公司管理細(xì)則15篇

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名目

【第1篇】房地產(chǎn)開發(fā)公司平安管理實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司平安管理,保障人員人身平安和財(cái)產(chǎn)平安,依據(jù)相關(guān)平安法規(guī)及公司關(guān)于平安管理的要求,制定本實(shí)施細(xì)則。

其次條公司平安生產(chǎn)活動(dòng)及開發(fā)的工程項(xiàng)目、公司內(nèi)部各工作崗位及人員必需遵守本實(shí)施細(xì)則。

第三條公司在平安生產(chǎn)及平安管理過(guò)程中必需貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針。

第四條公司內(nèi)部涉及平安生產(chǎn)及平安管理的崗位、人員必需嚴(yán)格根據(jù)本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

其次章公司內(nèi)部平安管理

第五條為了更好的進(jìn)行平安生產(chǎn)管理,首先應(yīng)加大公司內(nèi)部平安管理力度,對(duì)涉及平安生產(chǎn)管理的部門、崗位建立平安責(zé)任制度,明確平安生產(chǎn)管理內(nèi)容、職責(zé)及目標(biāo)。公司內(nèi)部平安管理的內(nèi)容如下:

(一)建立健全平安管理責(zé)任制度;

(二)公司防火、防盜方面的措施及責(zé)任制度;

(三)平安事故應(yīng)急救援措施及方案;

(四)公司崗位平安管理及操作規(guī)程實(shí)施狀況;

(五)平安教育培訓(xùn)及學(xué)習(xí);

(六)平安事故報(bào)告制度。

第六條公司負(fù)責(zé)人為公司最高平安管理者,對(duì)公司平安管理全面負(fù)責(zé),詳細(xì)職責(zé)如下:

(一)負(fù)責(zé)制定本公司平安管理方針、目標(biāo);

(二)建立健全公司平安管理責(zé)任制;

(三)督促、檢查公司平安生產(chǎn)、管理工作,準(zhǔn)時(shí)消退平安事故隱患;

(四)準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告平安事故。

第七條公司定期開展平安教育,加強(qiáng)平安法規(guī)宣揚(yáng),以提高平安生產(chǎn)、管理意識(shí)和力量。

第八條公司實(shí)行在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的平安值日責(zé)任制,平安值日人員對(duì)公司內(nèi)部的平安進(jìn)行檢查,并照實(shí)記錄,建立平安檢查管理檔案。平安值日人員詳細(xì)職責(zé)如下:

(一)檢查公司各工作崗位、人員平安責(zé)任制度落實(shí)狀況及工作中存在的平安隱患;

(二)實(shí)行平安生產(chǎn)、管理工作的巡查、抽查、專項(xiàng)檢查;

(三)節(jié)假日、季節(jié)性的平安檢查工作;

(四)對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé),并照實(shí)記錄平安檢查狀況,在平安檢查記錄上簽字,準(zhǔn)時(shí)將平安檢查記錄歸檔;

(五)發(fā)覺(jué)平安隱患準(zhǔn)時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)實(shí)行初步防護(hù)措施。

第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理

公司對(duì)所開發(fā)的工程項(xiàng)目必需實(shí)行平安管理,建立平安管理責(zé)任制度、平安事故處理制度、平安教育培訓(xùn)制度,強(qiáng)化平安管理監(jiān)督,在實(shí)施過(guò)程中貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,削減和避開平安事故。

第九條公司對(duì)工程項(xiàng)目委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的平安向公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

第十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的平安管理職責(zé)如下:

(一)監(jiān)督工程項(xiàng)目各參加方的平安管理制度的建立及實(shí)施;

(二)監(jiān)督工程項(xiàng)目施工單位施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施在施工過(guò)程中的落實(shí)狀況;施工單位平安設(shè)施、人員投入及其資格認(rèn)證;

(三)與各項(xiàng)目參加方一起制定平安應(yīng)急救援方案,并建立平安救援體系;

(四)發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)存在平安隱患,準(zhǔn)時(shí)要求相關(guān)責(zé)任方實(shí)行防護(hù)措施并制定預(yù)防方案;

(五)檢查平安設(shè)施及平安防護(hù)用具的使用、維護(hù)狀況;

(六)組織各項(xiàng)目參加方進(jìn)行平安檢查,檢查內(nèi)容為:日常性檢查、定期不定期檢查、節(jié)假日前后檢查、季節(jié)性檢查,檢查形式為:巡查、抽查、專項(xiàng)檢查;

(七)與各項(xiàng)目參加方一起制定消防平安責(zé)任制度,確定消防責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆等各項(xiàng)消防平安責(zé)任制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施,并在重要場(chǎng)所設(shè)置明顯標(biāo)志;

(八)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特別作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)建設(shè)方案,需要報(bào)行政主管部門審批的應(yīng)進(jìn)行報(bào)批,在經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行建設(shè);

(九)發(fā)生平安事故準(zhǔn)時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

第十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受公司負(fù)責(zé)人委派對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,在平安管理方面具有:監(jiān)督檢查權(quán)、建議權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查處理權(quán)及其他授權(quán)。

第四章附則

第十一條本實(shí)施細(xì)則適用范圍為公司全部工作部門、人員及公司開發(fā)的工程項(xiàng)目。

第十二條本實(shí)施細(xì)則自通過(guò)之日起實(shí)施。

【第2篇】工程公司光盤檔案管理細(xì)則

工程有限公司光盤檔案管理細(xì)則

一、光盤的整理:

1、光盤檔案的管理由信息管理員詳細(xì)負(fù)責(zé)。

2、正確標(biāo)注每份預(yù)歸文件的日期、流水號(hào)、文號(hào)、標(biāo)題、分類、主題詞、密級(jí)、頁(yè)數(shù)、掃描文件路徑、文件名等內(nèi)容并完成數(shù)據(jù)庫(kù)的錄入和圖像掃描工作。(見附件五)

3、每年3月底前檢查和清理上一年的預(yù)歸文件,完成計(jì)算機(jī)自動(dòng)歸檔、立卷工作,也可自行調(diào)整立卷。

4、自動(dòng)生成案卷數(shù)據(jù)庫(kù),填寫數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容,包括編寫卷名和填制案卷有關(guān)內(nèi)容并打印出案卷封皮、卷內(nèi)名目和全引名目,系統(tǒng)供應(yīng)各種報(bào)表。

5、按計(jì)算機(jī)安排的卷號(hào)貼制卷皮,按計(jì)算機(jī)安排的卷內(nèi)挨次號(hào)往卷內(nèi)插放文件,在案卷首附卷內(nèi)文件名目。

6、歸檔后,刻制光盤并填好備份光盤的備考文件

二、光盤的管理和愛護(hù):

檔案建立初期先保存在硬盤上,便于檢查調(diào)整和使用,一旦形成規(guī)模,檢查無(wú)誤,就應(yīng)將數(shù)據(jù)庫(kù)和圖像文件一并刻到光盤上加以保存。光盤上的檔案文件不得改動(dòng)。光盤的使用維護(hù)必需遵循以下規(guī)章:

1、光盤說(shuō)明:錄制完的光盤應(yīng)制作相應(yīng)的盤片標(biāo)簽,內(nèi)容按規(guī)定填寫齊全、清晰,貼放在盤片盒正面,(見附件九)。

2、光盤檢測(cè):錄制完后,應(yīng)進(jìn)行外觀與載體內(nèi)容的質(zhì)量檢測(cè),確認(rèn)無(wú)污染、劃痕、病毒,保證內(nèi)容完整。

3、光盤保管:存有檔案的光盤要一式兩份,一份供查閱,一份封存保管,兩份分開保管。

4、光盤愛護(hù):錄制好的光盤要存放在干凈、平安、避光、防潮防磁的地方,嚴(yán)禁用手摸擦表面,嚴(yán)禁摔、碰、折、劃和擠壓光盤。

5、數(shù)據(jù)檢查:每年進(jìn)行質(zhì)量檢查,準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)、準(zhǔn)時(shí)復(fù)制。

三、光盤檔案的密級(jí)劃分和權(quán)限管理:

光盤的密級(jí)按光盤中文書檔案的最高密級(jí)確定。詳細(xì)劃分同文書檔案密級(jí)劃分。

辦公室秘書按公司的保密規(guī)定事先設(shè)置權(quán)限管理密碼,確保存有檔案信息的光盤內(nèi)容不被非法調(diào)用、刪除、修改、打印和拷貝。權(quán)限設(shè)定按光盤內(nèi)所存最高密級(jí)檔案確定。

【第3篇】某公司平安管理考核實(shí)施細(xì)則

第一章

總

則

第一條為全面落實(shí)公司平安管理工作，強(qiáng)化平安責(zé)任制，提高平安管理水平，使平安工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。

其次條本細(xì)則所指的平安管理包括平安生產(chǎn)、平安保衛(wèi)、平安保密、交通平安四項(xiàng)內(nèi)容(以下簡(jiǎn)稱平安)。

第三條平安管理工作要堅(jiān)持各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)及“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管，平安誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將各級(jí)責(zé)任制落到實(shí)處。

第四條對(duì)于違反《公司平安管理考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）的單位和責(zé)任者實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰，并與單位、崗位績(jī)效工資掛鉤。

第五條本細(xì)則適用于公司各單位、機(jī)關(guān)各部門。

其次章

管理職責(zé)

第六條公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

（一）明確國(guó)家及各級(jí)平安管理相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)審議公司平安管理考核狀況，組織調(diào)解考核實(shí)施中的各類問(wèn)題；

（二）負(fù)責(zé)審議平安管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（三）負(fù)責(zé)組織調(diào)查各類事故發(fā)生的緣由，審議重大經(jīng)濟(jì)損失事故的懲罰看法；

（四）負(fù)責(zé)審議、下?lián)苣甓绕桨补芾韺ｍ?xiàng)資金，并監(jiān)督其使用狀況；

（五）負(fù)責(zé)年度綜合平安管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第七條公司機(jī)關(guān)各部門根據(jù)職能共同負(fù)責(zé)平安管理的檢查和考核事宜。

第八條綜合管理部責(zé)任

（一）根據(jù)本部門職能參加平安管理的相關(guān)事宜；

（二）負(fù)責(zé)執(zhí)行保障部提交的考核結(jié)果。

第九條財(cái)務(wù)部責(zé)任

負(fù)責(zé)監(jiān)督平安管理專項(xiàng)資金的審核及使用狀況。

第十條保障部責(zé)任

（一）負(fù)責(zé)擬定和完善平安管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（二）負(fù)責(zé)平安管理專項(xiàng)資金的申請(qǐng)、管理和使用；

（三）負(fù)責(zé)平安管理的監(jiān)督、組織檢查和考核；

（四）負(fù)責(zé)將考核結(jié)果以書面形式公示，并協(xié)作綜合管理部進(jìn)行懲罰實(shí)施；

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位合理處理違章問(wèn)題、消退平安隱患，落實(shí)整改措施；

（六）負(fù)責(zé)策劃預(yù)備年度綜合平安管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第十一條

各業(yè)務(wù)部、車間責(zé)任

（一）仔細(xì)學(xué)習(xí)公司平安管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定抓好落實(shí)；

（二）結(jié)合公司平安管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位內(nèi)部的考核措施，并組織實(shí)施；

（三）負(fù)責(zé)逐級(jí)分解公司的懲罰結(jié)果，落實(shí)懲罰責(zé)任人；

（四）負(fù)責(zé)本單位年度平安先進(jìn)嘉獎(jiǎng)的報(bào)評(píng)工作。

第三章

考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序

第十二條考核程序

（一）保障部對(duì)主管業(yè)務(wù)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)違反《公司平安管理考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)》的，填寫通知單下發(fā)到責(zé)任單位，并于兩個(gè)工作日內(nèi)在內(nèi)網(wǎng)或公示牌上進(jìn)行公示；

（二）保障部在每月10日前，將上月相關(guān)責(zé)任單位的考核結(jié)果以《公司平安管理責(zé)任追究懲罰單》（附件2）的形式反饋綜合管理部；

（三）綜合管理部依據(jù)懲罰單及懲罰扣分，以工資通知單的形式通知財(cái)務(wù)部扣款（具體流程見附件3）；

（四）對(duì)員工、部門舉報(bào)出的責(zé)任追究問(wèn)題，由保障部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并依據(jù)細(xì)則提出處理看法，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織討論審核后形成書面記錄，將《公司平安管理責(zé)任追究懲罰單》報(bào)送綜合管理部實(shí)施處理。

第十三條

考核嘉獎(jiǎng)

（一）平安管理的考核對(duì)象為公司各單位、機(jī)關(guān)各部門；

（二）對(duì)于受考核懲罰的單位，一事一辦，懲罰款直接從當(dāng)月績(jī)效總額中扣除；

（三）公司將依據(jù)年度各單位、機(jī)關(guān)各部門的平安管理考核狀況，賜予單位及個(gè)人平安嘉獎(jiǎng)；

（四）平安嘉獎(jiǎng)方案依據(jù)實(shí)際狀況，由保障部提議，公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定。

第四章

含義解釋

第十四條

本細(xì)則部分用語(yǔ)的含義解釋：

危急源：是指可能導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)狀況組合的根源或狀態(tài)。

不符合項(xiàng)：任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、規(guī)章、管理體系績(jī)效等相關(guān)問(wèn)題的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)狀況的組合。

平安隱患：是指人的活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)，或者由于人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身?yè)p害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危急。

平安問(wèn)題：是指造成人身?yè)p害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危急性較小且被認(rèn)定的平安隱患。

事故：是指造成死亡、疾病、損害、損壞或其它損失的意外狀況。

輕傷事故：是指丟失勞動(dòng)力量滿一個(gè)工作日，但低于105個(gè)工作日以下的損害事故。

重傷事故：是指丟失勞動(dòng)力量超過(guò)105個(gè)工作日的損害事故。大事：是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的狀況。

第五章

附則

第十五條

本規(guī)定未盡事宜按上級(jí)要求執(zhí)行。

第十六條

本細(xì)則由保障部負(fù)責(zé)解釋并組織修訂。

第十七條

本細(xì)則自下發(fā)之日起開頭施行。

【第4篇】(公司工廠)庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則

公司(工廠)庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則

□存量基準(zhǔn)設(shè)定

第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂

(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)方案設(shè)定,若產(chǎn)銷方案有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)方案等)應(yīng)修訂月用量。

(二)季節(jié)性與特別性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場(chǎng)狀況,擬訂次季各月份的估計(jì)銷售量,再乘以各產(chǎn)品的單位用量,而設(shè)定預(yù)估月用量。

其次條請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)設(shè)定

(一)請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)――選購(gòu)作業(yè)期間的需求量加上平安存量。

(二)選購(gòu)作業(yè)期間的需求量――選購(gòu)作業(yè)期限乘以預(yù)估月用量。

(三)平安存量――選購(gòu)作業(yè)期間的需求量乘以25%(差異管理率)加上裝船延誤日數(shù)用量(歐、美地區(qū)15天用量,日本與東南亞地區(qū)7天用量)

第三條選購(gòu)作業(yè)期限

由選購(gòu)人員依選購(gòu)作業(yè)的各階段所需日數(shù)設(shè)定,其作業(yè)流程及作業(yè)日數(shù)(公自訂)經(jīng)主管核準(zhǔn),送相關(guān)部門作為請(qǐng)購(gòu)需求日及選購(gòu)數(shù)量的參考。

第四條設(shè)定請(qǐng)購(gòu)量

(一)考慮要項(xiàng):選購(gòu)作業(yè)期間的長(zhǎng)短,最小包裝量及最小交通量及倉(cāng)儲(chǔ)容量。

(二)設(shè)定數(shù)量:外購(gòu)材料的歐美地區(qū)每次請(qǐng)購(gòu)三個(gè)月用量,亞洲地區(qū)為二個(gè)月用量,內(nèi)購(gòu)材料則每次請(qǐng)購(gòu)25天用量。

第五條存量基準(zhǔn)呈準(zhǔn)建立

生產(chǎn)管理人員將以上存量管理基準(zhǔn)分別填入“存量基準(zhǔn)設(shè)定表”(附表13.1.5)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),送物料管理建檔。

□請(qǐng)購(gòu)作業(yè)

第六條請(qǐng)購(gòu)單提出時(shí)由物料管理單位,利用電腦(人工作業(yè))查詢?cè)谕玖俊?kù)存量及平安存量填入以利審核,其無(wú)誤后送選購(gòu)單位辦理選購(gòu)。

□用料差異管理作業(yè)

第七條用料差異管理基準(zhǔn)

(一)上旬(1~10日)實(shí)際用量超出該旬設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。

(二)中旬(1~20日)實(shí)際用量超出該旬設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。

(三)下旬(即全月)實(shí)際用量超出全月設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。

第八條用料差異反應(yīng)及處理

生產(chǎn)管理人員于每月5日前針對(duì)前月開立“用料差異反應(yīng)表”(附表13.1.6),查明差異緣由及擬訂處理措施,研判是否修正“預(yù)估月量”,如需修訂,應(yīng)于反應(yīng)表“擬修訂月用量”欄內(nèi)修訂,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,送物料管理單位以便修改存量基準(zhǔn)。庫(kù)存查詢及實(shí)行措施

第九條庫(kù)存查詢

物料管理人員接獲核準(zhǔn)修訂月用量的“用料差異反應(yīng)表”(附表13.1.6)后應(yīng)馬上查詢“庫(kù)存管理表”(附表13.1.7),查詢?cè)摰炔牧系脑谕玖糠催M(jìn)度,研判是否需要修改交貨期。

第十條實(shí)行措施

物控人員研判需修改交貨期時(shí),應(yīng)填具“交貨期變更聯(lián)絡(luò)單”(附表13.1.8)送請(qǐng)選購(gòu)單位實(shí)行措施,選購(gòu)單位應(yīng)將處理結(jié)果于“選購(gòu)單位答復(fù)”欄內(nèi)填妥,送回物控人員列入管理。

□存量管理作業(yè)部門及其職責(zé)

第十一條物控人員

為材料存量管理作業(yè)中心,負(fù)責(zé)月使用量基準(zhǔn)設(shè)(修)訂,用料差異分析及實(shí)行措施。

第十二條選購(gòu)單位

負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料內(nèi)、外購(gòu)別的設(shè)(修)訂,選購(gòu)作業(yè)期限設(shè)(修)訂及選購(gòu)進(jìn)度管理與特別處理。

【第5篇】供電公司輸電線路通道管理實(shí)施細(xì)則

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6、線路通道內(nèi)違章建房,影響輸電線路平安運(yùn)行。

7、輸電線路通道內(nèi)堆放易燃易爆材料及可燃或易燃,易爆液(汽)體儲(chǔ)罐者。

8、在桿塔與拉線之間修筑道路。

9、超高樹木倒向線路側(cè)時(shí)不能滿意平安距離者。

10、輸電線路愛護(hù)區(qū)外建房、因超高有可能發(fā)生高空落物砸向?qū)Ь€。

2ii類1、輸電線路對(duì)下方各類桿線、樹木以及建設(shè)的大路、橋梁等交跨距離≤90%規(guī)定值。

2、距桿塔、拉線基礎(chǔ)邊緣8米以內(nèi)進(jìn)行開挖,導(dǎo)致桿塔、拉線基礎(chǔ)土簡(jiǎn)單流失,長(zhǎng)期平安運(yùn)行需增設(shè)擋土墻者。

3、輸電線路與易燃易爆材料堆放場(chǎng)及可燃或易燃,易爆液(汽)體儲(chǔ)罐的防火間距小于桿塔高度的1.0倍。

4、輸電線路通道四周有5米以上的橫幅、或氫氣球所懸掛的條幅者。

5、輸電線路愛護(hù)區(qū)內(nèi)建塑料大棚,建好后能滿意平安距離,但塑料薄模綁扎不牢。

6、輸電線路愛護(hù)區(qū)四周立塔吊、打樁機(jī)等。

7、推土機(jī)、挖掘機(jī)在輸電線路愛護(hù)區(qū)內(nèi)施工或即將進(jìn)入輸電線路愛護(hù)區(qū)內(nèi)施工,目前能滿意平安距離。

8、距桿塔、拉線小于5米修筑機(jī)動(dòng)車道路。

9、距輸電線路300米內(nèi)放風(fēng)箏。

10、在輸電線路內(nèi)倒酸、堿、鹽及其他有害化學(xué)物品。

11、在輸電線路愛護(hù)區(qū)內(nèi)堆土、接近平安距離,目前還有施工跡象。

12、輸電線路愛護(hù)區(qū)內(nèi)大面積種植高大喬木樹。

13、未按《條例》規(guī)定安裝警示、警告牌、標(biāo)示牌等。

14、通道內(nèi)違章建房,將來(lái)可能會(huì)影響輸電線路平安運(yùn)行。

3iii類1、輸電線路對(duì)下方各類桿線、樹木以及建設(shè)的大路、橋梁等交跨距離不滿意規(guī)定值。

2、距桿塔拉線邊緣8米以外開挖、取土,落差在1米以下。

3、輸電線路與易燃易爆材料堆放場(chǎng)及可燃或易燃,易爆液(汽)體儲(chǔ)罐的防火間距小于桿塔高度的1.5倍。

4、平整土地將桿塔掩埋1米以內(nèi)。

5、距輸電線路300米外放風(fēng)箏。

6、輸電線路愛護(hù)區(qū)外有推土機(jī)、挖掘機(jī)作業(yè)。

輸電線路愛護(hù)區(qū)內(nèi)零星種植樹木,近年內(nèi)對(duì)電網(wǎng)不構(gòu)成威逼。

7、輸電線路愛護(hù)區(qū)內(nèi)堆土、施工,目前對(duì)電網(wǎng)平安運(yùn)行不構(gòu)成威逼。

8、輸電線路愛護(hù)區(qū)內(nèi)堆草垛、廢舊物品等。

9、將桿塔、拉線圍在水塘中。

附錄二:危及電力設(shè)施告知書

敬重的:

我運(yùn)行人員在電力設(shè)施巡察檢查中,發(fā)覺(jué)貴單位(戶)在我公司千伏線線路愛護(hù)區(qū)內(nèi)其其其其其其其其其其其,已經(jīng)違反了《電力設(shè)施愛護(hù)條例》關(guān)于在電力設(shè)施愛護(hù)區(qū)內(nèi)的作業(yè),必需經(jīng)電力管理部門批準(zhǔn),并實(shí)行平安措施的規(guī)定。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察,已危及貴單位(戶)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身、設(shè)備和我方電力設(shè)施的平安,如發(fā)生事故,后果將不堪設(shè)想。

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為了您的人身、財(cái)產(chǎn)平安和電力設(shè)施的平安,我們提出如下建議:

1、

2、

3、

4、

依據(jù)以上的建議,請(qǐng)您于年月日之前盡快整改。

接收人簽字:電話:

我方聯(lián)系人:電話:

年月日

【第6篇】某公司財(cái)務(wù)管理細(xì)則

財(cái)務(wù)是公司的命脈。為規(guī)范公司的財(cái)務(wù)工作,需要建立起健康的財(cái)務(wù)管理制度。下面是我整理的公司財(cái)務(wù)管理細(xì)則范本,盼望對(duì)你有關(guān)心。

公司財(cái)務(wù)管理細(xì)則

第一章總則

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本制度。

其次條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:

(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金平安,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,仔細(xì)做好財(cái)務(wù)收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提高會(huì)計(jì)資訊的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性。

(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用,協(xié)作綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書,做好分析、考核工作。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財(cái)會(huì)人員要仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司隱秘。

其次章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。

原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不行缺少的書面證明,是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。

第六條公司應(yīng)依據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。

記帳憑證的內(nèi)容必需具備:填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

【導(dǎo)語(yǔ)】公司管理細(xì)則怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的公司管理細(xì)則范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的公司管理細(xì)則，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目

【第1篇】房地產(chǎn)開發(fā)公司平安管理實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司平安管理,保障人員人身平安和財(cái)產(chǎn)平安,依據(jù)相關(guān)平安法規(guī)及公司關(guān)于平安管理的要求,制定本實(shí)施細(xì)則。

其次條公司平安生產(chǎn)活動(dòng)及開發(fā)的工程項(xiàng)目、公司內(nèi)部各工作崗位及人員必需遵守本實(shí)施細(xì)則。

第三條公司在平安生產(chǎn)及平安管理過(guò)程中必需貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針。

第四條公司內(nèi)部涉及平安生產(chǎn)及平安管理的崗位、人員必需嚴(yán)格根據(jù)本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

其次章公司內(nèi)部平安管理

第五條為了更好的進(jìn)行平安生產(chǎn)管理,首先應(yīng)加大公司內(nèi)部平安管理力度,對(duì)涉及平安生產(chǎn)管理的部門、崗位建立平安責(zé)任制度,明確平安生產(chǎn)管理內(nèi)容、職責(zé)及目標(biāo)。公司內(nèi)部平安管理的內(nèi)容如下:

(一)建立健全平安管理責(zé)任制度;

(二)公司防火、防盜方面的措施及責(zé)任制度;

(三)平安事故應(yīng)急救援措施及方案;

(四)公司崗位平安管理及操作規(guī)程實(shí)施狀況;

(五)平安教育培訓(xùn)及學(xué)習(xí);

(六)平安事故報(bào)告制度。

第六條公司負(fù)責(zé)人為公司最高平安管理者,對(duì)公司平安管理全面負(fù)責(zé),詳細(xì)職責(zé)如下:

(一)負(fù)責(zé)制定本公司平安管理方針、目標(biāo);

(二)建立健全公司平安管理責(zé)任制;

(三)督促、檢查公司平安生產(chǎn)、管理工作,準(zhǔn)時(shí)消退平安事故隱患;

(四)準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告平安事故。

第七條公司定期開展平安教育,加強(qiáng)平安法規(guī)宣揚(yáng),以提高平安生產(chǎn)、管理意識(shí)和力量。

第八條公司實(shí)行在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的平安值日責(zé)任制,平安值日人員對(duì)公司內(nèi)部的平安進(jìn)行檢查,并照實(shí)記錄,建立平安檢查管理檔案。平安值日人員詳細(xì)職責(zé)如下:

(一)檢查公司各工作崗位、人員平安責(zé)任制度落實(shí)狀況及工作中存在的平安隱患;

(二)實(shí)行平安生產(chǎn)、管理工作的巡查、抽查、專項(xiàng)檢查;

(三)節(jié)假日、季節(jié)性的平安檢查工作;

(四)對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé),并照實(shí)記錄平安檢查狀況,在平安檢查記錄上簽字,準(zhǔn)時(shí)將平安檢查記錄歸檔;

(五)發(fā)覺(jué)平安隱患準(zhǔn)時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)實(shí)行初步防護(hù)措施。

第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理

公司對(duì)所開發(fā)的工程項(xiàng)目必需實(shí)行平安管理,建立平安管理責(zé)任制度、平安事故處理制度、平安教育培訓(xùn)制度,強(qiáng)化平安管理監(jiān)督,在實(shí)施過(guò)程中貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,削減和避開平安事故。

第九條公司對(duì)工程項(xiàng)目委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的平安向公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

第十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的平安管理職責(zé)如下:

(一)監(jiān)督工程項(xiàng)目各參加方的平安管理制度的建立及實(shí)施;

(二)監(jiān)督工程項(xiàng)目施工單位施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施在施工過(guò)程中的落實(shí)狀況;施工單位平安設(shè)施、人員投入及其資格認(rèn)證;

(三)與各項(xiàng)目參加方一起制定平安應(yīng)急救援方案,并建立平安救援體系;

(四)發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)存在平安隱患,準(zhǔn)時(shí)要求相關(guān)責(zé)任方實(shí)行防護(hù)措施并制定預(yù)防方案;

(五)檢查平安設(shè)施及平安防護(hù)用具的使用、維護(hù)狀況;

(六)組織各項(xiàng)目參加方進(jìn)行平安檢查,檢查內(nèi)容為:日常性檢查、定期不定期檢查、節(jié)假日前后檢查、季節(jié)性檢查,檢查形式為:巡查、抽查、專項(xiàng)檢查;

(七)與各項(xiàng)目參加方一起制定消防平安責(zé)任制度,確定消防責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆等各項(xiàng)消防平安責(zé)任制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施,并在重要場(chǎng)所設(shè)置明顯標(biāo)志;

(八)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特別作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)建設(shè)方案,需要報(bào)行政主管部門審批的應(yīng)進(jìn)行報(bào)批,在經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行建設(shè);

(九)發(fā)生平安事故準(zhǔn)時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

第十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受公司負(fù)責(zé)人委派對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,在平安管理方面具有:監(jiān)督檢查權(quán)、建議權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查處理權(quán)及其他授權(quán)。

第四章附則

第十一條本實(shí)施細(xì)則適用范圍為公司全部工作部門、人員及公司開發(fā)的工程項(xiàng)目。

第十二條本實(shí)施細(xì)則自通過(guò)之日起實(shí)施。

【第2篇】工程公司光盤檔案管理細(xì)則

工程有限公司光盤檔案管理細(xì)則

一、光盤的整理:

1、光盤檔案的管理由信息管理員詳細(xì)負(fù)責(zé)。

2、正確標(biāo)注每份預(yù)歸文件的日期、流水號(hào)、文號(hào)、標(biāo)題、分類、主題詞、密級(jí)、頁(yè)數(shù)、掃描文件路徑、文件名等內(nèi)容并完成數(shù)據(jù)庫(kù)的錄入和圖像掃描工作。(見附件五)

3、每年3月底前檢查和清理上一年的預(yù)歸文件,完成計(jì)算機(jī)自動(dòng)歸檔、立卷工作,也可自行調(diào)整立卷。

4、自動(dòng)生成案卷數(shù)據(jù)庫(kù),填寫數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容,包括編寫卷名和填制案卷有關(guān)內(nèi)容并打印出案卷封皮、卷內(nèi)名目和全引名目,系統(tǒng)供應(yīng)各種報(bào)表。

5、按計(jì)算機(jī)安排的卷號(hào)貼制卷皮,按計(jì)算機(jī)安排的卷內(nèi)挨次號(hào)往卷內(nèi)插放文件,在案卷首附卷內(nèi)文件名目。

6、歸檔后,刻制光盤并填好備份光盤的備考文件

二、光盤的管理和愛護(hù):

檔案建立初期先保存在硬盤上,便于檢查調(diào)整和使用,一旦形成規(guī)模,檢查無(wú)誤,就應(yīng)將數(shù)據(jù)庫(kù)和圖像文件一并刻到光盤上加以保存。光盤上的檔案文件不得改動(dòng)。光盤的使用維護(hù)必需遵循以下規(guī)章:

1、光盤說(shuō)明:錄制完的光盤應(yīng)制作相應(yīng)的盤片標(biāo)簽,內(nèi)容按規(guī)定填寫齊全、清晰,貼放在盤片盒正面,(見附件九)。

2、光盤檢測(cè):錄制完后,應(yīng)進(jìn)行外觀與載體內(nèi)容的質(zhì)量檢測(cè),確認(rèn)無(wú)污染、劃痕、病毒,保證內(nèi)容完整。

3、光盤保管:存有檔案的光盤要一式兩份,一份供查閱,一份封存保管,兩份分開保管。

4、光盤愛護(hù):錄制好的光盤要存放在干凈、平安、避光、防潮防磁的地方,嚴(yán)禁用手摸擦表面,嚴(yán)禁摔、碰、折、劃和擠壓光盤。

5、數(shù)據(jù)檢查:每年進(jìn)行質(zhì)量檢查,準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)、準(zhǔn)時(shí)復(fù)制。

三、光盤檔案的密級(jí)劃分和權(quán)限管理:

光盤的密級(jí)按光盤中文書檔案的最高密級(jí)確定。詳細(xì)劃分同文書檔案密級(jí)劃分。

辦公室秘書按公司的保密規(guī)定事先設(shè)置權(quán)限管理密碼,確保存有檔案信息的光盤內(nèi)容不被非法調(diào)用、刪除、修改、打印和拷貝。權(quán)限設(shè)定按光盤內(nèi)所存最高密級(jí)檔案確定。

【第3篇】某公司平安管理考核實(shí)施細(xì)則

第一章

總

則

第一條為全面落實(shí)公司平安管理工作，強(qiáng)化平安責(zé)任制，提高平安管理水平，使平安工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。

其次條本細(xì)則所指的平安管理包括平安生產(chǎn)、平安保衛(wèi)、平安保密、交通平安四項(xiàng)內(nèi)容(以下簡(jiǎn)稱平安)。

第三條平安管理工作要堅(jiān)持各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)及“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管，平安誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將各級(jí)責(zé)任制落到實(shí)處。

第四條對(duì)于違反《公司平安管理考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）的單位和責(zé)任者實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰，并與單位、崗位績(jī)效工資掛鉤。

第五條本細(xì)則適用于公司各單位、機(jī)關(guān)各部門。

其次章

管理職責(zé)

第六條公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

（一）明確國(guó)家及各級(jí)平安管理相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)審議公司平安管理考核狀況，組織調(diào)解考核實(shí)施中的各類問(wèn)題；

（二）負(fù)責(zé)審議平安管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（三）負(fù)責(zé)組織調(diào)查各類事故發(fā)生的緣由，審議重大經(jīng)濟(jì)損失事故的懲罰看法；

（四）負(fù)責(zé)審議、下?lián)苣甓绕桨补芾韺ｍ?xiàng)資金，并監(jiān)督其使用狀況；

（五）負(fù)責(zé)年度綜合平安管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第七條公司機(jī)關(guān)各部門根據(jù)職能共同負(fù)責(zé)平安管理的檢查和考核事宜。

第八條綜合管理部責(zé)任

（一）根據(jù)本部門職能參加平安管理的相關(guān)事宜；

（二）負(fù)責(zé)執(zhí)行保障部提交的考核結(jié)果。

第九條財(cái)務(wù)部責(zé)任

負(fù)責(zé)監(jiān)督平安管理專項(xiàng)資金的審核及使用狀況。

第十條保障部責(zé)任

（一）負(fù)責(zé)擬定和完善平安管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（二）負(fù)責(zé)平安管理專項(xiàng)資金的申請(qǐng)、管理和使用；

（三）負(fù)責(zé)平安管理的監(jiān)督、組織檢查和考核；

（四）負(fù)責(zé)將考核結(jié)果以書面形式公示，并協(xié)作綜合管理部進(jìn)行懲罰實(shí)施；

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位合理處理違章問(wèn)題、消退平安隱患，落實(shí)整改措施；

（六）負(fù)責(zé)策劃預(yù)備年度綜合平安管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第十一條

各業(yè)務(wù)部、車間責(zé)任

（一）仔細(xì)學(xué)習(xí)公司平安管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定抓好落實(shí)；

（二）結(jié)合公司平安管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位內(nèi)部的考核措施，并組織實(shí)施；

（三）負(fù)責(zé)逐級(jí)分解公司的懲罰結(jié)果，落實(shí)懲罰責(zé)任人；

（四）負(fù)責(zé)本單位年度平安先進(jìn)嘉獎(jiǎng)的報(bào)評(píng)工作。

第三章

考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序

第十二條考核程序

（一）保障部對(duì)主管業(yè)務(wù)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)違反《公司平安管理考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)》的，填寫通知單下發(fā)到責(zé)任單位，并于兩個(gè)工作日內(nèi)在內(nèi)網(wǎng)或公示牌上進(jìn)行公示；

（二）保障部在每月10日前，將上月相關(guān)責(zé)任單位的考核結(jié)果以《公司平安管理責(zé)任追究懲罰單》（附件2）的形式反饋綜合管理部；

（三）綜合管理部依據(jù)懲罰單及懲罰扣分，以工資通知單的形式通知財(cái)務(wù)部扣款（具體流程見附件3）；

（四）對(duì)員工、部門舉報(bào)出的責(zé)任追究問(wèn)題，由保障部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并依據(jù)細(xì)則提出處理看法，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織討論審核后形成書面記錄，將《公司平安管理責(zé)任追究懲罰單》報(bào)送綜合管理部實(shí)施處理。

第十三條

考核嘉獎(jiǎng)

（一）平安管理的考核對(duì)象為公司各單位、機(jī)關(guān)各部門；

（二）對(duì)于受考核懲罰的單位，一事一辦，懲罰款直接從當(dāng)月績(jī)效總額中扣除；

（三）公司將依據(jù)年度各單位、機(jī)關(guān)各部門的平安管理考核狀況，賜予單位及個(gè)人平安嘉獎(jiǎng)；

（四）平安嘉獎(jiǎng)方案依據(jù)實(shí)際狀況，由保障部提議，公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定。

第四章

含義解釋

第十四條

本細(xì)則部分用語(yǔ)的含義解釋：

危急源：是指可能導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)狀況組合的根源或狀態(tài)。

不符合項(xiàng)：任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、規(guī)章、管理體系績(jī)效等相關(guān)問(wèn)題的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)狀況的組合。

平安隱患：是指人的活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)，或者由于人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身?yè)p害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危急。

平安問(wèn)題：是指造成人身?yè)p害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危急性較小且被認(rèn)定的平安隱患。

事故：是指造成死亡、疾病、損害、損壞或其它損失的意外狀況。

輕傷事故：是指丟失勞動(dòng)力量滿一個(gè)工作日，但低于105個(gè)工作日以下的損害事故。

重傷事故：是指丟失勞動(dòng)力量超過(guò)105個(gè)工作日的損害事故。大事：是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的狀況。

第五章

附則

第十五條

本規(guī)定未盡事宜按上級(jí)要求執(zhí)行。

第十六條

本細(xì)則由保障部負(fù)責(zé)解釋并組織修訂。

第十七條

本細(xì)則自下發(fā)之日起開頭施行。

【第4篇】(公司工廠)庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則

公司(工廠)庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則

□存量基準(zhǔn)設(shè)定

第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂

(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)方案設(shè)定,若產(chǎn)銷方案有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)方案等)應(yīng)修訂月用量。

(二)季節(jié)性與特別性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場(chǎng)狀況,擬訂次季各月份的估計(jì)銷售量,再乘以各產(chǎn)品的單位用量,而設(shè)定預(yù)估月用量。

其次條請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)設(shè)定

(一)請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)――選購(gòu)作業(yè)期間的需求量加上平安存量。

(二)選購(gòu)作業(yè)期間的需求量――選購(gòu)作業(yè)期限乘以預(yù)估月用量。

(三)平安存量――選購(gòu)作業(yè)期間的需求量乘以25%(差異管理率)加上裝船延誤日數(shù)用量(歐、美地區(qū)15天用量,日本與東南亞地區(qū)7天用量)

第三條選購(gòu)作業(yè)期限

由選購(gòu)人員依選購(gòu)作業(yè)的各階段所需日數(shù)設(shè)定,其作業(yè)流程及作業(yè)日數(shù)(公自訂)經(jīng)主管核準(zhǔn),送相關(guān)部門作為請(qǐng)購(gòu)需求日及選購(gòu)數(shù)量的參考。

第四條設(shè)定請(qǐng)購(gòu)量

(一)考慮要項(xiàng):選購(gòu)作業(yè)期間的長(zhǎng)短,最小包裝量及最小交通量及倉(cāng)儲(chǔ)容量。

(二)設(shè)定數(shù)量:外購(gòu)材料的歐美地區(qū)每次請(qǐng)購(gòu)三個(gè)月用量,亞洲地區(qū)為二個(gè)月用量,內(nèi)購(gòu)材料則每次請(qǐng)購(gòu)25天用量。

第五條存量基準(zhǔn)呈準(zhǔn)建立

生產(chǎn)管理人員將以上存量管理基準(zhǔn)分別填入“存量基準(zhǔn)設(shè)定表”(附表13.1.5)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),送物料管理建檔。

□請(qǐng)購(gòu)作業(yè)

第六條請(qǐng)購(gòu)單提出時(shí)由物料管理單位,利用電腦(人工作業(yè))查詢?cè)谕玖俊?kù)存量及平安存量填入以利審核,其無(wú)誤后送選購(gòu)單位辦理選購(gòu)。

□用料差異管理作業(yè)

第七條用料差異管理基準(zhǔn)

(一)上旬(1~10日)實(shí)際用量超出該旬設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。

(二)中旬(1~20日)實(shí)際用量超出該旬設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。

(三)下旬(即全月)實(shí)際用量超出全月設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。

第八條用料差異反應(yīng)及處理

生產(chǎn)管理人員于每月5日前針對(duì)前月開立“用料差異反應(yīng)表”(附表13.1.6),查明差異緣由及擬訂處理措施,研判是否修正“預(yù)估月量”,如需修訂,應(yīng)于反應(yīng)表“擬修訂月用量”欄內(nèi)修訂,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,送物料管理單位以便修改存量基準(zhǔn)。庫(kù)存查詢及實(shí)行措施

第九條庫(kù)存查詢

物料管理人員接獲核準(zhǔn)修訂月用量的“用料差異反應(yīng)表”(附表13.1.6)后應(yīng)馬上查詢“庫(kù)存管理表”(附表13.1.7),查詢?cè)摰炔牧系脑谕玖糠催M(jìn)度,研判是否需要修改交貨期。

第十條實(shí)行措施

物控人員研判需修改交貨期時(shí),應(yīng)填具“交貨期變更聯(lián)絡(luò)單”(附表13.1.8)送請(qǐng)選購(gòu)單位實(shí)行措施,選購(gòu)單位應(yīng)將處理結(jié)果于“選購(gòu)單位答復(fù)”欄內(nèi)填妥,送回物控人員列入管理。

□存量管理作業(yè)部門及其職責(zé)

第十一條物控人員

為材料存量管理作業(yè)中心,負(fù)責(zé)月使用量基準(zhǔn)設(shè)(修)訂,用料差異分析及實(shí)行措施。

第十二條選購(gòu)單位

負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料內(nèi)、外購(gòu)別的設(shè)(修)訂,選購(gòu)作業(yè)期限設(shè)(修)訂及選購(gòu)進(jìn)度管理與特別處理。

【第5篇】供電公司輸電線路通道管理實(shí)施細(xì)則

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6、線路通道內(nèi)違章建房,影響輸電線路平安運(yùn)行。

7、輸電線路通道內(nèi)堆放易燃易爆材料及可燃或易燃,易爆液(汽)體儲(chǔ)罐者。

8、在桿塔與拉線之間修筑道路。

9、超高樹木倒向線路側(cè)時(shí)不能滿意平安距離者。

10、輸電線路愛護(hù)區(qū)外建房、因超高有可能發(fā)生高空落物砸向?qū)Ь€。

2ii類1、輸電線路對(duì)下方各類桿線、樹木以及建設(shè)的大路、橋梁等交跨距離≤90%規(guī)定值。

2、距桿塔、拉線基礎(chǔ)邊緣8米以內(nèi)進(jìn)行開挖,導(dǎo)致桿塔、拉線基礎(chǔ)土簡(jiǎn)單流失,長(zhǎng)期平安運(yùn)行需增設(shè)擋土墻者。

3、輸電線路與易燃易爆材料堆放場(chǎng)及可燃或易燃,易爆液(汽)體儲(chǔ)罐的防火間距小于桿塔高度的1.0倍。

4、輸電線路通道四周有5米以上的橫幅、或氫氣球所懸掛的條幅者。

5、