職工的思想道德建設(shè)作為主要任務(wù)來抓，為此我局一是把班子政治理論學(xué)習(xí)放在突出位置，并根據(jù)“黨委理論學(xué)習(xí)研討會”制度，制定了年度學(xué)習(xí)安排、季度學(xué)習(xí)安排和月度學(xué)習(xí)安排，保證了班子成員每周學(xué)習(xí)時間不少于3小時，每月不少于12小時，學(xué)習(xí)當(dāng)中，班子成員主動作好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，并對班子成員按上級組織培訓(xùn)的規(guī)定和要求，進行了定期的培訓(xùn)。二是組織黨員、職工仔細(xì)學(xué)習(xí)“八榮八恥”社會主義榮辱觀、中國共產(chǎn)黨章程和黨的路途、方針、政策、上級指示精神，制訂黨員、職工政治學(xué)習(xí)安排，黨員每周學(xué)習(xí)時間不少于3小時，每月不少于12小時，職工學(xué)習(xí)時間每周不少于2小時，每月不少于8小時，并有學(xué)習(xí)記錄，心得體會，在加強全局職工的理論學(xué)習(xí)中，我們堅持普遍性原則和重點性原則相結(jié)合，實行設(shè)立輔導(dǎo)員先學(xué)一步，對學(xué)習(xí)骨干集中培訓(xùn)的基本方法，并要求理論學(xué)習(xí)要親密聯(lián)系自身工作的生活實際開展。三是結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實際，開展了多種形式的思想政治工作，堅持每季1次職工思想分析制度，定期召開職工代表座談會，每年撰寫2篇以上思想政治工作論文，在加強職工思想政治工作的同時，我局把分析職工思想動態(tài)作為開展工作的基礎(chǔ)，使之做到有的放矢，確保收效，對思想宣揚工作賜予足夠重視，組織專項工作人員對板報、宣揚櫥窗內(nèi)容進行剛好更換，對鼓舞斗志，捋順?biāo)枷?，統(tǒng)一廣闊職工奮勉有為干事業(yè)的統(tǒng)一意志發(fā)揮了主動作用。四是強化行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，主動開展創(chuàng)建“文明行業(yè)”系列活動，主動組織職工參與思想教化、企業(yè)建設(shè)和文明素養(yǎng)建設(shè)活動，我局先后明確行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)，制定行風(fēng)建設(shè)活動方案，支配布置活動內(nèi)容，使全局行風(fēng)建設(shè)工作始終處在有組織、有安排、受限制狀態(tài)，結(jié)合工作實際，對行風(fēng)工作開展了“五查五看”，仔細(xì)查找工作中存在的問題，制定相應(yīng)的整改方案，使全局行風(fēng)工作進一步得到廣闊群眾的認(rèn)可，為年內(nèi)再奪行風(fēng)評議第一名打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)主動發(fā)揮政治核心作用，加強黨的基礎(chǔ)建設(shè)

在今年工作中，我局黨委始終把黨的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點來抓，仔細(xì)做好以下工作：一是加強黨委組織自身建設(shè)，黨委班子健全、分工明確、團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強，各基層黨支部都有季度、年度工作安排，按時按規(guī)定上繳黨費及辦理黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)，班子內(nèi)部未發(fā)生不團結(jié)、影響工作的問題。二是嚴(yán)格黨組織生活，堅持“三會一課”制度，各支部每月一次支委會，每季一次支部大會，黨小組會每月一次，黨課教化每季一次，并仔細(xì)填寫《黨支部工作手冊》，記錄完整，字跡清晰，按時參與支部書記例會。三是主動開展黨員責(zé)任區(qū)“三無”活動，黨員變動都剛好調(diào)整責(zé)任區(qū)，進一步加強黨員的教化管理，按要求仔細(xì)開展民主評議黨員活動，黨員責(zé)任區(qū)制度得到了貫徹執(zhí)行，按要求開展了民主評議黨員活動。四是仔細(xì)做好預(yù)備黨員和入黨主動分子的培育教化，按時按要求填寫預(yù)備黨員和入黨主動分子考察材料，手續(xù)完備，資料齊全，尤其重視在生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年骨干中發(fā)展新黨員，做到有培育、有考察、有發(fā)展安排。在慶祝建黨八十五周年之際，我局有2名主動分子發(fā)展為預(yù)備黨員，2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。

(三)貫徹上級精神，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年以來，我局始終遵循“治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)”的指示精神，主動實行“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的規(guī)定，根據(jù)上級治理商業(yè)賄賂的要求，我局成立商業(yè)賄賂治理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了商業(yè)賄賂治理工作方案，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。其中包括一是根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，制定了廉政建設(shè)措施，與各科室班組簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀，并依照措施堅決執(zhí)行，截止目前，全局未發(fā)生任何違反廉政建設(shè)和吃、拿、卡、要等以電謀私現(xiàn)象。二是在落實商業(yè)賄賂治理工作當(dāng)中我局進行了動員和自查自糾的工作，收到了很好的效果。三是我局始終堅持每季召開一次班子民主生活會，半年一次廉潔自律專題民主生活會，注意會議質(zhì)量，講求實效，發(fā)揚民主，開展主動的指責(zé)與自我指責(zé)，民主生活會記錄齊全，會議質(zhì)量較高，對發(fā)揚成果，訂正不足發(fā)揮了主動作用。

(四)加強對“工會、共青團”工作的領(lǐng)導(dǎo)

我局黨委很重視工會、共青團等工作，并將此項工作列入議事日程，堅持每半年探討一次工會工作，每半年聽取一次團支部工作匯報，并有具體的記錄。我局還建立了廠務(wù)公開制度，定期召開職代會，對拍賣電力小區(qū)剩余房屋等熱點問題進行探討分析，職工參加合理化建議人數(shù)達(dá)到了95%。主動做好優(yōu)秀青年入黨舉薦工作，培育青年入黨工作每年保持發(fā)展兩名新黨員。

2022年供電局營銷工作總結(jié)篇4

本人95年7月畢業(yè)于，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后安排至，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

一、繼電愛護定值整定工作(10kV及以下)

96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電愛護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電愛護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料，

近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇供應(yīng)了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置改變，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順當(dāng)完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至101年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，打算線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采納供應(yīng)了理論依據(jù)，編制“”降損規(guī)劃，96-101各年度降損實施安排，月度、季度、年度的線損分析，主動實行技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，101年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作其次名。參加華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

101年3月至101年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參加編制《東麗區(qū)11018-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)料、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造供應(yīng)了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

96年3月至現(xiàn)在參與了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參與了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(101年12月送電)、小馬場35kV變電站(101年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(101年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參與了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟識設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參加變電站托付設(shè)計，參與設(shè)計審核工作，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)安排圖，工程流程圖，全部建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電實力，滿意經(jīng)濟運行的須要，降低線損，提高供電牢靠性和電能質(zhì)量，滿意了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

五、專業(yè)運行管理

參與制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定資產(chǎn)管理方法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及嘉獎方法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理方法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參與制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理方法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理方法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行方法等。

2022年供電局營銷工作總結(jié)篇5

回首過去一年，工作時所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實是要去面對的，在工作的時候達(dá)到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，即使是回頭的時候，也能清清晰楚的回到每個細(xì)微環(huán)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個新的境界，開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加精彩，在此總結(jié)一下自己的閱歷，同時找出自己的缺點與不足。

本人特就這一年的工作總結(jié)如下：

一、思想工作方面

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，主動參與政治學(xué)習(xí)，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度