自媒體發(fā)展報告中

清華大學沈陽教授團隊@新媒沈陽新媒體指數(shù)新媒刺猬公社新媒沈陽幽默搞笑類自媒體熱度高數(shù)據(jù)來源：新媒體指數(shù)平臺10月WCI值TOP100自媒體賬號類別大眾生活類自媒體（幽默、文化、情感…）占比過半專業(yè)類自媒體（財經(jīng)、TMT、教育…）漲勢強勁TOP100自媒體中：區(qū)域類自媒體（海外&本地資訊）獨具潛力原創(chuàng)標識意識不足13469篇10W+自媒體推文中，96%文章無原創(chuàng)標識自媒體的原創(chuàng)保護及認證意識不足，不實信息、侵權(quán)事件頻發(fā)數(shù)據(jù)來源：新媒體指數(shù)平臺監(jiān)測1-10月共13469篇閱讀數(shù)10萬+文章（自媒體發(fā)布）運營主體專業(yè)化程度不足數(shù)據(jù)來源：新媒體指數(shù)平臺10月WCI值TOP500自媒體賬號類別兼職自媒體運營者占據(jù)較大比例，行業(yè)整體相對年輕，專業(yè)化程度尚待提升TOP500中，37%的自媒體月發(fā)布次數(shù)在20次及以下，非全職運營月發(fā)布31次（每日發(fā)布一次）的自媒體達27%，占比最高草根自媒體仍為主流75%的認證自媒體為個人認證，企業(yè)及組織機構(gòu)認證僅占25%數(shù)據(jù)來源：新媒體指數(shù)平臺4331個自媒體賬號認證信息55%的自媒體未經(jīng)認證，草根群體占據(jù)大多數(shù)社會時事類推文熱度高數(shù)據(jù)來源：1-10月TOP100(點贊數(shù)排)10萬+文章類型標注熱度TOP100文章類型社會時事類推文更易引發(fā)用戶認同與點贊，TOP100中占比達66%娛樂與幽默類推文相比于高閱讀，點贊率略顯乏力，占比共21%“10W+”文章點贊排行（2015.1-10）他們是“10萬+制造器”：數(shù)據(jù)來源：新媒體指數(shù)平臺監(jiān)測1-10月共13469篇閱讀數(shù)10萬+文章（自媒體發(fā)布）“10萬+”自媒體俱樂部擴張個人風格自媒體文章質(zhì)量較穩(wěn)定，“10W+”推文更多搞笑（任真天/同道大叔/小果哥哥等）、財經(jīng)（政商參閱/政商內(nèi)參/商務(wù)范等）、地方資訊（英國那些事兒/西安街頭巷尾/假裝在紐約等）類自媒體“爆文”數(shù)量多“10萬+”自媒體俱樂部擴張自媒體10萬+文章發(fā)布特點：數(shù)據(jù)來源：新媒體指數(shù)平臺監(jiān)測1-10月共13469篇閱讀數(shù)10萬+文章（自媒體發(fā)布）自媒體推文傳播力持續(xù)提升，“爆文”頻現(xiàn)多數(shù)“10萬+”文章于晚間發(fā)布，22點成發(fā)文高峰頭條占47%，“全10W+”賬號擴張篇數(shù)篇數(shù)發(fā)布時間文章位置細分領(lǐng)域釋放活力數(shù)據(jù)來源：五大類自媒體周WCI值TOP50（2015.11.22-2015.11.28）娛樂、情感類自媒體整體傳播力較強財經(jīng)、汽車類自媒體頭部賬號影響力大科技類自媒體集中度較高，衰減相對快專業(yè)領(lǐng)域自媒體市場集中度更高，市場潛力更大，自媒體的專業(yè)化已成趨勢財經(jīng)自媒體WCI占豪1615.58沙黽農(nóng)1380.91財經(jīng)內(nèi)參1379.27商務(wù)范1297.13藍海理財1228.14牛彈琴1224.76科技自媒體WCI科學解碼1228.63李瀛寰1082.85IT爆料匯1067.98科技觀察1052.8王冠雄1025.13黑客1018.67汽車自媒體WCI玩車教授1499.31開車技巧1322.13全球汽車榜1304.45汽車洋蔥圈1185.35顏宇鵬－車言論1179.09總李1164.5娛樂自媒體WCI毒舌電影1436.93粵蒲粵搞野1372.83Miss1352.36白富美1332.97美女排行榜1301.43潮音樂1281.6情感自媒體WCI點點星光1609.3幸福人生1480.58學生時代1425.62張德芬1414.69陸琪1410.66微心語1374.1微博自媒體熱度波動較大數(shù)據(jù)來源：370個樣本微博自媒體2015年1-6月傳播數(shù)據(jù)自媒體原創(chuàng)（原發(fā)）微博比率穩(wěn)定在51%左右，傳播熱度在4月達峰值，整體傳播度受突發(fā)事件、熱門話題等影響大幽默搞笑類傳播力強BCI（微博傳播指數(shù)）TOP500中自媒體有190個，占比38%數(shù)據(jù)來源：對TOP500微博中的190個自媒體進行標注統(tǒng)計190個自媒體中，幽默搞笑、生活休娛類自媒體占比達37%，個人賬號占比21%知識生產(chǎn)力知識社會知識生產(chǎn)類自媒體厚積薄發(fā)在知識社會，每個人擁有各自的碎片知識。社會交往由這樣微小的知識之間的交流構(gòu)成，所謂“微小敘事”，“宏大敘事”逐漸減少。知識分享知識的生產(chǎn)、交換、消費、分配；知識共享創(chuàng)造規(guī)模收益，獲得價值：分屬于不同個體的碎片知識，彼此之間具備內(nèi)在互補性。這樣的互補性促使人們主動分享、共享知識。在此動態(tài)博弈過程中，合作即可獲得規(guī)模收益，即整體大于各局部之和。知識電商：物化智力、商品化知識知識+電子商務(wù)·電子商務(wù)，原本就是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動?！ぎ旊娮由虅?wù)遇上知識，知識的共享與分享將加深文化商品一次體驗——看、聽；當用戶被充分刺激調(diào)動時，買、用在電子商務(wù)端完成，繼而進行二次參與體驗。《房產(chǎn)稅不符合當前國情》、《個稅政治成本最高對社會公平毫無幫助》、《一個帝國的生與死》知識+電子商務(wù)《羅輯實驗》圖書包，限量發(fā)售8000套，一經(jīng)推出便在羅輯思維的社群中引起巨大反響，并且在一天之內(nèi)全部售罄?！缎湃握摗?、《西銘》《1934揚州案中的歧視》、《喪鐘為誰而鳴》以“羅輯思維”售書為例，看、聽羅振宇的主題敘述或分享是第一步，也是一次體驗，對主題加深了解和知識補充，則需用戶在商務(wù)平臺完成推薦書目的購買與閱讀。知識電商知識電商：電商的下一片藍海？知識電商的長尾效應(yīng)：當前來看，少數(shù)知識電商的微博、微信、客戶端已經(jīng)得到了多人關(guān)注，個人品牌紛紛崛起。由粉絲或注冊用戶自己以及他們帶來二次傳播，將組建成長長尾巴，為知識生產(chǎn)帶來源源不斷的消費。知識電商的馬太效應(yīng)：·信息社會，大數(shù)據(jù)及海量信息，個體注意力、接受力受先天生物條件所限；進而傾向于在更短時間內(nèi)獲得目標咨詢和知識?！ぴ诖吮尘跋拢R的“富者”將獲得更加多的追隨，當群聚效應(yīng)出現(xiàn)時，將變得更加“富有”?！と纾篍lonMusk的特斯拉、韓寒和郭敬明的電影、羅永浩的錘子手機、雕爺?shù)呐ｋ?、青龍老賊的自媒體、李善友的公開課……PARTFOUR自媒體生存四大痛點從粉絲經(jīng)濟到轉(zhuǎn)化變現(xiàn)從數(shù)據(jù)連接到重度垂直……

自媒體三大生產(chǎn)要素內(nèi)容社交場景>>>>信息流關(guān)系流服務(wù)流自媒體四大價值維度內(nèi)容價值：傳播價值，內(nèi)容變現(xiàn)A商業(yè)價值：流量變現(xiàn)，品牌推廣B行業(yè)價值：資源整合，產(chǎn)業(yè)重塑C粉絲價值：粉絲經(jīng)濟，PUGCD內(nèi)容仍是絕大部分自媒體創(chuàng)造價值的根本，也是聚集粉絲、實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)三大基本盈利模式：廣告、電商和增值服務(wù)覆蓋行業(yè)圈子內(nèi)優(yōu)質(zhì)受眾，實現(xiàn)資源對接與整合粉絲價值是自媒體商業(yè)變現(xiàn)與行業(yè)重塑的內(nèi)在驅(qū)動力四大痛點待破1234與產(chǎn)業(yè)嫁接，整合行業(yè)資源，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈產(chǎn)業(yè)化

用資金、行業(yè)資源、商業(yè)模式…孵化高價值自媒體

創(chuàng)投創(chuàng)新盈利模式，2B、2C、O2O…生態(tài)閉環(huán)構(gòu)建

變現(xiàn)

聚集、沉淀、分析、轉(zhuǎn)化優(yōu)質(zhì)用戶，強化底層代碼漲粉90%的自媒體仍處于漲粉階段01推薦性增長02

轉(zhuǎn)移性增長03

刺激性增長04

自然性增長05

虛假性增長漲粉方式由平臺提供商官方推薦追隨自媒體從其他平臺遷移過來的粉絲話題/活動策劃、刺激性言論或參與網(wǎng)絡(luò)事件（正反）引發(fā)關(guān)注無話語顯性策略，原生性網(wǎng)絡(luò)行為包括僵尸粉、商業(yè)粉等90%的自媒體仍處于漲粉階段粉絲數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象涌現(xiàn)PUGC助力自媒體內(nèi)容生產(chǎn)：吳曉波頻道“薦文”；學術(shù)中國“知深”內(nèi)容打賞及付費閱讀/服務(wù)：直接性內(nèi)容收益用戶沉淀與轉(zhuǎn)化：導(dǎo)流至其他平臺或O2O入口品牌塑造與口碑營銷：社群化傳播與自品牌打造……暗黑產(chǎn)業(yè)鏈涌現(xiàn)：粉絲標價賣&閱讀量造假空降強號VS人機刷量，真假難辨？監(jiān)管缺失&技術(shù)軟肋，如何打假？……營銷賬號、企業(yè)賬號、公關(guān)賬號

“造假率”高，成“重災(zāi)區(qū)”傳播大數(shù)據(jù)

慧眼看趨勢，助力微信公號打假……(EG:“正常”文章閱讀數(shù)一般在首日可達80%，第四日開始停止增長)粉絲成為自媒體關(guān)鍵生產(chǎn)要素粉絲經(jīng)濟約十分之三自媒體進入到變現(xiàn)階段一百個粉絲不如一個流量，一百個流量不如一個收益超千萬個自媒體賬號，百萬級活躍賬號在各類自媒體廣告交易平臺中已掛牌參與變現(xiàn)的自媒體約60萬個（200萬活躍賬號）廣告增值服務(wù)共享經(jīng)濟電商營銷O2O入口

盈利模式品牌廣告/流量廣告/軟文如眾籌、眾包……公關(guān)/出書/品牌代言…會員制/私人定制/咨詢服務(wù)/沙龍培訓導(dǎo)流/微商線下導(dǎo)流、產(chǎn)業(yè)化BDACE百萬以上跳出平臺變現(xiàn)十萬以下平臺粉絲包養(yǎng)一千以下娛樂和練手十萬百萬之間尋求品牌溢價一萬以下自助廣告系統(tǒng)支持自媒體人收益分析……平臺依賴型非平臺依賴型約十分之三自媒體進入到變現(xiàn)階段廣告電商增值服務(wù)招聘、軟文、廣點通、出租廣告位……微商城、預(yù)售、新品推薦內(nèi)容打賞公眾號互推贊助粉絲經(jīng)濟是變現(xiàn)基礎(chǔ)，盈利模式仍待突破數(shù)據(jù)的全面性、信息的透明性、評估的科學性、連接的準確性？自媒體廣告主自媒體聯(lián)盟公關(guān)媒介自媒體廣告平臺……連接自媒體收費亂象亦成爭議（軟廣收費離譜、實際效果欠佳、忽悠廠商…）科學評估自媒體的價值、形成標準化模式和權(quán)威連接平臺成痛點！廣告變現(xiàn)：熱點，也是痛點交易平臺廣告主投放方CP內(nèi)容方自媒體流量方PR投放方連接平臺方：

多停留一分鐘，提升用戶粘性高影響力導(dǎo)購，提升轉(zhuǎn)化率輕量接入大回報，得到廣告增量收益連接內(nèi)容方：

智能匹配用戶與內(nèi)容，實現(xiàn)品牌傳播更高效的內(nèi)容變現(xiàn)，精品內(nèi)容不再廉價更豐富的收益模式，激活粉絲經(jīng)濟連接廣告主：

精準匹配，高品質(zhì)傳播環(huán)境原生創(chuàng)意表達，無打擾式廣告呈現(xiàn)程序化智能交易，超高自由度定向篩選數(shù)據(jù)連接，多方共贏BigData大數(shù)據(jù)Advertising廣告+Automation自動化MachineLearning機器學習RealTime實時Optimization優(yōu)化Intelligence智能化數(shù)據(jù)連接，多方共贏公號傳播力公眾號傳播效果評估文章閱讀量已發(fā)布文章的閱讀量文章點贊率優(yōu)質(zhì)文章的考核指標環(huán)比數(shù)據(jù)圖整體傳播的有效分析行業(yè)排名垂直行業(yè)定位分析真實數(shù)據(jù)虛假傳播量的有效監(jiān)測新媒體廣告平臺數(shù)據(jù)連接，多方共贏創(chuàng)新變現(xiàn)模式涌現(xiàn)跳脫傳統(tǒng)范式，尋找自媒體變現(xiàn)創(chuàng)新突破口積分制參與公益活動

享受相關(guān)商家折扣

商戶支付推廣費用案例1公益模式綠跡環(huán)保利用積分在社區(qū)商圈進行消費或享受折扣公眾通過社區(qū)垃圾分類換取積分商圈商戶向項目運營方支付一定的宣傳推廣費用與3000多個社區(qū)商圈融合，實現(xiàn)盈利社區(qū)化公益化商業(yè)化O2O創(chuàng)新變現(xiàn)模式涌現(xiàn)導(dǎo)流至個人電商平臺

消費者培養(yǎng)與粘性建設(shè)

品牌推廣與口碑傳播

案例2電商導(dǎo)流Ayawawa從“網(wǎng)紅”到自媒體再到淘寶名店，粉絲的轉(zhuǎn)移與價值挖掘公號專注于粉絲情感問題解答：每天回答十個問題，培養(yǎng)用戶粘性40萬粉絲基礎(chǔ)中發(fā)掘篩選潛在消費者，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化與變現(xiàn)，導(dǎo)流做的最成功的自媒體自媒體to自商業(yè)&自品牌(WeMediaTOWeBusiness/Brand，WM2B)巴黎八卦新聞小通訊社路線獨家發(fā)布法國文娛資訊5萬粉絲：在法&具有法國情懷的人盈利模式：新聞報道&影視制片（服務(wù)于國內(nèi)影視組的“駐法制片公司”，海外影視協(xié)拍：《巴黎假期》《盛夏晚晴天》《出發(fā)吧愛情》……盈利效果不錯，市場非常巨大）創(chuàng)新變現(xiàn)模式涌現(xiàn)面向特定領(lǐng)域/區(qū)域用戶

與行業(yè)企業(yè)合作O2O入口，延伸產(chǎn)業(yè)鏈案例3跨界合作細分化專業(yè)化區(qū)域化產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新變現(xiàn)模式涌現(xiàn)行業(yè)資源整合與需求對接連接產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)

打造眾籌眾創(chuàng)平臺

案例4產(chǎn)業(yè)鏈整合十點讀書估值三千萬，265萬粉絲，最大的讀書類公號解決版權(quán)問題：連接全國上百家出版社，幾百位作者，200多萬的讀者全媒體運營：電臺、微博等其他自媒體平臺粉絲眾創(chuàng)平臺：開通投稿渠道，眾創(chuàng)圖書《疲憊生活中的英雄夢想》商業(yè)模式：2B-品牌廣告&聯(lián)合出版社賣書從2C到2B重度垂直內(nèi)容、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)一體化餐飲老板內(nèi)參創(chuàng)新變現(xiàn)模式涌現(xiàn)聚焦“媒體＋互聯(lián)網(wǎng)教育＋互聯(lián)網(wǎng)金融”的餐飲產(chǎn)業(yè)鏈社交與服務(wù)平臺模式案例5垂直社群打造生態(tài)閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈縱深拓展社群化商業(yè)模式1.垂直媒體矩陣2.拓展服務(wù)3.互聯(lián)網(wǎng)金融核心自媒體茶農(nóng)外圍投資垂直自媒體全媒體產(chǎn)品矩陣垂直商學院云端在線學習平臺餐飲產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)投孵化垂直互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品筷點投創(chuàng)新變現(xiàn)模式涌現(xiàn)連接細分領(lǐng)域買賣雙方的第三方平臺提供母嬰幼兒O2O服務(wù)案例6微店模式父母課堂滿足新手父母多層次、全方位、適應(yīng)時代進步的育兒需求為備孕、孕期及0-6歲嬰幼兒父母提供高質(zhì)量、多類型線上線下服務(wù)，打通母嬰幼兒服務(wù)O2O閉環(huán)社群化運營積累細分用戶，經(jīng)驗分享互動加強用戶粘性（QQ閱讀群、親子閱讀社區(qū)、用戶交流社區(qū)）童書商城、麥西優(yōu)品微店專注于母嬰用品和兒童讀物，為用戶提供開店平臺和網(wǎng)購平臺（“媽媽”們賣“媽媽”們買）精準定位O2O服務(wù)淘寶模式社會（群）化營銷北京吃貨創(chuàng)新變現(xiàn)模式涌現(xiàn)聚焦本地“吃貨經(jīng)濟”美食推薦&線下活動粉絲福利&餐飲界培訓案例7線下導(dǎo)流打造生態(tài)閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈縱深拓展社群化商業(yè)模式專注北京本地美食推薦、分享、試吃、活動組織配合探店、線下活動、爆料等，打造北京地區(qū)第一美食微信平臺入駐新媒體聯(lián)盟、今日頭條、中國美食聯(lián)盟，全媒體運營，多方資源聯(lián)動盈利模式：廣告+培訓+電商+X萬分之一的自媒體進入創(chuàng)投階段多維數(shù)據(jù)開放性風險來源多樣性生命周期動態(tài)性文化屬性復(fù)雜性歷史數(shù)據(jù)有限市場數(shù)據(jù)失真?zhèn)鞑?shù)據(jù)碎片化自媒體創(chuàng)業(yè)：資本高需求VS融資窄渠道自媒體風投：選擇空間大VS信息不對稱整合清洗提煉開放大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)更替加速市場競爭趨烈內(nèi)容傳播管制多角度全維度前瞻性綜合風險評估發(fā)展周期短可比標的少產(chǎn)品更迭快無形資產(chǎn)比重大傳播數(shù)據(jù)依賴性社會效益估值難基于新媒體生命周期視角的動態(tài)評估體系基于多維數(shù)據(jù)和潛在收益的無形資產(chǎn)評估自媒體創(chuàng)投背景千萬級自媒體中，約百家拿到創(chuàng)投，并開始產(chǎn)業(yè)化發(fā)展種子期：產(chǎn)品形態(tài)初步確定，由主創(chuàng)人員團隊決議的集中式管理，價值完全來源于市場前景、預(yù)期增長的判斷。導(dǎo)入期：產(chǎn)品形態(tài)較穩(wěn)定，能夠穩(wěn)定運營，但經(jīng)驗十分缺乏，管理規(guī)范與制度初步確立，收益遠小于成本。成長期：開始擁有較為穩(wěn)定的用戶群體，拓展多元產(chǎn)品形態(tài)，企業(yè)組織形態(tài)較為固定，決策程序化。成熟期：產(chǎn)品形態(tài)發(fā)展完備，具有核心競爭力，產(chǎn)品業(yè)務(wù)能實現(xiàn)復(fù)制和創(chuàng)新，盈利模式成熟，能穩(wěn)定地獲取收益。衰退期：業(yè)務(wù)形態(tài)上落后于市場需求，管理模式固化，團隊結(jié)構(gòu)不合理（非必經(jīng)階段）?；谧悦襟w的發(fā)展階段，修正調(diào)整評估指標及權(quán)重，構(gòu)建動態(tài)評估體系種子期導(dǎo)入期成長期擴張期成熟期自媒體企業(yè)生命融資周期天使投資+股權(quán)眾籌機構(gòu)和企業(yè)風險投資+私募股權(quán)自媒體發(fā)展階段與生命融資周期萬分之一的自媒體進入創(chuàng)投階段估值與篩選機器智能篩選+專業(yè)團隊分析快速精準定位新媒創(chuàng)投主體；篩選高價值創(chuàng)投項目&投資者，服務(wù)創(chuàng)投主體；創(chuàng)投雙方需求匹配，智能推薦創(chuàng)投項目&潛在投資方…內(nèi)容質(zhì)量傳播力用戶規(guī)模流量商業(yè)模式增長率知識產(chǎn)權(quán)媒體推廣轉(zhuǎn)化率ARPU管理因素退出因素關(guān)鍵數(shù)據(jù)篩選專業(yè)團隊評價按需匹配新媒數(shù)據(jù)平臺創(chuàng)業(yè)人同事學界業(yè)界專家政府數(shù)據(jù)平臺媒體機構(gòu)金融征信平臺項目背景調(diào)查法律結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)風險分析市場地位評估品牌價值研究萬分之一的自媒體進入創(chuàng)投階段連接與孵化專業(yè)團隊盡調(diào)業(yè)務(wù)財務(wù)法務(wù)專家評審團產(chǎn)業(yè)專家投資專家內(nèi)部評審層創(chuàng)投大數(shù)據(jù)平臺模塊化系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化行業(yè)精英創(chuàng)業(yè)人士產(chǎn)業(yè)投資人投資經(jīng)理大量項目優(yōu)質(zhì)項目優(yōu)質(zhì)資本大量優(yōu)質(zhì)投資者投資公司孵化器商會企業(yè)家社群…………用資金、創(chuàng)意、行業(yè)資源、數(shù)據(jù)……全面孵化高價值新媒創(chuàng)投項目萬分之一的自媒體進入創(chuàng)投階段部分自媒體風投案例（不完全統(tǒng)計）序號時間自媒體投資者投資類型金額12013年1月ZEALER順為創(chuàng)業(yè)投資天使投資數(shù)百萬人民幣2014年8月OPPO、VIVO和金立天使投資600萬人民幣22013年6月Wemedia自媒體聯(lián)盟金種子創(chuàng)投基金、起源資本天使投資200萬人民幣2014年3月映華資本A輪融資300萬美元32014年7月/2015年7月餐飲老板內(nèi)參深圳微璽